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45 results on '"Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)"'

1. Family Business, Strategic Planning and Corporate Entrepreneurship

Author

Catherine Mercier-Suissa, Charbel Salloum, Laura Salloum, Pamela Chahine, Jacques Digout, Université Saint-Esprit de Kaslik (USEK), Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE), Université de Lorraine (UL), Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Toulouse Business School (TBS), Centre de Recherche Magellan, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon-Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon, Lebanese University [Beirut] (LU), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laboratoire de Recherche Magellan, Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))

Subjects
Strategic planning, Entrepreneurship, Economics and Econometrics, Middle East, Family business, Corporate governance, Strategy and Management, Performance, 05 social sciences, Sample (statistics), Affect (psychology), [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Family Business, Strategic Planning, [SHS]Humanities and Social Sciences, Management of Technology and Innovation, 0502 economics and business, Positive relationship, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Business, Marketing, Business and International Management, 050203 business & management, Corporate Entrepreneurship
Abstract

International audience; The aim of this paper is to examine whether willingness to change, generational involvement, perceived technological opportunities, and competitive aggressiveness, in addition to strategic planning, affect the corporate entrepreneurship of family firms in Lebanon. Using a sample of 85 Lebanese family firms, our results suggest that family-business-related characteristics and strategic planning have a positive relationship with corporate entrepreneurship. Our study provides important insights to regulators and practitioners interested in enhancing governance practices in family firms in Lebanon based on the impact of family-business-related characteristics and strategic planning on corporate entrepreneurship. More importantly, our paper helps understand how corporate entrepreneurship in a Middle Eastern country can be affected by willingness to change, generational involvement, perceived technological opportunities, and competitive aggressiveness.

Published
2021
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2. Pollution in strategic multilateral exchange: taxing emissions or trading on permit markets?

Author

Ludovic A. Julien, Anicet B. Kabré, Louis de Mesnard, Parisnanterre, EconomiX, EconomiX, Université Paris Nanterre (UPN)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Economics and Econometrics, [No keyword available], [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Abstract

We introduce polluting emissions in a sequential noncooperative oligopoly model of bilateral exchange. In one sector a leader and a follower use polluting technologies which create negative externalities on the payoffs of strategic traders who belong to the other sector. By modeling emissions as a negative externality, we show that the leader pollutes more (less) than the follower when strategies are substitutes (complements). Then, we consider the implementation of public policies to control the levels of emissions, namely two taxation mechanisms and a permit market. We study the effects of these public policies. Moreover, we determine the conditions under which these public policies can implement a Pareto-improving allocation.

Published
2022

3. Leadership, team cohesion and family firms’ performance

Author

Catherine Mercier Suissa, Jacques Digout, Hajer Jarrar, Tarek Azzi, Charbel Salloum, Université Saint-Esprit de Kaslik (USEK), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laboratoire de Recherche Magellan, Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Toulouse Business School (TBS), and Centre de Recherche Magellan

Subjects
Knowledge Sharing, Economics and Econometrics, Empowering Leadership, Team Cohesion, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Business and International Management, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Team Performance, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

International audience; The purpose of this study is to determine the moderating effects of team cohesion and knowledge sharing on the performance of teams that utilise empowering leadership using a multiple regression analysis on a sample from three departments within 114 family firms in Lebanon. The results suggest that there is a significant relationship between empowering leadership and team cohesion and that knowledge sharing and team cohesion have an indirect influence on team performance. Our study provides important insights regarding team cohesion and knowledge sharing in empowering leadership practices in the Middle East. More importantly, our paper underlines how critical team performance is by highlighting the fact that a willingness to share skills, expertise and know-how benefits all team members and groups of a department or managerial structure. Group cohesiveness is crucial for a leader and for a firms management team and team performance.

Published
2022
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4. Finance d'entreprise: gestion du haut et du bas de bilan

Author

Poincelot, Evelyne, Burkhardt-Bourgeois, Kirsten, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2021

5. Les rémunérations fondées sur des actions : le cas de la société SCHLMIC

Author

Poincelot, Evelyne, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2021

6. Les augmentations de capital en numéraire : le cas de la société MARACAT

Author

Poincelot, Evelyne, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2021

7. Finance, Digital Disruption, and Sustainability : Issues, Challenges, and Future Directions

Author

Youssef, Wissem Ajili-Ben, Slimene, Imen Ben, École Supérieure Libre des Sciences Commerciales Appliquées (ESLSCA Business School), Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2021

8. Petits distributeurs indépendants : de l’évitement à l’indifférence concurrentielle ?

Author

Fabien Eymas, Faouzi Bensebaa, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis (UP8)

Subjects
avoidance, 050208 finance, relational strategies, Stratégies relationnelles, Relational strategies, Petits distributeurs indépendants, 05 social sciences, competitive indifference, small independent retailers, évitement, petits distributeurs indépendants, Evitement, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, indifférence concurrentielle, Indifférence concurrentielle, stratégies relationnelles, Small independent retailers, 0502 economics and business, Avoidance, Competitive indifference, 050203 business & management
Abstract

International audience; This article aims to answer the following questions: What are the avoidance strategies used by small independent retailers? How do they relate to each other and, eventually, to other relational modalities used by these actors in their competitive behaviour? The interpretation of the results of the analysis of the interviews conducted with small independent retailers enables us to show that these managers combine strategies of distinction, exploitation of their rare skills and resources, isolated location and/or niche. Five original avoidance configurations emerge from this study. Besides, a behaviour of competitive indifference was also identified, allowing us to enrich the reflection on the inter-firm relations.; Cet article vise à répondre aux questions suivantes : quelles sont les stratégies d’évitement mises en œuvre par les petits distributeurs indépendants ? Comment s’articulent-elles entre elles et, éventuellement, avec les autres modalités relationnelles dont ces acteurs font preuve dans leur comportement concurrentiel ? L’interprétation des résultats issus de l’analyse des entretiens menés auprès de dirigeants du secteur de la petite distribution indépendante nous permet de montrer que ces dirigeants combinent les stratégies de distinction, d’exploitation de leurs compétences et de leurs ressources rares, de localisation isolée et/ou de niche. Il en ressort cinq configurations d’évitement originales. D’autre part, un comportement d’indifférence concurrentielle a aussi été relevé, nous permettant d’enrichir la réflexion sur les relations inter-entreprises.

Published
2021
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9. Financial soundness of Islamic banks: does the structure of the board of directors matter?

