Search

Předmětem této diplomové práce je analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku v porovnání s jeho konkurenty. V první kapitole jsou definovány základní pojmy související s konkurenceschopností. V druhé kapitole jsou představeny analýzy, které jsou aplikovány v poslední kapitole ve vybraném podniku. V závěrečné kapitole jsou popsány faktory ovlivňující konkurenceschopnost vybraného podniku, definovány a porovnány strategie vybraných konkurentů v odvětví., The subject of this diploma thesis is the analysis of the competitiveness of a selected company in comparison with its competitors. The first part defines the basic concepts related to competitiveness. The second part presents the analyzes that are applied in the last part in the selected company. The final part describes the factors affecting the competitiveness of the selected company and defines and compares the strategies of selected competitors in the industry., Fakulta ekonomicko-správní, Studentka přednesla téma své DP Konkurenceschopnost podniku Otázky vedoucího DP: 1. Který z faktorů, ovlivňující konkurenceschopnost podniku, považujete za nejvýznamnější? Otázky oponenta DP: 1. Kterou ze strategií SO, WO, ST a WT byste v tuto chvíli vedení podniku doporučovala následovat? 2. Jaká je podle Vás největší konkurenční výhoda vybraného podniku? Otázky komise: 1. Jak jste vymezila mikrookolí podniku? 2. Z čeho vychází doporučení věnovat se více prodeji elektrokol? Studentka na otázky reagovala., Dokončená práce s úspěšnou obhajobou

Tato práce se zabývá posouzením konkurenčního prostředí v automobilovém průmyslu pomocí metod strategické analýzy. Práce je zaměřena na tuzemský trh osobních vozidel a je rozdělena na dvě části. V první části jsou vymezeny obecné charakteristiky strategického řízení a jsou popsány jednotlivé nástroje strategické analýzy. V druhé části práce jsou tyto metody primárně aplikovány na společnost ŠKODA AUTO a.s. v komparaci s dalšími dvěma tuzemskými výrobci osobních vozidel., This work deals with the assessment of the competitive environment in the automotive industry using the methods of strategic analysis. The work is focused on the domestic market of passenger cars and is divided into two parts. The first part defines the general characteristics of strategic management and describes the tools of strategic analysis. In the second part, these methods primary applied them to the company ŠKODA AUTO Inc. in comparison with other two domestic car manufacturers., Fakulta ekonomicko-správní, Studentce byly položeny tyto otázky: Z provedeného hodnocení vyplynulo, že sledovaná společnost čelí mnoha příležitostem, ale i hrozbám. Jak se podle Vašeho názoru projeví ve společnosti ŠKODA AUTO a.s. regulační opatření EU v oblasti ochrany životního prostředí? Jaký dopad bude mít podle Vašeho názoru rozvoj hybridních motorů a elektromotorů na tuto společnost a její cenovou politiku? Který podnik je největším konkurentem posuzované společnosti a které jeho silné stránky považujete za zásadní? ŠKODA AUTO a.s. je významným vývozcem. Jak se bude podle Vašeho názoru dále vyvíjet export osobních vozů, zejména export do Německa? V rámci SWOT analýzy jste uvedla změnu měnového kurzu. Jaký vliv měly devizové intervence na hospodářský výsledek společnosti? V rámci exportu vidíte nějaké riziko? Studentka reagovala a úspěšně odpovídala na otázky komise a obhájila tak diplomovou práci.

Value chain examination of tertiary education institutions is centered on the dynamics of inter-connection within the education sector, most especially the way in which tertiary education providers such as universities, polytechnics, institutes and the likes are universally integrated, this entails conventional systems of economic, social analysis and much more. This research work is centered on the study of Edo State Institute of Technology and Management (ESITM) as a tertiary education provider, it is embarked upon in order to determine the institutes competitive advantage in the market place. It is hoped that this research would reveal the strengths and potential threats of the institute. The authors believe that this analysis would inform strategic planners and managers of the institute on the way forward to consolidate its position in the industry. Stakeholders of the institute are advised by the authors on the need of embarking on Multiple Criteria Decision Making (MCDM) in its policy making process, as this will make the institute focus on policies for improving access to education and training not only for middle manpower at ESITM, but equally be able to build degree holders workforce demand for services such as Research and Development (R&D), design etc., Analýza hodnotového řetězce vysokoškolských institucí se soustřeďuje na dynamiku vzájemného propojení v rámci sektoru vzdělávání, zejména na způsob, jak jsou integrováni poskytovatelé terciárního vzdělávání, jako jsou univerzity, polytechnické instituty a podobné instituce, z pohledu ekonomického , sociálního atd. Tato práce se soustřeďuje na analýzu Státního technologického a řídicího institutu Edo (Benin City, Edo State, Nigeria) jako poskytovatele terciárního vzdělávání, jejíž cílem je určit konkurenční výhodu institutu na trhu. Předložený výzkum odhaluje silné stránky a potenciální hrozby instituce. Autoři se domnívají, že tato analýza bude využita ve strategickém řízení, ke konsolidaci svého postavení v průmyslu. Zúčastněné strany institutu jsou autory informovány o tom, že je zapotřebí používat vícekriteriální rozhodování v procesu tvorby politik při formulování strategie, s cílem zlepšit přístupu ke vzdělání a odborné přípravě v institutu, ale stejně tak připravit absolventy na poptávku po službách jako je výzkum a vývoj, design atd.

Cílem této práce je komplexně zhodnotit konkurenceschopnost podniku ČSOB Pojišťovna, a. s. vybranými metodami a zformulovat určitá doporučení pro tuto společnost. V první části práce jsou definovány pojmy související s konkurencí, konkurenceschopností a strategickou analýzou a popsány metody, které se používají k analýze konkurenceschopnosti. V druhé části práce jsou některé metody aplikovány na vybraný podnik, za účelem posouzení jeho konkurenceschopnosti., The goal of this thesis is to evaluate the competitiveness of ČSOB Pojišťovna,a.s. by selected methods and to formulate some recommendations for this company. The first part of the thesis defines concepts related to competition, competitiveness and strategic analysis and describes methods which are used for analyzing competitiveness. In the second part of the thesis some methods are applied to the selected company in order to assess its competitiveness., Fakulta ekonomicko-správní, Student zpracoval diplomovou práci na téma Analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku. Cílem práce bylo komplexní zhodnocení konkurenceschopnosti podniku při využití vybraných klasických i moderních metod, dále návrhy na zlepšení ve vybraných oblastech. Po obhájení práce byly studentovi položeny otázky vedoucí práce a oponenta: 1) Zjistil jste při zpracování vaší práce nějaké podstatné rozdíly v měření konkurenceschopnosti u "klasického" podniku (viz teoretická část) a pojišťovny? 2) Ve své práci uvádíte doporučení "zvýšit kontakt se studenty". Jaký způsob byste doporučoval? 3) Pocítil jste jako klient "na vlastní kůži" probíhající digitalizaci v sektoru pojišťovnictví? 4) Domníváte se, že dosáhne ČSOB Pojišťovna svého cíle, tj. 10% tržního podílu formou růstové strategie nebo bude potřebná akvizice/fúze s konkurenční firmou?, Dokončená práce s úspěšnou obhajobou

