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Der Krankenhaus-Report, der jährlich als Buch und als Open-Access-Publikation erscheint, greift 2023 das Schwerpunktthema „(Neu-)Strukturierung der Krankenhauslandschaft, Ambulantisierung und Nachhaltigkeit“ auf. Daneben stellt das Statistische Bundesamt Grund- und Diagnosedaten der Krankenhäuser bereit, und die „Krankenhauspolitische Chronik“ bietet wie in den Vorjahren eine differenzierte Sicht auf die Ereignisse.Dies ist ein Open-Access-Buch.

Der Krankenhaus-Report, der jährlich als Buch und als Open-Access-Publikation erscheint, greift 2022 das Schwerpunktthema „Patientenversorgung während der Pandemie“ auf. Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie haben auch 2021 die Diskussionen zur stationären Versorgung zentral geprägt. Im Fokus stehen weiterhin Fragen rund um die Versorgung von Erkrankten mit und ohne Covid-19 sowie zur Finanzierung der Krankenhäuser in der Krise. Weitere Themen sind die in der Pandemie benötigten Prozesse der Versorgungssteuerung auf verschiedenen Ebenen, sei es im Krankenhaus, auf regionaler oder bundesweiter Ebene. Aus dem InhaltDer Krankenhaus-Report 2022 thematisiert mit Blick auf die Covid-19-Pandemie unter anderem:Stationäre Versorgung im internationalen VergleichLeistungen und Erlöse der KrankenhäuserStationäre und intensivmedizinische Behandlung der Covid-19-Patienten Auswirkungen der Pandemie in der Notfallversorgung, der onkologischen und der psychiatrischen VersorgungKrankenhausfinanzierung in Krisenzeiten und Krankenhausvergütung nach der PandemieVersorgungssteuerung in regionaler Perspektive und im NotfallbereichSteuerungsherausforderungen im KrankenhausKrankenhausföderalismus in der Covid-KriseZusätzlich werden unter anderem folgende Themen zur Diskussion gestellt:Verteilungsgerechtigkeit in der PandemieAuswirkungen der PflegebudgetsInvestitionsförderung im KrankenhausmarktDaneben stellt das Statistische Bundesamt Grunddaten der Krankenhäuser bereit und die „Krankenhauspolitische Chronik“ bietet wie in den Vorjahren eine differenzierte Sicht auf die Ereignisse.

Analyse – Strategie - UmsetzungMit Management Know-how erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag und steigern die Effizienz Ihres Teams.Welche Managementwerkzeuge gibt es? Hard skills: Balanced Score Card, Porters Wertschöpfungskette, Ishikawa-Diagramm, SWOT Analyse, Stakeholder Analyse, Lean ManagementSoft skills: Teambildung, Konfliktmanagement, Kommunikationskultur, Leadership, Mitarbeitermotivation, Transformation, System thinking Wie wende ich die einzelnen Managementwerkzeuge innerhalb eines Gesamtkonzeptes erfolgreich an? Praxisrelevante Lösungswege mit Tipps & TricksBeispiele aus dem Arbeitsalltag Krankenhäuser und SpitälerKonzepte für Ihr Change Management, zur Digitalisierung sowie dem klimarelevanten ökologischen und ökonomischen Wandel im GesundheitssystemWie erreichen wir klimaneutrale Kliniken und Praxen Methoden und Wissen, damit Sie mit passgenauen Argumenten und Verhandlungsstrategien Ihre Ziele erreichen. Dieses Buch bietet Ihnen das Management-Wissen, um mit intelligenten, innovativen sowie wie umwelt- und klimasensitiven Lösungen einen Spitzenplatz unter Ihren Mitbewerbern einzunehmen - nutzen Sie es. Agieren statt reagieren!

Like a mentor you may turn to in times of crisis, this book provides the wisdom earned from countless mentors and patients. You may be standing on the precipice of medical training or well into your career, trying to recapture the joy of medicine. A love of people and a love of science barely capture the essence of a life in medicine; there is so much more to being a physician than the ability to diagnose and treat diseases.While nothing can fully prepare you for the fear and anxiety that comes with inexperience, Mastering the Art of Patient Care eases some of that uncertainty with a system for surviving and thriving in medical school and beyond. Whatever your stage, the goal of this book is to share successes and failures to help you be a physician who takes outstanding care of patients, colleagues, and trainees and derives great joy from saving lives.

This book presents the first single comprehensive analysis of the scope of geographical realities and relevance in health care work. Conceptually, the book conveys how space, place and geographical ideas matter to clinical practice, from the historical beginnings of professional roles and responsibilities in medicine to the present day. In 8 chapters, the book covers healthcare work across a range of job types (including physician, nurse, and multiple technical and therapeutic roles in multiple specialties), and across a range of scales (focusing on global issues and trends, national and regional particularities, urban and rural issues, institutional environments and various community settings). This book is intended for students, teachers, and researchers in geography, social science and various health sciences. Chapter 1 examines how geographical ideas have been central to practitioners'thinking and practice over time. Chapter 2 reviews the scope of contemporary geographical study of health care work. Chapter 3 presents an empirical case study of the geographies in hospital-based ward work. Chapter 4 presents an empirical case study of the geographies in ambulance/rapid response work. Chapter 5 presents a case study of the geographies associated with a high profile case of criminality and neglect in practice. Chapter 6 considers concepts and the geographies in person-centred care. Chapter 7 considers concepts and the geographies in skills attainment.

This book aims to disseminate and review the latest interdisciplinary medical knowledge to provide information on best clinical practice for difficult-to-treat conditions. The chapters address various aspects and approaches to the management of medical conditions that are not fully understood. This is exemplified by complex immune and inflammatory interactions in cancer development and survival-prolonging repeat surgery for pulmonary metastases or advances in craniotomy techniques for intracranial hemorrhage. Other chapters address the quality of life of patients after pyeloplasty, parathyroidectomy, or physically debilitating ankylosing spondylitis. Additional chapters address primary ciliopathies, a group of unclear genetic disorders affecting airway function, and dysfunctional airway remodeling underlying proinflammatory molecular mechanisms. The last few chapters address advances in the use of artificial intelligence for health management and in-silico experiments, whichis gaining importance in a variety of difficult-to-control conditions, such as endoprosthetic fixation in orthopedics. The book is dedicated to expanding knowledge in medical care by facilitating communication and discussion across medical disciplines. It is intended for clinical specialists, general practitioners, researchers, and members of all healthcare professions.

