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The relationship between labour movements and the environment has been the subject of considerable debate but little empirical research. Using panel data for Canadian provinces between 2001 and 2019, this article investigates the relationship between unionization rates and two measures of environmental quality: greenhouse gas emissions and total particulate matter pollution. We find that higher unionization rates are associated with lower emissions for both these measures. This finding suggests that stronger labour organizations do not lead to detrimental environmental outcomes. La relation entre les mouvements syndicaux et l'environnement a fait l'objet de débats considérables, mais de peu de recherches empiriques. À l'aide de données de panel pour les provinces canadiennes entre 2001 et 2019, cet article étudie la relation entre les taux de syndicalisation et deux mesures de la qualité de l'environnement : les émissions de gaz à effet de serre et la pollution totale par les particules. Nous constatons que des taux de syndicalisation plus élevés sont associés à des émissions plus faibles pour ces deux mesures. Cette constatation suggère que des organisations syndicales plus fortes ne conduisent pas à des résultats environnementaux préjudiciables. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Cette étude comparative analyse les conventions collectives et les règlements qui régissent les bibliothécaires des universités faisant partie du regroupement des grandes universités de recherche du Canada, le U15. Elle identifie sept composantes du modèle du statut universitaire qui sont recommandées dans les lignes directrices des organisations nationales au Canada, et analysent chacune d’elles. L’objectif de l’étude est de comparer les rôles, droits et responsabilités des bibliothécaires membres du U15, dont l’Université Laval fait partie. Les résultats de l’analyse font ressortir des similitudes entre les rôles et fonctions des bibliothécaires de l’Université Laval et les autres membres du regroupement U15, et montrent aussi des disparités concernant leurs droits et conditions de travail. Cette situation soulève une question d’équité entre les bibliothécaires universitaires au Canada.

Foodsters United, a work-place organizing campaign by Toronto food couriers, shows that, even in the gig economy, the classic organizing methods work. The Foodsters successfully challenged their misclassification as independent contractors, got over 40 per cent of a large workforce to sign union cards, and triggered a union vote that they won with 88.8 per cent support. These victories were tempered by a devastating setback: their employer, Foodora, exited from Canadian markets. Nevertheless, what Foodsters United achieved through work-place organizing sustained its transformation into Gig Workers United, which is organizing all delivery platform workers in Toronto. Although platform companies like Foodora promote the idea that the gig economy is unprecedented, its historical continuities are more important than its discontinuities. This is also true of the work-place organizing in the gig economy. Foodsters United achieved substantial victories, not because they invented new organizing methods but because they adapted the classic methods, in often ingenious ways, to their gig economy work-place. This article is based on interviews with the campaign organizers. It is organized thematically according to classic work-place organizing methods, particularly those developed in the industrial organizing tradition, including organizing conversations, mapping, charting, leader identification, issue identification, and the creation of democratic organizations. Foodsters United, une campagne de syndicalisation en milieu de travail menée par des coursiers alimentaires de Toronto, montre que, même dans l'économie des petits boulots, les méthodes de syndicalisation classiques fonctionnent. Les Foodsters ont contesté avec succès leur classification erronée en tant qu'entrepreneurs indépendants, ont fait signer des cartes syndicales à plus de 40 pour cent d'une main-d'œuvre importante et ont déclenché un vote syndical qu'ils ont remporté avec 88,8 pour cent de soutien. Ces victoires ont été tempérées par un revers dévastateur: leur employeur, Foodora, s'est retiré des marchés canadiens. Néanmoins, ce que Foodsters United a réalisé grâce à l'organisation du lieu de travail a soutenu sa transformation en Gig Workers United, qui organise tous les travailleurs de la plateforme de livraison à Toronto. Bien que les sociétés de plateforme comme Foodora promeuvent l'idée que l'économie des petits boulots est sans précédent, ses continuités historiques sont plus importantes que ses discontinuités. Cela est également vrai de l'organisation du lieu de travail dans l'économie des petits boulots. Foodsters United a remporté des victoires substantielles, non pas parce qu'ils ont inventé de nouvelles méthodes d'organisation, mais parce qu'ils ont adapté les méthodes classiques, de manière souvent ingénieuse, à leur lieu de travail de l'économie des petits boulots. Cet article est basé sur des entretiens avec les organisateurs de la campagne. Il est organisé de manière thématique selon les méthodes classiques d'organisation du lieu de travail, en particulier celles développées dans la tradition d'organisation industrielle, y compris l'organisation des conversations, la cartographie, la mise en tableaux, l'identification des dirigeants, l'identification des problèmes et la création d'organisations démocratiques. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Over the last decade, firms positioning themselves as craft or artisanal have proliferated in the urban environments of the Global North. Selling themselves as community hubs, friendly neighbours, anticorporate crusaders, and environmental stewards, craft industries–craft breweries, artisanal bakeries, heritage clothing manufacturers, and the like–have effectively insulated themselves from critique. Hidden beneath this veneer, however, are the accounts of countless workers detailing experiences of harassment, overwork, low pay, and discrimination. Motivated by the methodological orientation of workers' inquiry, this article recounts attitudes and experiences offered by craftworkers and craftspeople about their working conditions, motivations, and attempts to organize in craft industries, particularly craft brewing. Worker testimony reveals a profound disconnect between the optimistic industrial mythologies offered up by craft discourse and the rigid hierarchies, unequal division of labour, and toxic cultures many observed in their workplaces. Contrary to the pervasive artisanal allure that motivates many workers to seek out work in craft brewing and similar industries, the research presented here also suggests new levels of working-class consciousness and solidarity emerging in these industries and profiles attempts by craft brewery workers to organize their workplaces and fight to improve conditions. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