Author

Imen Ben Slimene, Afef Khalil, Université de Carthage - University of Carthage, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Structure (mathematical logic), Soundness, 050208 finance, Board of Directors, Corporate governance, business.industry, 05 social sciences, Sharīʿah-compliance, Accounting, Islam, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Financial soundness, 0502 economics and business, Business, Management and Accounting (miscellaneous), Islamic banks, business, 050203 business & management, Panel data
Abstract

Purpose The purpose of this paper is to examine the Board of Directors’ characteristics and their impact on the financial soundness of Islamic banks. Design/methodology/approach Regression analysis is applied to test the impact of the Board of Directors’ characteristics on the financial soundness of Islamic banks, using a panel data set of 67 Islamic banks covering 20 countries from 2005 to 2018. The Z-score indicator is used to evaluate the Islamic banks’ soundness. To check the robustness of the results, this paper uses other dependent variables (CAMEL) than the Z-score. Findings The main results show that the presence of an independent non-executive director negatively impacts the financial soundness of Islamic banks, while the chief executive officer duality practice has a positive effect on it. Other characteristics of the Board of Directors do not significantly impact the financial soundness of Islamic banks (foreign director, institutional director, chairman with a Shari’ah degree, interlocked chairman and the Board of Directors’ size). Practical implications This study aims to fill the gaps in the literature that discuss the Board of Directors’ role in corporate governance and its impact on the financial soundness of Islamic banks. In other words, it shows the role played by the Board of Directors and improves the knowledge of the corporate governance-financial soundness relationship. Plus, managers, investors and regulators may gain evocative insights, particularly those looking to improve their Islamic banks’ soundness by restructuring their boards’ composition. Originality/value This study sheds new light on the literature on Islamic banking by clarifying the relationship between the Board of Directors and the financial soundness of Islamic banks. Contrary to previous research, this paper uses an additional hypothesis stating that a chairman with a Shari’ah degree (Fiqh Muamalt) has a positive impact on the financial soundness of Islamic banks.

Published
2021
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10. Rachat d’actions en période de crise sanitaire : réactions boursières, valorisation et motivations implicites des dirigeants

Author

Poincelot, Dominique, Burkhardt, Kirsten, Poincelot, Evelyne, université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2021

11. Le rouge à lèvres boudé par les Côte-d’Oriennes

Author

Oueslati, Hanene, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2020

12. Les risques de la surnormalisation dans le secteur du bâtiment

Author

Ruat, Thibault, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Département des Techniques de commercialisation de l’IUT de Bayonne, and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2020

13. Le risque commercial dans les agences d’architecture: Quelles démarches et actions pour diminuer ce risque

Author

Ruat, Thibault, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and Département Techniques de commercialisation de l’IUT de Bayonne

Subjects
[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2018

14. Corporate venturing en syndication : Les intérêts cognitifs des relations entre les entreprises industrielles et les sociétés financières de capital-risque

Author

Eric Le Fur, Kirsten Burkhardt, Eric Braune, INSEEC, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Corporate governance, Corporate venturing, syndication, Bénéfices cognitifs, cognitive benefits, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, bénéfices cognitifs, Syndication, Political science, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Humanities
Abstract

International audience; Cet article examine l’efficacité des dépenses de corporate venturing (cv) du point de vue cognitif. À partir d’un échantillon de 135 entreprises industrielles actives en cv, nous montrons que les bénéfices cognitifs tirés du corporate venturing sont réservés aux seules entreprises industrielles dépensant massivement pour initier des relations avec le plus grand nombre de sociétés financières de capital-risque ou avec les plus efficaces d’entre-elles. Ces entreprises entretiennent la dynamique relationnelle en renouvelant leurs dépenses période après période et ceci confère aux dépenses de cv le statut d’investissement de forme. [English] This article examines the effectiveness of corporate venturing expenditures from the cognitive view point. Based on a sample of 135 industrial firms active in cv, we show that the cognitive benefits of corporate venturing are reserved to industrial companies spending heavily to initiate relationships with the largest number of venture capital companies or the most effective of them. These companies maintain the relational dynamics in renewing their spending period after period, which gives to the cv expenses a form investment status.

Published
2018
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15. Puissance statistique des tests et date de publication : une corrélation fallacieuse ?

Author

Adrien Bernard Bonache, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
05 social sciences, 050201 accounting, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, 01 natural sciences, 010104 statistics & probability, Accounting, Political science, 0502 economics and business, Statistiques, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, 0101 mathematics, Humanities, Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

Cet article synthetise une etude de la puissance statistique des tests des articles publies dans la revue Comptabilite – Controle – Audit depuis vingt ans et de ses determinants. Pour ce faire, nous avons realise des analyses de puissance, bivariee et multivariee. A l’instar des etudes anterieures, les analyses de puissance et bivariee montrent un accroissement significatif de la puissance statistique des tests des articles. Mais l’analyse multivariee revele que la correlation entre la date de publication et la puissance des tests est trompeuse. Cette correlation pourrait etre due a un biais de publication lie a l’utilisation de la signification statistique comme critere de publication.

Published
2018
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16. Does crowdfunding make the world go round?

Author

Hervé, Fabrice, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), EM Lyon Business School’s Research Centre for Entrepreneurial Finance (ReCEntFin), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Business, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Crowdfunding, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2017

17. Numérique et entrepreneuriat : Quand le soutien à l’entrepreneuriat passe au numérique

Author

Luangsay-Catelin, Carine, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Gilles Rouet, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Création d'entreprise, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Entreprenariat, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Numerique
Abstract

Chap. 74; National audience

Published
2017

18. Entre big data et big brother

Author

Luangsay-Catelin, Carine, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Gilles Rouet, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Big data, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Numerique
Abstract

Chap. 40; National audience

Published
2017

19. La gestion managériale du flottant ou du prix d’offre : un enjeu de réussite de l’introduction en bourse sur Euronext Paris ?

Author

Poincelot , Evelyne, Poincelot , Dominique, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Flottant, Initial public offering, Introduction en bourse, Offering price, Underpricing, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Float, Prix d’offre, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Décote, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Abstract

International audience; The purpose of this article is to examine to what extent the motivations to go public and the subsequent impact on performance can affect the choice of the floating rate and the price offered to the initial public offering. From a sample of 75 french companies introduced on Euronext Paris over the period April 2005-February 2014, we obtain significant results between some explanatory variables (factor of dilution, float) and underpricing. The percentage of transfer of the main shareholders also explains the rate of float.; L’objectif de cet article est d’étudier dans quelle mesure les motivations à s’introduire en bourse ainsi que les conséquences sur la performance post-introduction peuvent conditionner le choix du taux de flottant et d’une décote du prix offert à l’introduction. A partir d’un échantillon de 75 sociétés introduites sur la période avril 2005 - février 2014 sur Euronext Paris, nous obtenons des résultats significatifs entre plusieurs variables explicatives (facteur de dilution, taux de flottant) et la décote. Ces résultats sont cohérents avec la motivation du désengagement des actionnaires principaux. Le pourcentage de cession des principaux actionnaires explique également le taux de flottant.

