Search

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan human resource practices , organizational trust, job satisfaction dan employee job performance pada karyawan manufaktur yang memproduksi makanan dan minuman. Penelitian ini dilakukan di Indonesia pada bulan Desember 2021 sampai Februari 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner secara online melalui media whatsapp. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 175 karyawan PT. Mayora Group di Indonesia. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Humamn resource practices tidak memiliki pengaruh positif secara langsung terhadap employee job performance. Selanjutnya human resource practices berpengaruh positif pada Job satisfaction, Organizational trust terbukti berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Organizational trust berpengaruh positif secara langsung terhadap Employee job performance, Job satisfaction berpengaruh positif pada employee job performance dan Job satisfaction terbukti memediasi antara human resource practices dengan employee job performance, serta Job satisfaction memediasi antara Organizational trust dengan employee job performance.

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan human resource practices , organizational trust, job satisfaction dan employee job performance pada karyawan manufaktur yang memproduksi makanan dan minuman. Penelitian ini dilakukan di Indonesia pada bulan Desember 2021 sampai Februari 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner secara online melalui media whatsapp. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 175 karyawan PT. Mayora Group di Indonesia. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Humamn resource practices tidak memiliki pengaruh positif secara langsung terhadap employee job performance. Selanjutnya human resource practices berpengaruh positif pada Job satisfaction, Organizational trust terbukti berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Organizational trust berpengaruh positif secara langsung terhadap Employee job performance, Job satisfaction berpengaruh positif pada employee job performance dan Job satisfaction terbukti memediasi antara human resource practices dengan employee job performance, serta Job satisfaction memediasi antara Organizational trust dengan employee job performance.

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan human resource practices , organizational trust, job satisfaction dan employee job performance pada karyawan manufaktur yang memproduksi makanan dan minuman. Penelitian ini dilakukan di Indonesia pada bulan Desember 2021 sampai Februari 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner secara online melalui media whatsapp. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 175 karyawan PT. Mayora Group di Indonesia. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Humamn resource practices tidak memiliki pengaruh positif secara langsung terhadap employee job performance. Selanjutnya human resource practices berpengaruh positif pada Job satisfaction, Organizational trust terbukti berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Organizational trust berpengaruh positif secara langsung terhadap Employee job performance, Job satisfaction berpengaruh positif pada employee job performance dan Job satisfaction terbukti memediasi antara human resource practices dengan employee job performance, serta Job satisfaction memediasi antara Organizational trust dengan employee job performance.

Kemajuan teknologi dan perkembangan internet secara fundamental telah mengubah sektor perbankan dan jasa keuangan dalam berbagai hal layanan keuangan dan cara menyediakannya. Saat ini, banyak nasabah yang memilih untuk menggunakan M-banking, guna mempermudah dan memperlancar aktivitas tabungan serta transaksi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengekspolrasi hubungan kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, kepercayaan, kepuasan pelanggan, dan loyalitas pada pengguna aplikasi M-banking. Total responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden yang ditentukan dengan metode purposive sampling. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan analisis faktor sebagai metode untuk menguji validitas dan reliabilitas kuisioner. Sedangkan pada uji hipotesis, penelitian ini menggunankan metode analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kualitas sistem berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan , kualitas layanan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan ,kualitas sistem berpengaruh terhadap loyalitas , kualitas layanan berpengaruh terhadap loyalitas dan kepuasan pelanggan tidak berpengaruh terhadap loyalitas.

Kemajuan teknologi dan perkembangan internet secara fundamental telah mengubah sektor perbankan dan jasa keuangan dalam berbagai hal layanan keuangan dan cara menyediakannya. Saat ini, banyak nasabah yang memilih untuk menggunakan M-banking, guna mempermudah dan memperlancar aktivitas tabungan serta transaksi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengekspolrasi hubungan kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, kepercayaan, kepuasan pelanggan, dan loyalitas pada pengguna aplikasi M-banking. Total responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden yang ditentukan dengan metode purposive sampling. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan analisis faktor sebagai metode untuk menguji validitas dan reliabilitas kuisioner. Sedangkan pada uji hipotesis, penelitian ini menggunankan metode analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kualitas sistem berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan , kualitas layanan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan ,kualitas sistem berpengaruh terhadap loyalitas , kualitas layanan berpengaruh terhadap loyalitas dan kepuasan pelanggan tidak berpengaruh terhadap loyalitas.

Kemajuan teknologi dan perkembangan internet secara fundamental telah mengubah sektor perbankan dan jasa keuangan dalam berbagai hal layanan keuangan dan cara menyediakannya. Saat ini, banyak nasabah yang memilih untuk menggunakan M-banking, guna mempermudah dan memperlancar aktivitas tabungan serta transaksi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengekspolrasi hubungan kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, kepercayaan, kepuasan pelanggan, dan loyalitas pada pengguna aplikasi M-banking. Total responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden yang ditentukan dengan metode purposive sampling. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan analisis faktor sebagai metode untuk menguji validitas dan reliabilitas kuisioner. Sedangkan pada uji hipotesis, penelitian ini menggunankan metode analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kualitas sistem berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan , kualitas layanan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan ,kualitas sistem berpengaruh terhadap loyalitas , kualitas layanan berpengaruh terhadap loyalitas dan kepuasan pelanggan tidak berpengaruh terhadap loyalitas.

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara HR Practices, Job Satisfaction, Perceived Organizational Support dan Employee Job Performance pada staff karyawan tetap pabrik sepatu. Penelitian ini dilakukan di daerah Tangerang pada bulan Februari 2022 sampai Maret 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuisioner secara online dengan menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 215 karyawan pabrik sepatu. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan pengaruh HR Practices terhadap job satisfaction dan perceived organizational support, tetapi tidak memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Sedangkan job satisfaction dan perceived organizational support memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Berdasarkan analisis mediasi ditemukan bahwa HR practices berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui job satisfaction dan perceived organizational support.

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara HR Practices, Job Satisfaction, Perceived Organizational Support dan Employee Job Performance pada staff karyawan tetap pabrik sepatu. Penelitian ini dilakukan di daerah Tangerang pada bulan Februari 2022 sampai Maret 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuisioner secara online dengan menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 215 karyawan pabrik sepatu. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan pengaruh HR Practices terhadap job satisfaction dan perceived organizational support, tetapi tidak memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Sedangkan job satisfaction dan perceived organizational support memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Berdasarkan analisis mediasi ditemukan bahwa HR practices berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui job satisfaction dan perceived organizational support.

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara HR Practices, Job Satisfaction, Perceived Organizational Support dan Employee Job Performance pada staff karyawan tetap pabrik sepatu. Penelitian ini dilakukan di daerah Tangerang pada bulan Februari 2022 sampai Maret 2022. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuisioner secara online dengan menggunakan metode purposive sampling untuk menentukan responden. Penelitian ini dilakukan pada 215 karyawan pabrik sepatu. Data yang diperoleh dianalisa dengan menggunakan metode structural equation model (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan pengaruh HR Practices terhadap job satisfaction dan perceived organizational support, tetapi tidak memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Sedangkan job satisfaction dan perceived organizational support memiliki pengaruh terhadap employee job performance. Berdasarkan analisis mediasi ditemukan bahwa HR practices berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui job satisfaction dan perceived organizational support.