Search

In today’s business world, strategic agility is a critical feature for businesses to tackle successfully. Therefore, determining the variables that affect strategic agility is crucial in strategic management literature. This research examines the mediating effect of strategic capability in the relationship between strategic awareness and strategic agility. The relational model, one of the quantitative research methods, was used in the research, and the data were obtained from 391 managers by questionnaire technique. SPSS and LISREL programs were used to analyse the data. According to the research results, although strategic awareness significantly affects strategic agility, strategic capability has a significant mediating role in the relationship between strategic awareness and strategic agility., Günümüz iş dünyasında işletmelerin başarılı bir şekilde mücadele etmeleri için stratejik çeviklik, kritik bir özellik olarak kabul edilmektedir. Dolayısıyla stratejik çeviklik üzerinde etkisi olan değişkenlerin belirlenmesi stratejik yönetim literatürü açısından oldukça önemlidir. Bu araştırmanın amacı stratejik farkındalık ve stratejik çeviklik arasındaki ilişkide stratejik yeteneğin aracılık etkisini incelemektir. Araştırmada nicel araştırma yöntemi olan ilişkisel tarama modeli kullanılmış, veriler 391 yöneticiden anket tekniğiyle elde edilmiştir. Veriler analiz edilirken SPSS ve LİSREL programlarından yararlanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre stratejik farkındalığın, stratejik çeviklik üzerinde anlamlı bir etkisi vardır. Bununla birlikte stratejik yetenek, stratejik farkındalık ve stratejik çeviklik arasındaki ilişkide önemli düzeyde anlamlı bir aracılık rolüne sahiptir.

The purpose of this studyis to determine how the psychological safety perceptions of the employees,about the organizational environment, affect the political tactical behaviors.The quantitative method was preferred in the research and the data wereobtained using the survey technique. Analyzes were carried out on the dataobtained from 820 participants in total. According to the results of theresearch, the participants do not perceive themselves very safe in the organizationthey work in and prefer primarily rationality influence tactics and upwardinfluence tactics to achieve their goals. A moderate and low-level negativerelationship was found between the perception of psychological safety andpolitical tactical behavior in general and its sub-dimensions. It is determinedthat the perception of psychological safety affects the upward influencetactics at the highest level, has a relative impact on the exchange tactics,and has an effect on the tactics of rational persuasion, albeit at a level thatcan be considered as absent. In addition, it was observed that the employees'political tactical behavior and psychological safety perception differedaccording to demographic characteristics., Bu araştırmanın amacı çalışanların kurumsal ortama yönelik psikolojik güvenlik algılarının politik taktik davranışlarına nasıl etki ettiğini tespit etmektir. Araştırmada nicel yöntem kullanılmış, veriler anket tekniği aracılığıyla elde edilmiştir. Toplamda 820 katılımcıdan elde edilen veriler üzerinden analizler gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre katılımcılar çalıştıkları kurumda psikolojik olarak kendilerini çok da fazla güvende algılamamakta ve hedeflerini elde etmek için öncelikli olarak mantıkla ikna taktiğini ve göze girme taktiğini tercih etmektedirler. Psikolojik güvenlik algısı ile genel anlamda politik taktik davranış ve spesifik olarak alt boyutları arasında orta ve düşük düzeyli negatif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Psikolojik güvenlik algısının en yüksek düzeyde göze girme taktiğini etkilediği, yine mübadele taktiği üzerinde nispeten bir etkisi olduğu, mantıklı ikna taktiği üzerinde ise yok denebilecek bir düzeyde de olsa bir etkisi olduğu saptanmıştır. Bununla birlikte çalışanların politik taktik davranışları ve psikolojik güvenlik algısının demografik özelliklere göre farklılaştığı da görülmüştür.