V dnešním globalizovaném světě není pro společnosti lehké udržet si pozici na trhu natož zvyšovat její hodnotu. Pro efektivnější řízení společnosti a zvyšování její hodnoty existuje mnoho postupů, mimo jiné také hodnocení konkurenceschopnosti. Cílem této diplomové práce je zhodnocení konkurenceschopnosti společnosti ELECTROPOLI Czech Republic, s.r.o. především pomocí analýzy prostředí, finanční analýzy a porovnání s konkurencí. Analýza konkurenceschopnosti pomůže společnosti nalézt konkurenční výhodu, silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. S ohledem na metodu Balanced Scorecard je v poslední kapitole navržena strategická mapa společnosti, která společnosti v budoucnu přinese další výhody., It is not easy for the company to maintain its position on the market, let alone increase its value In today globalized world. There are many techniques for effective management of the company's competitiveness and increase its value, including competitiveness evaluation. The aim of this thesis is to evaluate the competitiveness of the company ELECTROPOLI Czech Republic, s.r.o. mainly through analysis of environment, financial analysis and compared with the competition. Competitiveness analysis will help the company to find a competitive advantage, strengths, weaknesses, opportunities and threats. With respect to method BSC is designed strategic map of the company that the company gives additional benefits in the future., Fakulta ekonomicko-správní

Tato práce se zabývá problematikou konkurenční strategie. Cílem práce je provést analýzu konkurenční strategie vybraného podniku. Na základě analýzy a zkoumání podniku bude zhodnocena strategie a zpracován návrh na další možný rozvoj společnosti., This thesis examines the competitive strategy. The object is to analyze the competitive strategy of the company. Based on the analysis and the study of the company is evaluated the strategy and created a proposal of possible future growth of the company., Fakulta ekonomicko-správní

Cílem práce je identifikovat konkurenční faktory stomatologického centra UNIDENT, s. r. o. ve Zlínském kraji. Práce je teoreticko-aplikačního charakteru se zaměřením na odvětví zubního lékařství. První část vychází zliterárních zdrojů týkajících se zvolené tématiky, které jsou zpracovány na teoretické a metodické poznatky. Konkurenceschopnost, konkurence, konkurenční výhoda a metody konkurenční analýzy představují definované pojmy v návaznosti na dosažení zvoleného cíle. V praktické části je stomatologické centrum UNIDENT, s. r. o. podrobně charakterizovaná. Dílčími úkoly pro dosažení stanoveného cíle jsou teoretické znalosti, zpracování Porterova pětifaktorového modelu a syntéza poznatků vpodobě analýzy SWOT. Výsledek práce má podobu návrhů a doporučení pro zlepšení postavení společnosti v konkurenčním prostředí., The aim of this thesis is to identify the competitive factors of dental center UNIDENT Inc. in Zlín Region. The paper is of the theoretical and application character with the focus on the branches of dentistry. The first section draws from the literary sources relevant to the selected topic, which are processed into theoretical and methodological observations. Competitiveness, competition, competitive advantage and methods of competitive analysis represent the terms defined in relation to the achievement of the selected objective. In the practical section, dental center UNIDENT Inc. is characterized in detail. Sub-tasks necessary for the achievement of the set goal are attainment of theoretical knowledge, development of Porter five forces analysis and the synthesis of the observations in the form of a SWOT analysis. The result of this work takes the form of the propositions and the suggestions to improve the position of the company in the competitive environment., Vyšší odborná škola ekonomická

Cílem této diplomové práce je zhodnocení konkurenceschopnosti podniku vybrané společnosti. Práce se skládá ze dvou částí. První, teoretická část, se zabývá pojmy konkurenceschopnost a konkurenční výhoda a metodami hodnocení konkurenceschopnosti. V úvodu praktické části je představena společnost Formplast Purkert, s. r. o. Poslední část se věnuje benchmarkingovému projektu zaměřenému na srovnání podnikové výkonnosti. Závěr práce obsahuje konkrétní opatření vedoucí ke zvýšení podnikové výkonnosti., The goal of the thesis is evaluation of competitiveness of the chosen company. The work consists of two parts. First, the theoretical part deals with concepts of competitiveness, competitive advantage and methods of evaluation of competitiveness. In the introduction of the practical part, the company Formplast Purkert, s. r. o. is presented. The last part of the work is devoted to a benchmarking project, which aims to compare business performance. The conclusion of the work contains specific measures so that corporate performance can be increased., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Cílem práce bylo zhodnocení konkurenceschopnosti podniku Formplast, Purkert, s.r.o. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce:1. Vykazuje společnost Formplast, Purkert, s.r.o. ve srovnání s benchmarkingovým partnerem nějakou významnou konkurenční výhodu? 2. Ve které oblasti byste hodnotila partnerskou společnost Isolit-Bravo jako úspěanějaí a proč. 3. V teoretické části autorka uvádí několik dalaích metod umožňujících posouzení konkurenceschopnosti podniku. Jaké důvody vedly autorku k výběru metod, které použila? 4. Na str. 28 autorka uvádí, že benchmarkingu se běžně ve firmách provádí přibližně půl roku. Kolik měsíců zabralo využití metody benchmarkingu autorce diplomové práce? 5. Pokud byla společnost Formplast Purkert, s. r. o. seznámena s výsledky této práce, jaká byla reakce vedoucích pracovníků?

Cílem bakalářské práce je analýza konkurenceschopnosti společnosti Diamant Unipool s.r.o. Práce je rozdělena na dvě části. První část zahrnuje teoretické informace o konkurenceschopnosti a metodách, jež se využívají pro srovnávání konkurenčního pro-středí, získaných z literárních obsahů. Druhá část se zabývá představením společnosti Di-amant Unipool s.r.o., dále pak analýzou konkurenčních podniků a prostředí provedenou za pomocí zvolených metod. Pomocí benchmarkingu bylo zjištěno postavení společnosti Di-amant Unipool s.r.o. mezi nejsilnějšími konkurenty. Další zvolenou metodou byla Porte-rova analýza pěti konkurenčních sil a analýza PEST. Nejrozsáhleji byla zpracována SWOT analýza, jejíž cílem bylo navrhnout vhodné strategie. Tyto strategie by mohly pomoci společnosti Diamant Unipool s.r.o. upevnit své postavení na trhu mezi ostatními konkurenty., The aim of this bachelor thesis is an analysis of competitiveness of the company Diamant Unipool, Ltd. The thesis is divided into two parts. The first part includes theore-tical information about competitiveness and methods which are used for comparison of the competitive surrounding, and which are derived from the contents of the literature.The second part deals with introduction of the company Diamant Unipool Ltd. and with the analysis of the competitive companies and surrounding using the selected methods. With the aid of the benchmarking the position of the company Diamant Unipool Ltd among the strongest competitors was discovered. Porter five forces analysis and PEST analysis are another selected methods. SWOT analysis was elaborated the most extensively, whose aim was to suggest appropriate strategies. This strategies could help the company Diamant Unipool Ltd. to consolidate its market position among other competitors., Ve zpracování, Import 05/08/2014

Cílem této bakalářské práce je provést hodnocení konkurenceschopnosti firmy, pomocí vybraných metod a na základě zjištěných informací následně doporučit návrhy k odstranění případných nedostatků. Teoretická část práce charakterizuje základní pojmy související s konkurenceschopností a metody, které byly pro hodnocení použity v praktické části práce. Hodnocení konkurenceschopnosti bylo provedeno na základě analýzy vnějšího prostředí společnosti, analýzy vnitřního prostředí a analýzy konkurence v odvětví. Dle zjištěných informací bylo provedeno hodnocení současného postavení společnosti a vytvořeny návrhy vedoucí k odstranění nedostatků., The goal of this bachelor´s thesis is to evaluate the competitiveness of the company, using selected methods and recommend proposals to remedy any deficiencies. The theoretical part describes the basic concepts related to competitiveness and methods that were used for evaluation in the practical part. Competitiveness evaluation was based on analysis of the external environment, the analysis of the internal environment and the analysis of competition in the industry. According to the information, an evaluation of the current status of the company and made proposals to remove the shortcomings., Ve zpracování, Import 05/08/2014