This article discusses the sector-wide organization of contractual archaeologists in Québec, beginning with the formation of a workers' committee and leading subsequently to union accreditation. We theorize the difficulty of organizing these "precarious professionals" and suggest that self-organization outside of an industrial relations framework may be required to overcome barriers to their unionization. Deliberation, norm setting, and informal parlays with employers lead to clarifying class distinctions that professional identification often occludes, while self-organization increases worker confidence in collective action. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Though dissatisfied with some management practices and working conditions, like most high-tech knowledge workers, videogame developers remain reluctant towards unionization. This article examines the factors of collective action among developers as an example, using data gathered from an international survey and interviews. We conclude that developers meet some conditions conducive to collective action but face many obstacles as well, both to collective action and to unionization proper. This does not lead us to share the belief of a decline in collective action, but rather raises the issue of conflating union action and collective action. Our study reveals how unsuited the general North American trade union system is to their situation, as it is to project-based environments and knowledge workers in general. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Résumé. Postulant une relation unitaire entre salaires et productivité, les travaux empiriques se sont consacrés à l'influence sur les salaires et l'emploi d'institutions du marché du travail «néfastes«. Ici, les auteurs s'intéressent plutôt aux effets à long terme sur les salaires des gains de productivité, de la désyndicalisation et du commerce international, entre 1980 et 2010. Après avoir contrôlé les effets de la productivité, ils observent une tendance à la baisse des salaires associée au déclin du taux de syndicalisation et à l'ouverture au commerce international. Leur analyse instruit sur l'érosion de la part du travail dans le revenu. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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ROWLAND M. (1988) Plant closures and local economic conditions, Reg. Studies 22, 193–207.) This paper tests the hypotheses that plant closures are influenced by local production costs, local rates of unionization, changes in local production costs, and local and national market growth. Using data on three of the three-digit Standard Industrial Code industries of metalworking machinery, electronic components, and motor vehicles, the study finds that local economic conditions have little impact on plant closures. The only variables to consistently predict the probability a plant will close is the plant's status as a branch, subsidiary, headquarters, or independents, and for independents, the firm's age. The likelihood of a branch plant or subsidiary closing is much higher than that of an independent or headquarters, with headquarters and independents equally likely to close. Not surprisingly, new firms were more likely to close than more mature firms and for two of the industries, small establishments exhibited a higher probability of closure than larger establishments. HOWLAND M. (1988) Fermetures d'établissements et conjoncture locale, Reg. Studies 22, 193–207. Cet article vise à mettre à l'épreuve l'hypothèse suivant: les fermetures d'établissements subissent l'influence des coûts de production locaux, des taux de syndicalisation locaux, de l'évolution des coûts de production locaux, et de la croissance des marchés local et national. A partir des données sur les trois industries suivantes, à savoir l'équipement pour le travail des métaux, les composants électroniques, l'automobile, classifiées selon la nomenclature d'activité économique à trois chiffres, l'étude trouve que la conjoncture locale a peu d'effet sur la fermeture d'établissements. Les seules variables qui prédisent de façon régulière la probabilité qu'un établissement fermera sont le statut de l'etablissement en tant que succursale, filiale, siège ou établissement indépendant, et pour ce dernier l'age de l'établissement. La probabilité qu'une succursale ou filiale va fermer est plus forte par rapport aux établissements indépendants et aux sièges, ces deux derniers étant également susceptibles de fermer. Il n'est pas à étonner que les nouvelles entreprises étaient plus susceptibles de fermer que les entreprises qui arrivent à maturité, et pour deux industries les petits établissement ont démontré une probabilité à fermer plus élevée que les grands établissements. HOWLAND M. (1988) Firmenschliessungen und örtliche Wirtschaftsbedingungen, Reg. Studies 22, 193–207. Dieser Aufsatz untersucht die Hypothese, dass Firmenschliessungen durch örtliche Produktionskosten, örtlichen Umfang der Gewerkschaftsmitgliedschaft, Veränderungen bei örtlichen Produktionskosten, sowie Expansion des Marktes auf örtlicher und lokaler Ebene beeinflusst werden. Mit Hilfe von Angaben der drei Industriezweige Maschinenbau für Metallverarbeitung, Fertigung von elektronischen Komponenten und Motorfahrzeugbau des dreistelligen Industrieklassifikationsstandards stellt diese Untersuchung fest, dass örtliche Wirtschaftsbedingungen sich nur in geringem Masse auf Firmenschliessungen auswirken. Die einzigen Veränderlichem, die wahrscheinliche Schliessung einer Firma durchweg voraussagen, sind die Stellung der Firma als Zweigstelle, Tochtergesellschaft, Hauptgeschäfts-stelle oder als unabhängiger Betrieb, und bei Unabhängigen das Alter der Firma. Die Wahrscheinlichkeit der Schliessung ist weitaus höher im Falle einer Zweigstelle oder Tochtergesellschaft als bei Unabhängigen oder Hauptgeschäft-sstellen, während die beiden letzteren gleicher Wahrscheinlichkeit der Schliessung unterworfen wind. Es überrascht kaum, dass neue Firmen eher schliessen als alt etablierte, und dass im Falle zweier der untersuchten Industrien kleine eine höhere Wahrscheinlichkeit der Schliessung aufwiesen als grössere. [ABSTRACT FROM PUBLISHER]