Search

Ovaj se rad temelji na poveznici između procesa globalizacije i razvoja postfordizma. Svojim naglim širenjem globalizacija je dovela do velikih promjena u kulturi, politici i ekonomiji. Širenje tržišnih trendova i potreba tvrtki koje su željele djelovati na globalnom tržištu glavni je uzrok promjena modela proizvodnje i pojave postfordizma kao specifičnog načina menadžmenta. Kako bi se objasnio pojam postfordizma, u radu se detaljno obrađuje i pojam fordizam, vrste organizacije proizvodnje i upravljanja koji je prethodio postfordističkom menadžmentu, te njegova glavna obilježja i posljedice. Kako bi se istaknula razlika i ilustrirala načela postfordističkog menadžmenta, u radu je predstavljena studija slučaja koja se bavi primjenom ove vrste menadžmenta u jednoj hrvatskoj digitalnoj marketinškoj agenciji.

Teorije zavjere uvijek su privlačile mnogo pozornosti, a najčešće nastaju nekom pretpostavkom koja nema znanstvenog temelja ni dokaza. Postoje mnoge rasprave o tome što su teorije zavjere i što se broji kao teorija zavjere. Generalno gledajući teorije zavjere mogu se očitovati kao pokušaj objašnjenja nekog događaja upućivanjem na spletkarenje moćnih ljudi koji pokušavaju prikriti svoje namjere. Ovaj rad objašnjava ljudske i društvene čimbenike u održavanju i širokoj prihvaćenosti teorija zavjera, a u njemu su objašnjene i danas najpoznatije teorije zavjere te jesu li neke od njih istinite. Conspiracy theories have always attracted a lot of attention. Most often, they arise from presumptions that have no scientific basis or evidence. There are many discussions about what the conspiracy theories are and what counts as a conspiracy theory. Generally speaking, conspiracy theories can be seen as an attempt to explain an event by pointing to the scourge of powerful people who are trying to conceal their intentions. This work explains the human and social factors that determine conspiracy theories beliefs, wherein the most famous contemporary conspiracy theories are explained as well as whether they have been proven to be true.

Digitalna revolucija iz dana u dan uvodi nove platforme koje podrazumijevaju brzu prilagodbu. Kulturne institucije poput muzeja, galerija i knjižnica sve više upotrebljavaju društvene mreže kako bi održali komunikaciju s postojećim i došli do novih, potencijalnih posjetitelja. Cilj je rada prikazati kako se kultura prilagođava tehnološkom napretku i usvaja navike koje joj pomažu postati kompetitivnom u današnjem digitalnom svijetu. Za razliku od svoje misije, kultura se počinje nalaziti na prekretnici na kojoj je potrebno odlučiti treba li štovati tradiciju institucije ili okrenuti se ciljnoj skupini koja je zainteresirana za nove oblike prenošenja znanja koje donosi sveprisutna digitalna revolucija. Iako vođenje društvenih mreža kulturnim institucijama može oduzimati vrijeme, one dugoročno produljuju muzejsko, galerijsko i kazališno iskustvo nakon što se vrata institucije zatvore. Bez obzira na svoje tradicionalne stavove, kultura u današnjem stalno promjenjivom okruženju pozitivno pristupa digitalnim promjenama i nastoji biti u korak s tehnologijom koja proširuje njene mogućnosti i produljuje iskustvo. The digital revolution introduces new platforms that require quick adaptation to keep up with time. Cultural institutions such as museums, galleries and libraries increasingly use social networking sites to maintain communication with their existing visitors and new, potential ones. The goal of this paper is to show how culture adapts to the technological advances and adopts habits to become competitive in today’s digital world. Unlike its mission, culture is finding itself on a turning point where it is necessary to decide whether to stay true to its tradition and respect it or to turn to its target group that is more interested in the new ways of sharing knowledge brought by the everywhere present digital revolution. Every approach to something unknown has its risks, but also great benefits. Although keeping social networks can take away the time and seem pointless to cultural institutions, long term they exceed the experience of museums, galleries and theatres after they close its doors. Social media continues the communication about what’s been seen and experienced through photos on social media and the ability to comment and start a conversation. Regardless of its traditional attitudes, culture is positively approaching digital changes in today’s changing environment and strives to be up to date with technology that extends its capabilities and experience.