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International audience; There is currently an increasing interest to recover community management of resources, or even to (re-) create them as “new commons” (Ruiz-Ballesteros and Gual, 2012). The purpose of this communication is to explore, through the case-study of water management in the city of Naples (Italy) , how new commons emerge. This purpose is composed on two sub questions: how does the commons concept perform? What are the actors and the processes that make the emergence of a new common effective? The story of the institutionalisation of water as a Common in the city of Naples started with citizen movements. These movements blossomed after a general trend of privatisation during the 90s: this allowed a private agency to get the management of the integrated water services of Naples. After a series of political struggles lasting more than 10 years, a great numbers of stakeholders involved and a tremendously successful referendum, the movements succeeded in transforming the private water agency, S.p.A., into a special compan , ABC (which stands for “Acqua Bene Comune”, in English “Water as a Common Good”) . This was done in order to eliminate the incentives to the pursuit of economic short-term profit, and in order to guarantee water as a human right. Naples is the first city in Italy to have re-municipalized its water service and this case study is not only the story of an organisational innovation, but also the story of a larger scale legal tools innovation (Lucarelli, 2010; Bailey and Mattei, 2013) .This study contributes to the overcoming of the apparent dichotomy between material and immaterial commons by focusing on the social construction of the commons. By examining this social construction phenomenon, this paper underlines the struggles around the commons and pinpoints some pathways and recipes that can foster the setting up and the resilience of commons management systems.

International audience; There is currently an increasing interest to recover community management of resources, or even to (re-) create them as “new commons” (Ruiz-Ballesteros and Gual, 2012). The purpose of this communication is to explore, through the case-study of water management in the city of Naples (Italy) , how new commons emerge. This purpose is composed on two sub questions: how does the commons concept perform? What are the actors and the processes that make the emergence of a new common effective? The story of the institutionalisation of water as a Common in the city of Naples started with citizen movements. These movements blossomed after a general trend of privatisation during the 90s: this allowed a private agency to get the management of the integrated water services of Naples. After a series of political struggles lasting more than 10 years, a great numbers of stakeholders involved and a tremendously successful referendum, the movements succeeded in transforming the private water agency, S.p.A., into a special compan , ABC (which stands for “Acqua Bene Comune”, in English “Water as a Common Good”) . This was done in order to eliminate the incentives to the pursuit of economic short-term profit, and in order to guarantee water as a human right. Naples is the first city in Italy to have re-municipalized its water service and this case study is not only the story of an organisational innovation, but also the story of a larger scale legal tools innovation (Lucarelli, 2010; Bailey and Mattei, 2013) .This study contributes to the overcoming of the apparent dichotomy between material and immaterial commons by focusing on the social construction of the commons. By examining this social construction phenomenon, this paper underlines the struggles around the commons and pinpoints some pathways and recipes that can foster the setting up and the resilience of commons management systems.

Le projet AFB PACS-AAC (Pression agricole et Coordinations socioéconomiques sur les Aires d’Alimentation et de Captage) inclut une étude ayant pour visée l’analyse et la compréhension des freins et leviers organisationnels des actions collectives volontaires permettant de gérer des problèmes de pollution de l’eau. Le présent document est un état d’avancement de cette étude retraçant le travail réalisé en 2016. Via une démarche abductive combinant une recherche bibliographique et des enquêtes sociologiques, une caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires est réalisée. Cette caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires autour de la gestion de l’eau se traduit par l’identification des critères de distinction et de terrains modèles-types (cas) susceptibles d’être étudiés dans la suite du programme de recherche. L’identification de cette diversité des démarches collectives volontaires dans les territoires peut en outre aider d’autres études à venir pour ce qui est de la construction de l’échantillonnage et du choix des terrains d’étude. Cette caractérisation de la diversité des démarches collectives dans les territoires peut aussi permettre une certaine réflexivité pour les gestionnaires de l’eau et une meilleure prise en compte du contexte organisationnel local.

National audience

The PACS-AAC project (Agricultural Pressure and Socioeconomic Coordination on Food and Catchment Areas) includes a study of the organizational obstacles and levers of collective actions for the management of water pollution. This document is a state of progress of this study retracing the work carried out in 2016. Via an abductive approach combining a bibliographic research and sociological surveys, a characterization of the diversity of voluntary collective actions is carried out. This characterization of the diversity of collective actions around water management is done through the identification of distinction items and of model-type fields (cases) that could be studied in the rest of the research program. The identification of this diversity of voluntary collective approaches in the territories can also help other future studies in the construction of sampling and in the choice of the fields. This characterization of the diversity of collective approaches can also allow a certain reflexivity for water managers and a better consideration of the local organizational context.; Le projet AFB PACS-AAC (Pression agricole et Coordinations socioéconomiques sur les Aires d’Alimentation et de Captage) inclut une étude ayant pour visée l’analyse et la compréhension des freins et leviers organisationnels des actions collectives volontaires permettant de gérer des problèmes de pollution de l’eau. Le présent document est un état d’avancement de cette étude retraçant le travail réalisé en 2016. Via une démarche abductive combinant une recherche bibliographique et des enquêtes sociologiques, une caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires est réalisée. Cette caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires autour de la gestion de l’eau se traduit par l’identification des critères de distinction et de terrains modèles-types (cas) susceptibles d’être étudiés dans la suite du programme de recherche. L’identification de cette diversité des démarches collectives volontaires dans les territoires peut en outre aider d’autres études à venir pour ce qui est de la construction de l’échantillonnage et du choix des terrains d’étude. Cette caractérisation de la diversité des démarches collectives dans les territoires peut aussi permettre une certaine réflexivité pour les gestionnaires de l’eau et une meilleure prise en compte du contexte organisationnel local.

The PACS-AAC project (Agricultural Pressure and Socioeconomic Coordination on Food and Catchment Areas) includes a study of the organizational obstacles and levers of collective actions for the management of water pollution. This document is a state of progress of this study retracing the work carried out in 2016. Via an abductive approach combining a bibliographic research and sociological surveys, a characterization of the diversity of voluntary collective actions is carried out. This characterization of the diversity of collective actions around water management is done through the identification of distinction items and of model-type fields (cases) that could be studied in the rest of the research program. The identification of this diversity of voluntary collective approaches in the territories can also help other future studies in the construction of sampling and in the choice of the fields. This characterization of the diversity of collective approaches can also allow a certain reflexivity for water managers and a better consideration of the local organizational context.; Le projet AFB PACS-AAC (Pression agricole et Coordinations socioéconomiques sur les Aires d’Alimentation et de Captage) inclut une étude ayant pour visée l’analyse et la compréhension des freins et leviers organisationnels des actions collectives volontaires permettant de gérer des problèmes de pollution de l’eau. Le présent document est un état d’avancement de cette étude retraçant le travail réalisé en 2016. Via une démarche abductive combinant une recherche bibliographique et des enquêtes sociologiques, une caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires est réalisée. Cette caractérisation de la diversité des actions collectives volontaires autour de la gestion de l’eau se traduit par l’identification des critères de distinction et de terrains modèles-types (cas) susceptibles d’être étudiés dans la suite du programme de recherche. L’identification de cette diversité des démarches collectives volontaires dans les territoires peut en outre aider d’autres études à venir pour ce qui est de la construction de l’échantillonnage et du choix des terrains d’étude. Cette caractérisation de la diversité des démarches collectives dans les territoires peut aussi permettre une certaine réflexivité pour les gestionnaires de l’eau et une meilleure prise en compte du contexte organisationnel local.