Diplomová práce se zabývá problematikou inovačních procesů a konkurenceschopnosti. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy týkající se inovací a konkurenceschopnosti. Praktická část práce je zaměřena na analýzu společnosti BIOM s. r. o., analýzu inovačního procesu ve společnosti a zhodnocení inovace ve vztahu ke konkurenceschopnosti. Na základě zpracované praktické části jsou uvedeny návrhy a doporučení k zvýšení konkurenceschopnosti společnosti BIOM s. r. o., Diploma thesis deals with innovative processes and competitiveness. In the theoretical part are explained basic concepts concerning innovation and competitiveness. The practical part is focused on the analysis of the company BIOM Ltd., an analysis of the innovative process in the company and evaluation of innovation in relation to competitiveness. Based on the practical part are suggestions and recommendations to increase the competitiveness of the company BIOM Ltd., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Cílem práce je zjistit, zda a jaký vliv mají inovace na konkurenční schopnost podniku. Otázky vedoucí práce k obhajobě:1. Na str. 59 uvádíte, že doba návratnosti vložených prostředků do inovačního informačního systému SOFIX je 10,78 let. Jaká je doba životnosti této investice? 2. V tabulce SWOT analýzy jmenujete na straně příležitostí výrobu nových produktů. Jde skutečně o příležitost? Jaký je základní rozdíl mezi příležitostmi a silnými stránkami ve SWOT analýze? Otázky oponenta práce: 1. Není vypočtená doba návratnosti investice do informačního systému SOFIX příliš dlouhá, vzhledem k vývoji v informatice? 2. Který uvedený návrh v kapitole 5 bude nejdříve realizován a který pokládá autorka za nejdůležitější?

Bakalářská práce se zabývá problematikou vzájemného působení strategie podniku a podnikové kultury. Obě složky podnikání jsou zásadní pro získání konkurenční výhody a uspění na trhu. Cílem bakalářské práce bylo analyzovat změnu podnikové kultury konkrétního podniku, která následovala po změně strategie podniku. Na základě zjištěných výsledků analýzy pak byla zhodnocena síla změněné podnikové kultury a navrženy změny, které by ji posunuly dále a učinily ještě silnější., This bachelor thesis deals with the issue of mutual influence of business strategy and business culture. Both aspects are vital for obtaining advantage over competitors and for market success. The aim of this bachelor thesis is to analyse the change of business culture of a concrete company that followed after the company changed its business strategy. According to the research results, the power of the changed business culture was evaluated, and possible changes that would allow it to move forward and make it even more powerful were suggested., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své bakalářské práce. Cílem práce bylo analyzovat, jaký dopad měla změna strategie na podnikovou kulturu, jak se změnil obsah kultury a její síla. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce: 1. Majitelům zkoumané společnosti navrhujete změnu v komunikaci a předávání informací. Jak konkrétně by měla být tato změna ve firmě realizována?

Předmětem diplomové práce je konkurenční prostředí a konkurenční postavení společnosti Elektrocentrum trading, spol. s r.o. Cílem práce je vytvořit realizovatelný projekt, který bude směřovat k posílení konkurenčních výhod společnosti a směřovat tak k posílení kon-kurenčního postavení společnosti na trhu. Teoretická část se zabývá základními pojmy z oblasti konkurence, konkurenční výhody a analýzy konkurence. V druhé části práce jsou uplatňovány teoretické poznatky v praxi. Na jejich základě je provedena Porterova a SWOT analýza vybraného podniku a proveden dotazníkový průzkum mezi odběrateli. Pro-jektová část nabízí na základě praktické části posílení konkurenčního postavení společnosti., The topic of thesis is a competitive environment and competitive position of the company Elektrocentrum trading, spol. s r.o. The goal is to create feasible project that will aim to strengthen the company's competitive advantage and directed to the strengthening of com-petitive position in the market. The theoretical part deals with the basic concepts of compe-tition, competitive advantages and competitor analysis. In the second part is applied theo-retical knowledge in practice. On this basis are performed a Porter's and SWOT analysis of the selected company and a questionnaire survey among customers. Project part based on the practical part offers opportunities to strengthen the competitive position of the compa-ny., Ústav marketingových komunikací, obhájeno

Tato práce se zabývá hodnocením konkurenceschopnosti společnosti TNM PRINT, s. r. o. Úvodní kapitola definuje základní pojmy konkurenceschopnosti. Druhá kapitola popisuje metody hodnocení konkurenceschopnosti. Ve třetí části je představena společnost TNM PRINT, s. r. o. Ve čtvrté a páté kapitole je provedeno hodnocení analýzy konkurenční schopnosti podniku a to pomocí Porterova modelu konkurenčních sil a benchmarkingu. Na závěr je uvedeno souhrnné zhodnocení a návrhy na zlepšení konkurenceschopnosti podniku., This thesis concerns with the evaluation of the competitiveness of company TNM PRINT, Ltd. The introductory chapter defines the basic concepts of competitiveness. The second chapter describes methods of evaluation competitiveness. The third part is introduced by TNM PRINT, Ltd. In the fourth and fith chapter is done the evaluating of the competitive analysis of the company by using Porter's competitive forces model and benchmarking. The conclusion provides a summary evaluation and proposals for increasing competitiveness., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou hodnocení konkurenceschopnosti vybraného podnku. Cílem diplomové práce bylo zhodnocení konkurenceschopnosti společnosti TNM PRINT, s.r.o., návrhy na zlepšení konkurenceschopnosti. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem diplomové práce: 1. Na s. 87 uvádíte, že společnost TNM PRINT, s.r.o. nejvíce ohrožuje konkurence v odvětví a vyjednávací síla dodavatelů. Jakou strategii byste zvolila pro eliminaci těchto ohrožení? 2. Při obhajobě by autorka mohla vysvětlit, jakým způsobem zpětná a dopředná integrace ovlivnuje vyjednávací sílu dodavatelů a odběratelů. Tento aspekt by mohla aplikovat na situaci TNM PRINT, s.r.o. 3. Autorka by mohla uvést, jakým způsobem by firma TNM PRINT, s.r.o. mohla využít SWOT analýzu a BSC pro porovnání konkurenceschopnosti.

Práce se zabývá konkurenční výhodou Equa bank a.s. V teoretické části je uvedena konkurenční výhody a související pojmy, analýza prostředí organizace, která se skládá z analýzy vnitřního a vnějšího prostředí, poslední část se věnuje pojmu služba. Praktická část je aplikována na Equa bank a.s., v první kapitole jsou uvedeny informace o vybrané bance, poté je provedena analýza vnitřního a vnější prostředí banky a na základě těchto analýz sestavena SWOT analýza. Dále jsou definováni nejbližší konkurenti, provedeno srovnání pomocí benchmarkingu a identifikována konkurenční výhoda banky., This thesis deals with a competitive advantage of Equa bank a. s. In the theoretical part is shown the competitive advantage and related concepts, analysis of the organization's environment, which consists of the analysis of an internal and external environments, the last part deals with the concept of service. The practical part is applied to Equa bank a. s. The first chapter provides information about the selected bank, then the analysis of the internal and external environment of the bank and on the basis of these analyses is formed the SWOT analysis. The closest competitors are further defined, a comparison through benchmarking is done and a competitive advantage of the bank is identified., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou konkurenční výhody Equa bank a.s. Cílem diplomové práce bylo stanovení konkurenceschopnosti a konkurenční výhody Equa bank a.s. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce: 1. Na str. 54 uvádíte, že mezi hrozby Equa bank a.s. patří nízká spotřeba domácností a nízké investice organizací. Objasněte tuto situaci a vysvětlete, jakou roli hrají úspory. 2. Jedno z Vámi navrhovaných opatření zní zrušit podmínku pro vedení účtu zdarma ? příchozí platby min. 10 000 Kč nebo průměrný měsíční zůstatek 100 000 Kč. Můžete uvést, jaký má tato podmínka pro banku v současné době přínos? 3. V kapitole tři uvádíte vybrané metody hodnocení konkurenceschopnosti marketingový audit a benchmarking. Můžete jmenovat další metody, které slouží k měření konkurenceschopnosti? 4. Vaše práce má v názvu ?Konkurenční výhoda Equa bank a.s.?, které skutečné konkurenční výhody tato společnost má a na co jsou vázány?