Published
2017
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20. Comment le contrôle de gestion peut accompagner la croissance des PME innovantes ?

Author

DUPRAT , Jérôme, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), and Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB )

Subjects
Croissance économique, Contrôle de gestion en PME, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, PME croissance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2017

21. La construction de la théorie financière moderne : de la finance néoclassique à la finance néoinstitutionnelle et comportementale. Une introduction aux grands auteurs en finance

Author

Charreaux , Gérard, Albouy , Michel, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion ( CERAG ), Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 ( UPMF ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), dirigé par Michel Albouy et Gérard Charreaux, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (CERAG), Université Grenoble Alpes [2016-2019] (UGA [2016-2019]), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
050208 finance, 0502 economics and business, 05 social sciences, 8. Economic growth, 1. No poverty, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, 050207 economics, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Finance
Abstract

2e édition; National audience

Published
2017

22. Qui contrôle le canal de distribution ?

Author

Filser , Marc, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Gilles Paché, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Canal de distribution, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2017

23. Numérique et Responsabilité Sociale des Universités (RSU)

Author

Luangsay-Catelin , Carine, université de Bourgogne, CREGO, Gilles Rouet, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Responsabiltie sociale des universités, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Enseignement Supérieur, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Numerique
Abstract

Chap. 75; National audience

Published
2017

24. Michael C. Jensen : la théorie positive de l’agence appliquée à la finance et à la gouvernance

Author

Charreaux , Gérard, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), dirigé par Michel Albouy et Gérard Charreaux, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Gouvernance, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Finance
Abstract

2e édition; National audience

Published
2017

25. Andrei Shleifer : de l’inefficience des marchés à la théorie de l’origine légale des systèmes de gouvernance

Author

Charreaux, Gérard, université de Bourgogne, CREGO, dirigé par Michel Albouy et Gérard Charreaux, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Contrôle de gestion, Comptabilité, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Finance
Abstract

2e édition; National audience

Published
2017

26. Les éditos des rapports de développement durable apportent-ils des informations sur la performance RSE des entreprises françaises cotées?

Author

Bernard , Yohan, Godard , Laurence, Hervé , Fabrice, Zouaoui , Mohamed, université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), HEC Lausanne et Ecole hôtelière de Lausanne, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Association pour le Développement et l'Enseignement de la Responsabilité Sociale, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
RSE Responsabilité Sociale Entreprise, Performance entreprise, Développement durable, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Entreprise cotée, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2017

27. The Characteristics of initial public offering for innovative small and medium-sized firms: the case of young french bio/medtech firms

Author

Poincelot, Evelyne, Poincelot, Dominique, université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations), RITM (Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Société de biotechnologie, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Innovative SMEs, IPO, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, introduction en bourse, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, Biotechnology firms, Pme innovante
Abstract

The various government measures in favor of innovative SMEs, the number of biotechnology firms listed on the stock exchange over the last ten years, the characteristics of their pre-introduction financing are different factors that justify a particular interest for these firms and their methods of introduction (discount, float, quotation procedure). Different tests of mean difference have significant results. Comparing with a control sample, we found that SME in this sector are listed on the stock exchange faster, by making greater use of the open-price offer procedure (OPO) and are subject to greater prior financing by financial stockholders. Although the ownership of the capital and the disengagement of the financial stockholders, who are also the main shareholders, are larger, we do not see any significant difference with the control firms. For these biotech companies, the disengagement of financial shareholders is characterized more by a dilution effect of their participation because none sells securities and does not wish to subscribe for new shares at the time of the introduction. This article has also made it possible to characterize, in depth, the firms in this sector, in particular the financial shareholders participating in the financing. The results obtained by the regressions do not reveal any significant variables that may explain the discount or the size of the dilution relative to the float rate., Les différentes mesures gouvernementales en faveur des PME innovantes, le nombre de sociétés du secteur de biotechnologie introduites en bourse sur les dix dernières années, les caractéristiques de leur financement pré-introduction sont différents facteurs qui justifient de s’intéresser particulièrement aux entreprises dans les secteurs biotechnologies et de l’équipement médical ainsi qu’à leur modalités d’introduction (décote, flottant, procédure de cotation). Différents tests de différence de moyenne ont permis de dégager des résultats significatifs. En comparant avec un échantillon de contrôle (entreprises non éligibles au PEA-PME et n’ayant pas obtenu le statut de Jeune Entreprise Innovante), nous avons constaté que les PME-ETI de ce secteur s’introduisent en bourse plus rapidement, en recourant davantage à la procédure d’offre à prix ouvert (OPO) et font l’objet d’un financement préalable plus important par des actionnaires financiers. Bien que la détention du capital et le désengagement des actionnaires financiers qui sont également les principaux actionnaires soient plus importants, nous ne constatons pas de différence significative avec les sociétés de contrôle. Pour ces sociétés biotech, le désengagement des actionnaires financiers se caractérise davantage par un effet de dilution de leur participation car aucun ne cède de titres et ne souhaite souscrire de nouvelles actions lors de l’introduction. Cet article a permis également de caractériser, de façon approfondie, les entreprises de ce secteur, notamment les actionnaires financiers participant au financement. Les résultats obtenus par les régressions ne mettent pas en évidence de variables significatives susceptibles d’expliquer la décote ou l’importance de la dilution relativement au flottant.

Published
2017

28. Finance et politique : la bourse préfère-t-elle la gauche ?

Author

Charreaux , Gérard, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Stock Exchange, Finance de marché, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Politic, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.SCIPO ] Humanities and Social Sciences/Political science, Politique, Finance, [SHS.SCIPO]Humanities and Social Sciences/Political science, Bourse
Abstract

International audience; In the United States, stock market performance seems to be significantly higher when the Democrats are in power. Although tests are rarer, it seems that such a partisan premium also exists in France under the Left. The objective of this article is to verify whether the existence of such a premium is confirmed over the period 1981-2016 when the method used allows neutralizing the impact of the international conjuncture. The point of view is that of a US investor who manages an internationally diversified portfolio. The results confirm the existence of a partisan premium in favour of the Left.; Aux États-Unis, les performances boursières semblent significativement plus élevées lorsque les Démocrates sont au pouvoir. Bien que les tests soient plus rares, il semble qu'une telle prime partisane existe également en France sous la gauche. L'objectif de cet article est de vérifier si l'existence d'une telle prime se confirme sur la période 1981-2016 lorsqu'on recourt à une méthode permettant de neutraliser l'incidence de la conjoncture internationale. Le point de vue considéré est celui d'un investisseur américain qui gère un portefeuille diversifié internationalement. Les résultats confirment l'existence d'une prime partisane en faveur de la gauche.