Der Krankenhaus-Report, der jährlich als Buch und als Open-Access-Publikation erscheint, greift 2021 das Schwerpunktthema „Versorgungsketten – Der Patient im Mittelpunkt“ auf. Dem sektoral getrennt organisierten deutschen Gesundheitssystem bescheinigen Experten immer wieder Verbesserungspotenziale, sowohl im Blick auf die Qualität als auch auf die Wirtschaftlichkeit der Leistungserbringung. Vor diesem Hintergrund beleuchtet der Krankenhaus-Report 2021 die Versorgungsprozesse vom Krankenhauszugang bis zu den Herausforderungen der Anschlussversorgung; Schnittstellenprobleme werden in den Blick genommen. Weitere Beiträge thematisieren die krankenhauspolitisch-organisatorischen Herausforderungen rund um Versorgungsplanung und -steuerung sowie die Implementierung der Qualitätssicherung.Aus dem InhaltDer Krankenhaus-Report 2021 thematisiert unter anderem:Versorgungsprozesse im internationalen VergleichZuweisung und Patientennavigation ins Krankenhaus sowie NotfallsteuerungPatientenpfade im Krankenhaus und EntlassmanagementSchnittstelle RehabilitationIndikationsspezifische Herausforderungen (Herzinsuffizienz, Polytrauma, Psychische Störungen und Palliativversorgung)Versorgungsplanung und -steuerungStand und Perspektiven der sektorenübergreifenden QualitätssicherungZusätzlich werden folgende Themen zur Diskussion gestellt:Sturzbedingte Hospitalisierungen von PflegeheimbewohnernPersonalfluktuation in deutschen KrankenhäusernAuswirkungen der Covid-19-Pandemie auf die Krankenhausleistungen 2020Der Datenteil greift die Krankenhausbudgetentwicklung auf und umfasst Grund- und Diagnosedaten des Statistischen Bundesamtes. Ergänzt werden diese Datenanalysen durch die Krankenhauspolitische Chronik.

The first edition of Pharmacy Practice Research Methods provided a contemporary overview of pharmacy practice research, discussing relevant theories, methodologies, models and techniques. It included chapters on a range of quantitative, qualitative, action research and mixed methods as well as management theories underpinning change in pharmacy practice.This new edition of the book is much broader and more diversified. It includes the quality improvement methods in pharmacy practice research, focusing on the key differences between high and low-income countries with regard to pharmacy practice research, as well as the main challenges faced when conducting such research – areas of significant global interest. In addition, a number of the chapters covering fast-moving fields where new methods have been developed and published have been updated. Featuring seven new topics and presenting future trends, the book also explains in detail methods used in covert and overt observations in pharmacy practice, as well as methods involved in realist research, which are important to countries seeking to produce evidence-based information in this area.

Der Krankenhaus-Report, der jährlich in Buchform und als Open-Access-Publikation erscheint, analysiert 2020 im Rahmen seines Schwerpunktthemas „Finanzierung und Vergütung am Scheideweg“ die aktuellen Entwicklungen in der Krankenhausfinanzierung.Jedes System der Krankenhausfinanzierung und -vergütung setzt zwangsläufig positive und negative Anreize. Auch mit dem in Deutschland 2003 eingeführten Fallpauschalensystem waren bestimmte Ziele verbunden. Das als „lernendes System“ angelegte G-DRG-System erfuhr im Lauf der Zeit eine Vielzahl von Modifikationen und Ergänzungen, die Ausgliederung der Pflegekosten ab 2020 gilt allerdings als die wesentlichste Veränderung. Ziel des Krankenhaus-Reports 2020 ist es, das Finanzierungssystem zu analysieren und Perspektiven der Weiterentwicklung aufzuzeigen.Aus dem InhaltDer Krankenhaus-Report 2020 thematisiert unter anderem:Anspruch und Wirklichkeitder DRG-Einführung in DeutschlandEmpirische Evidenz zu den Wirkungen des G-DRG-SystemsSysteme der Krankenhausfinanzierung und ihre AnreizwirkungenMengensteuerungVergütung der PflegeVergütung und QualitätGewinne im KrankenhausmarktInvestitionsfinanzierung und StrukturproblemeZusätzlich werden folgende Themen zur Diskussion gestellt:Krankenhausfinanzierung und -vergütung als politisches HandlungsfeldWirksamkeit des KrankenhausstrukturfondsAusrichtung der Krankenhausplanung am PatientennutzenDer Datenteil greift die Krankenhausbudgetentwicklung sowie die fallpauschalenbezogene Krankenhausstatistik des Statistischen Bundesamtes auf. Ergänzt werden diese Datenanalysen durch die Krankenhauspolitische Chronik.

This book discusses medicine from an ethical perspective, whereas books on medical ethics more commonly present ethics from a bio-medical standpoint. The book is divided into 23 chapters. The introductory chapters present some basic concepts of medical ethics, such as the relation between the legal system and ethics, ethical documents, ethical theories, and ethical analysis. The following chapters address issues of importance in all fields of medicine: respecting autonomy, communication, relations within a healthcare team, professional malpractice, limited resources, and the portrait of a physician. In turn, the third part of the book focuses on ethical aspects in a broad range of medical activities – preventive medicine, human reproduction, genetics, pediatrics, intensive care, palliative medicine, clinical research, unproven methods in diagnostics and treatment, and the role of physicians who aren't directly responsible for patient care. The last part presents students'seminars with case stories. The book offers a valuable resource for physicians of all specialties, students of medicine, professionals, and students from other fields devoted to human health, journalists, and general readers with an interest in medicine.

Der Krankenhaus-Report erscheint jährlich als Open Access-Buch und als gedrucktes Buch. Er nimmt relevante, vorwiegend ordnungspolitische Themen im Kontext Qualität und Wirtschaftlichkeit der Krankenhausversorgung in den Fokus, behandelt jeweils ein Thema schwerpunktmäßig und enthält einen umfassenden Datenteil. Schwerpunkt des Krankenhaus-Reports 2019 ist'Das digitale Krankenhaus'.

This unique resource provides a solid introduction to practice management for orthopedic practitioners—whether employed in a hospital setting, in private practice, or on faculty at a university setting—and it will be especially valuable to all surgeons still in their residency, providing valuable insight into how to best prepare to effectively care for patients. Orthopedists both domestic and international will benefit immensely from its contents, skills that are often overlooked in medical training. Part one presents the essentials of starting and building a practice, including strategic, personal and legal considerations, partnerships and ancillaries, keys for growth and success, incorporating mid-level providers, and the use of social media. Leadership and management are covered in part two, discussing the management of a private practice and a privademic medical center, recruitment and expansion, outcome collections, the pursuit of a dual degree, and all-important healthcare policy. Additional relevant topics are presented in part three, including surgical training and education, independent medical exams and legal depositions, board certification and maintenance, principles of clinical research, and surgical innovation. In today's ever-changing healthcare climate, practitioners must know how to deliver the medicine they spent so many years learning and perfecting. Orthopedic Practice Management is the first text dedicated to teaching surgeons the essential non-clinical fundamentals for succeeding in healthcare. No matter what stage of practice you are in—from student to master surgeon—you will find that this book contains invaluable information for achieving success in orthopedics.