Tato diplomová práce se zabývá konkurenční výhodou u vybrané společnosti. V teoretické části jsou vymezeny pojmy týkající se konkurenční výhody a konkurenční strategie. Další kapitola je věnována elektronickému obchodu a možnostem marketingové komunikace na internetu. V úvodu praktické části diplomové práce je podrobný popis společnosti s vypracovanou PEST analýzou a následně sestavenou SWOT analýzou. Následuje srovnání vybrané společnosti s konkurenčními podniky pomocí vybraných metod a technik. Na závěr je vymezena konkurenční výhoda společnosti a stanoveny návrhy a doporučení pro zlepšení postavení společnosti v rámci konkurence., This thesis deals with a competitive advantage of the selected company. There are the basic concepts of the competitive advantage and the competitive strategy in theoretical part. Another part is devoted to the possibilities of e-commerce and marketing communication on the Internet. At the beginning of the practical part of the thesis is a detailed description of the company with the drawn PEST analysis and SWOT analysis subsequently assembled. Followed by a comparison of company with competing companies using selected methods and techniques. In conclusion is defined competitive advantage of the company and established proposals and recommendations to improve the position in the competition., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou konkurenční výhody společnosti. Cílem diplomové práce bylo stanovení konkurenční výhody společnosti Axit CZ, s.r.o. Studentka si provedla srovnání konkurenčních obchodů, přičemž využila informace dostupné na internetových vyhledávačích zboží. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce: 1. Objasněte, jak jste při analýze konkurenční výhody společnosti Axit Cz, s.r.o. využila informace získané z polaritního profilu konkurentů? Jakou mají vypovídací schopnost? 2. Vysvětlete vysokou zadluženost podniku v roce 2011. 3. Autorka by měla u obhajoby vymezit mikro, mezo a makroprostředí firmy.

Tato práce pojednává o marketingovém pojetí konkurenční výhody u vybraného podniku a také o řízení výkonnosti. V práci jsou popsána teoretická východiska konkurenceschopnosti, konkurenční výhody a jejich měření. Ve druhé části práce jsou kvantifikovány konkurenční výhody podniku a je ověřováno jejich užití pro strategické cíle firmy. V závěru jsou uvedena zhodnocení a navržena doporučení pro ještě lepší výkonnost v budoucnu., This work deals with marketing conception of chosen company competitive advantage and also with performance management. In this work there are described some theoretical principles of competitiveness, competitive advantage and their measuring. The second part of this work quantifies the company's competitive advantage and verifies the usage of the competitive advantage for the strategic targets of the company. The work's conclusion states evaluation and suggests recommendations for even better future performance., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou hodnocení výkonnosti společnosti. Cílem diplomové práce bylo identifikovat klíčové faktory úspěchu, jež představují potenciál pro určení konkurenční výhody podniku Rodinný pivovar Bernard, a.s., určit a kvantifikovat hlavní konkurenční výhody podniku, stanovit strategické cíle a systém jejich měření a hodnocení. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce: 1. V kapitole 6.2 Konkurenční výhoda propagace jste definovala strategické cíle a měřítka pro tuto oblast. V jakých dalších konkrétních oblastech by dle Vašeho názoru bylo vhodné ve firmě Bernard stanovit strategické cíle a strategické ukazatele výkonnosti? Výběr oblastí pro strategické měření výkonnosti zdůvodněte. 2. Pokud bude zakázka BB komunikace, jaké byste dala doporučení pro další komunikaci pivovaru?

Diplomová práce, která nese název "Strategické řízení průmyslového podniku" se zabývá teorií a praxí strategického řízení. V teoretické části je popsán obecný postup pro provádění strategické analýzy, z které vychází tvorba strategického plánu. V praktické části je analyzován konkrétní podnik, na kterém je provedena komplexní strategická analýza vnitřního a vnějšího prostředí. Na základě získaných poznatků je provedena analýza SWOT, která slouží jako základ pro srovnání vhodné strategie se stávajícím strategickým plánem podniku., This thesis whose title is "Strategic management of industrial enterprise", deals with the theory and practise of strategic management. The theoretical part describes a general methodology of the strategic analysis of an enterprise from which the optimal strategic plan is generated. In the practical part a real company is analysed, according to the methodology mentioned in the theoretical part. Complex analyses of its surrounding as well as its internal competences are carried out. Based on the acquired information the SWOT analysis is made, which serves as a groundwork for of comparison of the appropriate strategy with the current strategic plan., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou strategického řízení průmyslového podniku. Cílem diplomové práce byla analýza strategického řízení vybraného výrobního podniku a zpracování návrhu na zlepšení podnikové strategie. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce: 1. Vysvětlete uplatnění principu pružnosti a navigační změny zejména u strategického plánu. 2. Popište negativní variantu vývoje strategie - přípravu firmy k prodeji.

Tato diplomová práce je zaměřena na problematiku konkurence a konkurenční výhody. V první části jsou shrnuty teoretické základy konkurenčních strategií a konkurenčních výhod. Diplomová práce dále popisuje vybraný maloobchodní podnik - hypermarket Globus Pardubice a analyzuje jeho oborové okolí a marketingový mix. V další části je popsán marketingový mix vybraného konkurenta - hypermarketu Albert. Poslední část je věnována vyhodnocení provedených analýz. Jsou identifikovány konkurenční výhody a určeny návrhy na zlepšení tržní pozice analyzovaného hypermarketu., This dissertation focuses on the matter of competition and competitive advantage. In the first part the basic theoretical knowledge on competitive strategies and competitive advantages are summarized. The dissertation then describes a chosen company - hypermarket Globus Pardubice and analyses its branch environment and marketing mix. In the next part of the dissertation the marketing mix of a competitor - hypermarket Albert is described. The last part is dedicated to the evaluation of the analyses made. It identifies the competitive advantages and makes suggestions to improve the market position of the analysed hypermarket., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Představení tématu diplomové práce a jejich cílů, profil společnosti Globus, produkty a privátní značky, distribuce, propagace, identifikované konkurenční výhody, návrhy a doporučení, zodpovězení otázek vedoucího práce a otázek oponenta, zodpovězení doplňujících otázek komise.

Práce se zabývá konkurenceschopností podniku a metodami jejího hodnocení. V praktické části jsou aplikovány vybrané metody na konkrétním podniku. Je proveden návrh metody Balanced Scorecard a shrnutí nejpodstatnějších ukazatelů finanční analýzy podniku. Na závěr jsou zhodnoceny získané výsledky a doporučeny návrhy na zlepšení., This thesis deals with the competitiveness of enterprises and methods of its evaluation. In the practical part of this paper selected methods are applied to the chosen company. The Balanced Scorecard method is made and the most important indicators of financial analysis are summarised. In conclusion, the obtained results are evaluated and proposals for improvements are recommended., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Představení tématu práce, prezentace cíle, představení zkoumané společnosti, Balanced Scorecard, zvýšení hodnoty podniku, zvýšení podílu na trhu, změna pohledu zákazníků na podnik, zlepšení využití výrobních linek, motivace zaměstnanců, shrnutí metody Balanced Scorecard, bilanční pravidla, poměrová analýza, Altmanova analýza, závěry práce, otázky vedoucího práce a oponenta, doplňující otázky a připomínky komise.