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2017
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29. Price consistency in the Leontief model

Author

Louis de Mesnard, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), and Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB )

Subjects
Computable general equilibrium, Economics and Econometrics, History, input-output, JEL : E - Macroeconomics and Monetary Economics/E.E1 - General Aggregative Models, Leontief production function, 010501 environmental sciences, 01 natural sciences, JEL : B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B5 - Current Heterodox Approaches, Matrix (mathematics), production price, Consistency (statistics), 0502 economics and business, Economics, Production (economics), [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Leontief, JEL: D - Microeconomics/D.D5 - General Equilibrium and Disequilibrium, 050207 economics, CGE, 0105 earth and related environmental sciences, Input/output, JEL : D - Microeconomics/D.D5 - General Equilibrium and Disequilibrium, Physical model, 05 social sciences, JEL: B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B5 - Current Heterodox Approaches, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, price, SAM, JEL: E - Macroeconomics and Monetary Economics/E.E1 - General Aggregative Models, 8. Economic growth, Value (economics), JEL: C - Mathematical and Quantitative Methods/C.C6 - Mathematical Methods • Programming Models • Mathematical and Simulation Modeling, Mathematical economics, labor coefficients, JEL : C - Mathematical and Quantitative Methods/C.C6 - Mathematical Methods • Programming Models • Mathematical and Simulation Modeling
Abstract

International audience; The Leontief model actually uses two periods, base and current periods. The model is solved with current price indexes and the base technical coefficients. The corresponding physical model is monoperiodic: it is solved with the current prices and the current coefficients. The Leontief model is not coherent—both models diverge generally—unless the interindustry matrix of direct and indirect quantities of labor is stable over time. This implies that the vertically integrated labor coefficients are stable. This assumption is satisfied when the physical production coefficients and the physical labor coefficients are stable over time, two very strong assumptions.; Le modèle de Leontief utilise en fait deux périodes, les périodes de base et courantes. Le modèle est résolu avec les indices de prix courants et les coefficients techniques de base. Le modèle physique correspondant est monopériodique: il est résolu avec les prix courants et les coefficients courants. Le modèle de Leontief n’est pas cohérent – les deux modèles divergent généralement – à moins que la matrice interindustrielle des quantités directes et indirectes de travail ne soit stable dans le temps. Cela implique que les coefficients de travail verticalement intégrés sont stables. Cette hypothèse est satisfaite lorsque les coefficients de production physiques et les coefficients de travail physiques sont stables dans le temps, deux hypothèses très fortes.

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2016
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30. Innovations sociétales, un levier d’externalités environnementales et sociales positives, et de performance financière pour l’entreprise

Author

Gasmi, Nacer, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Performance entreprise, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Innovation sociétale
Abstract

International audience

Published
2016

31. L’investissement conforme à la Charia est-il socialement responsable ?

Author

Desbrières, Philippe, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
Charia, Economie, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Investissement, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2016

32. Le consentement à payer des consommateurs pour la labellisation sociale

Author

Duong, Quynh-Liên, Robert-Demontrond, Philippe, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laure Lavorata, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2016

33. Why do Venture Capital Companies syndicate? Some New Insights

Author

Honorine , Awounou-N'dri, Desbrières , Philippe, International Business School [Paris] (ISG), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Aurélie Sannajust, Alexander Groh, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, International Business School [Paris] ( ISG ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), and Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB )

Subjects
Governance, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Financial theory, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Syndication, Venture capital, Resource-based view
Abstract

International audience; Financial theory and resource-based theory are often used to explain syndication practice among venture capital (VC) firms (Lockett & Wright, 2001; Manigart et al., 2006). While extending this diverse set of theoretical frameworks, we investigate the propensity of VC firms to syndicate to provide new insights on the syndicate size, duration and the number of financing rounds of VC firms. While the existing research has focused on the entire VC entity within syndication or on the sole leader of the syndicate, our study considers both parties within the syndicate, the leader and the other syndicate members. Using a longitudinal and unique data set of 196 venture backed companies over a 19-year period, financed through syndicated investments in France, this research highlights a number of key findings. At first, our empirical study supports earlier work on syndication in Europe. The propensity to syndicate is driven by finance considerations, alongside to financial corporate governance arguments. Particularly, the higher representation of VC firms at the board is significantly and positively correlated with the propensity of investors to syndicate their deals and to the number of financing rounds. We also show that VC firms are motivated by resource based arguments, especially the lead investors whose propensity to syndicate depends on their complementary of skills with minority VC firms. At second, our study provides further evidence that the syndicate size and duration mainly relate also to resource-based considerations. VC firms co-invest on a longer period of time when the lead and non-lead investors are highly experienced. More complementary of skills among investors is associated with a greater number of members in the syndicate and a higher number of financing rounds. Lastly, we find support that the industry sector of the investee firm, especially when defined as a sector of high level of specific knowledge also relates to the number of financing rounds.

Published
2016

34. Private Equity Investors as Matchmakers: Alliance Formation between PE-backed firms

Author

Burkhardt, Kirsten, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Aurélie Sannajust, Alexander Groh, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Governance, Knowledge-Based View, Alliance Formation, Entrepreneurship, Private Equity, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Innovation, Resource-Based Perspective, Mainstream Theories
Abstract

International audience; Alliances as long term inter-firm cooperation are seen as an important factor of economic growth. They are particularly important for small to medium sized companies whose internal resources are scarce. This article analyses the role of Private Equity Firms that constitute a major source of financing for non-publicly traded small to medium sized companies, in the formation of alliances for their portfolio companies. While previous studies analyse the question in the light of mainstream theories, we rely on the dual theory of the firm, combining the contractual/mainstream view and the knowledge-based view. Contrary to the current literature, our study does not rely on statistical tests but on a multiple and embedded case study with explanatory design to test hypotheses. The present study is therefore the first that enables testing the causal mechanisms at work beyond correlations. Results show that the roles that Private Equity Firms play can be intentional (detecting new growth opportunities, driven by the Private Equity Firm’s competences) as well as unintentional (reducingmarket inefficiencies through, mainly, informal mechanisms such as reputation and trust). Furthermore, our study highlights the benefits of the joint use of these theories and the complementary nature of both theories in explaining the phenomenon as a whole.

