1. Quel avenir pour les théâtres lyriques ?
- Author
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Maria Bonnafous-Boucher, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Frédéric Mazallon, Yves Evrard, Novancia Business School (NBS), Chambre de commerce et d’industrie - Paris-Île de France (CCIP IDF), Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité (GREG - CRC), Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM), HESAM Université (HESAM)-HESAM Université (HESAM), Dauphine Recherches en Management (DRM), Université Paris Dauphine-PSL, and Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
- Subjects
statut juridique ,Economics and Econometrics ,financement ,Strategy and Management ,0502 economics and business ,05 social sciences ,050602 political science & public administration ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,050201 accounting ,Business and International Management ,régionalisation ,opéra ,0506 political science - Abstract
Cet article est consécutif à une étude visant à évaluer les coûts et les retombées des théâtres lyriques français pour leurs principaux bailleurs de fonds : les municipalités. Au-delà de l'objet initial de l'étude, les chercheurs ont été amenés à s'interroger sur les perspectives d'avenir des théâtres lyriques. Nous présentons ici quatre questions qui nous semblent particulièrement importantes s'agissant du devenir des Opéras en France : l'évolution des subventions et des sources alternatives de financement ; la rénovation du statut juridique ; la régionalisation lyrique ; et enfin, l'amélioration du système d'information et de pilotage. Ces quatre questions paraissent en effet conditionner dans une large mesure l'avenir des théâtres lyriques. De la manière dont ces dossiers seront articulés dépendra la forme que revêtiront les Opéras aux XXIe siècle.
- Published
- 2003
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