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Cette étude porte sur plusieurs collectifs de journalistes pigistes en France comme révélateurs des dynamiques d’inscription collective d’activités professionnelles atypiques et plutôt individualisées. Nous avons construit une typologie des démarches entrepreneuriales qui s’inscrivent dans ces espaces de travail partagé. Ce modèle donne à voir les modes d’organisation internes et externes, individuels et collectifs. Plus largement, notre article questionne les démarches entrepreneuriales au prisme des ressources clés (Penrose, 1959) mobilisées par les collectifs de travail. Il pointe les enjeux de la construction de communautés de métiers spécifiques (Chanal, 2000) et l’impact de cette construction sur la reconnaissance des dynamiques professionnelles., This study focuses on several freelance journalists’ collective in France as revealing common dynamics of atypical and rather individualized professional activities. We built a typology of entrepreneurial motivations in these coworking spaces. This model shows the internal, external, individual and collective modes of organization. More broadly, our article questions the entrepreneurial motivations to the prism of key resources (Penrose, 1959) mobilized by the freelance journalists’communities. It highlights the challenges of building specific job communities (Chanal, 2000) and the impact of this construction on the recognition of professional dynamics., Este estudio se enfoca en varios colectivos de periodistas independientes en Francia como reveladores de dinámicas colectivas de actividades profesionales atípicas y bastante individualizadas. Construimos una tipología de motivaciones empresariales en estos espacios de coworking. Este modelo muestra los modos de organización internos, externos, individuales y colectivos. En términos más generales, nuestro artículo cuestiona las motivaciones empresariales a través del prisma de los recursos clave (Penrose, 1959) movilizados por los colectivos de periodistas independientes. Se resaltan los desafíos de construir comunidades laborales específicas (Chanal, 2000) y el impacto de esta construcción sobre el reconocimiento de las dinámicas profesionales.