Published
2016

35. Un bastion de la résistance aux IFRS, la macro-couverture: enjeux et pratiques de reddition

Author

Evelyne Poincelot, Isabelle Chambost, Stéphane Lefrancq, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l'Action ( LIRSA ), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] ( CNAM ), Conservatoire National des Arts et Métiers - Paris ( CNAM Paris ), Ecole Universitaire de Management (Université d’Auvergne), Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management, Faculté de Finance, Banque, Comptabilité de l'Université de Lille, Droit et Santé, Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (LIRSA), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM), HESAM Université (HESAM)-HESAM Université (HESAM), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Banking intermediation, Intermédiation bancaire, Reddition, Macro-hedging, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Normes comptables internationales, Accountability, Macro-couverture, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, International accounting standards, Financial intermediation, Intermédiation financière
Abstract

National audience; The lingering memory of the opposition within the EU to the endorsement of IAS 39 is still very much alive, and the so - called “carve out” standard is a daily remembrance of this fact . It is most commonly associated with the widespread use, within this standard, of the fair - value. This presentation aims at studying another battlefield, the banking practice of macro - hedging and the way French banks are still accounting for it. To This topic will be dealt with through the economic models at stake and their impact on the financial statements, in order to observe how an entity may, or may not, account for this specific activity.; Le souvenir de l’opposition à l’adoption par l’Union Européenne des normes internationales sur les instruments financiers demeurevivace et toujours d’actualité avec la version dite de carve-out. Celui-est cependant surtout associé à la valorisation à la juste valeur. Cette communication est l’occasion d’étudier l’autre point d’achoppement, celui de la macro-couverture de taux par les établissements bancaires, pour lequel l’approche comptable française perdure depuis plus de dix ans. Les enjeux seront analysés à travers la confrontation des modèles économiques, opérationnels et comptables sous-jacents avec leurs conséquences macroéconomiques en s’interrogeant sur la manière dont les acteurs concernés rendent –ou non –compte de cette exception.

Published
2016

36. Le rôle des sociétés de capital-risque dans la formation d’alliances stratégiques : Une synthèse de littérature

Author

Burkhardt, Kirsten, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Théories contractuelles, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Capital risque, Stratégie, Théories cognitives, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Alliances stratégiques, Gouvernance, Théorie des organisations, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Finance, Théories sociologiques
Abstract

International audience; Cet article dresse un bilan des travaux existants portant sur le rôle des sociétés de capital-risque dans la formation d’alliances stratégiques. Ils sont présentés en distinguant les points de vue des sociétés de capital- risque et des entreprises formant l’alliance, et, agencés en fonction des deux cadres théoriques qu’ils emploient : les théories contractuelles et cognitives. Au-delà, les limites de ces travaux sont mises en avant et des prolongations possibles sont présentées.

Published
2016

37. The France’s mobile phone market faced with the entry of the 4th operator, Free

Author

Bonanet, Sarah, STAR, ABES, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Université de Bourgogne, Louis de Mesnard, Ludovic Julien, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Merger, Prix, Competition, Cost, Virtual operator, Entry, Synergie, Price, Concurrence, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Synergy, Entrée, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Opérateur virtuel, Coût, Fusion, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Abstract

At the end of 2009, the competition authorities have granted a 4th mobile license to Free, French operator already present in the fixed telephony and the Internet. The new operator not having a good coverage, he obtained permission to sign a roaming agreement with the incumbent operator Orange, enabling Free subscribers access to the network in areas not yet covered. Given its dependence on Orange, Free can be seen as a virtual mobile operator. We use a parameter that describes the level of independence of Free and can take three possible values. At first Free is an operator totally dependent on Orange. Then, a part of the traffic of Free passes by its own network. Finally, Free is an independant operator like Orange, SFR and Bouygues Telecom. From a comparative static analysis, we study the consequences of the granting of this license under Cournot competition. When Free is an operator totally dependent on Orange, with a low rate of access to the Orange network, its entry leads to a reduction of price and profits of some incumbent operators with an increase in consumer surplus. However the magnitude of the reduction is greater when Free becomes more independent. Stackelberg competition allows to notice better the price reduction after the entry of Free. Thus, the objective of this thesis is to highlight the importance of the inclusion of the roaming contract to analyze the effects of the entry of Free. Free had negative impacts on his competitors, in particular Bouygues Telecom. To remain in the sector, there are three possibilities of merger. The mergers with Free or SFR-Numericable are made with reduction of costs, whereas that with Orange is without synergy. The analysis of these mergers show that they are at the same time profitable and socially beneficial. Thus in this thesis, we show that any merger creates no synergy, is not necessarily anti-competitive. However a dilemma arises for Bouygues Telecom, because the merger accepted by the authorities of regulation is not the one that gives him the highest profit., En fin 2009, les autorités de la concurrence ont accordé une 4ème licence de téléphonie mobile à Free, opérateur français déjà présent dans le fixe et l'internet. Le nouvel opérateur ne disposant pas d'un réseau mobile complet, il a obtenu l'autorisation de signer un contrat d'itinérance avec l'opérateur historique Orange, permettant aux abonnés de Free d'avoir accès au réseau dans les zones non encore couvertes. Vu sa dépendance à Orange, Free peut être considéré comme un opérateur mobile virtuel. Nous utilisons un paramètre qui décrit le niveau d'indépendance de Free et peut prendre trois valeurs possibles. D'abord Free est un opérateur totalement dépendant d'Orange. Ensuite, une partie du trafic de Free passe par son propre réseau. Enfin, Free est un opérateur autonome comme Orange, SFR et Bouygues Telecom. A partir d'une analyse de statique comparative, nous étudions les conséquences de l'octroi de cette licence sous une concurrence à la Cournot. Lorsque Free est un opérateur totalement dépendant d'Orange avec un tarif faible d'accès au réseau d'Orange, son entrée entraîne une baisse du prix, des profits de certains opérateurs titulaires et une hausse du surplus du consommateur. Cependant l'ampleur de la baisse est plus importante quand Free devient plus indépendant. La concurrence à la Stackelberg permet de mieux constater la baisse de prix après l'entrée de Free. Ainsi, l'objectif de cette thèse est de souligner l'importance de la prise en compte du contrat d'itinérance pour analyser les effets de l'entrée de Free. Free a eu des impacts négatifs sur ses concurrents notamment Bouygues Telecom. Pour se maintenir dans le secteur, il existe trois possibilités de fusion. Les fusions avec Free ou SFR-Numéricable se font avec réduction de coûts, tandis que celle avec Orange est sans synergie. L'analyse de ces fusions montre qu'elles sont à la fois rentables et socialement bénéfiques. Ainsi dans cette thèse, nous montrons que toute fusion ne générant aucune synergie, n'est pas forcément anticoncurrentielle. Cependant un dilemme se pose pour Bouygues Telecom, car la fusion acceptée par les autorités de régulation n'est pas celle qui lui procure le profit le plus élevé.