Amaç: Bu çalışmanın temel amacı hastane işletmelerinde 360 derece performans değerlendirme sisteminin örgütsel öğrenme kapasitesi üzerindeki etkisini sorgulamaktır.Yöntem: Çalışmada anket yöntemi kullanılmıştır. Çok merkezli olarak gerçekleşen bu çalışmada (İstanbul, Düzce, Sakarya, Konya, Mersin) 360 derece performans değerlendirme sistemi uygulayan ve uygulamayan özel ve kamu hastanelerinde çalışan 425 kişiye ilişkin veriler elde edilmiştir. Verilerin analizinde SPSS programı kullanılmış olup uygulanan analiz teknikleri ise şunlardır: Betimleyici Analiz, Güvenilirlik Analizi, Faktör Analizi, t-testi, Korelasyon Analizi, Varyans Analizi, Tukey Testi, Kümeleme Analizi ve Regresyon Analizidir.Bulgular: Hastanelerde uygulanan 360 derece performans değerleme sisteminin örgütsel öğrenme kapasitesini olumlu etkilediği görülmüştür. Çalışanlar performans değerlendirme sisteminde en fazla önemi; sistemin ne işe yaradığı ve nasıl uygulandığı konusunda bilgi sahibi olma, değerlendirme sonuçlarının personele bildirilmesi ve bu doğrultuda eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesine vermiştir. Örgütsel öğrenme kapasitesinin boyutları arasında ise çalışanlar tarafından; örgüt içinde iletişim ve takım çalışmasının arttırılmasının, dış çevre ile etkileşimin dikkate alınmasının en önemli olduğuna inanılmaktadır.Sonuç: 360 derece değerlendirme sistemi uygulayan hastane çalışanlarının örgütsel öğrenme kapasitelerinin söz konusu sistemi uygulamayan çalışanlara göre daha yüksek olduğu gösteren bu araştırma; hastane yöneticilerininçalışanlarının örgütsel öğrenme kapasitelerini arttırmak için politika aracı olarak performans değerlendirme sistemini kullanabileceklerini ortaya çıkarmıştır. Bunun yanında etkin bir performans değerlendirme sistemi kurmak isteyen örgütlerin nereden başlaması gerektiği hakkında bilgi veren bu çalışma çalışanların performans değerlendirme sistemine karşı memnuniyetlerinin ve performanslarının arttırılmasına katkıda bulunacaktır.Anahtar Kelimeler: 360 derece performans değerlendirme sistemi, örgütsel öğrenme kapasitesi, performans değerlendirme, hastanelerde performans değerlendirme Purpose: The main purpose of this study is questioning the impact of 360-degree performance appraisal system in hospital managements on the organizational learning capacity.Method: Questionnaire was used in the study. In this study which is undertaken multicenterly (namely in Istanbul, Duzce, Sakarya, Konya, and Mersin), data about 425 people who are working in both private and state hospitals that 360-degree performance appraisal system is both applied and not applied was reached. Data analysis package programs were used while analyzing the data collected. The analysis techniques which are used in the research are Descriptive Analysis, Reliability Analysis, Factor Analysis, T-Test, Correlation Analysis, Variance Analysis, Tukey's Test and Cluster Analysis.Findings: There is a positive impact ofperformance appraisal system which is applied in hospitals on organizational learning capacity. Employees give the most importance on acquiring knowledge about what the system does and how it is applied, informing staffs about the results of the assessment and organizing training activities accordingly. It is also believed by the employees that enrichment of communication among employees, increasing team-work and enhancing interaction with external environment are needed to be considered as the most important dimensions of the organizational learning capacity.Result: This study shows that organizational learning capacity of the hospital employees where 360-degree performance appraisal system is used is greater than those which are not used. Besides, it reveals that hospitals can use organizational learning capacity as a tool in order to increase employees' the performance level of their employees. It is also noticed that when performance assessment is used to increase organizational learning capacity, there may be negative effects on the learning capacity of the organization till the employees get used to performance appraisal system. Previous studies conducted showed that there are some challenges in hospitals that are used performance appraisal system. This study which provides information for organizations who want to establish an effective performance appraisal system about where to start will contribute to the satisfaction of the employees with the performance appraisal system and also increase performance.Key Words: 360-degree performance appraisal system, organizational learning capacity, performance assessment 276