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El sueño de crear empresa en Colombia se vuelve realidad cuando se asume el riesgo de tomar el camino de la constancia, disciplina y convicción que se tiene frente a la idea de negocio planteada, lo demás son factores inherentes que el emprendedor debe ir sorteando a lo largo de desarrollo del proyecto. No solo es el factor dinero, pues en la actualidad los inversionistas están a la espera de una buena idea con excelente rentabilidad, son las trabas burocráticas, la competencia, el monopolio y los intereses oscuros que nos acomplejan el camino del éxito. La esperanza de financiación por entes públicos o privados genero una motivación para el desarrollo de un plan de empresa para LA CHICHERIA S.A.S que tiene como objetivo crear un proceso semi-industrial para la elaboración de la chicha de maíz y seguido estrategias de mercadeo para su posterior comercialización. La chicha de maíz en Colombia no ha sido vendida de manera masiva, por esta razón la recopilación de información comercial del producto no se encuentra, se recolecto información mediante la encuesta de mercadeo, trabajos y empresas chicheras de Perú y Bolivia. La Chicha Chernobyl, boliviana es el referente para repicarlo y explotar el mercado en Colombia. Como resultado nació Chicha DON PABLO, plasmado en un plan de empresa estructurado siguiendo el modelo de configuración por el FONDO EMPRENDER del sistema de Educación Nacional (SENA), con el apoyo de personal del CIEE y empresarios independientes Proyecto de emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2015 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Debido a que el gran potencial del progreso de una región y de un país está dado por la formación y/o surgimiento empresarial; teniendo en cuenta la anterior aseveración, se desarrolla una idea de negocio para la formación de la empresa Centro de Ingeniería Soporte y Complementos Médicos –CSCOM- en la región suroccidental colombiana en los departamentos de Cauca y Nariño, cuya actividad está enmarcada en la prestación de servicios de mantenimiento a equipos médicos y los suministros de elementos para uso médico, debido a que en las regiones anteriormente mencionadas no existe una empresa que este conformada para la prestación de dichos servicios de manera integral. Los argumentos para el desarrollo de este proyecto surgen a partir de la necesidad existente de los instrumentos básicos del entorno hospitalario, la no dotación rigurosa de implementos básicos puede provocar el deceso de los pacientes por no tener los implementos indicados en el momento de los tratamientos o aplicación de medicamentos. Con el propósito de garantizar la calidad del servicio de salud, surge la idea de negocio para proporcionar tranquilidad y garantía en todos los requerimientos hospitalarios. Basado en los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera; se definen estrategias para el desarrollo de actividades propias de una empresa y que se complementan con estudios de mercado, lo cual permite determinar las condiciones en el sector, mercado, del consumidor, la competencia, entre otras, logrando de esta manera formular un plan de negocios adecuado y que nos garantice funcionamiento y viabilidad del mismo Proyecto de emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2014 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Las ideas de nuevos negocios surgen como respuesta a necesidades de un mercado definido y de la consideración de las organizaciones emprendedoras que están en constante búsqueda de competitividad y mejoramiento, La investigación que se presentara a continuación será una guía útil para las organizaciones interesadas en un centro de formación para el trabajo con enfoque industrial en recubrimientos, el documento detalla el estudio de la necesidad de mercado y el plan de negocios para llevarlo a cabo. En el primer capítulo está integrado por el proceso de diseño para dicha investigación, describe el problema y pretende dar avance en el desarrollo de los objetivos, por otra parte incluye los marcos de referencia con la teoría necesaria para la elaboración de un plan de negocios y todo lo concerniente a la leyes que rigen el sistema educativo por los establecimiento públicos o privados que ofrecen servicios de educación y formación para el trabajo, además de las fuentes y técnicas que se van a utilizar para la recolección de la información. Los capítulos siguientes integran lo que tiene que ver con el desarrollo de la investigación. En primer lugar el lector encontrara el estudio de mercado donde se describe el servicio que se desea prestar junto con el análisis de la demanda y de la oferta existente proyectada, la demanda potencial insatisfecha y el análisis de viabilidad del proyecto. Posteriormente se encuentra el estudio técnico que integra los procesos productivos a desarrollar para la prestación del servicio educativo y la determinación del tamaño, localización y la ingeniería del proyecto. En el capítulo once se presenta la propuesta con el estudio financiero que contiene el análisis de los requerimientos y recursos e inversiones para desarrollar el proyecto, junto con las fuentes financiamiento y las respectivas proyecciones financieras. Finalmente, en el capítulo doce se encuentran las conclusiones del proyecto, allí se evalúan desde los ámbitos económico y social los futuros beneficios de los socios estratégicos, la comunidad y en consecuencia la viabilidad del proyecto Pregrado Ingeniero(a) Industrial

La Universidad Autónoma de Occidente es una Institución de Educación Superior de carácter privado que contribuye a la formación de profesionales integrales, con visión humanística, creativa y emprendedora, es por esto que ha dispuesto del Centro Institucional de Emprendimiento Empresarial CIEE como medio para gestionar todos los aspectos institucionales relacionados con el emprendimiento empresarial y así fomentar una cultura de emprendimiento en los estudiantes. De acuerdo con lo anterior, el plan de empresa que se presenta a continuación está orientado a determinar la factibilidad y viabilidad de la creación de una empresa ubicada en Santiago de Cali, dedicada a la producción y comercialización de Cupcakes dentro de una propuesta innovadora que brindará mayores beneficios a los consumidores y cambiara el esquema tradicional utilizado en la industria de panadería y pastelería especializada. El desarrollo de este proyecto se hace conjunto con el CIEE, el cual ofrece las herramientas y conocimientos necesarios para agregar a este proyecto un componente fuerte en innovación e investigación, además de que permite fortalecer la base formativa en el conocimiento que como estudiantes de Mercadeo y Negocios internacionales hemos adquirido durante los cinco años de estudio. La idea de la creación de esta empresa se encuentra dentro del subsector de panadería y pastelería en Colombia, el cual ha tomado un fuerte impulso a raíz del auge gastronómico que se ha vivido en los últimos años, lo que lo ha convertido en el más contribuyente en la economía del país en materia de Mypyme (micro, pequeñas y medianas empresas). Por tanto, esto hace que esta idea sea una alternativa de negocio competitiva, puesto que propone ideas no convencionales dentro del mercado de los Cupcakes existente basadas en propuestas innovadoras que incluyen nuevo concepto del producto, del proceso de elaboración del mismo, aplicación del mercadeo y servicio Proyecto de Emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2014 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

