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El mercado de las producciones publicitarias y audiovisuales empieza a comportarse como el resto de sectores económicos: Se produce localmente y puede llegar a consumirse globalmente. Ello implica que en ocasiones la venta de formatos y exportación de programas audiovisuales es una fase más del proceso de desarrollo del producto que incluso puede llegar a contemplarse desde la fase de inicio en el ciclo de vida. Nos centramos en un caso concreto, el andaluz, donde la Radiotelevisión Andaluza (RTVA), a través de producción externa (outsourcing), ha comenzado a sacar programaciones y producciones fuera de sus fronteras (Andalucía y España) vendiendo sus derechos a televisiones como la Televisión de Castilla la Mancha o la ARD alemana. Estudiamos aquí un caso concreto: La Tarde, aquí y ahora. Advertising and audiovisual productions market begins to behave like the rest of the economic sectors: It is produced locally and can be consumed globally. This means that sometimes the sale of formats and export of audiovisual programs is another phase of the product development process that is contemplated from the start phase in the life cycle. We focus on a specific case, the Andalusian, where the “Radiotelevisión Andaluza” (RTVA), through outsourcing), has begun to take out programming and productions outside (Andalusia and Spain) by selling its rights to televisions such as “Televisión de Castilla la Mancha” or the German ARD. We study here a specific case: The Afternoon, here and now.

El mercado de las producciones publicitarias y audiovisuales empieza a comportarse como el resto de sectores económicos: Se produce localmente y puede llegar a consumirse globalmente. Ello implica que en ocasiones la venta de formatos y exportación de programas audiovisuales es una fase más del proceso de desarrollo del producto que incluso puede llegar a contemplarse desde la fase de inicio en el ciclo de vida. Nos centramos en un caso concreto, el andaluz, donde la Radiotelevisión Andaluza (RTVA), a través de producción externa (outsourcing), ha comenzado a sacar programaciones y producciones fuera de sus fronteras (Andalucía y España) vendiendo sus derechos a televisiones como la Televisión de Castilla la Mancha o la ARD alemana. Estudiamos aquí un caso concreto: La Tarde, aquí y ahora. Advertising and audiovisual productions market begins to behave like the rest of the economic sectors: It is produced locally and can be consumed globally. This means that sometimes the sale of formats and export of audiovisual programs is another phase of the product development process that is contemplated from the start phase in the life cycle. We focus on a specific case, the Andalusian, where the “Radiotelevisión Andaluza” (RTVA), through outsourcing), has begun to take out programming and productions outside (Andalusia and Spain) by selling its rights to televisions such as “Televisión de Castilla la Mancha” or the German ARD. We study here a specific case: The Afternoon, here and now.

La reinvención constante a la que se someten las marcas más innovadoras genera un abanico de novedad, ingenio y cambio incesante, que condiciona la aplicación de estrategias creativas basadas en el capital humano y la propia forma de actuar y de establecer los planes corporativos. Tiffany&Co, por su parte, es una marca del sector del lujo que, a pesar de su trayectoria compleja y los problemas económicos y sociales a los que se ha tenido que enfrentar, ha sobrellevado la situación apostando por una economía social y creativa de cada momento, enfrentándose a su propia naturaleza disonante y clásica en un mundo basado en el diseño y la innovación. El presente trabajo aporta un estudio de caso sobre el proceso de renovación de una marca, Tiffany&Co, mediante la aplicación de una estrategia global de branding, basada en la comunicación multicultural, multisectorial y aportando una panorámica alrededor de las fórmulas creativas de comunicación que han posicionado a Tiffany&Co como una de las marcas de referencia en el actual mercado del lujo. Así se estudiará la evolución de su estrategia creativa implementada en la actualidad en diversos canales digitales detectando semejanzas y diferencias de su progreso. The constant reinvention of the most innovative brands generates a range of novelty, ingenuity and incessant change, which conditions the application of creative strategies based on human capital and the way of acting and establishing corporate plans. Tiffany & Co, on the other hand, is a brand of the luxury sector that, despite its complex trajectory and the economic and social problems that it has had to face, has coped with the situation betting on a social and creative economy of every moment, facing its own dissonant and classical nature in a world based on design and innovation. This paper provides a case study on the process of brand renewal, Tiffany & Co, by applying a global branding strategy, based on multicultural and multisectoral communication and providing an overview of the creative communication formulas that have positioned Tiffany & Co as one of the leading brands in the current luxury market. This way the evolution of its creative strategy implemented in several digital channels will be studied, detecting semajes and differences of its progress.

Comunicacion presentada en las Jornadas Cientificas Internacionales sobre Analisis del discurso en un entorno transmedia, celebradas en la Universidad de Alicante, 16 y 17 de noviembre de 2017