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Il lavor intende proporre la valutazione delle problematiche e le ricadute dell'applicazione di approcci multicriterio nel caso di decisioni in realtà industriali comportanti, in particolare, l'interferenza con i processi produttivi ed investimenti di medie entità. Il caso allo studio riguarda l'opportunità o meno di realizzare una riconfigurazione del layout aziendale, con particolare riferimento ad una riorganizzazione e possibile ampliamento del magazzino prodotti finiti che non snaturasse l'attuale disposizione dei reparti e mantenesse le reti di approvvigionamento dei servomezzi ai reparti produttivi. nel lavoro sono state valutate le problematiche emerse nel corso del procesos di supporto alle decisioni che, se da un lato hanno richiesto un'attenta considerazione del contesto decisionale, dall'altro hanno richiesto un'attenta conasiderazione del contesto decisionale, dall'altro hanno permesso di avvicinare gli attori aziendali progressivamente alla soluzione che, alla fine, ha trovato un'effettiva implementazione nel sistema.