La idea de negocio, denominada DIVERTILANDIA, consiste en un espacio físico de esparcimiento, lúdica y diversión para niños, cuyo valor agregado más importante es generar de forma simultánea experiencias agradables para los padres o acompañantes de los menores. DIVERTILANDIA ofrecerá espacios temáticos para que los niños a través del juego, no solo se diviertan sino también adquieran y refuercen conocimientos. Todas las actividades que los niños y niñas desarrollen serán dirigidas por personas especializadas, responsables tanto de su cuidado, como de guiarlos en los juegos y mejorar su experiencia recreativa. DIVERTILANDIA pretende integrar en un lugar, juegos educativos para que los niños y niñas se diviertan, y un café para que sus padres o acompañantes esperen de manera confortable, tomándose una bebida, leyendo un libro, visitando internet o simplemente hablando con otros padres o amigos. Determinar las características específicas del espacio (local), la ubicación, las características locativas y las necesidades de personal, hará parte del proceso de planteamiento del plan de negocio. Los restaurantes con zonas de juego están claramente enfocados en la prestación del servicio de alimentación, y estas áreas recreativas no pasan de ser un valor agregado, en DIVERTILANDIA el enfoque será radicalmente opuesto, se trata de una ludoteca que como valor agregado ofrecerá un espacio para que los padres, liberados de forma temporal de la responsabilidad de supervisar a sus hijos, se diviertan y relajen. Es pues un gana-gana, igual que en los restaurantes, los niños desearán ir a jugar y los padres los estimularán a ir a jugar específicamente a ese sitio, quizá el único en el que ellos también se van a divertir Pregrado Ingeniero(a) Industrial

Este proyecto de grado fue realizado con el fin de conocer y aplicar la disciplina del visual merchandising, en empresas que atienden el sector de consumo femenino en Cali, valle. La idea de crear empresa surge a partir de la premisa de José Barrantes. “Es en el punto de venta donde se genera el 75% de las decisiones de compra” ya que el cliente entra de manera real y directa en contacto con la marca y ahí es donde se genera la verdadera experiencia, por lo tanto se debe hacer lo posible para que la experiencia sea positiva pues de ese momento depende que el cliente regrese, consuma y se lleve una gran idea de la marca. Actualmente en la mayoría de establecimientos comerciales que atienden el mercado femenino no existe un amplio conocimiento sobre el concepto del visual merchandising, que les permita a los empresarios comunicar su producto de manera clara. Es por eso que la demanda de profesionales con formación en Visual merchandising, se ha convertido en una necesidad para las empresas que quieren cuidar su imagen. Este trabajo de grado se enfatiza en la percepción de las mujeres consumidoras, pero su público objetivo son los establecimientos comerciales que venden productos solo para ellas, esta percepción se mide a través de encuestas a mujeres de estratos 4, 5 y 6 de Cali, municipio del Valle del Cauca, permitiéndole a ARTYDIS obtener información de primera mano para analizar el comportamiento de compra en la mujer caleña Proyecto de emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2015 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

BIO SWEETIE es una empresa que comercializa productos para perros y gatos 100% naturales, ecológicos, en su mayoría hechos de material reciclado y biodegradable ubicado al oeste de la Ciudad de Cali al Oeste y que pretende al largo plazo disminuir el índice de perros y gatos callejeros creando una fundación dedicada al cuidado de estos animales y creando conciencia del cuidado que se debe tener al adoptar una mascota Proyecto de emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

El proyecto se basa en la creación de un plan de negocio para una empresa dedicada al asesoramiento y acompañamiento de estrategias de mercadeo digital y publicidad llamada DINOVA MARKETING. Esta empresa busca mostrar un diferenciador en el mercado de servicios de mercadeo, de tal manera que mediante las estrategias de servicio personalizado supere las expectativas de los clientes. El plan de negocio está direccionado bajo la normativa necesaria para la creación de una empresa del sector de servicios o sector terciario, que surge como una idea interesante después de encontrar la necesidad de innovar en el mercado, demostrar que la idea de negocio que se plantea es viable y puede funcionar como empresa, y finalmente al encontrar que el mercadeo convencional necesita de estrategias digitales para tener éxito en el mercado Proyecto de Emprendimiento (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Proyecto de Emprendimiento (Ingeniero Mecánico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013 El propósito es diseñar y construir de acuerdo a necesidades estándares de la industria, así como aquellas particulares que en esta industria se suelen presentar. En ese orden, el concepto de negocio busca potencializar una asignación más eficiente de los recursos técnicos y tecnológicos de las unidades empresariales (empresas constructoras), que le permitan a éstas potenciar la competitividad, el valor económico, la utilidad empresarial, y el manejo responsable del medio ambiente, que lo puedan diferenciar un poco de la competencia, la cual son empresas convencionales asociadas a la fabricación de estos adminículos. Finalmente la empresa muestra potencial financiero, y un buen margen de potencialidad en términos de creación de valor monetario. En el escenario base (normal) la compañía muestra ingresos del orden de $ 1.197 millones en el año 1 de operaciones, con tasas de crecimiento del 1% en las ventas y rentabilidad sobre ventas del 18%, y una TIR cercana al 60%. La empresa por tratarse de una empresa de producción demanda inversiones relativamente altas, en el orden de los $266 millones , $205 millones en equipo técnico y $60 millones en capital de trabajo Pregrado Ingeniero(a) Mecánico(a)

