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Lo scenario attuale, tra degrado dell’ambiente e dilagante ingiustizia sociale, tra innovazione tecnologica e fragilità lavorative, rappresenta una sfida per la pedagogia per ripensare e riprogettare un modello di sviluppo volto al pieno compimento umano e alla cura del creato. L’articolo, alla luce di una visione antropologica pedagogicamente connotata, accredita l’ipotesi che sia necessaria un’economia nella quale la produzione di beni e servizi sia funzionale alla fioritura umana e al bene comune. La pedagogia dell’impresa può contribuire, in dialogo con l’economia civile, a promuovere organizzazioni sostenibili e responsabili per un nuovo umanesimo, per risolvere i fallimenti professionali e far emergere la vocazione, tra processi formativi e politiche dell’educazione e del lavoro. Sollecita ad un patto educativo globale nel segno dell’ecologia integrale tra imprese, istituzioni e società civile per educarci nel lavoro (Vischi, 2020), tra relazioni e dono di sé.

Questo breve testo intende suggerire alcune pratiche e strumenti su cui impostare un processo che ha come punto di arrivo la creazione di un Distretto dell’Economia Civile [1]. Tuttavia, perché si possa proporre delle azioni di intervento verso una maggiore intensità relazionale è necessario innanzitutto partire da una conoscenza delle realtà relazionali già esistenti in un’area circoscritta. Si intende qui offrire un metodo per identificare e descrivere la pluralità di reti di relazioni (layers relazionali) e le rappresentazioni collettive che sono parte costitutiva della realtà sociale di un territorio. Il processo qui presentato si scompone in quattro steps differenti. I primi tre possono essere eseguiti uno dopo l’altro o contemporaneamente ed essere portati avanti da un solo gruppo di lavoro, al limite una sola persona, così come da équipes indipendenti. Solamente la quarta e ultima tappa di questo metodo, ossia la valutazione vera e propria del potenziale inespresso di un distretto-luogo, propedeutica all’elaborazione di proposte di intervento, fondandosi sui dati empirici raccolti dai primi tre steps segue, logicamente e cronologicamente, questi ultimi. [1] come proposto da Carlo Andorlini, Lorenzo Barucca, Alessio Di Addezio, Enrico Fontana 'I distretti dell'economia civile. Come sviluppare la sostenibilità ambientale, sociale ed economica dei territori' Pacini Editori, Pisa, 2018, bozza - draft version

Nel contesto internazionale ed europeo le imprese sociali stanno sempre più emergendo come attori chiave nei processi di sviluppo locale. Anche se le esperienze sono ancora limitate, questi soggetti, in specifici ambiti territoriali e sotto diverse forme organizzative, hanno assunto il ruolo di trasformatori della comunità locale. Attraverso lo svolgimento delle loro attività, che essenzialmente ruotano intorno alla produzione di servizi d'interesse collettivo, stimolano e sviluppano processi di interazione tra diversi soggetti (imprese, organizzazioni non-profit ed istituzioni pubbliche) che possono condurre a percorsi di sviluppo e rigenerazione delle risorse locali. Ciò detto l'Autore si è posto il seguente quesito: la presenza su un territorio di imprese sociali, di un'economia quindi di matrice civica, dal basso, può fare da volano per attivare processi di sviluppo del territorio? Nel lavoro, attraverso l'analisi della letteratura e la lettura di esperienze nazionali ed internazionali, si tenterà di fornire una risposta.

Il contributo discute gli elementi distintivi dell'economica civile, contestualizzandone il contributo all'interno delle più recenti critiche all'economia di mercato

In Italy, the third sector includes six main sets of civil society organizations: Voluntary organizations, social cooperatives, NGO, associations of social advancement, foundations, and social enterprises. Typical of the Italian third sector is recognition of the dual nature of its organizatons: those performing a redistributive function and those performing a productive function.

Il contributo approfondisce la relazione che sussiste tra sviluppo del Terzo Settore e sviluppo del territorio, identificandone gli aspetti maggiormente rappresentativi. L'obiettivo è quello di individuare una strategia d'intervento che consenta di migliorare l'organizzazione del Terzo Settore e renderlo rispondente alle esigenze del territorio.

Introduzione al tema della IX edizione delle Giornate di Bertinoro per l'economia civile Veniamo da un’epoca storica, quella della rivoluzione industriale, che ha generato un progresso senza precedenti in termini di benessere economico e di indicatori sociali se consideriamo i dati a livello globale. L’aspettativa media di vita della popolazione è aumentata nel corso da 51 a 68 anni per le donne e da 48 a 63 anni per gli uomini dal 1960 al 2000. Sebbene in valori assoluti il numero dei “poveri” sia rimasto pressoché stabile, l’impetuosa crescita della popolazione mondiale ha significativamente ridotto questa quota dall’84 percento del 1820 al 23 percento circa del 2000 come percentuale sulla popolazione complessiva (passata nel frattempo da circa un miliardo a 6 miliardi e mezzo) (Helg-Debenedictis, 2005). Guardando dunque al lungo periodo ci accorgiamo che l’epoca storica in questione ha significativamente aumentato il benessere della popolazione mondiale pur creando oggi nuovi rischi e sfide che ci interpellano profondamente (lo zoccolo duro di una fascia rilevante di popolazione in condizioni di povertà estrema, la minaccia ambientale, il paradosso dell’infelicità, della crisi di relazioni e della progressiva perdita di senso nelle società occidentali) .

Il contributo analizza il ruolo dell'economia civile nei processi di sviluppo territoriale. L'obiettivo è quello di dimostrare come la crescita del Terzo Settore possa favorire il processo di accumulazione locale di capitale sociale e contribuire allo stesso modo a migliorare la qualità della vita della comunità locale.

The paper discusses the theoretical foundations of an incentive provision system based both on material and immaterial (moral and social) incentives. We focus on the normative implications streaming from an enlargement of the idea of rationality traditionally applied to the analysis of strategic choices: when self-interest, in fact, is supplemented with behavioral principles such as reciprocity, trust, altruism and intrinsic motivation, the way incentives have to be designed and provided should change consequently. We first describe the functioning of such principles and then analyze in some depth the way those factors can be used to favor an efficient matching between principal and agents endowed with functional preferences in presence of asymmetric information. Such an efficient matching produces positive effects on the effort provided by agents which, in turn, positively affects organizational efficiency. This process applies with particular cogence to economic environments characterized by vocational workers (civil economy), where intrinsic motivations are a crucial determinant of workers morale. Those settings are affected by social strategic complementarity that may yield to pareto-rankable multiple equilibria. We introduce instruments that should favor the functioning of the matching process and advocate their implementation to foster an internally-driven sectorial development process.