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La región latinoamericana ha sido afectada de forma creciente por una serie de eventos climáticos extremos en los últimos años. La medida en que estos impactos afectan un territorio depende de la capacidad de respuesta para enfrentarlos, o aprovecharlos de ser el caso. Este enfoque enfatiza la necesidad de una planificación estratégica para la adaptación en la región de Latino América. Bajo la premisa de que el agua y los servicios ambientales que presta son los aspectos más críticos para la adaptación al cambio climático en los territorios de trabajo de EcoAdapt, el proyecto se centra en estudios para la formulación y aplicación de estrategias de adaptación en torno a la gestión hídrica tomando en cuenta las realidades y los planes de desarrollo local en los territorios. Esto implica analizar y entender el contexto socio-institucional de cada sitio del proyecto, para que las estrategias de adaptación que se formulen más adelante se integren más fácilmente a los planes existentes y tengan aceptación social en los espacios de decisión. Este documento se enfoca en el análisis de contexto de la cuenca Los Pericos-Manantiales, área piloto de la Asociación Bosque Modelo Jujuy (BMJ) para el proyecto EcoAdapt. Este análisis se alimenta de los resultados obtenidos en la primera fase de diagnóstico del proyecto. Esta primera fase comprende la indagación, en terreno, sobre las percepciones locales en torno al uso, planificación y gestión del recurso hídrico en la cuenca y el mapeo de redes sociales relevantes para la gestión hídrica de la cuenca. También integra un análisis de contexto de políticas que complementa los datos obtenidos de fuentes primarias. El análisis socio-institucional permite entender mejor la problemática actual percibida por los actores locales en torno al recurso hídrico y sobre el cual se construyen posibles escenarios y estrategias de adaptación para la futura gestión de recursos naturales, pero en especial, de recursos hídricos de la cuenca, de forma colectiva con los actores locales, en un contexto de desarrollo local y mayor variabilidad climática. Combinando estas percepciones locales y el análisis de redes sociales en torno al manejo del recurso hídrico en la cuenca, el estudio identifica barreras y fortalezas para el diagnóstico, planificación y gestión del recurso hídrico en el territorio. Este mapeo de barreras y fortalezas permite visualizar posibles puntos de entrada para sobrellevar algunas de las barreras identificadas construyendo sobre capacidades existentes en el territorio. El análisis también ayuda a identificar actores clave que tienen el potencial de jugar el rol de agentes de cambio a futuro, que como aliados del proyecto, pueden contribuir al proceso de cambio que éste busca generar en el territorio y facilitar el diseño e implementación de acciones piloto bajo un marco más amplio que busca contribuir a la adaptación en el territorio.

International debates on climate change have been arguing the need to foster adaptation planning in Latin America where impacts are expected to be more significant given the vulnerable socio‐economic context and reliance on natural resources. However little progress has been made both at national and at community level due to the complexity of adaptation planning in these countries, and due to the difficulty in managing socio-environmental dynamics characterized by deep uncertainties, potential tensions in cross‐scale interactions among scientists, policy makers and local communities among others. This four-year project helped local communities, Civil Society Organizations (CSO) and scientists in Latin America and Europe in engaging in inter‐disciplinary action‐research to increase their collective capacity to adapt to climate change. EcoAdapt focused on water security as a mobilizing issue that is i) critical due to climate and societal changes; ii) is linked to social tensions; iii) is key for the livelihood of local communities. EcoAdapt consortium was made of 5 CSO partners and 4 RTD partners who joined forces to address water security in “Model Forest” landscapes in Argentina (Jujuy), Bolivia (Quiquitano), and Chile (Alto Malleco). Knowledge sharing formed the backbone of the project and was done in such a way that partners develop a critical view of their own sources of knowledge, which fostered the creation of new, socially‐validated knowledge. It has also provided scientists and policy‐makers with an in‐depth insight into local knowledge and issues, which framed the identification of knowledge gaps and the research to be done. We confirmed that adaptation to climate change goes way beyond coping and is not something that can be done in isolation by any player at any organization level. EcoAdapt developed studies, tools, training material, strategic adaptation plans for water security, and implemented several adaptation pilot projects for the benefit of marginal groups in Argentina, Bolivia and Chile. These include labour and resource efficient sleeve irrigation, frost-preventing tree curtains, water harvesting, protection of ritual sites, efficient woodstoves, installation and maintenance of water pumps, and the creation of the Zapoco watershed protected area in Bolivia. The project built lasting capacity in the Model Forests to address water security in a local development perspective and the context of climate change, and capacity in scientists in developing research at the science-society interface. The EcoAdapt process, backed by a broad dissemination strategy with a presence in high-level events such as UNFCCC COP 18/19/20/21, has contributed to improve capacity for institutional coordination, awareness and prevention of water‐related conflicts, and initiated various initiatives that are being scaled-out in the landscape in the region and in Europe.

This document is about the methodology of social validation of the Climate Change Adaptation Plans and its implementation in the three Model Forests (MFs) of the EcoAdapt project. The first part of the paper presents the background and the work method. The second part deals with the specific advances and results of each of the three model forests participating in the EcoAdapt project in regards to the strategy of social validation of their climate change adaptation plans and the pilot “energizing” projects. The third part offers a transversal analysis with some conclusions and recommendations for social validation of adaptation options in the context of an action research project.