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153 Páginas. Este proyecto plantea el diseño de un modelo de negocio para una Entidad Sin Ánimo de Lucro (ESAL) que ejecute proyectos de mejoramiento de condiciones de vivienda en zonas rurales de Cundinamarca con el fin de mejorar la calidad de vida de habitantes en condiciones de pobreza. Primero que todo, se caracterizarán las condiciones de vivienda en estas zonas con el fin de establecer sus principales deficiencias y el impacto que tienen en la calidad de vida de sus habitantes, la cual es medida con base en indicadores como el ICV (Índice de Calidad de Vida) y el NBI (Necesidades Básicas Insatisfechas), ambos implementados a nivel nacional por el DANE. Con base en dicha caracterización, se establecerán las obras civiles que debe ejecutar la ESAL para causar un mayor impacto en el mejoramiento de la calidad de vida de los residentes de estas viviendas. Posteriormente, se diseñará el modelo de negocio de la ESAL con el fin de definir su estrategia y sentar las bases de la estructuración del modelo, que estará basando en la metodología Canvas de Osterwalder y Pigneur. Tanto el diseño como la estructuración del modelo de negocio se complementan con el uso de herramientas propias de la gerencia de ingeniería a fin de soportar procesos en la toma de decisiones.​​