Cílem diplomové práce bylo analyzovat konkurenci společnosti Elvyp s. r. o. v rámci pěti nejsilnejších konkurenčních společností v topní technikou v okrese Čadca. Práce je rozdělena do pěti kapitol. První kapitola obsahuje teoretické východiska analýzy konkurence. Druhá kapitola je věnovaná charakteristice společnosti Elvyp s. r. o., její konkurentům a Slovenskému trhu se zemním plynem. Obsahem třetí kapitoly je metodika výzkumu, přičemž byla využita metoda Mystery Shopping doplněna o pozorování. Samotný sběr dat byl proveden pomocí hodnotícího formuláře, který hodnotil exteriér a interiér firmy, zaměstnance společnosti, produkty společnosti a komunikaci se zákazníky. Čtvrtá kapitola přináší analýzu zkoumaných konkurenčních společností. Hodnotí jejich konkurenční pozici na trhu s topnou technikou v okrese Čadca. Poslední pátá kapitola navrhuje a doporučuje zlepšení pro zkoumanou společnost Elvyp s. r. o.., The aim of this thesis was to analyze the competition of company Elvyp Ltd. from the five strongest competitive companies in the market for district heating technology in Čadca. The work is divided into five chapters. The first chapter contains a theoretical analysis of the competition starting. The second chapter is devoted to the characterization of Elvyp Ltd., its competitors and Slovak gas market. The third chapter is the research methodology, which used the method of Mystery Shopping by observation. The actual data collection was carried out using the evaluation form, evaluating the exterior and interior firm, company employees, company products and customer communication. The fourth chapter presents an analysis of competing companies surveyed. Evaluate their competitive position in the market for heating equipment in the district of Čadca. The last fifth chapter proposes and recommends improvements for the studied company Elvyp Ltd.., Ve zpracování, Import 11/07/2012

Tato práce se zabývá aplikaci metody Balanced Scorecard ve společnosti Synthesia, a.s., resp. v jedné z jejích obchodních strategických jednotek - SBU Pigmenty a Barviva. V první části práce jsou uvedeny v současné době používané metody pro měření konkurenceschopnosti, následně je důkladně popsána samotná metoda Balanced Scorecard. V praktické části je představena společnost Synthesia, a.s. a SBU Pigmenty a Barviva a je proveden návrh aplikace metody Balanced Scorecard v tomto SBU. Je provedeno zhodnocení zjištěných výsledků metody Balanced Scorecard v SBU., This work focuses on the application of the BSC method in the Strategic Business Unit Pigments and Dyes as a part of the company Synthesia, a.s. Methods used nowadays for measuring competitiveness are described in the first part of the work. Next, Balanced Scorecard method is described in details. Company Synthesia, a.s. and its SBU Pigments and Dyes are introduced in the practical of work. After that, project is made for application of the Balanced Scorecard in the SBU Pigments and Dyes. An evalution of learned results of the Balanced Scorecard method in the SBU is made., Ústav ekonomiky a managementu, Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem diplomové práce. Tato práce se zabývá aplikaci metody Balanced Scorecard ve společnosti Synthesia, a.s., resp. v jedné z jejích obchodních strategických jednotek - SBU Pigmenty a Barviva. V první části práce jsou uvedeny v současné době používané metody pro měření konkurenceschopnosti, následně je důkladně popsána samotná metoda Balanced Scorecard. V praktické části je představena společnost Synthesia, a.s. a SBU Pigmenty a Barviva a je proveden návrh aplikace metody Balanced Scorecard v tomto SBU. Je provedeno zhodnocení zjištěných výsledků metody Balanced Scorecard v SBU. studentka odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem: 1. Jaké jsou základní přínosy metody BSC oproti "klasickým metodám", např. finanční analýze? 2. Kterou z perspektiv BSC byste označila z pohledu vámi hodnocené společnosti jako stěžejní a proč? 3. Uveďte přes jaké organizační složky podniku a jakými interními procesy by měla být metoda BSC uvedena efektivně do praxe v případě, že podnik doposud metodu BSC nevyužíval.

Diplomová práce se zabývá oblastí eko značení u spotřebitelů. Teoretická část práce je zaměřena na konkurenční výhodu, eko značení a marketingový výzkum. V praktické části je zpracováno dotazníkové šetření o povědomí veřejnosti o eko značení a o preferenci eko produktů u zákazníka. Závěr práce vyhodnocuje získané výsledky a navrhuje řešení na zlepšení., This diploma thesis deals with the area of the eco labeling from the consumer point of view. The theoretical part is focused on the competitive advantage of eco labeling and marketing research. In the practical part a questionnaire survey of public awareness of eco labeling and customer preference regarding to the eco products are presented. The conclusion of this work evaluates achieved results and proposes solutions to improve a current state., Ústav podnikové ekonomiky a managementu, Cílem práce bylo posoudit roli eko značek na českém trhu a navrhnout kroky pro posílení jejich role při kupním rozhodování spotřebitelů.

Tato práce se zabývá hodnocením konkurenceschopnosti podniku MAFRA, a. s. se zaměřením na vybrané produkty. Jsou zde vymezeny základní pojmy konkurenceschopnosti a metody pro její hodnocení. Dále je v práci charakterizována společnost MAFRA, a. s. Cílem práce je provést hodnocení konkurenceschopnosti produktů společnosti MAFRA, a.s. a na základě tohoto hodnocení doporučit návrhy na opatření. Hodnocení je provedeno metodou matice General Electric, benchmarking a dotazníkovým šetřením. Hodnoceny jsou deníky MF DNES a Lidové noviny., This thesis deals with the evaluating of competitiveness of company MAFRA, a. s. with specialization in selected products. There are defined basic concepts of competitiveness and methods for its evaluating. Further in this thesis is characterized company MAFRA, a. s. Goal of this thesis is to make evaluating the competitiveness of products of company MAFRA, a. s. and on the basis of this evaluation, recommend proposals for measure. Evaluating is performed using a matrix of General Electric, benchmarking and by questionnaire research. Evaluated are newspapers MF DNES and Lidové noviny., Ústav ekonomiky a managementu, Otázky k obhajobě: 1. Jak byste charakterizovala trh denního tisku z hlediska hlavních konkurentů? 2. Jak byste v praxi zrealizovala věrnostní program pro čtenáře kupující noviny na stánku - způsob a realizace sbírání bodů za zakoupený deník , aby to nebylo zneužitelné, a způsob posouzení vydavatelem - frekvence odměn., Dokončená práce s úspěšnou obhajobou

Inovace přispívají k získání konkurenční výhody a jsou tím, co zvyšuje efektivnost a celkovou výkonnost podniku. Všeobecně se pokládají za klíč k hospodářskému rozvoji. Představují soubor činností, které vedou k úspěšné výrobě, vstřebávání a využití novinek v ekonomické a sociální sféře. Dobře řízené a úspěšně uvedené inovace na trh představují pro podniky nástroj, kterým mohou získávat konkurenční výhody umožňující podniku prosperovat i v podmínkách současné recese. Na základě výsledků primárního výzkumu uskutečněném mezi výrobními podniky jihomoravského kraje je zdůrazněna potřeba vzniku synergického podnikání k podpoře inovačních aktivit. V drtivé většině případů respondenti tvrdí, že bez kooperace by vůbec nebylo možné jakékoliv inovace řešit. Na základě sekundárního výzkumu jsou v článku také představeny vhodné formy spolupráce pro české podniky. Jsou rovněž porovnány jejich výhody a nedostatky s názory našich i zahraničních odborníků. Následuje diskuze a doporučení ke vzniku úspěšného strategického partnerství a o jeho výhodách v oblasti inovací., Innovation conduce to getting competitive advantage and they increase efficiency and total company performance. They are generally deemed as a key development factor. They represent group of activities leading to successful production, absorption and using economical and social innovation. Well managed and successfully introduced innovation into the market represents the tool for the companies, by means of which they can reach competitive advantages, enabling their prosperity in the slump. The urgency of synergic entrepreneurship as a key support of innovation is point out on a base of primary research in South Moravian manufacturing companies. As it is mentioned in this paper, most of respondents are open to external cooperation in innovation activities. Furthermore, they admit that without this collaboration they will not be able to produce any innovative products. Suitable forms, which can be utilized in our companies, are carried out with the help of secondary research in the article as well. Their accomplishments and disabilities are compared in accordance with local and foreign experts' theories. What follows is a discussion about requirements of strategic partnership success and advantages in the area of innovation.