Das Buch sensibilisiert den Praktiker für die rechtlichen Risiken, die die Digitalisierung im Gesundheitswesen mit sich bringt und bietet Lösungsansätze. Datenautobahnen, künstliche (arztersetzende) Behandlungsintelligenz, Pflegerobotor, Health Apps, weltumrundete Onlinesprechstunden in Echtzeit und Blockchain sind als Begriffe in der Medizin nicht mehr wegzudenken. Mit einem Marktvolumen von 58,8 Mrd. US-Dollar im Jahr 2020 stellt die Digitale Revolution auch einen ganz erheblichen Markt mit Chancen für den Gesundheitssektor dar. Digitalisierung soll dem Patienten dienen. Sie soll Prozesse optimieren, effizienter gestalten und hat sich dabei am Datenschutz zu orientieren. Wer haftet für künstliche Intelligenz? Kann künstliche Intelligenz überhaupt versichert werden? Wie lernt künstliche Intelligenz? Und brauchen wir in Zukunft überhaupt noch menschliches Personal? Mit Fallbeispielen und Checklisten bietet das Buch eine Unterstützung für den Praktiker im Alltag.

Change is an inherent feature of all aspects of clinical practice and patient management. This book seeks to contribute to presenting novel knowledge in various fields of clinical work. The articles tackle transdisciplinary topics and focus on the underlying mechanisms of clinical disorders, their prevention and management. The themes addressed include allergy and pseudoallergy in the pediatric population, influenza-related infections and their sequelae, which continues to be a scourge in the developing world, the risk of lung cancer repeats and their management, viral hepatitis that may lead to hepatocarcinoma, respiratory consequences of diaphragmatic hernias, disorders of steroid hormone metabolism, and others. The articles bring the updated strategies, research, and best practices to improve outcomes and to deliver state-of-the-art clinical care to patients. The book will be of interest to physicians, academic scientists, and researchers who are keen in sharing the latest medical practice developments.

This open access book about the Zadeh Project demonstrates and explores a core question in clinical ethics: how can ethics consultants be accountable in the face of a robust plurality of ethical standpoints, especially those that underwrite practices and methods for doing ethics consultation as well as those viewpoints and values encountered in daily clinical ethics practice? Underscoring this question is the recognition that the field of clinical ethics consultation has arrived at a crucial point in its maturation. Many efforts are underway to more formally “professionalize” the field, with most aimed toward stabilizing a specific set of institutional considerations. Stretched between these institutional and practical initiatives resides a crucial set of of ethical considerations, chief among them the meaning and scope of responsibility for clinical ethics consultants. Developed around a long-form case scenario, the Zadeh Project provides a multi-layered series of “peer-reviews”: critique of the actions of the case scenario's ethics consultant; reflection on clinical ethics method; examination of the many ways that commitments to method and practice can, and do, intersect, overlap, and alter one another. The design and format of this book thus models a key element for clinical ethics practice: the need and ability to provide careful and thoughtful explanation of core moral considerations that emerge among diverse standpoints. Specifically designed for those studying to become and those who are ethics consultants, this book, with its innovative and multi-layered approach, allows readers to share a peer-review-like experience that shows accountability to be what it is, an ethical, not merely procedural or administrative, undertaking.

Wie übergebe ich erfolgreich meine Arztpraxis? Im modernen Gesundheitssystem muss sich der niedergelassene Arzt während seiner Berufstätigkeit vielfältigen Herausforderungen stellen. Will er seine Praxis später erfolgreich übergeben, so müssen viele Punkte beachtet werden. Nicht nur das eigene'gute Gefühl', sondern auch die persönlichen und fachlichen Erwartungen des übernehmenden Arztes sowie die Bedürfnisse des Praxisteams und der Patienten müssen erfüllt sein. Relevante Eckdaten Wie sieht das Marktumfeld aus. Wie berechne ich den Wert meiner Praxis. Mit welchen Maßnahmen kann ich den Wert meiner Praxis erhöhen. Wann ist der richtige Zeitpunkt. Strategisch vorausschauend agieren Chancen nutzen, Risiken minimieren. Wie vermeide ich typische Fehler. Die richtigen Strategien für Ihre Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisübernehmer. Fit für die Verhandlung mit: Checklisten, Glossar der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe. Organisation, Verwaltung Berufsrecht, bestehende Verträge, Personal, Gerätepool, Finanzen, Steuern, Kaufvertrag. Frühzeitige, gute Planung zahlt sich aus! Für alle Ärzte, die Ihre Praxis bzw. Praxisanteile bestmöglich verkaufen und Ihre Patienten und Mitarbeiter in die Hände eines kompetenten Nachfolgers übergeben wollen.

This book informs and supports medical educators and clinic leaders regarding the key clinical and administrative components necessary to run an academic medical practice. From a group of expert faculty from the Society of General Internal Medicine (SGIM) with years of experience in managing academic medical practices, this manual offers comprehensive guidance to the clinic director regarding critical factors involved with running an academic medical practice including, but not limited to: compliance with Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME) requirements, clinic orientation and curricula implementation, clinic workflow challenges, billing, coding, and the Primary Care Exception Rule, productivity metrics and quality indicators, evaluation and feedback for trainees, faculty, and clinic staff, implementation of a Patient Centered Medical Home (PCMH), development of controlled substance prescribing policies, medical student involvement in resident clinics, and Veteran Affairs practices and non-traditional care settings. The scope of this book is sufficiently broad to be comprehensive and practical while still anticipating the further evolution of the academic medical practice in the years to come. Each chapter focuses on a particular aspect of clinic leadership and will offer real-world examples and management “pearls” for the clinic director. Chapters highlight common challenges and solutions and should be useful across disparate practice settings. This is an ideal resource for clinic directors, core faculty, and clinic leadership in academic outpatient medical practices, particularly those within the field of Internal Medicine, Primary Care, and related specialties.

This title recognises that clinical cases are a key component in modern medical education, assisting the trainee or recertifying clinician to work through unusual cases using best practice techniques. It also acknowledges that psoriasis is an important discipline in this regard since it is a highly visual subject requiring the reader to describe often very subtle differences in the presentation of patients and define accurately the diagnostic and management criteria to base their clinical decision-making on.The objective of this book is to provide readers with an overview of the diagnosis and multidisciplinary management of psoriasis. As part of the Clinical Cases in Dermatology series, the range of titles cover the most common skin problems encountered in clinical practice and many of the rarer diseases that may be encountered by the practicing dermatologist.