Este modelo de negocio se desarrollará inicialmente en el municipio de Candelaria corregimiento de Villa Gorgona y ofrece múltiples ventajas frente al sistema actual de venta de agua a granel. Bajo la marca de Aqua Pura, se ofrecerá en pequeños locales cercanos al consumidor, agua de la más alta calidad, cumpliendo todas las especificaciones sanitarias establecidas para el agua potable, surtida directamente en el recipiente en frente del cliente. Esta agua es “producida” en el sitio de venta mediante un completo sistema de purificación de múltiples etapas y osmosis inversa, que produce agua potable de alta calidad. El agua “producida localmente” será vendida a granel a los clientes, embotellada en los recipientes que los clientes lleven al local o en las botellas plásticas o de policarbonato que se venden en los locales. Las ventajas de este modelo de negocio se reflejan en una buena calidad, garantizada por un sistema de filtrado de tecnología avanzada, a bajo costo, generado por: no transporte del “producto” por su “producción in situ” y venta en puntos cercanos al consumo, no costo del envase, bajo costos de promoción, etc Proyecto de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Con este proyecto se pretende conocer la viabilidad de la implementación de un plan de negocio de la empresa Innovalle asesoría empresarial, es un proyecto basado en las necesidades que presenta el sector turístico de Cali al cual se le hizo un estudio previo, pues se detectó una gran oportunidad para ofrecer asesorías y la consultoría a las mipymes de los segmentos (bares, restaurantes, discotecas y hoteles) que se encuentran desatendías por las empresas que prestan estos servicios, pues se enfocan en empresas grandes dejando de lado este tipo de nichos Proyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Este es un proyecto de creación de empresa, que está dedicado a la mejora continua de proyectos creativos realizados de manera manual, como son las artesanías, confecciones, arte, accesorios, entre otros, con el fin de lograr formalizarlos como microempresas y generar fuentes de empleo para la región. De igual forma, fin mostrar el plan de negocio que busca analizar la aceptación de un servicio que es único, el cual busca dar concreción de diferentes ideas que están en el mercado pero por falta de apoyo, conocimiento, cooperativismo, capacitación, se quedan en el papel y no logran ser potencializadas dentro de los mercados correspondientes Proyecto de emprendimiento (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Proyecto de Emprendimiento (Ingeniero Mecánico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012 Pregrado Ingeniero(a) Mecánico(a)

Proyecto de emprendimiento (Comunicador Social -Periodista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Comunicador(a) Social – Periodista

Proyecto de emprendimiento (Comunicador Social-Periodista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2011 Pregrado Comunicador(a) Social – Periodista

Trabajo de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente. 2010 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Pregrado Ingeniero(a) Industrial

Pregrado Ingeniero(a) Industrial

Pregrado Ingeniero(a) Industrial

Creación de empresas (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Trabajo de grado (Administrador de empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Trabajo de grado (Administrador de empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Pregrado Ingeniero(a) Industrial

En la actualidad se ve como día a día la vida moderna lleva cada vez más a la mujeres a desempeñara roles importantes en la sociedad distintos a el hogar, y esto ha traído como consecuencia que la mayoría de las personas deban tomar su almuerzo fuera de la casa, también hay que sumarle que muchas empresas solamente otorgan una hora para almorzar, lo que no deja muchas opciones sino acercarse a un restaurante que ofrezca almuerzos, con buena calidad, un buen precio, excelente servicio y por qué no ambiente agradable. Viendo esta necesidades latentes y la oportunidad de generar empresa se pensó en D ̈LEITE restaurante como una opción diferenciadora en el sector de Granada. Como bien se sabe Granada es una de los barrios de mayor tradición en la ciudad de Cali, y en los últimos años se ha visto un crecimiento en el sector gastronómico, lo que ha abierto espacios para un sin número de alternativas para el disfrute de la sociedad caleña, también es cierto que al encontrarse en punto tan céntrico, lo rodean oficinas, centros de negocios, y grandes empresas, que proveen un tipo de consumidor con exigencias distintas. Con todo esto D ̈LEITE restaurante es un negocio que busca satisfacer las necesidades del empleado promedio, que debe almorzar por fuera de su casa a diario y que quiere un lugar cercano a su sitio de trabajo, en un lugar confortable con productos de primera calidad y amable atención. Con el anterior preámbulo damos inicio al Plan de Negocios D ̈LEITE restaurante, el cual nos proporcionara una serie de herramientas para tener un negocio bien consolidado con todos los parámetros y estándares requeridos para tener una empresa con objetivos claros y perdurable en el tiempo Creación de empresas (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales y Comunicador Social-Periodista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Trabajo de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Pasantía (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2010 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Feel Me Ltda. se establecerá en Cali, Colombia, con el propósito de prestar servicios de Mercadeo Alternativo que permita un mayor posicionamiento y reconocimiento de las principales marcas y empresas comercializadas en el país; implementando estrategias dirigidas principalmente al sentido del olfato y apoyando a las ya existentes estrategias que se han direccionado a otros sentidos del ser humano. El factor innovador radica en que las estrategias de mercadeo y publicidad están dirigidas a dos de los cinco sentidos del ser humano, olvidando los otros, especialmente el olfato, que en esencia resulta ser un sentido con un alto potencial para generar nuevas estrategias de posicionamiento y recordación de marca. En un estudio de la Universidad de Rockefeller (1999) se encontró que, “Recordamos 5% de lo que vemos; 2% de lo que oímos y recordamos 35% de lo que olemos.” 1 En otros estudios realizados por la Fundación para el Tratamiento y la Investigación de los Desórdenes del Olfato y el Gusto en Chicago, y otros científicos; demuestran que una tienda con aroma, puede ser hasta 33% más rentable que una que no lo tiene y que casi el 84% las personas expuestas a olores ambientales agradables estarían dispuestas a pagar mas por un producto, además tienen intención de volver más a menudo al establecimiento o permanecer más tiempo en el punto de venta2. Los servicios de Feel Me, prestados con el apoyo y tecnologías desarrolladas por líderes mundiales (Air-aroma, The Scent Marketing Institute, Aromarketing, Whiff Solutions, Naturex), permiten el diseño y la implementación de Odotipos (logos olfativos, olores con un sentido y una lógica que refuerce la identidad de la marca) en estrategias de Mercadeo Olfativo y Mercadeo Alternativo, muy eficientes para las empresas nacionales y extranjeras. El grupo empresarial está conformado por dos profesionales en Mercadeo y Negocios Internacionales, Diana Maria González y Juan Felipe Torres, quienes tienen la habilidad para desarrollar estrategias de mercadeo y publicidad innovadoras, a través de sus conocimientos no solo en Mercadeo sino también en Branding y Finanzas. En cuanto al Mercadeo Olfativo se cuenta con una experticia adquirida durante 3 años de investigación, recolección de datos, visitas a mercados y países donde ya existe la técnica, y entrevistas con profesionales y emprendedores de proyectos similares en estos mercados y en otros como España, Francia y Australia. Asistencia a congresos y seminarios exclusivos de estas nuevas estrategias. Feel Me Ltda. requiere una inversión total de cincuenta millones ($50.000.000), destinados a la construcción de un laboratorio, promoción y gestión de la agencia e importación de difusores y materias primas para la elaboración de aromas. El aporte de los socios es de diez millones ($10.000.000), el restante será financiado. La oportunidad es clara, pues tan sólo existen en el país 5 empresas con la tecnología y el conocimiento necesario para competir de una manera directa, en la región del sur occidente colombiano NO existe ninguna; además, el mercado está en expansión constante y las empresas están interesadas en fidelizar a los clientes mediante diferentes estrategias fundamentalmente de comunicación, altamente efectivas que logren ubicarse en la mente del consumidor. La rentabilidad del proyecto, en un análisis a cuatro años, es del 54.61%, muy superior a cualquier opción financiera existente en el mercado financiero. El valor presente neto, al 25% (TMR), es de $ 87.111.155 y el periodo de de pago descontado es 3,19 años. El proyecto, cumpliendo el 66% de sus metas de mercado en dos años, logra equilibrio económico Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2009 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