Cílem mé diplomové práce je zvýšit konkurenceschopnost penzionu XYZ. V teoretické části je zaměřena pozornost obecně na konkurenci, na cíle konkurentů, na silné a slabé stránky konkurentů, na strategii konkurence. Také je zde popsána PEST analýza, Porterův model, benchmarking a SWOT analýza. Dále je zde rozvedena teorie z oblasti služeb a cestovního ruchu. V analytické části je popsán penzion XYZ, jeho současná situace, jenž je objasněna v interview s provozním vedoucím. V této části byla provedena PEST analýza, analýza konkurence, Porterův model a SWOT analýza. Na základě těchto analýz byl vytvořen projekt ke zvýšení konkurenceschopnosti penzionu XYZ., The aim of my diploma thesis is to raise competitiveness for a family hotel XYZ. The theoretical part deals with competition in general, the goals of competition, their strengths and weaknesses and their strategy. The descriptions of PEST analysis, Porter analysis five of competition forces, benchmarking and SWOT analysis are provided. Then there is the theory of service and tourism. The analytical part focuses on the pension XYZ itself and its current situation as presented in the interview with the manager. In this part PEST analysis and Analysis of competition, Porter's model, SWOT analysis are provided. On the basis of these analyses a project was made the aim of which is raising the competitiveness of family hotel XYZ., Ústav managementu a marketingu, obhájeno

Na základě analýzy činnosti podniku, jeho strategického plánu rozvoje, charakterizovat jeho současný stav. Vyhodnotit všechny rizikové faktory ovlivňující činnost podniku a pokusit se navrhnout možnosti obnovy jeho standardní situace, tj. navrhnout cesty a možnosti řešení krizového stavu v podniku., Based on the analysis of the enterprise and its strategic development plan, to characterize its current state. Evaluate all risk factors affecting the activity of the company and try to suggest the possibility of recovery of the standard situation, ie to suggest routes and how to resolve a crisis situation in the enterprise., Ústav ekonomie, obhájeno

Diplomová práce nabízí pohled na analýzu komunikační strategie s hlubším zaměřením na image jako nástroj pro dosažení strategických gólů malého kateringového podniku Osteria Restaurants - The Bull, v City of London. Teoretická část vysvětluje některé empirické termíny související s image, zatímco praktická část analyzuje corporate identity a reálnou image, jak je vnímaná hlavními cílovými segmenty. Cílem diplomové práce je analyzovat pozici pohostinské provozovny, The Bull, z pohledu cílové skupiny, aplikovat kvalitativní a kvantitativní výzkum (focus group), a dodat návrh na vylepšení komunikace zaměřené na posílení dlouhodobých vztahů se zákazníky a likvidity., This thesis offers an insight of a communication strategy analysis with a further spotlight on a corporate image as a tool of meeting strategic goals of a small catering business Osteria Restaurants - the Bull, in the City of London. The theoretical part explains several empirical terms related to the image itself while the practical part analyses corporate identity and image in reality as it is seen by the major target segments. The goal of this graduation thesis is to analyze the market position of hospitality operation, The Bull, within its target group, apply quantitative as well as qualitative survey (focus group), and deliver a communication improvement proposal directed to establish a long term customer relationship and revenue increase., Ústav marketingových komunikací, obhájeno

Cílem mé diplomové práce je stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH. Práce je rozdělena do tří samostatných částí: teoretické, analytické a projektové. V teoretické části jsem z různých odborných literárních zdrojů shrnula důležité teoretické poznatky o tématu strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenčních strategií a konkurenčním boji. V analytické části je představen daný podnik, jsou provedeny konkrétní analýzy vnějšího i vnitřního prostředí podniku, které byly stanoveny na základě metod popsaných rovněž v teoretické části. Dále bylo provedeno také srovnání s konkurencí. Z výsledků těchto analýz jsem následně v projektové části vycházela pro stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH., The aim of this thesis is the competitive strategy for a company called Pracovní oděvy LOCH. The dissertation is divided into three parts: theoretical, analytical and project. In the theoratical section I summed up very important theoratical knowledge about strategy, competition, competitive advantage, competitive strategies and competition fight. In the analytical part I introduced the company, analyses are provided (including outer and inner environment). These are defined on the basis of methods which are described in the theoretical part. Then I analysed competition. Results of these analyses were solutions for introducing competitive strategy for company Pracovní oděvy LOCH., Ústav managementu a marketingu, obhájeno

Cílem této bakalářské práce je návrh na zdokonalení konkurenceschopnosti firmy greiner packaging slušovice, s.r.o. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. Teoretická část se zaměřuje v obecné rovině na problematiku marketingu, konkurenceschopnosti a konkurenční strategie. Praktická část se zabývá analýzou současného stavu firmy a návrhem na zdokonalení konkurenceschopnosti firmy., The aim of this bachelor thesis is making a suggestion for a competitive advantage improvement in Greiner packaging Slusovice, s.r.o. The thesis has a two part - theoretical and practical. The theoretical part describes globally marketing questions, competitive advantages and competitive strategies. The practical part is deal with analysing of a present company status and it suggests a company competitive advantage improvement., Institut bezpečnostních technologií, obhájeno

Cílem této bakalářské práce je provést analýzu konkurenčního prostředí firmy M&M Reality Holding, a.s. (dále jen M&M Reality) a její následné vyhodnocení. Firma M&M Reality, i přesto, že je na realitním trhu poměrně krátkou dobu, si zakládá na dobrém jménu, profesionalitě, serióznosti a důvěryhodnosti. Tato společnost se snaží konkurenci nebrat v úvahu, a tak je pro mě výzvou zhodnotit konkurenční situaci na trhu realitních společností. V teoretické části objasňuji pojmy, které souvisejí s tématem konkurence a její analýza. V praktické části prezentuji firmu M&M Reality a zkoumám její postavení v konkurenčním prostředí. Ve své práci vycházím z dostupné odborné literatury, internetových stránek a ostatních zdrojů, které jsou uvedeny v závěru v seznamu použité literatury. V závěru se pak zabývám návrhy a doporučeními na základě analýzy, The aim of this bachelor's thesis is the competition analysis of M&M Reality Holding, a.s. company (in the following text just M&M Reality) and evaluation of it. M&M Reality company, in spite of quite short time in property market, pride on goodwill, professionalism, seriousness and trustworthiness. This company don't want to take a competition as a important point of business and so it is for me challange to do competition analysis in market of property companies. In theory part I bring out terms which are related to competition analysis. In practical part I present M&M Reality company and I spy into competition status. In my thesis I gatherfrom special literature, websites and the others which are at the close in the list of literature out., Vyšší odborná škola ekonomická, obhájeno

Ve své diplomové práci se zabývám marketingovým řízením a zvýšením konkurence-schopnosti firmy Moravské sklárny Květná s.r.o. První část diplomové práce je zaměřena na teoretické zpracování poznatků z oblasti konkurenceschopnosti a jednotlivých nástrojů marketingového mixu. V praktické části se zabývám podrobnou analýzou současného stavu marketingového řízení společnosti a marketingovým mixem Moravských skláren Květná. V projektové části se snažím poskytnou návrhy a doporučení zvláště v oblasti cenové politiky a distribuce. Práce je zakončena nákladovou a rizikovou analýzou., Masters thesis is engaged in the marketing management and increasing competitiveness of firm Moravské sklárny Květná s.r.o. A first part is focused on description of theoretical aspects of competitiveness and individual components of the marketing mix. In a practical part, I deal with a detailed marketing analyse of company and marketing mix of Moravské sklárny Květná. In project part I provide proposals and recommendations especially in pri-ce policy and distribution. The thesis is concluded with a hazard operation and cost study., Ústav managementu, obhájeno