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Arztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden. Für viele Ärzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen.Warum sollte man sich schon frühzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen?Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisübernahme oder -neugründung wird häufig unterschätzt und ihre Übernahme/Gründung gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der zukünftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und frühzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn Praxisübernahme oder -neugründung können besonders dann scheitern, wenn man sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle zukünftigen Praxiseigentümer, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Ärzten gemeinsam ausüben wollen, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisübernahme oder -neugründung weisen. Rechtsanwälte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenärztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisübernahme oder -neugründung nichts mehr im Wege.

Dieses Buch bietet erprobte Regelungen und Gestaltungsmöglichkeiten für die praxisinterne Vergütung in Gemeinschaftspraxis, MVZ und ÜBAG. Mit Lösungen, die so einfach und lebbar wie möglich sind und gleichzeitig den unterschiedlichen Leistungsbeiträgen der einzelnen Ärzte Rechnung tragen. Ärzte haben zunehmend geänderte Bedürfnisse und Anforderungen, die am besten in einer Berufsausübungsgemeinschaft erfüllt werden: Anstellungsmöglichkeiten, Teamarbeit, geringeres Investitionsrisiko, flexible und verlässliche Arbeits- und Urlaubszeiten, bessere Kalkulierbarkeit der Einnahmen … Drei Kernbereiche sind essentiell für eine dauerhaft erfolgreiche BAG: Klare Vertragsverhältnisse< Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Rechtsformen. Systematik der ärztlichen Vergütung. Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und Wünsche. Faire Verteilung der Gewinne Gewichtet nachden individuellen Unterschieden der beteiligten Ärzte: eingebrachte Eigentumsanteile, eingebrachte Patientenzahl (inkl. Privatpatientenanteil), Arbeitsweise, Arbeits-/Urlaubszeiten … Souveränes Konfliktmanagement Kommunikative und vertragliche Störfallvorsorge, Schlichtungsverfahren, Mediation … Teamplayer statt Einzelkämpfer Das in der Praxis bewährte Vergütungsmodell bietet einen auf jede Praxisstruktur anwendbaren Rahmen, der nach den individuellen Bedürfnissen der Gesellschafter feinjustiert werden kann. Für größtmögliche · Honorargerechtigkeit · Planungssicherheit · Stabilität zur Zufriedenheit aller Kooperationspartner.

Die Fusion von Medizintechnik und Informationstechnologie ist Realität: KIS, Bildverarbeitung, Telemedizin, VR, Lehr- und Lernsysteme … Dieses Buch bietet das praxisrelevante, grundlegende Wissen: Welche neuen Möglichkeiten und Systeme gibt es, wie werden sie eingesetzt, was muss bedacht und beachtet werden. · Fusion von Medizintechnik und Informationstechnologie · Kommunizierende medizinische Systeme und Netzwerke Kankenhausinformationssysteme: Ziele, Nutzen, Topologie, Auswahl · Management und Befundung radiologischer Bilder · Telemedizin am Beispiel aktiver Implantate · Medizinische Bildverarbeitung · Virtuelle Realität in der Medizin · Technologiegestütztes Lehren und Lernen in der Medizin · OP-Planung und OP-Unterstützung · Aktueller Stand und Entwicklung robotergestützter Chirurgie · Datenmanagement für Medizinproduktestudien Für alle, die Systeme und Datenmanagement im Krankenhaus und allen anderen medizinischen Strukturen und Netzwerken entwickeln, aufbauen und optimieren: Leitende Ärzte, Geschäftsführer, Medizintechniker, Gesundheitsingenieure, Krankenhausplaner, Informatiker …

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Abgabe Ihrer Arztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden. Irgendwann ist der Zeitpunkt gekommen, an dem jeder Arzt seine Praxis oder seine Praxisanteile abgeben wird. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber oftmals vor viele organisatorische Herausforderungen.Warum sollte man sich also jetzt schon Gedanken um die eigene Praxisabgabe machen?Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisabgabe wird häufig unterschätzt und ihre Abgabe gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der eigenen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber gefordert, sich rechtzeitig auf die Praxisabgabe vorzubereiten und frühzeitig mit den Problemen auseinanderzusetzen. Denn Praxisabgaben können besonders dann scheitern, wenn man sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle Ärzte, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben oder den Beruf mit anderen Ärzten gemeinsam ausüben, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisabgabe weisen. Rechtsanwälte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenärztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisabgabe nichts mehr im Wege.

Gute Leistung muss gut bezahlt werdenAbrechnungKommentierte ParagraphenAktuelle Gerichtsurteile zu GOÄ, Beihilfe und IGeL-LeistungenZahlreiche Analoge Bewertungen zu nicht in der GOÄ aufgeführten LeistungenAktuelle Hinweise zu IGeL von BÄK und KBVHinweis auf mehrwertsteuerpflichtige IGeL-LeistungenIn welchem Vergütungssystem wie abrechnenPKV-VersicherteHinweise zur BeihilfeFür GKV-Versicherte nur wenige Leistungen abrechenbarIdeengeber zur Optimierung des eigenen AngebotsspektrumsPrävention – ein sinnvoller IGeL-BereichWelche IGeL-Leistungen werden fachübergreifend erbrachtWelche IGeL-Leistungen werden üblicherweise nach Fachgebieten differenziert in Praxen und Kliniken angebotenHinweise auf „machbare“ IGeL-Leistungen von fachärztlichen Berufsverbänden, Praxen und KlinikenKommunikation/Vertragliches Arzt – PatientStellungnahmen aus TV- und Printmedien, von Krankenkassen und Verbraucherzentralen, auf die der Arzt ggfs. angesprochen wirdAufklärungMusterformulare für PatientenzustimmungMit über 120 konkreten, praxiserprobten Abrechnungsbeispielen für Diagnostik und Therapie.Alle Informationen für die erfolgreich optimierte Abrechnung:korrekt, vollständig, zuverlässig.

This text provides physicians with the basic business skills in order for them to become involved in the financial aspect of their practices. The text will help the physician decide what kind of practice they would like to join (i.e. private practice, small group practice, solo practice, hospital employment, large group practice, academic medicine, or institutional\government practice) as well as understand the basics of contracting, restrictive covenants and how to navigate the road to partnership. Additional topics covered include, monthly balance sheets, productivity, overhead costs and profits, trend analysis and benchmarking. Finally, the book provides advice on advisors that doctors will need to help with the business of their professional and personal lives. These include accountants, bankers, lawyers, insurance agents and other financial advisors.The Complete Business Guide for a Successful Medical Practice provides a roadmap for physicians to be not only good clinical doctors but also good businessmen and businesswomen. It will help doctors make a difference in the lives of their patients as well as sound financial decisions for their practice.