El presente trabajo muestra la evaluación técnica y financiera de una empresa orientada al servicio de mantenimiento de acondicionadores de aire, tanto los usos industriales, como residenciales y comerciales, en la ciudad de Cali y en el departamento del Valle del Cauca En general se observa un sector que muestra una buena perspectiva en cuanto; tamaño y crecimiento. De igual forma se percibe que un mercado con una competencia disímil y establecida, que no obstante su tamaño muestra grandes debilidades y que permiten fácilmente la entrada de nuevos empresarios en este medio. La organización de la empresa se percibe acorde para las necesidades iniciales de apertura, en ese orden, se propone una empresa que detalle la calidad en el servicio como el eje central de su diferenciación y pueda acceder de forma fácil a una buena porción del mercado. En el escenario financiero, se observa una empresa con mucha estabilidad y un moderado estado de rentabilidad, dado su conservador estado de pasivos y de crecimiento en los ingresos, soportado por políticas de cartera y proveedores siempre acordes a las necesidades del mercado Trabajo de grado (Ingeniero Mecánico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2009 Pregrado Ingeniero(a) Mecánico(a)

Trabajo de Grado (Diseñador de la Comunicación Gráfica)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2009 Pregrado Diseñador(a) de la Comunicación Gráfica

Trabajo de Grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2009 Pregrado Ingeniero(a) Industrial

La realización de un negocio puede surgir de cualquier persona, sin embargo, se debe tener en cuenta la convicción, determinación y compromisos, para que esa idea se convierta en un proyecto real. Esto hace necesario que el empresario conozca lo mejor posible el proyecto y los requisitos que se involucran en el proceso. Debe tener una idea clara de la visión, la misión, metas alcanzables y sus objetivos, no solo desde el punto de vista de ventas, mercadeo, entre otros aspectos, sino además, un panorama amplio que le permita vislumbrar y articular de una manera optima sus recursos a la realidad cambiante de los negocios. Pero no se ha tenido en cuenta el objetivo fundamental de toda unidad de negocio. Podría pensarse, que el fin de toda empresa debe ser solamente el beneficio económico; sin embargo, la realidad debe dirigirnos no solo a un lucro o beneficio personal, sino a una realidad intrínseca mas profunda, mas amplia, en la que nuestras esperanzas de éxito y logros, sirvan de motivación y beneficio, esto es, al impacto positivo de la empresa para nuestra familia, sociedad, ciudad y medio ambiente Creación de empresa (Economista )-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Economista

Café San Juan es una idea de negocio que nace de dos emprendedores autónomos, los cuales buscan no solo llevar a cabo un proyecto de grado, sino también un proyecto de vida a partir de las oportunidades del contexto en el cual se desarrolló el estudio de viabilidad, que pese a las pasadas y existentes crisis del sector cafetero colombiano, hoy dia es una excelente e innovadora idea para que los caficultores puedan encontrar una salidad a los barreras que les impiden ser mas competitivos y lograr mayores utilidades a nivel de toda la cadera productiva. El proyecto incluye un completo estudio de viabilidad donde se tienen en cuenta los factores que hacen parte del factor externo: las actuales condiciones productivas, la posición de colombia frente a la comercialización del grano internamente y a nivel de exportación, los factores políticos, la actual situación económica y financiera del país y del mundo, en los diferentes escenarios posibles para colombia, las diferentes entidades reguladoras de la industria cafetalera , los requerimientos técnicos para la comercialiazacion,la descripción y organización del talento humano, el enfoque de la compañía, las estrategias, la imagen corporativa y las herramientas de mercadeo para posicionar el producto en el corto plazo dentro del mercado local, un sondeo hecho a 50 personas para determinar el nivel de aceptación del producto con la degustación del mismo, el análisis y la descricpcion de los factores financieros; el capital requerido, el punto de equilibrio, los costos fijos, el flujo de caja y en un mayor grado de complejidad el vpn y la tir como ítems que nos ayudan a determinar económicamente la viabilidad de un proyecto de inversión.Es asi como Café San Juan después del estudio de viabilidad obtiene como resultados que el Mercado del café es un mercado saturado en el territorio Colombiano, sin embargo existen muchas oportunidades de crecimiento para el sector, ya que el consumo aun es considerablemente pequeño con respecto a otros países que no son productores del grano y parte de la solución es que puedan producir cafés sustentables, con la trazabilidad y el impacto social que el mercado exige; que se aumente el consumo per_capita y que se penetren mercados donde el cliente sea mas exiegente y no se conforme con las pasillas(café de menor calidad que se comercializa al interior del país).Café San Juan funcionará como una comercializadora de café que contratará los servicos de maquila para su funcionamiento productivo, ofreciendo diferentes variedades, presentaciones, dirigido a un mercado institucional en su gran porcentaje, El capital necesario para la puesta en marcha es de ($ 72,690,001) de los cuales se financiaran $35.000.000 a una tasa del 19% efectivo anual. El proyecto financieramente es viable ya que factores confiables como el VPN con $ 127,659,898, y la TIR con un (65.9%) permitiendo ratificar que la viabilidad económica del proyecto desarrollado es factible, de la misma manera como se obtienen flujos de caja positivos en los primeros 5 años Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Creación de empresa (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

