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The literature has neglected to analyse employer associations as organizations facing potential environmental threats to their financial sustainability. We examine associations' responses to collective bargaining decentralization, a major, contemporary threat. Using a qualitative, comparative case approach, we examine eight associations - four each in Australia and Italy - to develop a model of response types. Stronger decentralization effects increase associations' exposure to new and heightened competition, which in turn produces stronger association responses. These include prioritizing commercial over associational objectives. We analyse responses using strategic choice and resource dependence theories, finding that associations use both. However, the decision how to combine them reflects environmental conditions as well as choices linking organizational purpose and financial sustainability.

Le organizzazioni ad alta affidabilità: tratti distintivi e fabbisogni di apprendimento; Il ruolo della formazione nelle organizzazioni ad alta affidabilità; La formazione in organizzazioni ad alta affidabilità: gli ambienti simulati di apprendimento; Gli ambienti simulati di apprendimento delle strategie militari; I simulatori di volo e le simulazioni aeronautiche complesse; Simulazioni militari e aeronautiche: una tassonomia; Gli ambienti simulati di apprendimento nella sanità; Gli ambienti di simulazione nel settore business

Una critica dei processi di valorizzazione nell'attuale economia dell'immateriale

Nel capitolo viene proposta innanzitutto una disamina delle più rilevanti tendenze evolutive in atto nello scenario economico e sociale e le relative implicazioni tanto sulle organizzazioni (tra i quali: sistemi e delle procedure organizzative flessibili, ampio ricorso a “strutture reticolari” intra e interorganizzative al fine di far emergere, formalizzare, socializzare la conoscenza in una prospettiva di knowledge management) quanto sui singoli professionisti (tra i quali: affermazione della figura del knowledge worker come figura paradigmatica del lavoratore del futuro, bagaglio di conoscenze-capacità-abilità come fattore chiave per l’employability di ogni lavoratore, ma al contempo forte riduzione del ciclo di vita delle conoscenze e abilità stesse, da cui consegue la necessità di formazione continua, sempre più gestita in modo attivo dal singolo). Disegnato lo scenario generale di riferimento, e avendo messo in luce la centralità della conoscenza e della sua efficiente gestione, nel capitolo si prosegue discutendo il ruolo che i sistemi di e-Learning possono assumere in relazione ai fabbisogni emergenti delle organizzazioni e dei loro collaboratori precedentemente tracciati. Più in particolare, viene argomentato il ruolo dell’e-Learning nella formazione continua, soprattutto la sua integrazione con i sistemi di Knowledge Management, con le Virtual Communities (comunità di formazione, di lavoro e di socializzazione mediati dalle reti telematiche) e con le problematiche relative alla corporate identity (convergenza tra le esigenze del singolo e quelle dell’organizzazione): lo scopo è quello di mostrare come l’e-Learning costituisca una delle due anime della formazione aziendale, e come esso possa sia dare sia ricevere contributi dagli altri elementi che, nel loro complesso, costituiscono il sistema che concorre alla creazione e socializzazione della conoscenza. In conclusione, e in modo in parte provocatorio, viene proposta l’idea di e-Learning come com

The question of standards is discussed. Standards are documents which define the characteristics of a product, process or service. They can be international (ISO), European (EN) or national (UNI, Italy). A standard is characterised by consensuality, democracy, transparency and voluntariness. The harmonised EN standards developed at the request of the European Commission ensure the quality of goods produced and circulated in the European market. A technical standard comes into existence in four stages: initial feasibility study; drawing up the document; public inquiry; and publication.