Published
2016

38. The three wives problem and Shapley value

Author

Louis de Mesnard, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), de Mesnard, Louis, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
game theory, Economics and Econometrics, Sociology and Political Science, Philosophy, JEL : B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B4 - Economic Methodology, JEL: D - Microeconomics/D.D7 - Analysis of Collective Decision-Making/D.D7.D71 - Social Choice • Clubs • Committees • Associations, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Shapley value, JEL: D - Microeconomics/D.D3 - Distribution/D.D3.D31 - Personal Income, Wealth, and Their Distributions, JEL: B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B1 - History of Economic Thought through 1925, Three Wives, JEL: D - Microeconomics/D.D6 - Welfare Economics/D.D6.D63 - Equity, Justice, Inequality, and Other Normative Criteria and Measurement, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, JEL : D - Microeconomics/D.D7 - Analysis of Collective Decision-Making/D.D7.D71 - Social Choice • Clubs • Committees • Associations, JEL: B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B4 - Economic Methodology, Talmudic division, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Humanities, JEL : D - Microeconomics/D.D3 - Distribution/D.D3.D31 - Personal Income, Wealth, and Their Distributions, JEL : B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B1 - History of Economic Thought through 1925, Social Sciences (miscellaneous), Contested Garment, JEL : D - Microeconomics/D.D6 - Welfare Economics/D.D6.D63 - Equity, Justice, Inequality, and Other Normative Criteria and Measurement
Abstract

We examine the Talmudic three wives problem, which is a generalization of the Talmudic contested garment problem solved by Aumann and Maschler (1985) using coalitional procedure. This problem has many practical applications. In an attempt to unify all Talmudic methods, Guiasu (2010, 2011) asserts that it can be explained in terms of “run-to-the-bank”, that is, of Shapley value in a “cumulative game”. It can be challenged because the coalitional procedure yields the same result as the nucleolus, which corresponds to a “dual game”. As Guiasu's solution is paradoxical (it has all the appearances of truth), my contribution consists in explaining the concepts, particularly truncation, that play a central role in the demonstration, and then analyzing in what way Guiasu's argument is misleading. After recalling what the Talmudic division problem is, how it is solved by Aumann and Maschler's coalitional procedure (i.e., the nucleolus or the Shapley value of the dual game), and how Guiasu solves it by the Shapley value of a cumulative game, I show that (i) Guiasu omitted to truncate the data (claims exceeding the value of the estate must be reduced to the available level of estate), while truncation is required in the context. (ii) He attributes the surplus (obtained after sharing out the estate) to all applicants equally: this contradicts the contested garment solution. (iii) This implies that the estate cannot exceed the greatest claim, which is obviously false. (iv) Guiasu's approach violates the axiom of continuity of payoffs. I conclude that Guiasu's attempt to explain the three wives problem in terms of “run-to-the-bank” is unsuccessful and actually contradicts the contested garment problem., Nous examinons un des problèmes talmudiques historiques, les trois épouses, une généralisation du problème talmudique du vêtement contesté, résolu par Aumann et Maschler (1985) en utilisant la procédure coalitionnelle. Ce problème a de nombreuses applications pratiques. Dans sa tentative pour unifier toutes les méthodes talmudiques, Guiasu (2010, 2011) dit qu'il peut être expliqué en termes de “ruée vers la banque”, c.a.d. de valeur de Shapley dans un “jeu cumulatif”. Cette approche doit être reconsidérée parce que la procédure coalitionnelle donne le même résultat que le nucléolus qui correspond à un “jeu dual”. Comme la solution de Guiasu est paradoxale (elle a toutes les apparences de la vérité), ma contribution est d'expliquer les concepts, principalement la troncation qui joue un rôle central dans la démonstration, puis d'analyser en quoi l'argument de Guiasu est inadapté. Après avoir rappelé ce qu'est le problème du partage selon le Talmud, comment il est résolu par la procédure coalitionnelle d'Aumann et Maschler (c.à.d. le nucléolus ou la valeur de Shapley du jeu dual) et comment Guiasu la résout par la valeur de Shapley d'un jeu cumulatif, on montre que: 1) Guiasu a omis de tronquer de données (les demandes qui dépassent la richesse doivent être réduites au niveau de la richesse disponible) alors que c'est nécessaire ici. 2) Il attribue l'excédent (obtenu après le partage de la richesse) à tous les candidats de manière égale: cela contredit la solution du vêtement contesté. 3) Ceci implique que la richesse ne peut pas dépasser la plus grande demande, ce qui est évidemment faux. 4) L'approche de Guiasu viole l'axiome de continuité des paiements. On conclut que la tentative de Guiasu de réunifier les méthodes de partage selon le Talmud par la valeur de Shapley est n'est pas couronnée de succès et est en fait contradictoire avec le vêtement contesté.

Published
2015

39. Les systèmes d'appui à la création d'entreprises en Tunisie : quels enjeux et quels rôles pour les jeunes diplômés porteurs de projets? : cas de la région de Sfax

Author

Kallel Boukhris, Afef, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Université de Bourgogne, Louis de Mesnard, Sonia Ghorbel, STAR, ABES, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Modèle de durée, Entrepreneurial support policies, Duration models, Financement de démarrage, Start-up financing, Politiques et mécanismes d'appui à l'entrepreneuriat, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Jeunes diplômés entrepreneurs, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Small business survival, Graduate entrepreneurs, Survie de la petite entreprise
Abstract