El presente proyecto presenta un Plan de negocio para la creación de la sala de estética El Castillo, una unidad de negocio de la Peluquería el Castillo dedicada a brindar belleza, bienestar, confianza y seguridad, orientada a prestar servicios de tratamientos estéticos corporales y faciales como: Corrientes rusas, masaje de relajación, masaje reductor, vendas frías, depilación con cera, limpieza facial e hidratación facial en un ambiente clásico para sensaciones y momentos de relajación. Los objetivos principales de la unidad estratégica de negocio son: mantener un margen bruto de utilidad promedio del 38% para el año 2 y 3, incrementar la rentabilidad neta para el segundo año en un 2% y lograr un indicador de servicio al cliente del 90% en el segundo año. En el desarrollo del plan de negocio, se realizo inicialmente una investigación de mercados a partir de la cual se establecieron las estrategias de mercadeo para generar ventas y adquirir un posicionamiento en el mercado de la belleza y la estética. En el modulo técnico-operativo se describen los servicios, incluyendo los requerimientos de espacio, tecnología, materias primas y mano de obra. En el modulo organizacional y legal se plasman la misión, visión y valores del negocio, así como también como se constituyo la empresa, sus gastos de constitución, organismos de apoyo, legislación y normatividad. Y finalmente se realiza un estudio financiero del cual se concluye que el proyecto es viable debido a que la tasa interna de retorno obtenida en el proyecto es mayor (63.10%) a la tasa mínima de retorno esperada (30%) y que el valor presente neto es mayor (19.677.283) que 0 Creación de empresa (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2008 Pregrado Administrador(a) de Empresas

El objetivo general de este proyecto consiste en desarrollar un Plan de Negocios para la creación de la empresa J&M MANUFACTURAS PLÁSTICAS, la cual se dedique a la producción con plástico reciclado. Para cumplir con este objetivo se han planteado objetivos específicos como: diagnosticar la estructura actual del mercado local y analizar la posibilidad de penetración al mismo, definir los productos a elaborar, el mercado meta, la demanda potencial y específica y las estrategias de mercadeo para llegar al mercado objetivo; realizar un análisis técnico y operativo para identificar la capacidad, la localización, los procesos y los recursos necesarios para un funcionamiento eficaz; desarrollar un plan organizacional que permita definir la estructura organizacional del negocio, además de determinar el marco legal dentro del cual se va a constituir la empresa, y desarrollar un análisis de viabilidad financiera y del capital requerido para poner en marcha la empresa. Este estudio es descriptivo-explicativo, y es mixto es decir, cualitativo y cuantitativo de corte transversal o transeccional, o que se efectúa solo una vez en el tiempo. Se basó en fuentes secundarias relacionadas con el sector del plástico en el cual está contenido el de plástico reciclado pero no de manera específica, razón por la cual se acudió a la máxima autoridad en el tema que es el SENA ASTIN y se utilizó como fuente primaria un experto quien contribuyó a definir el producto, el mercado y la capacidad considerando la oferta. Después de estudiar el mercado, definir los recursos técnicos requeridos para desarrollar el producto y el talento humano necesario, y evaluar financieramente el proyecto se pudo concluir que es viable. El producto a fabricar con plástico reciclado consiste en la utilización de residuos plásticos como materia prima de madera sintética, su mercado objetivo está conformado por empresas que se especializan en el manejo y transformación de la madera en bienes finales y usuarios de bienes finales hechos a base de madera natural y la competencia es muy limitada, de aquí se definió la posibilidad de penetración al mercado puesto que la demanda es creciente. Se definió una capacidad instalada de producción de 980 toneladas por año, que será utilizada el primer año en un 50%, con un incremento anual del 10%. Finalmente se evaluó el proyecto financieramente y se obtuvo una tasa interna de retorno del 80%, un VPN de $1.049.714.337, y una tasa de rentabilidad de 50%. En el desarrollo de este estudio se encontraron serias limitaciones con la recolección de la información estadística, puesto que se trata de un sector (productos en plástico reciclado) relativamente nuevo Creación de empresa (Economista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Economista

El aumento progresivo en los últimos años del parque de motocicletas en todo el país, el impacto económico sociocultural que implica en la solución del transporte al igual que un medio o herramienta de trabajo formal e informal, como mensajería y mototaxistas que se viene implementando en veredas, pueblos y ciudades enteras de todo el país. Se plantea la forma como una comercializadora de repuestos y accesorios para estos vehículos podría contribuir a la solución de necesidades derivadas del mantenimiento y desgaste de piezas, partes y complementarios. Por tanto en este trabajo se recopilan todos los conocimientos teóricos y prácticos desarrollados a lo largo de la carrera administración de empresas, siendo la educación superior la plataforma que permite el desarrollo de argumentos sólidos para el buen fin de este proyecto dentro de un marco conceptual propio para la creación de empresas, al igual que todas las exigencias de la ley. El objetivo fundamental de crear una empresa comercializadora de repuestos en la ciudad de Cali, con operaciones en algunas ciudades y municipios de los departamentos del valle del cauca y cauca, está centrado básicamente en la oportunidad de negocios que se genera por el vació que deja la falta de atención por parte de los principales importadores y distribuidores a los pequeños y medianos almacenes y talleres con venta de repuestos y accesorios para motocicletas. De igual manera se pretende estimular y dinamizar el comercio en pequeños y medianos negocios, aprovechando el aumento progresivo del sector de las motocicletas, y de esta forma promover los diferentes productos nacionales e importados generando así una negociación de ganador-ganador entre los diferentes actores, y tener como resultado un consumidor final satisfecho con productos y servicios que le brinde la alternativa dentro de sus capacidades económicas Creación de empresa (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2008 Pregrado Administrador(a) de Empresas

Para nosotros la realización de este proyecto no es solo un requerimiento académico. Consideramos que es una clara opción de negocios, la cual hemos venido desarrollando desde que cursamos la asignatura de diseño básico y a través de otras, tales como: gerencia de proyectos, diseño en planta, creación de empresas, medio ambiente, simulación de procesos estocásticos y técnica en negocios internacionales, entre otras. Durante este tiempo hemos contado con el valioso apoyo de los docentes de la universidad, quienes nos han guiado para desarrollar este proyecto de la manera más conveniente. En la elaboración de este plan de negocios, que permitirá la implementación de la línea de pisos de madera, aplicaremos la integración de conceptos vistos en la carrera. Primero haremos un diagnostico de la empresa Madepisos de Colombia Ltda. Dicho diagnostico nos permitirá ubicar a la empresa dentro de su entorno, conociendo al mismo, para poder identificar las ventajas y desventajas del sector. Posteriormente, propondremos un plan estratégico que permita cumplir con los objetivos trazados de la mejor manera posible. Mediante la creación de esta nueva línea de pisos, la sociedad Madepisos de Colombia Ltda., podrá expandirse y crecer. Este nuevo producto, traerá para la empresa un mayor flujo de caja, reconocimiento nacional e internacional y el posicionamiento como empresa líder en el mercado. Por lo anterior la reestructuración de la empresa debe ser total, se debe adecuar su planta física de tal manera que pueda responder a la demanda existente en el mercado, será pertinente el replanteamiento del área organizacional, de tal manera que la organización se haga flexible a los cambios que pueda demandar un nuevo mercado. En este plan de negocios se podrá encontrar una propuesta de solución a cada uno de los anteriores planteamientos. Contiene un estudio de mercado, que explora diferentes alternativas principalmente para exportación. Por otro lado, el análisis técnico brinda una descripción detallada de cada uno de los procesos, materias primas, maquinarias y demás elementos necesarios para la fabricación del producto. Además de los análisis administrativos y financieros, que muestran como seria el funcionamiento de la empresa y las proyecciones de la misma Trabajo de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Trabajo de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Ingeniero(a) Industrial

