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International audience

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At the time of mandated IAS/IFRS reporting, and following certain scepticism about their economic contribution, this article investigates the influences reported by CFOs regarding IAS/IFRS adoption. A survey questionnaire, defined according to neo-institutional theory premises, was sent to the CFO or equivalent of CAC 40, Euronext 100 and Next 150 firms. The main findings show a pregnant coercive isomorphism that coexists with a marked mimetic attitude. Besides, the use of IAS/IFRS is not perceived as a mean to improve the company's performance, but rather to consolidate its legitimacy., A l'heure de l'application généralisée des normes IAS/IFRS, et d'un certain scepticisme sur leur utilité économique, cet article s'interroge sur les influences ressenties par les directeurs financiers vis-à-vis de l'adoption de ces normes. Une enquête par questionnaire, construite sur une grille de lecture néo-institutionnelle a été adressée aux directeurs comptables ou financiers des sociétés du CAC 40, d'Euronext 100 et du Next 150. Les résultats mettent en évidence la prédominance d'un isomorphisme coercitif, qui coexiste avec un comportement mimétique marqué. En outre, l'adoption des IAS/IFRS n'est pas perçue comme un levier de performance économique, mais plutôt comme un moyen d'assoir la légitimité de l'entreprise. Mots clés : homogénéité de l'information financière, IAS/IFRS, théorie néo-institutionnelle, entreprises cotées, France.

Cahier de recherche du CERAG 2011-09 E2; This study investigates whether the adoption of a single set of accounting standards, such as IFRS, guarantees harmonization of accounting practices within a country and across countries, or whether differences in reporting practices persist because of dissimilarities in reporting habits and institutional settings. To this end, we investigate whether the level of environmental disclosure under IFRS is related to the size of the reporting firm, which has been shown to be a major determinant of voluntary environmental information, and the strength of legal and regulatory constraints on environmental disclosures in the country where the firm is domiciled. Results indicate that environmental disclosures imposed by IFRS increase with firm size, just like voluntary environmental disclosures. This suggests that application of IFRS is affected by the reporting practices that prevailed prior to IFRS adoption. Results also indicate that firms domiciled in countries with constraining environmental disclosure regulations (i.e. France and the UK) report more on environmental issues than do firms domiciled in countries with weakly constraining regulations (i.e. Germany). This suggests that national regulations strongly impact IFRS reporting. Taken as a whole, our results support the view that IFRS are not applied consistently across firms or across countries, notably because of persistence of reporting traditions and discrepancies in national legal requirements.

Monographies, bases de données, revues françaises et anglo-saxonnes, moteurs de recherche, actes des congrès, textes officiels, travaux des cabinets comptables et d'audit, des organismes financiers et comptables, des centres de recherche et de la profession, annuaires des entreprises et presse financière, etc. sont les différentes facettes des ressources académiques et non-académiques en Finance et en Comptabilité. Notre travail consiste à les identifier et à en établir une typologie facile à utiliser par le chercheur ou le professionnel en Finance et/ou en Comptabilité

The article aims to show how legal auditor has to adapt its mission to an economic and financial crisis context. The legal auditor has to operate specific diligences in this case, because certain risks are amplified, as those liking the continuity of exploitation and the bad estimation of the accounting result. Besides, the general report of legal auditor could be modified because of the uncertainty pressing on certain elements, what can lead asymmetries of information. The theoretical analysis of the situation is completed by a case study concerning a company situated in a sector touched by the current financial crisis, the manufacturing of high-technologyelectrical equipments., L'article vise à montrer comment le commissaire aux comptes (CAC) doit adapter sa mission à un contexte de crise économique et financière. En effet, le CAC doit mettre en oeuvre des diligences spécifiques au contexte économique, puisque certains risques sont ainsi amplifiés, comme ceux tenant à la continuité d'exploitation et à la mauvaise estimation du résultat comptable. En outre, le rapport général du commissaire peut lui aussi être nuancé en raison de l'incertitude pesant sur certains éléments, ce qui peut induire des asymétries d'information. L'analyse théorique de la situation est complétée par une étude de cas portant sur une société située dans un secteur touché par la crise financière actuelle, à savoir la fabrication de matériels électriques de pointe.

This article seeks to explain whether the application of IAS/IFRS is a method of corporate governance or whether it is a method of governance at a global level. In the first part of our article, the results of a questionnaire conducted with the financial directors of companies from the CAC 40, Euronext 100 and Next 150 demonstrate that the application of IAS/IFRS was not made in response to corporate governance. In the second part of the article, an interpretative analysis of the economic, financial and political factors which influence companies, as well as an examination of the organizations involved in the application of international accounting standards, allows as to create an inductive model which demonstrates the weigh of global governance in the application of IAS/IFRS in the European Union., Cette recherche tente de répondre à la question de savoir si l'application des normes IAS/IFRS répond à un impératif de gouvernance d'entreprise ou aux objectifs d'une gouvernance mondiale. Dans la première partie de notre article, les résultats d'un questionnaire mené auprès des directeurs financiers des entreprises du CAC 40, d'Euronext 100 et du Next 150 montrent que l'application n'est pas une réponse à une demande de gouvernance d'entreprise. Dans la deuxième partie, l'analyse interprétative des facteurs économiques, financiers et politiques qui influencent les entreprises, ainsi que l'étude des organismes impliqués dans cette application, nous permettent de construire un modèle inductif qui met en évidence le poids de la gouvernance mondiale dans l'application des IAS/IFRS dans l'Union Européenne.