In this dissertation we identify the determinants of the longevity and the probability of survival of small businesses created by young graduates benefiting from bank loans at enhanced rates. The focus is on the policy impact of public support for the creation of companies. The data are based on a survey conducted in 2013 under the tutelage of the University of Sfax (Tunisia) of a cohort of 160 companies five years after they were first formed. The response rate was 81.25%. After discussing the issue of the survival of newly-established companies and the factors that promote their survival, we use duration models specifically the Cox model (1972). This analysis allows us to shed light on a business is more likely to survive if the entrepreneur is a male who started his business within a year of graduating and comes from an entrepreneurial background, stimulating his entrepreneurial spirit. The improved longevity of small companies ensues from the similarity between the entrepreneur’s previous occupation and the activity of his own company, and from the initial start-up capital if it exceeds 30.000 DT. Aid granted by the State for new promoters (investment subsidy, grant, and reduction in social security contributions) does not help reduce the risk of entrepreneurial failure with the exception of State aid to support a portion of employees’ wages. On the other hand, a company benefiting from entrepreneurial training before creation and from support post-creation sees its probability of survival rise., Dans cette thèse, nous identifions les déterminants de la survie des nouvelles entreprises créées par les jeunes diplômés de l'enseignement supérieur, bénéficiant de prêts bancaires à taux bonifié. Un accent est mis sur l’impact des politiques d’aides publiques. Les données sont issues d’une enquête réalisée en 2013, sous la tutelle de l’Université de Sfax, sur une cohorte de 160 entreprises créées entre le 01/01/2008 et 31/12/2008, soit cinq ans après la création. Le taux de réponse était de 81,25%. Après avoir évoqué la problématique de survie de la petite entreprise nouvellement créée, nous recourons aux modèles de durée, et plus précisément au modèle semi-paramétrique de Cox (1972). L’analyse conduit à mettre en lumière qu’un entrepreneur voit son entreprise plus pérenne, lorsqu’il s’agit d’un homme étudiant qui s’est lancé dans les affaires l’année de l’obtention de son diplôme, ayant un entourage entrepreneurial qui stimule chez lui le goût d’entreprendre et d’indépendance. L’amélioration de la survie découle de la similitude entre l’activité préalable de l’entrepreneur et l’activité de son entreprise, et la détention d’un capital initial de démarrage qui dépasse les 30.000 DT. Les aides octroyées par l’Etat aux nouveaux promoteurs (subvention d’investissement, bourse d’accompagnement, allégement des charges sociales et patronales) ne contribuent pas à diminuer le risque de l’échec entrepreneurial, à l’exception de la prise en charge par l’Etat d’une partie des salaires. Par contre une entreprise bénéficiant d’une formation entrepreneuriale et d’un accompagnement post-création, voit sa probabilité de survie s’accroître.

Published
2015

40. La gratuité des musées et des monuments : qu’en pensent les publics en France ?

Author

Gombault , Anne, Urbain , Caroline, Bourgeon-Renault , Dominique, Le Gall-Ely , Marine, Christine , Petr, KEDGE Business School [Talence], Ministère de l'Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ( M.E.N.E.S.R. ), Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique ( LEMNA ), Université de Nantes ( UN ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Laboratoire Information, Coordination, Incitations ( ICI ), Université européenne de Bretagne ( UEB ) -Université de Brest ( UBO ) -Télécom Bretagne-Institut Mines-Télécom [Paris]-Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société ( IBSHS ), Université de Brest ( UBO ) -Université de Brest ( UBO ), Centre de recherche en économie et management ( CREM ), Université de Caen Normandie ( UNICAEN ), Normandie Université ( NU ) -Normandie Université ( NU ) -Université de Rennes 1 ( UR1 ), Université de Rennes ( UNIV-RENNES ) -Université de Rennes ( UNIV-RENNES ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes ( IGR-IAE Rennes ), Université de Rennes 1 ( UR1 ), Université de Rennes ( UNIV-RENNES ) -Université de Rennes ( UNIV-RENNES ), Kedge Business School [Talence], Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laboratoire Information, Coordination, Incitations (ICI), Université européenne de Bretagne - European University of Brittany (UEB)-Université de Brest (UBO)-Télécom Bretagne-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société (IBSHS), Université de Brest (UBO)-Université de Brest (UBO), Centre de recherche en économie et management (CREM), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes (IGR-IAE Rennes), Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes (UR)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université de Rennes (UR), and université de Bourgogne, CREGO

Subjects
free access, gratuité, democratization, [SHS.MUSEO]Humanities and Social Sciences/Cultural heritage and museology, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, publics de la culture, public of the culture, [SHS.MUSEO] Humanities and Social Sciences/Cultural heritage and museology, musées, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [ SHS.MUSEO ] Humanities and Social Sciences/Cultural heritage and museology, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, public policies, démocratisation, politiques publiques
Abstract

The question of free admission has generated numerous debates, highlighting various viewpoints of professionals involved in Culture, effects on the measured volumes of attendance and on the management of museums and monuments. One question has been left aside: that of the reception of free admissionmeasures by the destined audiences. The analysis of the representations of these measures, which are found to be multiple, contradictory and not very congruent with the ideals put forth by the institutions themselves, shows the subtlety of the complex interactions between the tariff amount, the comprehension of a cultural policy, impact on the representations of museums and monuments and frequentation of these venues. This analysis thus points to a renewal of the marketing of free admission offers, in terms of the validation of proposed cultural content as well as through positioning, segmentation and communication of these measures., La question de la gratuité a engendré de nombreux débats mettant en scène positions des professionnels de la culture, effets sur les volumes mesurés de fréquentation et sur la gestion des musées et des monuments. Une question a été laissée dans l’ombre : celle de la réception des mesures de gratuité par les publics destinataires. L’analyse des représentations de ces mesures, que l’on découvre multiples, contradictoires et peu congruentes avec les idéaux portés par les institutions elles-mêmes, met en évidence toute la subtilité du jeu d’interactions entre mesure tarifaire, compréhension d’une politique culturelle, impact sur les représentations des musées et des monuments et fréquentation de ces lieux. Elle trace de ce fait des pistes de renouvellement du marketing de l’offre des mesures de gratuité, tant en termes de valorisation des contenus culturels proposés que de positionnement, de segmentation et de communication de ces mesures.

Published
2015

41. Existe-t-il une gestion managériale du flottant et du prix d’offre lors d’une introduction en Bourse sur Euronext Paris?