El presente trabajo esta enfocado al estudio de la factibilidad de una empresa de servicios en tres aspectos: Mercado, Técnico – Operativo y Financiero. La factibilidad mercadológica pretende mediante una investigación de mercados conocer y analizar el sector de la actividad empresarial buscando la información para segmentar a un posible mercado objetivo, analizar a los principales competidores, fortalecer las estrategias de comunicación y en general conocer las fortalezas y debilidades de una empresa. La factibilidad operativa busca conocer todo lo concerniente al funcionamiento de una empresa como sus necesidades de insumos o materias primas, costos de mano de obra directa, CIF, costos de producción, plan de producción, entre otros. La factibilidad financiera pretende mediante el análisis de los ingresos, egresos y en general de los presupuestos financieros como: Estado de Resultado, Balance General y Flujo de Caja tomar decisiones que permitan generar propuestas financieras en pro de mi utilidad y rentabilidad Pasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Ingeniero(a) Industrial

Este trabajo muestra de manera detallada y concurrente la elaboración de un plan de negocios, para un proyecto empresarial, proyecto empresarial que surge del planteamiento de dos jóvenes emprendedores en búsqueda de encontrar y forjar un camino considerado por muchos arriesgados para emprender y llevar a cabo, y para muchos otros como la oportunidad de surgimiento y avance para el desarrollo como personas y en contribución con el desarrollo en general de la región y el país. MEGACONTROL, Automatización Ingeniería y Servicios, es la culminación de un proyecto, que tiene todos los estudios y la seriedad requerida, pues presenta en forma detallada y clara la propuesta mediante un plan de negocio que incluye: investigación de mercado, estrategia de mercado, proyecciones de ventas, modulo de operación, estructura de organización, estrategia de organización, aspectos legales, presupuestos, modulo financiero, plan operativo, impacto del proyecto. Esto reflejado hacia la conformación de una empresa de ingeniería que satisfaga las necesidades surgidas en la sociedad de la región representadas en todas las categorías como: las comerciales, residenciales e industriales Creación de empresa (Ingeniero Mecatrónico)-- Universidad Autónoma de Occidente. 2008 Pregrado Ingeniero(a) Mecatrónico(a)

El siguiente trabajo reúne todos los elementos que conforman un plan de negocio, en la idea de canalización de clientes vía web y ha sido elaborado bajo el formato de elaboración de planes de negocio, erigido por el fondo emprender, con el fin de estandarizar la propuesta de creación de empresa.El documento incluye un informe completo sobre el futuro de la empresa y las necesidades que esta. Desarrolla un amplio estudio del entorno de la empresa y evalúa su impacto. Detalla claramente las necesidades y requerimientos para el inicio y desarrollo de la empresa. Revela los datos financieros que demuestran la viabilidad económica y financiera del proyecto, bajo los criterios y supuestos establecidos Creación de empresas (Economista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Economista

Para la elaboración de un trabajo de grado se deben desarrollar una serie de módulos, los cuales guiarán al futuro empresario hacia el éxito de su meta. Es necesario cumplir a cabalidad con los requerimientos investigativos de cada módulo, ya que cada parte se comporta como un cimiento que le da soporte a todo el proyecto. Para el desarrollo de este plan de negocio se necesitó de mucho tiempo y dedicación para cumplir con todos los puntos del modelo de plan de negocio, requerido para obtener la aprobación académica y poder tener un documento completo que sirva de soporte para una empresa que pueda dar excelentes frutos. Este documento contiene los desarrollos organizacionales, investigativos, financieros, administrativos, legales y de mercadeo para la creación de una empresa de música publicitaria Creación de Empresa (Publicista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008 Pregrado Publicista

La empresa MANPERCOL es una empresa especializada en la comercialización de productos para la industria y en la asesoría de alta calidad de donde se desprende el servicio de limpieza industrial, la confección de dotación industrial, la reparación y venta de cilindros neumáticos e hidráulicos y la comercialización de correas y mangueras industriales. MANPERCOL nace aproximadamente un año y medio por iniciativa de los socios y hasta la actualidad maneja aproximadamente 50 clientes y 18 proveedores. Referente al plan de constitución o creación de una firma comercializadora de productos industriales se observa la existencia de una demanda potencial que requiere en sus procesos productos industriales, dotación industrial y limpieza o reparación industrial. Por otra parte el estudio técnico permite identificar una viabilidad tanto de personal como de materias primas, planta física, equipos y maquinaria que permita llevar a cabo la producción del producto y/o servicio a ofrecer. Finalmente, en la viabilidad financiera y económica el proyecto este muestra ser factible su puesta en marcha dado una tasa interna de retorno – TIR del 40% y un crecimiento anual del 10%, lo cual es una situación optima en término de rentabilidad y utilidad Trabajo de grado (Ingeniero Mecánico)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ingeniería, 2007 Pregrado Ingeniero(a) Mecánico(a)