Weisen Sie den Weg im permanenten Wandel! Ärzte sind Meister der Veränderung – sofern es um ihre Profession geht und um die Fortschrittsgeschwindigkeit in der modernen Medizin. Gilt das auch für die zunehmend wichtige Rolle als Führungskraft und (Mit-) Gestalter bei Organisationsveränderungen in Klinik und MVZ? Ärztliche Expertise ist im Management von Klink und MVZ unverzichtbar. Agieren Sie als Partner auf Augenhöhe mit dem Management Ihres Hauses. Dieses Buch gibt Leitenden Ärzten einen Leitfaden an die Hand: Strategie-Kompetenz für umfassenden Überblick und optimale PositionierungChange-Kompetenz für das Gelingen der Neuausrichtung und situative Flexibilität Analyse: Gesundheitspolitik, Konkurrenz, Zuweiser und Partner im Einzugsgebiet Evaluierte Managementmodelle zum Navigieren in komplexen HandlungsfeldernBewertung: Chancen und Risiken für Klinik und MVZDas kluge Urteil: welche Entwicklungen in Gesundheitspolitik und Region nutzen Ihrer Klinik oder Ihrem MVZ, welche bedeuten Gefahr?Strategiepaket: Das Richtige zur richtigen Zeit tunWirtschaftlich nachhaltige Aufstellung Ihres Verantwortungsbereichs, Fallstudien, wie Sie Wettbewerb oder Kooperation für sich nutzbar machenDer Change-Prozess: So behalten Sie das Heft in der HandPraxiserprobte und innovative Methoden für Ihr Interagieren im Prozess und für den Umgang mit WiderstandErfolgsfaktoren der Veränderung: Integration von Akteuren und Interessenlagen So gewinnen Sie Rückhalt für Ihren wirtschaftlichen und medizinischen Vorsprung MIT· Checklisten· Aktuellen Erkenntnissen aus Managementforschung, Philosophie und Sozialpsychologie· Beispielen aus der Praxis von Klinik und MVZEine Pflichtlektüre für jeden Ltd. Arzt - und jeden, der es werden will!! Ärztliche Ethik im Umfeld moderner Betriebswirtschaft ist nur zu erhalten, wenn Manager auf Ärzte treffen, die mehr als medizinisch-naturwissenschaftliche Kompetenz besitzen. Das Buch ist eine gelungene Road Map für unsere positive ärztliche Einmischung, wenn wir unser Gesundheitssystem nicht gegen die Wand fahren lassen wollen. Prof. Dr. Günter Layer, Direktor des Zentralinstituts für Diagnostische und Interventionelle RadiologieKlinikum Ludwigshafen gGmbH „Change-Prozesse im Krankenhaus sind tägliche Arbeit geworden. Die Frage ist nur, ob wir Ärzte, speziell Chefärzte, uns nicht intensiv einbringen müssen. Nur Jammern und Nörgeln ist nicht zielführend...Das Buch hilft, mitreden zu können, um nicht den Verwaltern das Feld zu überlassen.“Prof. Dr. Wolfgang Kölfen, Chefarzt Kinder- und Jugendmedizin, Städtische Kliniken Mönchengladbach GmbH, Elisabeth-Krankenhaus Rheydt,'Die Aufgaben des leitenden Arztes haben sich in den vergangenen 10 Jahren dramatisch verändert - vom Verwalten hin zum Führen. Diese neuen Aufgaben sind...unabdingbare Voraussetzung, um auch medizinische Inhalte leitend zu begleiten....Dieses Buch gibt wichtige Instrumente für die tägliche Arbeit an die Hand'.Prof. Dr. Peter Feindt, Chefarzt Herz- und Thoraxchirurgie Clemenshosptial Münster

'This book will be a terrific introduction to the field of clinical IT and clinical informatics'-- Kevin Johnson'Dr. Braunstein has done a wonderful job of exploring a number of key trends in technology in the context of the transformations that are occurring in our health care system'-- Bob Greenes'This insightful book is a perfect primer for technologists entering the health tech field.'-- Deb Estrin'This book should be read by everyone.​'-- David KibbeThis book provides care providers and other non-technical readers with a broad, practical overview of the changing US healthcare system and the contemporary health informatics systems and tools that are increasingly critical to its new financial and clinical care paradigms. US healthcare delivery is dramatically transforming and informatics is at the center of the changes. Increasingly care providers must be skilled users of informatics tools to meet federal mandates and succeed under value-based contracts that demand higher quality and increased patient satisfaction but at lower cost. Yet, most have little formal training in these systems and technologies. Providers face system selection issues with little unbiased and insightful information to guide them. Patient engagement to promote wellness, prevention and improved outcomes is a requirement of Meaningful Use Stage 2 and is increasingly supported by mobile devices, apps, sensors and other technologies. Care providers need to provide guidance and advice to their patients and know how to incorporated as they generate into their care. The one-patient-at-a-time care model is being rapidly supplemented by new team-, population- and public health-based models of care. As digital data becomes ubiquitous, medicine is changing as research based on that data reveals new methods for earlier diagnosis, improved treatment and disease management and prevention. This book is clearly written, up-to-date and uses real world examples extensively to explain the tools and technologies and illustrate their practical role and potential impact on providers, patients, researchers, and society as a whole.

„Klassenmedizin“ beschreibt ein eklatantes Qualitätsdefizit der Medizin. Selbst eine strikte Gleichbehandlung aller Patienten würde die schichtspezifischen Unterschiede nicht aufheben: das vermehrte Kranksein, das erschwerte Gesunden und das vorzeitige Sterben in der sogenannten Unterschicht. Soziale Faktoren sind dafür ursächlich verantwortlich. Der wichtigste ist die mangelnde Erfahrung der Selbstwirksamkeit. Erst nach einem Perspektivwechsel: von'von-oben-herab'nach'von-unten-her'werden soziale Handicaps und individuelle Ressourcen dieser Patienten sichtbar und therapierelevant. Medizinerausbildung und ärztliche Standespolitik bedürfen einer sozialen Reformation, um die „verlorene Kunst des Heilens“ für alle Patienten wiederzufinden.

Der Praxisschock hat noch viele junge Ärzte und Ärztinnen getroffen. Selbst wenn man im'Praktischen Jahr'schon Erfahrungen sammeln konnte und Verhaltensweisen beobachtet hat, so ist man als Assistenzarzt plötzlich nicht mehr in einem geschützten Umfeld. Die Verantwortung drückt schwer und das Studium bereitet nicht unbedingt auf die zwischenmenschlichen Konflikte vor, die sich im klinischen Alltag ergeben können.In dem mit vielen Fallbeispielen gespickten Buch werden die Fettnäpfchen aufgezeigt, in die man treten kann, es werden Kommunkationsfallstricke analysiert und vor allem das Verhalten der Mediziner anderen Berufsgruppen gegenüber wird beleuchtet.Außerdem geht es um so ganz entscheidende Dinge wie: Was tun, wenn man einen Fehler macht? Wie reagiere ich auf Kritik? Worauf muss man besonders achten?Auf alle Fragen findet der junge und unerfahrene Mediziner hier eine Antwort.