Tato diplomová práce se zabývá stanovením nejvhodnější strategie, která by napomohla zdokonalit fungování společnosti na trhu informačních technologií. Teoretická část obsahuje poznatky o konkurenční analýze, základních konkurenčních strategií a možnostech zvýšit konkurenční výhodu firmy. V analytické části je představena společnost, její současná situace a strategie. Nedílnou součástí je rozbor konkurentů na trhu s porovnáním služeb a jejich zhodnocení. Na základě závěrů z analýz je navrhnuta konkurenční strategie pro zlepšení postavení na trhu, získání většího tržního podílu a obratu společnosti., This graduation work is engaged in determination the most suitable strategy which can be helpful to improve the company functioning on the information technology market. The theoretical part includes general information about competitive analysis, basic competitive strategies and possibilities to increase the competitive advantage of the company. In the analysis is presented the company, its current situation and strategy. Integral part is competitors' study of the market with comparing services and their evaluation. On the results based on analyses is suggested competitive strategy for improving the market position, increasing market share and sales of the company., Ústav managementu, obhájeno

Inovace přispívají k získání konkurenční výhody a jsou tím, co zvyšuje efektivnost a celkovou výkonnost podniku. Všeobecně se pokládají za klíč k hospodářskému rozvoji. Představují soubor činností, které vedou k úspěšné výrobě, vstřebávání a využití novinek v ekonomické a sociální sféře. Dobře řízené a úspěšně uvedené inovace na trh představují pro podniky nástroj, kterým mohou získávat konkurenční výhody umožňující podniku prosperovat i v podmínkách současné recese. Na základě výsledků primárního výzkumu uskutečněném mezi výrobními podniky jihomoravského kraje je zdůrazněna potřeba vzniku synergického podnikání k podpoře inovačních aktivit. V drtivé většině případů respondenti tvrdí, že bez kooperace by vůbec nebylo možné jakékoliv inovace řešit. Na základě sekundárního výzkumu jsou v článku také představeny vhodné formy spolupráce pro české podniky. Jsou rovněž porovnány jejich výhody a nedostatky s názory našich i zahraničních odborníků. Následuje diskuze a doporučení ke vzniku úspěšného strategického partnerství a o jeho výhodách v oblasti inovací., Innovation conduce to getting competitive advantage and they increase efficiency and total company performance. They are generally deemed as a key development factor. They represent group of activities leading to successful production, absorption and using economical and social innovation. Well managed and successfully introduced innovation into the market represents the tool for the companies, by means of which they can reach competitive advantages, enabling their prosperity in the slump. The urgency of synergic entrepreneurship as a key support of innovation is point out on a base of primary research in South Moravian manufacturing companies. As it is mentioned in this paper, most of respondents are open to external cooperation in innovation activities. Furthermore, they admit that without this collaboration they will not be able to produce any innovative products. Suitable forms, which can be utilized in our companies, are carried out with the help of secondary research in the article as well. Their accomplishments and disabilities are compared in accordance with local and foreign experts' theories. What follows is a discussion about requirements of strategic partnership success and advantages in the area of innovation.

Inovace přispívají k získání konkurenční výhody a jsou tím, co zvyšuje efektivnost a celkovou výkonnost podniku. Všeobecně se pokládají za klíč k hospodářskému rozvoji. Představují soubor činností, které vedou k úspěšné výrobě, vstřebávání a využití novinek v ekonomické a sociální sféře. Dobře řízené a úspěšně uvedené inovace na trh představují pro podniky nástroj, kterým mohou získávat konkurenční výhody umožňující podniku prosperovat i v podmínkách současné recese. Na základě výsledků primárního výzkumu uskutečněném mezi výrobními podniky jihomoravského kraje je zdůrazněna potřeba vzniku synergického podnikání k podpoře inovačních aktivit. V drtivé většině případů respondenti tvrdí, že bez kooperace by vůbec nebylo možné jakékoliv inovace řešit. Na základě sekundárního výzkumu jsou v článku také představeny vhodné formy spolupráce pro české podniky. Jsou rovněž porovnány jejich výhody a nedostatky s názory našich i zahraničních odborníků. Následuje diskuze a doporučení ke vzniku úspěšného strategického partnerství a o jeho výhodách v oblasti inovací., Innovation conduce to getting competitive advantage and they increase efficiency and total company performance. They are generally deemed as a key development factor. They represent group of activities leading to successful production, absorption and using economical and social innovation. Well managed and successfully introduced innovation into the market represents the tool for the companies, by means of which they can reach competitive advantages, enabling their prosperity in the slump. The urgency of synergic entrepreneurship as a key support of innovation is point out on a base of primary research in South Moravian manufacturing companies. As it is mentioned in this paper, most of respondents are open to external cooperation in innovation activities. Furthermore, they admit that without this collaboration they will not be able to produce any innovative products. Suitable forms, which can be utilized in our companies, are carried out with the help of secondary research in the article as well. Their accomplishments and disabilities are compared in accordance with local and foreign experts' theories. What follows is a discussion about requirements of strategic partnership success and advantages in the area of innovation.

Diplomová práce se zabývá problematikou konkurenční výhody. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy týkající se konkurenční výhody. Praktická část obsahuje strategickou analýzu konkrétní společnosti EMPLA AG spol. s.r.o. a marketingový výzkum jejích konkurentů. Na základě zjištěných skutečností je vymezena konkurenční výhoda společnosti, odhalena slabá místa a navržena řešení problémů, která povedou k získání dalších výhod. Na závěr jsou navržené změny zhodnoceny., The thesis deals with the problems of competitive advantage. There are the basic concepts of the competitive advantage in theoretic part of this thesis. The practical part contains the strategic analysis of specific company EMPLA AG and marketing research of its competitors. Based on acquired data the competitive advantage of the company is determined, weaknesses discovered and solutions of problems suggested. These solutions will help you to reach another competitive advantages. The concepts of changes are analyzed in conclusion of the thesis., Ústav ekonomiky a managementu, Studentka seznámila s obsahem a cílem své práce na téma Konkurenční výhoda společnosti EMPLA AG spol. s r.o. Vymezila základní pojmy týkající se konkurenční výhody, provedla strategickou analýzu dané společnosti a marketingový výzkum jejich konkurentů, Dokončená práce s úspěšnou obhajobou

Příspěvek popisuje účel a způsob použití funkčního vzorku Analytického, Rešeršního a Monitorovacího Systému (ARMS) aplikovaného v komerční sféře pro správu znalostí a hledání konkurenční výhody. Hledání konkurenční výhody vyžaduje zpracování velkého množství různorodých informačních zdrojů, které je možné pomocí ARMS indexovat a jednotně prohledávat. Dále systém různými způsoby podporuje tvorbu znalostního portálu, který slouží pro sdílení znalostí mezi různými subjekty. Důležitá je také podpora vizuálního znázornění a analýzy získaných poznatků. V závěru je uvedena technicko-ekonomická specifikace ARMS.

Příspěvek popisuje účel a způsob použití funkčního vzorku Analytického, Rešeršního a Monitorovacího Systému (ARMS) aplikovaného v komerční sféře pro správu znalostí a hledání konkurenční výhody. Hledání konkurenční výhody vyžaduje zpracování velkého množství různorodých informačních zdrojů, které je možné pomocí ARMS indexovat a jednotně prohledávat. Dále systém různými způsoby podporuje tvorbu znalostního portálu, který slouží pro sdílení znalostí mezi různými subjekty. Důležitá je také podpora vizuálního znázornění a analýzy získaných poznatků. V závěru je uvedena technicko-ekonomická specifikace ARMS.