Este documento se desarrolla por módulos ya que comprende temas de investigación y conocimiento del mercado, estudios de tendencias tecnológicas, análisis competitivo de los agentes de mercado y evaluación financiera, el contenido de cada modulo es el siguiente. Modulo 1: Resumen ejecutivo: Comprende la información mas relevante y concisa del plan de negocios, describe en general el nuevo concepto que deseamos implementar, para ello fue necesario completar todos los módulos siguientes y realizar un análisis profundo de lo que la empresa quiere reflejar en el mercado sin perder el foco del negocio que es servicio integral, de calidad y con tecnología actual. Modulo 2: Mercadeo: Este modulo muestra tácticas de investigación exploratoria utilizada que cobija estudios del sector, de la competencia y del mercado en general. Para realizar estos análisis fue necesario acudir a información secundaria de otras entidades en su mayoría gubernamentales y también paginas de Internet de información general del mercado, como también entrevistas no estructuradas con expertos del sector y personas que están involucradas con el negocio para detallar y explicar como operan las empresas referentes del sector. Modulo 3: Análisis técnico – operativo: Aquí está consignado todo el desarrollo operativo y técnico que el concepto de la empresa necesita para su funcionamiento, para esto fue necesario investigar y evaluar diferentes tipos de funcionamiento de equipos tecnológicos y la tendencia actual en el sector para el desarrollo del proyecto. Modulo 4: Organizacional y legal: Aquí se encuentra la estructura básica de la empresa y la participación de cada uno de los integrantes en la gestión de la empresa, así como el papel a desempeñar por cada uno de ellos dentro de la organización. También está especificada la política de administración empresarial y de personal, las condiciones contractuales y salariales y las obligaciones de tipo legal de la empresa para con ellos. Se especifica el tipo de sociedad y la clasificación de la actividad económica de la empresa que se instaurará, así como los requisitos, documentos y procedimientos para hacerlo. Se relacionan los permisos que deben ser pedidos y diligenciados y las entidades ante las cuales se deben tramitar los diferentes registros necesarios. Modulo 5: Financiero: Este modulo contiene el análisis económico del proyecto donde se especifican las necesidades de inversión, las ganancias y pérdidas del proyecto así como el flujo de efectivo y el punto de equilibrio, todo lo anterior apoyado en tablas y graficas. Contiene un estudio financiero del proyecto que se encuentra elaborado con los paramentos exigidos, este tipo de estudio tiene proyecciones de los estados financieros así como balances e indicadores como el flujo neto del proyecto, que brinda una comparación precisa de la rentabilidad del negocio con la TIR y VPN, demostrando que el proyecto es viable a nivel operacional, financiero y económico. Modulo 6: Impacto del proyecto Se encuentra el impacto social que tendrá la empresa y sobre quienes lo hará Creación de Empresa (Ingeniero Electrónico)-- Universidad Autónoma de Occidente.2007 Creación de Empresa (Ingeniero Electrónico)-- Universidad Autónoma de Occidente.2007 Pregrado Ingeniero(a) en Electrónica y Telecomunicaciones

Este trabajo corresponde al plan de negocios para optar al título de Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales, consistente en la creación de la empresa PIACERE DI CIOCCOLATO, en la ciudad de Tigre, Argentina, que se dedica a la elaboración y comercialización al detal de productos bañados de chocolate, tipo golosina, en forma de pincho, con base de cartón, a partir de frutas frescas (fresa, kiwi, banano y piña), masmelos y brownies, elaborados de manera artesanal y en presencia del comprador, para su consumo inmediato. La investigación realizada y el análisis efectuado arrojó que los productos que se ofrecerán están dirigidos a dos segmentos objetivo: visitantes (turistas) y residentes en Tigre. Es así como se espera captar, en el primer año, el 20% del consumo de los turistas (A$98 mil) y el 1% del consumo de los residentes (A$160 mil); para el segundo y el tercer año se espera captar el 25% de los turistas y el 1,5% de los residentes. Así mismo, el trabajo señala el análisis financiero realizado, el cual muestra datos positivos en cuanto al flujo de efectivo y demuestra la viabilidad del mismo, con una TIR del 151%. El plan de negocios, en general, incluye una amplia y detallada investigación de mercados con la cual se analizaron factores como: medio ambiente, clasificación en el Código Alimentario Argentino, análisis del mercado y análisis de la competencia, lo que condujo a determinar la estrategia de mercado más apropiada y a definir el marketing mix que permitirá el ingreso de la empresa a ese mercado. En cuanto a los aspectos técnicos y operativos, se hace una descripción detallada del producto, se hace un comparativo costos vs. Ventas, y se demuestra por qué es un producto que tiene componentes de desarrollo e innovación en el mercado argentino. En la parte organizacional de la empresa, se hace su análisis estratégico, que permite determinar su misión, su visión, los objetivos, una estructura organizacional acorde con el tipo de empresa y los componentes legales a los cuales debe ajustarse para poder operar. Finalmente, se debe señalar que el presente trabajo de grado permitió aplicar los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2007 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

El Plan de Negocio de la Empresa Ecoturística Ecoactivos Ltda. se realizó como proyecto de grado en la modalidad de Creación de Empresa. Este proyecto tuvo como propósito hacer un análisis de la factibilidad de establecer una empresa prestadora de servicios de ecoturismo especializado inicialmente en el Valle del cauca, en la ciudad de Santiago de Cali y las características que esta tendrá, pero además de eso también la intención final, tanto de la modalidad del proyecto, como del mismo, fue constituirla legalmente. Con el proyecto se buscó desarrollar un análisis general de las posibilidades de crear la empresa, como se haría, que se ofrecería, a quien se ofrecerían los servicios, cuanto se requeriría invertir, como se recuperaría la inversión, si se generarían utilidades, etc., para lograrlo fue necesario dividir por etapas la investigación, la cual fue tanto de campo por medio de entrevistas, encuestas y recolección de información primaria; como documental, ya que se consultaron diferentes bibliografías, información secundaria y virtual. El proyecto consta de siete análisis diferentes, por medio de los cuales se establecieron las características de mercado, técnicas, administrativas, legales y sociales, económicas y financieras de la empresa. Estos análisis dieron como resultado la definición de la empresa como tal, es decir, la definición de un portafolio de servicios, de sus características básicas en cuanto filosofía, objetivos organizacionales, proyecciones de ingresos y egresos, riesgos que puedan afectar el desarrollo de las actividades, personal que estará a cargo de la empresa, entre otros; encontrando que la creación de Ecoactivos Ltda. es factible económicamente, que en la ciudad no existe una competencia fuerte y que el potencial de los espacios naturales y culturales de la región es muy amplio y de fácil aprovechamiento Creación de empresa (Administrador del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2007 Pregrado Administrador(a) Ambiental