Author

Poincelot , Evelyne, Poincelot , Dominique, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), IGR-IAE Rennes, IAE France, université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), and Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB )

Subjects
Flottant, Prix offert, Introduction en bourse, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Décote, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Abstract

National audience; L'objectif de cet article est d'étudier dans quelle mesure les motivations à s'introduire en Bourse ainsi que les conséquences ultérieures sur la performance peuvent conditionner le choix du taux de flottant et du prix offert à l'introduction impliquant une décote. Plusieurs motivations sont analysées : la sortie des actionnaires principaux, le financement de la croissance et/ou le rééquilibrage du bilan, l'accroissement de la liquidité du titre. Nous analysons également la relation théorique entre le flottant ou la décote et les performances post-introduction en supposant que les dirigeants anticiperaient les conséquences sur la performance de l'entreprise et ajusteraient au mieux dès l'introduction le flottant voire la décote. A partir de 75 sociétés introduites sur la période avril 2005- février 2014, nous avons mené différentes régressions logistiques. Les résultats obtenus infirment l'hypothèse de désengagement des actionnaires en lien avec le niveau de décote. En revanche, une combinaison stratégique du choix du prix d'offre et du taux de flottant n'a pu être démontrée. Dans les régressions multiples, le facteur de dilution (le pourcentage des actions émises lors de l'IPO) apparaît comme une variable très déterminante pour expliquer le taux de flottant.

Published
2015

42. L’impact des normes IFRS sur les politiques de couverture des risques financiers

Author

Poincelot, Evelyne, Chambost, Isabelle, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité ( GREG - CRC ), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] ( CNAM ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), LIRSA. Centre de recherche en comptabilité (LIRSA-CRC), Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (LIRSA), and Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)-Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)

Subjects
Impact, Risques financiers, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Couverture, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, normes IFRS
Abstract

International audience; Cet article analyse les relations pouvant exister entre les politiques économiques de couverture de risques financiers et leur traduction comptable, en s’interrogeant plus précisément sur les effets éventuels des modifications des règlementations comptables sur les pratiques. Il se fonde notamment sur une étude empirique exploratoire testant, à partir des états financiers, l'hypothèse d'une modification éventuelle des politiques de couverture des groupes cotés en France, suite à la modification du référentiel comptable opéré en 2005. [English] This paper aims to examine the possible relationships between economic coverage and accounting coverage and more specifically the question of the possible effects of changes, in accounting regulations in terms of coverage, on practices. It is based especially on the study, through the financial statements, of a possible change of coverage policy for the groups listed in France, following the change in accounting standards operated in 2005.

Published
2015

43. L’impact des normes IFRS sur les politiques de couverture des risques financiers: une étude des groupes cotés en France

Author

Poincelot, Evelyne, Chambost, Isabelle, Institut d'Administration des Entreprises de Franche Comté - Besançon ( IAE Franche Comté ), UFR de Sciences juridiques, économiques, politiques et de gestion ( UFR SJEPG ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Franche-Comté ( UFC ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l'Action ( LIRSA ), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] ( CNAM ), Institut d'Administration des Entreprises de Franche Comté - Besançon (IAE Franche Comté), UFR de Sciences juridiques, économiques, politiques et de gestion (UFR SJEPG), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (LIRSA), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and HESAM Université (HESAM)-HESAM Université (HESAM)

Subjects
Financial statements, Economic policy, Risques financiers, Politique économique, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Accounting and economics
Abstract

International audience; This paper aims to examine the possible relationships between economic coverage and accounting coverage and more specifically the question of the possible effects of changes, in accounting regulations in terms of coverage, on practices. It is based especially on the study, through the financial statements, of a possible change of coverage policy for the groups listed in France, following the change in accounting standards operated in 2005.; Cet article analyse les relations pouvant exister entre les politiques économiques de couverture de risques financiers et leur traduction comptable, en s’interrogeant plus précisément sur les effets éventuels des modifications des règlementations comptables sur les pratiques. Il se fonde notamment sur une étude empirique exploratoire testant, à partir des états financiers, l’hypothèse d’une modification éventuelle des politiques de couverture des groupes cotés en France, suite à la modification du référentiel comptable opéré en 2005.

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2015
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44. L' entreprise, son projet, sa gouvernance : éléments d'une vision partenariale

Author

Bréchet, Jean-Pierre, Charreaux, Gérard, Montmorillon, Bernard, Desreumaux, Alain, Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique ( LEMNA ), Université de Nantes ( UN ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Lille - Economie et Management ( LEM ), Université catholique de Lille ( UCL ) -Université de Lille-Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), université de Bourgogne, CREGO, Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Lille économie management - UMR 9221 (LEM), Université d'Artois (UA)-Université catholique de Lille (UCL)-Université de Lille-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
Bien public, Entreprise, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, Gouvernance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Partenariat, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Théorie de la firme, Gestion de l'entreprise
Abstract

International audience; Cet article souhaite contribuer à une théorie "gestionnaire" de la firme autour de trois questions fondamentales : la finalité de l'entreprise, sa gouvernance et son ancrage institutionnel (et ses enjeux sociétaux). Les auteurs partent du principe que l'entreprise doit être appréhendée comme une action collective. Lieu de coopération(s), la firme se comprend et s'analyse comme un (ou des) projet(s) qui fédère(ent) ses acteurs internes ou externes, ses fameuses parties prenantes. Cela implique d'adopter une perspective partenariale et cognitive en matière de gouvernance si l'on veut rendre compte convenablement de l'ensemble des mécanismes à l'oeuvre en la matière.

Published
2015

45. Quand la psychologie et la linguistique rencontrent la finance : le cas de la France

Author

Mohamed Zouaoui, Fabrice Hervé, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)

Subjects
G12 - Asset Pricing, Investment Decisions, Event Studies, Political science, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, G14 - Information and Market Efficiency, JEL, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Humanities, G11 - Portfolio Choice
Abstract

International audience; En Finance, la mesure du sentiment des investisseurs reste largement débattue. Dans cet article, nous utilisons la mesure du sentiment GTNS développée par Beer et al. (2013). Cette dernière s’appuie sur des résultats de recherche issus de la psychologie et de la linguistique. L’objectif principal de cet article consiste à analyser l’impact de cette mesure du sentiment des investisseurs sur les rentabilités boursières des entreprises françaises. En utilisant la méthodologie de Baker et Wurgler (2006), nous montrons, à partir d’un travail empirique sur la France, que les rentabilités des actions difficiles à évaluer et à arbitrer sont influencées par le sentiment des investisseurs. Cet effet, prononcé dans le court terme, disparaît toutefois dans le long terme. [English] In the financial field, measures of investor sentiment are regularly debated. In this paper, we use the GTNS measure of Beer et al. (2013). It is based on research results coming from psychology and natural language processing. In this paper, we study the impact of this measure of investor sentiment on the French stock returns. Using the Baker and Wurgler (2006) methodology, we show – in a French experiment - that the returns of stocks that are hard to value and hard to arbitrage are affected by investor sentiment. This effect is significant in the short run, but disappears in the long run.

Published
2014
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