This book is designed to provide physicians with the information they need in applying business management skills to their medical practice. It covers management and leadership practices, financial planning and execution, hospital governance, managed care, marketing activities, and medical business law. Written for the physician in easily understandable language, it describes each concept, delineates its applications in various practice environments and provides insight into the future developments in each sector.

Aufgrund der demographischen und ökonomischen Entwicklung erlangt die Behandlung geriatrischer Patienten steigende Bedeutung. Am Beispiel der Zentralen Notfallaufnahme am Klinikum Klagenfurt wird ein Modell für eine spezifische geriatrische Notfallversorgung präsentiert, die hochbetagten multimorbiden Patienten gerecht wird. Das Buch spannt den Bogen von der hausärztlichen Akut- über die intrahospitale Notfallversorgung bis zur Pflegeheimmedizin. Im medizinischen Bereich werden Schnittstellen zwischen eindimensionaler und geriatrischer Sicht beleuchtet. Weitere erfolgreiche Projekte aus D, A und CH, in denen durch organisatorische Veränderungen eine massive Auswirkung auf Patientenströme aus Pflegeheimen gezeigt wurde, vervollständigen das Werk. Es richtet sich an Führungskräfte mit gesundheitsökonomischer Ausrichtung im Gesundheitswesen, an Pflegedienstleitungen, Mediziner (Geriater, Notfallmediziner und Hausärzte) und Studierende der Gesundheitsökonomie/-management, Pflegewissenschaft und Public Health.

As part of the pre-registration education for students who intend to enter health care work, periods of work experience are bullt into the curriculum. Students are placed in work settings, generally termed clinical settings, for specified periods, ranging from single days to extended periods of time. Ouring these placements the students are'supervised'by qualified staff whose first responsibility is to the care of patients. It is therefore important that provi­ sion is made to support these clinicians in their role of teaching and super­ vising students. Initiatives have therefore been taken to enhance clinicians'knowledge and skills in the teaching process. The principles and procedures to be used in the supervision and teaching of students are generic in nature and therefore applicable to a number of fields. This book has been prepared for use by a wide range of professionals in health fields. There is particular attention to chiropody/podiatry, dietetics, occupational therapy, orthoptics, physiotherapy, speech and language therapy and radiography, although the principles covered are also applicable to a wider spectrum of professions. The content draws on the experience of clinicians and teachers and will, it is hoped, help to disseminate the good practice which already exists.

„Was fehlt denn nun meinem Kind?“ Jeder Kinder- und Jugendarzt kennt die Frage von Eltern, die in ihrer Sorge um den kleinen Patienten zu schwierigen Gesprächspartnern werden können. Der Umgang mit dem Kind selbst ist für Pädiater meist unproblematisch. Doch bei der Kommunikation mit den Eltern stehen deren Erwartungen und emotionaler Stress dem Handlungsdruck des Arztes gegenüber. Wie kann er das Gespräch empathisch führen und so konstruktiv und effizient lenken, dass alle Beteiligten kooperieren können?Dieser Leitfaden bietet Techniken, Tipps und Tricks für eine gelungene Kommunikation mit Eltern und in typischen Gesprächssituationen im sensiblen Kontext der Kinder- und Jugendmedizin. Welche Kommunikationsmodelle dem Kinderarzt im Alltag helfen, veranschaulicht der Kinder- und Jugendarzt Wolfgang Kölfen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung an Kinderkliniken und aus vielen Workshops zum Thema.Der Werkzeugkasten für die ärztliche Gesprächsführung enthält u.a. Tools für:- Körpersprache- Fragetechniken- Umgang mit Schockreaktionen und Traumatisierung- Notfallkommunikation im Stress- Konflikte innerhalb des Klinik- und Praxisteams.Kurze Übungen und Fälle aus dem pädiatrischen Alltag ergänzen dieses Buch zu einem praktischen Ratgeber für Pädiater und alle Mitarbeiter im Arbeitsfeld der Kinder- und Jugendmedizin.

Stress lass nach!Als Berufsgruppen des Gesundheitswesen stehen Logopäden, Physio- oder Ergotherapeuten unter besonderer Belastung. Die Nöte der Patienten, Termindruck, Rationalisierung, zu wenig Zeit für zu viele Patienten lassen kaum einen Blick auf das eigene Wohlbefinden zu – und steigern so das Risiko des Burnout.Der'gelassenere'Umgang mit Stress würde helfen, dem täglichen Belastungskreislauf zu entkommne, ist aber leichter gesagt als getan. Basierend auf dem Buch „Nicht ärgern – ändern! Raus aus dem Burnout“ finden Logopäden, Physio- und Ergotherapeuten hier angepasst an ihren Berufsalltag eine erste Hilfestellung:Erste Anzeichen eines BurnoutsTipps und Tricks zur EntlastungZahlreiche Tests, Übungen und TrainingsprogrammeSo können Angehörige therapeutischer Berufe ihre Strategien gegen Stress entwickeln und sich damit für den therapeutischen Alltag stärken!

Das Schweizer Taschenmesser für die Niederlassung.Entscheidungsfindung: Ist eine Niederlassung für mich sinnvoll? Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis, MVZ …? Wie finde ich die richtige Praxis?Organisation: Chancen nutzen, Risiken minimieren. Wie vermeide ich typische Fehler? Checklisten für Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber, KV …EDV: Wie finde ich die richtige, zukunftssichere Hard- und Software? Datenschutz und Datensicherung.Finanzen: Kostenpositionen und Einnahmequellen. Gerätepool und Personal. Steuern und Fördermöglichkeiten.Recht: Übergabevertrag, Mietvertrag, Versicherungen …Im Vertragsarztwesen gab es noch nie so viele Gestaltungsmöglichkeiten wie heute.Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start!