El valor agregado que presenta este Plan de Negocio es que el cliente encuentra en un solo sitio lo necesario para satisfacer sus necesidades con productos de la mejor calidad con precios competitivos, servicios prestados con equipos de excelente calidad y tecnología además del recurso humano capacitado y dispuesto para ofrecer un mejor servicio. Nuestro aporte de innovación al mercado meta: como únicos en la zona con la capacidad de prestar los servicios de publicaciones, comunicaciones, correo, etc. Y la venta de productos de papelería relacionando a todos los suministros para oficina en el mismo lugar. Además se prestara el servicio de papelería a domicilio y lo que en el momento no se encuentre disponible se consigue y posteriormente se le hace llegar al cliente (en el sector no existe este tipo de servicio). Actualmente la empresa presenta un alto índice en la demanda de ciertos productos y servicios que no se ofrecen como por ej. Anillado, laminado, fotocopia a color, scanner, SOAT e Internet. El mercado esta en crecimiento con tendencia a la eficiencia del comercio de bienes tangibles e intangibles, donde el consumidor final pueda cumplir con sus expectativas en el medio del servicio integral, este mercado es afectado de acuerdo a la época del año con tendencias al alza y a la baja pero manteniendo un promedio significativo, otro factor es la construcción del MIO Troncal Centro. La filosofía del negocio, es que el cliente encuentre en un mismo lugar los suministros y servicios necesarios para cumplir sus expectativas; Papelería La Perla, es una empresa dedicada al comercio de todo tipo de productos y Suministros de papelería para oficinas y personas independientes. También presta 11 servicios de publicaciones, correo y comunicaciones. El negocio esta dado en la medida en que se genera valor a través de la compra venta de productos de papelería y la utilidad dada por la prestación de los servicios mencionados. Hace cuatro años existía un local ubicado en la carrera 3 con calle 10 en el centro de Cali donde se vendía unos pocos artículos de papelería, pero con una demanda latente de mas variedad en su portafolio, además de la prestación de servicios de publicaciones, principalmente el de fotocopias, Papelería la Perla fue creada en Noviembre 15 de 2.005, prestando inicialmente el suministro de papelería y servicio de fotocopias. En el año 2007 primer semestre el negocio ha dado un cambio y es cuando se puede hablar acerca de la evolución de la empresa. Ha mejorado en cuanto a otros servicios como publicaciones, impresiones, trascripción de textos, servicio de scanner, correo y comunicaciones en cuanto a las proyecciones la compañía incrementara en el corto plazo el capital de trabajo, el nivel de inventario además de la inclusión de nuevos productos para la venta, ampliación en la cobertura de correos e implementar estrategias para reducir los costos fijos Creación de Empresa (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2007 Pregrado Administrador(a) de Empresas

En el siguiente documento llevará al lector a través de los módulos necesarios y pertinentes para la creación de una empresa “Smart Tecno- logy”. Detalladamente se puede encontrar el módulo de Mercadeo, en el cual se investigan y analizan las posibilidades, geográficas, logísticas, empresariales, culturales, políticas y coyunturales de la creación de la empresa, además se encontrará el Modulo del Análisis Técnico Operativo, en el cual se describen los productos y servicios a ofrecer, las ventajas y desventajas del producto, la ingeniería requerida y los aspectos mas importante de la producción, mas adelante se encuentra el Modulo Organizacional y Legal el cual permite conocer por una parte, las necesidades de talento humano de la empresa, sus competencia y aptitudes, las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades a las cuales Smart Tecno-logy se enfrenta, por otro lado el marco jurídico y legal en el cual se puede encontrar las regulaciones legales de funcionamiento así como las protecciones a la creación empresarial y personal y en general la normatividad que regula el desarrollo de la actividad económica empresarial, también se puede encontrar el Modulo Financiero, donde se detalla la actividad económica y se lleva a las cifras, a indicadores y a la evaluación financiera del proyecto derivada de supuestos y proyecciones determinados por el análisis del mercado, finalmente se encontrará un Módulo de Impacto del Proyecto, en el cual se puede encontrar el cómo la creación de la empresa afecta a los actores de la sociedad, en los niveles sociales, económicos y ambientales Creación de empresa (Economista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2007 Pregrado Economista

El presente trabajo contiene el plan de negocio que se estableció para la creación de CaliEsModa, dicho plan de negocio contiene en detalle el análisis del Mercado, del Consumidor, de la Competencia, entre otros que permitieron definir paso a paso la estrategia de trabajo para la empresa. Dentro de los aspectos que se establecen en este documento, uno de los mas relevantes es que se va atrabajar con Trajes de baño principalmente bajo el nombre Vintage by Jessica Álvarez, como marca general de los productos, es decir, que este será el nombre comercial. También se define el segmento a cual se va a enfocar todo el Marketing Mix y las respectivas estrategias de este. Por otra parte se establecen todos los requerimientos de materia prima, tecnología y talento humano para el buen funcionamiento de la empresa, se establece la estructura de la organización y se definen los procesos de producción. Finalmente se hace un análisis financiero del proyecto en el cual se puede confirmar la viabilidad del mismo, dicho análisis reúne los presupuestos que se plantean para los 4 primeros años de actividad Creación de empresa (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales). Universidad Autónoma de Occidente, 2007 Pregrado Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Enjoy English surge como una idea innovadora de empresa que pretende participar en el mercado de los idiomas, específicamente creando una nueva necesidad dentro de éste consistente en la práctica de idiomas extranjeros sin requerir del desplazamiento a otros países. Este documento se desarrolla en cuatro capítulos principales para cubrir los aspectos de Investigación del mercado, Análisis técnico - operativo, Estudio organizacional y legal y Resumen financiero. En el capítulo de Investigación del mercado se definen los objetivos de la nueva empresa, al tiempo que se comienza a incursionar en el análisis del sector, el mercado y la competencia. Con esta información se pueden construir las que serán las estrategias de mercadeo para el concepto del producto, los canales de distribución, de precio, de promoción, de comunicación, etc. El principal entregable de este capítulo será el presupuesto de ventas. El capítulo técnico – operativo resolverá las inquietudes referentes a los recursos necesarios para el desarrollo de la idea y el desarrollo de las fichas técnicas de cada uno de los productos ofrecidos con el fin de plasmar de manera técnica las especificaciones que serán valor agregado para los clientes. El estudio organizacional y legal pretende definir las características relacionadas con el personal, la estructura que administrará la empresa, los aspectos a tener en cuenta para la constitución legal de la misma y una idea de los gastos que serán ocasionados por esta organización. Finalmente un resumen financiero analizará desde diferentes escenarios las oportunidades financieras que tiene la idea de negocio, entregando conclusiones y recomendaciones para la constitución de esta empresa y recopilando los aspectos principales tenidos en cuenta durante todo el documento Creación de empresa (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ingeniería, 2007 Pregrado Ingeniero(a) Industrial