1. Hvad er Danmarks styrke på digital innovation i den finansielle sektor?
- Author
-
Lærke Højgaard Christiansen and Lykke Margot Ricard
- Subjects
Technology ,institutional innovation ,institutionel teori ,entreprenørskab ,Business administration ,Samarbejdsdrevet entreprenørskab ,Bricolage ,organisation ,General Medicine ,Institutionel innovation ,Entreprenurship ,Banking ,Digital innovation ,Digital banking ,Bank ,Political science ,New Product Development ,Innovation - Abstract
I denne artikel ser vi nærmere på de strukturelle styrker, der danner grundlaget for Danmarksdigitale styrker med udbredelsen af offentlige digitale services og forbrugere, som accelerer i at tagedigitale services til sig. Igennem et institutionelt perspektiv fremhæver artiklen nogle af deegenskaber, som karakteriserer digital innovation af bankservices i Danmark. De væsentligstefaktorer, som artiklen peger på, er de offentlige investeringer i digital infrastruktur, som skabendetroværdige produkter som NEMID-login hos borgere. Vi fremhæver eksempler på dette mellem deetablerede banker på det danske marked og den nye digitale bank Lunar. Artiklens nyskabelse er, atden bidrager med ‘bricolage-perspektivet’ på nye digitale bankservices, hvor eksisterende ressourcergenanvendes på nye måder og i nye konstellationer gennem partnerskaber. Strukturer som dannergrundlag for, at digital innovation kan ske i samarbejder, i netværk og partnerskaber som en formfor samarbejdsdrevet entreprenørskab. Artiklen bygger videre på et institutioneltinnovationsperspektiv, som tilbyder en ny måde at skildre og forstå nøglen til Danmarks digitaleinnovation på i et konkurrenceprægede miljø. I denne artikel ser vi nærmere på de strukturelle styrker, der danner grundlaget for Danmarks digitale styrker med udbredelsen af offentlige digitale services og forbrugere, som accelerer i at tage digitale services til sig. Artiklens nyskabelse er at den bidrager med ‘bricolage-perspektivet’ på nye digitale bankservices, hvor eksisterende ressourcer genanvendes på nye måder og i nye konstellationer gennem partnerskaber. Strukturer som danner grundlag for at digital innovation kan ske i samarbejder, i netværk partnerskaber som en form for samarbejdsdrevet entreprenørskab. Artiklen bygger videre på et institutionelt innovationsperspektiv, som tilbyder en ny måde at skildre og forstå nøglen til Danmarks digitale innovation på i et konkurrenceprægede miljø.
- Published
- 2021