Warum sollte ein Patient ausgerechnet in Ihre Praxis kommen?Patienten kommen gerne (wieder), wenn sie sich fachlich gut aufgehoben und emotional wohl fühlen. Der heutige Patient ist dabei informierter, anspruchsvoller und fordernder denn je. Er will:Ein patientengerechtes LeistungsspektrumStimmige PraxisabläufeEine patientenorientierte KommunikationIhre Zukunft:Wie reagieren Sie heute und in Zukunft am besten auf diese vielfältigen Herausforderungen?Patientenbindung:Wie stellen Sie - mithilfe Ihrer qualifizierten und freundlichen Mitarbeiterinnen Ihre Patienten zufrieden?Patienten-Neuakquisition:Wie machen Sie Ihre Patienten zu aktiven Botschaftern Ihrer Dienst-Leistungen?All das zeigt Ihnen ganz konkret dieses Buch.Das Ergebnis: engagierte, treue Mitarbeiterinnen, loyale Patienten und eine erfolgreiche Praxis, in der sich Ihre Patienten, Ihre Mitarbeiter und Sie wohl fühlen.NEU u.a.Social MediaZusatzwissen für Praxiseinsteiger und -neugründerBurnout-ProphylaxeMit zahlreichen Praxis-Beispielen und Tipps aus dem medizinischen Alltag.Für alle niedergelassenen Ärzte und Klinikambulanzen.(Auch als Geschenk für Ihre Praxishelferinnen.)

Choosing Your Practice is a practical guide for physicians who are making the transition from training to private practice or from one practice to another. The author, a clinician as well as a manager of medical services, offers his colleagues guidance on conducting an intelligent search for the practice, community, and associates that are best for them. Useful strategies also are given for evaluating offers and negotiating agreements with prospective associates.

Die Veränderungen in den Gesundheitseinrichtungen sind für jeden Mitarbeiter spürbar - Arbeitszeitverdichtung, Personalmangel, Patientenstruktur. Nachdem in den letzten Jahren vor allem das „Sparen“ im Vordergrund stand, geht es heute vielmehr um die Frage, wie Gesundheitseinrichtungen sich den unterschiedlichsten Herausforderungen stellen und Lösungsmodelle für die Zukunft finden.Das Buch ist ein Führungskompass für Leitende in Gesundheitseinrichtungen, die ihr Team aktiv in Veränderungsprozessen begleiten möchten. Namhafte Experten beschreiben die Herausforderungen, die auf Einrichtungen der Kranken- und Altenpflege zukommen, erläutern Lösungsansätze und wagen einen Ausblick in die Zukunft. Ziel ist es, die Einrichtungen zukunftssicher zu machen, und den Leitungskräften Handwerkszeug zu liefern, mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Dabei bilden die 3 wichtigsten Veränderungsfaktoren Prozesssteuerung, Fachpersonal und Demografie den roten Faden des Buches. Erläutert werden Fragen wie: Mitarbeiter 50+ - Wie nutze und fördere ich das Potenzial dieser Ressource?, Mitarbeiterzufriedenheit - Wie binde ich Mitarbeiter an meine Einrichtung?, Nachwuchsmangel – Wie wird meine Einrichtung zum Magnet?, Lebenslanges Lernen – Fachliche Kompetenz schulen und eine positive Haltung im Berufsfeld Pflege entwickeln, Zu gesund für‘s Krankenhaus, zu krank für zu Hause – Wie können Versorgungsstrukturen verbessert werden? Best Practice-Konzepte von Kliniken und Pflegeeinrichtungen sowie ein Blick in andere europäische Länder geben Beispiele, wie der Wandel positiv für neue Ansätze genutzt wird.Für alle leitenden Krankenhausmanager, Pflegedirektoren, Pflegedienst- und Stationsleitungen, Qualitätsmanager in Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen, die ihr Team sicher in die Zukunft navigieren möchten.

Ihre Patienten sind im Internet – Sie auch?Wie präsentieren Sie sich?Wie machen Sie sich findbar?Wie können welche Maßnahmen in der Praxis umgesetzt werden?Mit geringem Aufwand den größtmöglichen Nutzen erzielen:- Marketing-Grundlagen- Bewährte Maßnahmen wie Arzt-Suchverzeichnisse, Pressearbeit, Newsletter …- Alles über den Klassiker: die Praxis-Website- Aktuelle Social Media Trends wie Facebook, Twitter, Blogs- Empfehlungsmarketing und Reputations-Management- Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenmarketing (SEM)Wertvolles Hintergrundwissen- Rechtsvorschriften wie Berufsrecht, Heilmittelwerbegesetz, Wettbewerbsrecht, Datenschutzbestimmungen- IT-Sicherheit in der Praxis - EDV-Sicherheit (Firewall, Virenschutz, Back-ups, Zugriffsrechte), Umgang mit IT-Dienstleistern …MitTipps & Tricks der Medien-ExpertenPotentiellen FallstrickenChecklisten und AnleitungenExperten-Interviews pro KapitelSeien Sie sichtbar!Online-Marketing und Internetpräsenz für Ihre Arztpraxis

Recent trends in health care across the United States and internationally have emphasized a novel approach that consists in comparing the effectiveness and efficacy of treatment interventions with a patient-centered emphasis (i.e., evidence-based health care), while ensuring cost constraints, maximizing benefits, and minimizing risks. In this book, experts in comparative effectiveness and efficacy research and analysis for practice (CEERAP) in health care in general address a range of topical issues. The emphasis is on implications for endodontics and nursing, both of which are considered in a series of detailed chapters. Commonalities and differences among CEERAP, utility-based and logic-based analysis and decision-making, and evidence-based and patient-centered practice are defined and discussed. The book concludes by examining applications for CEERAP in developing patient-centered optimal treatment interventions for the next decade.

This publication is sponsored by the American Association for Medical Systems and Informatics. The Board of AAMSI and the Board of the Society for Computer Medicine, one of AAMSI's predecessors, agreed that a book on application of medical systems and informatics for the practitioner would help promote high quality health care and they charged the Committee on Standards of the Society for Computer Medicine to write such a text. It is intended as a guide for the field of medical systems and informatics with emphasis on standards, terminology, and coding systems. The text, a result of three years of research and effort, has been reviewed by the Board of Directors of AAMSI and approved by the Publications Committee. We believe that you will find it valuable and hope to revise it from time to time to meet current needs. On behalf of the members of the Association, we congratulate the authors and thank them for their efforts. WILLIAM A. BAUMAN, M.D. President American Association for Medical Systems and Informatics Preface This book has been written by the members of the Committee on Standards of the Society for Computer Medicine. We have drawn upon the Society's expertise to prepare an easy-to-read and understandable How-to­ Do-It text for use by those physicians who are considering computerization of their office in one manner or another.