Příspěvek popisuje účel a způsob použití funkčního vzorku Analytického, Rešeršního a Monitorovacího Systému (ARMS) aplikovaného v komerční sféře pro správu znalostí a hledání konkurenční výhody. Hledání konkurenční výhody vyžaduje zpracování velkého množství různorodých informačních zdrojů, které je možné pomocí ARMS indexovat a jednotně prohledávat. Dále systém různými způsoby podporuje tvorbu znalostního portálu, který slouží pro sdílení znalostí mezi různými subjekty. Důležitá je také podpora vizuálního znázornění a analýzy získaných poznatků. V závěru je uvedena technicko-ekonomická specifikace ARMS.

Analýza a stanovení konkurenční výhody společnosti Moraviapress a.s., Analyse and assesment of competitive advantage of corporation Moraviapress a.s., Ústav ekonomiky a managementu, Dokončená práce s úspěšnou obhajobou

Tato diplomová práce pojednává o využití metod Competitive Intelligence na případu konkrétní firmy. Práce si klade za cíl vylepšit stávající proces získávání informací o konkurenci a jejich využití při strategickém rozhodování vedení společnosti pomocí metod CI. V úvodní části práce je analyzována současná situace společnosti XYZ a definování problému k následnému řešení. Další část se věnuje obecným teoretickým předpokladům a představení různých metod a přístupů k řešení. Posléze následuje aplikační část práce, ve které je aplikována vybraná metoda Competitive Intelligence pro potřeby dané firmy. Závěrem je výsledný návrh řešení problematiky zhodnocen a jsou uvedeny přínosy, které tato implementace firmě přinesla., This diploma thesis deals with the use of Competitive Intelligence methods in the case of a particular company. The aim of the thesis is to improve the current process of obtaining information about competition and its use in strategic decision making of the company management using CI methods. The first part of the thesis analyzes the current situation of XYZ Company and defines the problem for the subsequent solution. The next part deals with general theoretical assumptions and introduction of different methods and approaches to solution. Then follows the application part of the work in which it applies the selected Competitive Intelligence method to the needs of the company. In conclusion, the final proposal for the solution of the problem is evaluated and there are presented the benefits that this implementation brought to the company.

Tato bakalářská práce se zabývá procesem Competitive Intelligence a jeho zavedením do vybrané společnosti. První část práce je zaměřena na vytvoření teoretických východisek. Ve druhé části je popsán současný stav podniku a jsou identifikovány důvody proč je proces CI nutno zavést. Závěrečná třetí část představuje vlastní návrh možných řešení a jejich zhodnocení. Cílem je tyto možnosti představit vrcholovému vedení firmy na jejichž základě budou schopni zavést do své podnikové praxe efektivní systém Competitive Intelligence., This bachelor's thesis focuses on the process of Competetive Intelligence and its implementation in a selected company. The first part focuses on establishing theoretical background. The second part describes the current state of the company and identifies the reasons why the CI process needs to be implemented. The final third part presents the actual proposal of possible solutions and their evaluation. The goal is to present these options to the company's top management based on which they will be able to implement an effective Competitive Intelligence system into their business practice.

Tato práce se věnuje návrhu opatření, která povedou k posílení konkurenceschopnosti společnosti. Základem části této práce nazvané Teoretická východiska práce je objasnění pojmů týkajících se strategického řízení a konkurenceschopnosti, kterými jsou především používané technologie, analýzy, charakteristiky prostředí maloobchodu s IT, současných trendů a vývoje, ale také stručná analýza firmy. Další část čerpá z teoretických poznatků z předchozí části a věnuje se analýze řešeného problému. Dále pak následuje samotný návrh řešení a změn spojený se zhodnocením celého projektu a stručnou kalkulací nákladů., This thesis deals with development of competitiveness of company. The basis of part called Theoretical basis of thesis deals with terms related with information systems which are mainly: used technology and analysis, characteristics of IT retail, current trends and development as well as brief characteristics of the company. The next part draws from theoretical findings of previous section and deals with analysis of the solved issues. The following part is devoted to proposal for solution connected with project evaluation and also with the brief cost calculation.

Cílem bakalářské práce „Podnikatelský záměr pro rozvoj malé firmy“ je poskytnout návod jak rozvinout malou firmu na úspěšnou střední firmu, která bude mít reálný předpoklad uplatnit se na současném trhu. Bakalářská práce se skládá z části teoretické, z analýzy problémů a z vlastního návrhu řešení. V teoretické části jsou uvedena klíčová východiska a poznatky, které jsou aplikovány v další části práce. Analýza je zaměřena na současné a budoucí prostředí firmy. Na základě závěrů plynoucích z analýz jsou formulována konkrétní doporučení. Návrh je zpracován do uceleného postupu, jenž poskytuje návod k dosažení firemního rozvoje., The aim of my Master thesis “Business Plan for the Development of a Small Company“ is to provide a solution to how to develop a micro-company into a successful small company, which will have a real potential to find its stable position on the current market. My Master thesis consists of a theoretical part, problem analysis and my own proposal of the solution. The theoretical part deals with the key findings and solutions, which are further applied in the next part of my work. Analysis is focused on present and future company environment. Concrete recommendations have been formulated on the basis of analysis conclusions. The final proposal is formulated into a complex procedure, which provides the way to reach company development.

Práce se zabývá budoucím rozvojem truhlářské firmy RICADO. Obsahuje analýzu stávajícího stavu a z ní vyplývající návrhy řešení. Zahrnuje varianty jednotlivých strategií, kterými se firma může ubírat pro dosáhnutí určitého stupně rozvoje., This thesis solves the future growth of the joinery RICADO. It contains of present situation analysis and improvement proposal, which follows the analysis. It includes various options of strategies, which the company can follow to achieve a certain level of growth.

Tato diplomová práce se zaměřuje na oblast řízení vztahů se zákazníky v internetovém obchodě pneumatiky.cz. Tento obchod patří do skupiny obchodů patřící společnosti Onio s.r.o. V teoretické části se věnuje marketingu, segmentaci trhů, konkurenci, marketingovému mixu a řízení vztahů se zákazníky. V analytické části se zabývá vlastní analýzou současného stavu společnosti. Závěrečná část je pak věnována návrhům na zlepšení společnosti v oblasti marketingu a hlavně v oblasti řízení vztahů se zákazníky., This master thesis focuses on the field of customer relationship management in the e-shop pneumatiky.cz. This e-shop belongs to group of shop owned by company Onio s.r.o. The theoretical part is devoted to marketing, market segmentation, competition, marketing mix and customer relationship management. The second part of the thesis is an analysis of the current state of company. The final part is devoted to proposals to improve the company's marketing, especially in the area of customer relationship management.

Tato práce se věnuje návrhu opatření, která povedou k posílení konkurenceschopnosti společnosti. Základem části této práce nazvané Teoretická východiska práce je objasnění pojmů týkajících se strategického řízení a konkurenceschopnosti, kterými jsou především používané technologie, analýzy, charakteristiky prostředí maloobchodu s IT, současných trendů a vývoje, ale také stručná analýza firmy. Další část čerpá z teoretických poznatků z předchozí části a věnuje se analýze řešeného problému. Dále pak následuje samotný návrh řešení a změn spojený se zhodnocením celého projektu a stručnou kalkulací nákladů., This thesis deals with development of competitiveness of company. The basis of part called Theoretical basis of thesis deals with terms related with information systems which are mainly: used technology and analysis, characteristics of IT retail, current trends and development as well as brief characteristics of the company. The next part draws from theoretical findings of previous section and deals with analysis of the solved issues. The following part is devoted to proposal for solution connected with project evaluation and also with the brief cost calculation.