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National audience; Le nombre de projets de restauration ou d’ingénierie écologiques ne cesse d’augmenter. Cependant, peu de retours sont réalisés pour en évaluer la réussite. La multiplicité des dimensions de ces projets (tels que les aspects écologiques pour différents taxons ou à différentes échelles mais aussi les aspects économiques ou sociaux, etc.) contribue à leur intérêt, mais aussi à la difficulté de les évaluer. L’objectif du cadre méthodologique ASPIRE est de fournir un outil qui, à partir de données de terrain, permet d’obtenir une appréciation globale d’un projet de restauration ou d’ingénierie écologiques tout en conservant une vision des réussites obtenues dans chacune de ses dimensions. Le succès selon ASPIRE consiste à atteindre les objectifs définis lors de la mise en place du projet. Le cadre méthodologique se hiérarchise en 3 niveaux : les variables, les objectifs et le projet. Les variables correspondent aux mesures réalisées sur le terrain. Leurs valeurs sont standardisées pour être comprise entre 0 (échec) et 1 (moyenne de la référence). Les objectifs sont composés d’une liste de variables. La note d’un objectif donné est la moyenne pondérée des variables qui le composent. Par exemple, dans le cadre d’un projet de restauration, l’objectif « biodiversité » pourrait être composé des variables « diversité spécifique », « similarité à la référence », « pourcentage de native », « abondance d’espèces cibles », etc. Enfin le projet correspond à l’ensemble des objectifs. Un projet de restauration pourrait par exemple avoir comme objectifs « biodiversité », « services écosystémiques », « appréciation du public », « hydrologie », etc. La note du projet est la moyenne pondérée des notes des objectifs. Chaque note (des variables, des objectifs et du projet) est une valeur relative à une référence. Cela permet de comparer les objectifs ou les projets entre eux. En outre, la pondération des variables permet de leur donner plus ou moins d’importance. De même la pondération des objectifs permets de rendre transparent la subjectivité de l’appréciation par des acteurs différents, à partir de mêmes valeurs mesurées sur le terrain. Le poster sera l’occasion de décrire et de discuter de l’utilisation de ce cadre méthodologique.

National audience; Le nombre de projets de restauration ou d’ingénierie écologiques ne cesse d’augmenter. Peu de retours sont réalisés pour en évaluer la réussite. La multiplicité des dimensions de ces projets (écologiques pour différents taxons, à différentes échelles, économiques, sociaux, etc.) contribue à leur intérêt, mais aussi à la difficulté de les évaluer. L’objectif du cadre méthodologique ASPIRE est de fournir un outil, qui à partir de données de terrain, permet d’obtenir une appréciation globale d’un projet de restauration ou d’ingénierie écologiques tout en conservant une vision d’un niveau de réussite de chacune de ses dimensions. Le succès selon ASPIRE est d’atteindre les objectifs définis lors de la mise en place du projet. Le cadre méthodologique se hiérarchise en 3 niveaux : les variables, les objectifs et le projet. Les variables sont les mesures réalisées sur le terrain. Leurs valeurs sont normalisées pour être comprise entre 0 (échec) et 1 (moyenne de la référence). Ainsi, pour un projet de restauration de zone humide temporaire, la durée d’inondation en période hivernale peut être une variable dont la référence serait 40 jours, ce qui donnerait une valeur de 0.75 pour une mesure de 30 jours dans la zone restaurée. Les objectifs correspondent à une liste de variables, la note de l’objectif est la moyenne pondérée des variables les composant. Dans le cadre d’un projet de restauration de zone humide, l’objectif « biodiversité » pourrait comprendre les variables diversité spécifique, similarité à la référence, pourcentage de natives, abondance d’espèces cibles, etc. Chaque projet cherche à remplir un ou plusieurs objectif(s) Il peut s’agir d’un objectif « biodiversité », « services écosystémiques », « appréciation du public », ou encore « hydrologie »… La note finale du projet est la moyenne pondérée des notes obtenues pour chaque objectif. Parce que les notes) attribuées aux variables sont des valeurs relatives à une référence, elles permettent de comparer les variables mais aussi les objectifs ou les projets entre eux. Enfin, la pondération des variables et des objectifs permet de refléter des visions différentes (par exemple, d’acteurs variés) à partir de mêmes valeurs mesurées sur le terrain. Nous proposons de décrire et discuter ce cadre méthodologique et d’illustrer son utilisation par son application à une opération de réhabilitation d’une zone humide d’altitude située dans une station de ski. Les objectifs de la réhabilitation étaient hydrologiques (stopper les phénomènes d’assèchement et d’érosion), écologiques (rétablissement d’un couvert végétal sur la tourbe nue), éducatifs (sensibilisation du public estival) et économique (maintien d’une activité ski hivernale).