Although it is widely recognized that time is of the essence in the management of stroke, there are currently few efficient stroke centers that prospective new centers may emulate. This book offers a concise and practical guide on how to set up and run an acute stroke service tailored to the needs of the individual center as a provider of primary, secondary or tertiary care. All aspects of the subject are tackled. Essential knowledge on current imaging and treatment options is provided and guidance is offered on organizing a site-specific stroke pathway so as to ensure the quickest possible provision of treatment. The authors played an integral part in the development and operation of one of Europe's most successful early stroke centers and also have experience of the factors that can undermine the creation of world-class stroke units. This handbook will be an invaluable source of information for every member of the stroke team.

medical-legal affairs, automated systems, and THE PHYSICIAN AS MANAGER OFFERS public relations. PHYSICIANS AND OTHER HEALTH PRO­ In the past, physicians relied on their clini­ FESSIONALS A PRACTICAL GUIDE­ cal competence and professional reputation to BOOK TO UNDERSTAND THE ECO­ NOMIC AND MANAGEMENT CONCEPTS build and maintain their practices. Although RELEV ANT TO MEDICAL PRACTICE. these attributes are still necessary, other issues such as accessibility, quality assurance, cost The changing patterns of medical practice have containment, and health maintenance are grow­ brought with them the need for physicians to ing in importance. Although many traditional­ have a basic understanding of management ists in medicine resist the pressure to become principles and their applications to medical competitive, physicians and other health pro­ practice and the health care field. As insurance fessionals now have the opportunity to design companies, health maintenance organizations, an innovative health care system. Industry and government agencies, and industry become ma­ government want to join forces with the medi­ jor influences on the delivery and financing of cal field to resolve the problem of unprece­ medical care, the once exclusive doctor-patient dented rising health care costs. If physicians are relationship is being modified by contractual to function at an executive level, they will need agreements with third-party payers. Physicians to expand their professional competency to in­ are no 10l!ger the sole authority in their field.

Ihre Patienten sind im Internet – Sie auch?Wie präsentieren Sie sich?Wie machen Sie sich findbar?Wie können welche Maßnahmen in der Praxis umgesetzt werden?Mit geringem Aufwand den größtmöglichen Nutzen erzielen:- Marketing-Grundlagen- Bewährte Maßnahmen wie Zahnarzt-Suchverzeichnisse, Pressearbeit, Newsletter …- Alles über den Klassiker: die Praxis-Website- Aktuelle Social Media Trends wie Facebook, Twitter, Blogs- Empfehlungsmarketing und Reputations-Management- Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenmarketing (SEM)Wertvolles Hintergrundwissen- Rechtsvorschriften wie Berufsrecht, Heilmittelwerbegesetz, Wettbewerbsrecht, Datenschutzbestimmungen- IT-Sicherheit in der Praxis - EDV-Sicherheit (Firewall, Virenschutz, Back-ups, Zugriffsrechte), Umgang mit IT-Dienstleistern …MitTipps & Tricks der Medien-ExpertenPotentiellen FallstrickenChecklisten und AnleitungenExperten-Interviews pro KapitelSeien Sie sichtbar!Online-Marketing und Internetpräsenz für Ihre Zahnarztpraxis

This book challenges the unchallenged methods in medicine, such as'evidence-based medicine,'which claim to be, but often are not, scientific. It completes medical care by adding the comprehensive humanistic perspectives and philosophy of medicine. No specific or absolute recommendations are given regarding medical treatment, moral approaches, or legal advice. Given rather is discussion about each issue involved and the strongest arguments indicated. Each argument is subject to further critical analysis. This is the same position as with any philosophical, medical or scientific view. The argument that decision-making in medicine is inadequate unless grounded on a philosophy of medicine is not meant to include all of philosophy and every philosopher. On the contrary, it includes only sound, practical and humanistic philosophy and philosophers who are creative and critical thinkers and who have concerned themselves with the topics relevant to medicine. These would be those philosophers who engage in practical philosophy, such as the pragmatists, humanists, naturalists, and ordinary-language philosophers. A new definition of our own philosophy of life emerges and it is necessary to have one. Good lifestyle no longer means just abstaining from cigarettes, alcohol and getting exercise. It also means living a holistic life, which includes all of one's thinking, personality and actions. This book also includes new ways of thinking. In this regard the'Metaphorical Method'is explained, used, and exemplified in depth, for example in the chapters on care, egoism and altruism, letting die, etc.

The aim of this book is not to encourage defensive medical practice, but to help provide better, optimum care to patients and to be forth right and honest to our dear customers about our inevitable mistakes.This book will focus on clinical issues facing physicians in different settings (which can lead to malpractice), and the best approach to use to avoid litigations, and practice good medicine.

Insbesondere von Leitenden Ärzten werden neben den medizinischen zunehmend auch Führungs- Kompetenzen erwartet. Diese Kompetenzen sind nachweislich karrierefördernd. Dieses Buch bietet konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik. Handfeste Lösungsstrategien und Praxisempfehlungen – abgesichert mit den dazugehörigen wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Betriebswirtschaft und Psychologie. Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und -klärung, Tests für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild … Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen Mitarbeiter zu motivieren. Sie schaffen Begeisterung, setzen Impulse und etablieren Hochleistungsteams. Chef- und Oberärzte erhalten in diesem Buch wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen. Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!

Despite the growing importance of marketing for health professionals, there is no concise how-to guide available on the topic for use by physician practices, hospitals and other healthcare organizations. Although the industry has become increasingly market driven, healthcare administrators and marketers are left with little guidance with regard to the concepts, techniques, and data appropriate for healthcare marketing. The proposed book would serve as a convenient reference for health professionals who want to understand the marketing process, develop marketing initiatives or interface with marketing professionals. Marketing theory and the history of marketing in healthcare will be minimized in an attempt to provide a practical guide for everyday use. The focus will be on how to do marketing, with the reader introduced to supporting aspects such as market research, marketing planning, and evaluation. The author also discusses marketing techniques for social marketing. Health Services Marketing: A Practitioner's Guide will cover broad topics appropriate for any healthcare organization and provide enough specifics to tailor marketing activities to the needs of particular practitioners. This book will be useful for both for-profit and not-for-profit organizations.

Praxiserfolg ist planbarSie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen?Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein?Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen? Hier sind Sie richtig!Ihr optimiertes Gesamtkonzept von A (Aufbau) bis Z (Zukunftssicherung) aufbauen und die Zusammenhänge verstehen, u.a.:- Wie sich Erfolg planen lässt- Die Bank als Partner einbinden -- wie Sie ein gutes Rating erhalten- Medizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung- Sichere IT-Lösungen- Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend:- Betriebswirtschaftlich UND medizinisch- Für Arztpraxis UND Privatbereich Agieren statt reagierenFür alle niedergelassenen Ärzte – endlich leicht verständlich und gut lesbar:„Einsteiger', die eine Arztpraxis gründen oder übernehmen wollen.Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr „Management-Wissen'entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen. „Ihr Buch trifft den Nerv der Zeit, niederlassungswillige Ärzte und Vertragsärzte bei zunehmendem Wettbewerb verstärkt auf ihre Unternehmer-Funktion zu sensibilisieren.'Dr. med. Axel MunteVorstandsvorsitzender der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern