Search

Problematika rodne ravnopravnosti i odnosa mladih žena i kulture u radu se analizira u kontekstu „muževnosti/ženstvenosti“ kao dimenzije modela „nacionalne kulture“ Geerta Hofstedea. Navedena dimenzija predstavlja razinu koja objašnjava jesu li u društvu poželjnije vrijednosti koje Hofstede vezuje uz „muževnost“ ili „ženstvenost“. U tom se smislu Hofstedeu upućuju i neke kritike, poput skliznuća u biološki determinizam i rodne stereotipe. Zatim se prikazuju neki od rezultata istraživanja provedenog u Hrvatskoj prema Hofstedeovom modelu, a prema kojemu je Hrvatska smještena među zemlje izraženije „muževnosti“. Ti se rezultati potom uspoređuju s rezultatima drugih istraživanja vrijednosti mladih, a kojima se utvrdilo veće iskazivanje religioznosti, te tradicionalističko i konzervativnije usmjerenje mladih. Na kraju se izvode zaključci u kontekstu evaluacije navedene dimenzije, i to s ciljem prosuđivanja njene vrijednosti i doprinosa, kako u teorijskom, tako i metodološkom i aplikativnom smislu.

This paper analyzes the issue of gender equality and the relationship between the young women and culture in the context of the “masculinity/femininity“ as a dimension in Geert Hofstede’s model of “national culture”. This dimension represents the level that explains whether the society prefers values which Hofstede associates with “masculinity” or “femininity”. Some criticism to Hofstede is than presented, such as his slipping into biological determinism and gender stereotypes. Then, some of the research results conducted in Croatia according to Hofstede’s model are presented. That research placed us among more “masculine“ societies. This fact is then compared with the results of other studies of youth values which determined the higher expression of religious attitudes, and a more traditionalistic and conservative orientation of youth in Croatia. Finally, the conclusions are drawn in the context of the evaluation of this dimension with the final aim of examining its value and contribution in theoretical, methodological, and applicational aspect.

U radu se prvo prikazuju neki razultati međukulturalnih IBM-ovih istraživanja, odnosno modela „nacionalne kulture“ Geerta Hofstedea i dimenzija vrijednosti, te međuorganizacijskog IRIC istraživanja o organizacijskim kulturama i dimenzijama organizacijskih praksi. Potom se analizira utjecaj „nacionalne“ na organizacijsku kulturu, te izvode zaključci o primjeni Hofstedeovih istraživačkih nalaza u kontekstu upravljanja kulturnom raznolikošću među organizacijama i organizacijskim kulturama, te kulturnom raznolikošću unutar organizacija i organizacijskim subkulturama.

The paper firstly presents some results of the cross-cultural IBM's researches, or the Geert Hofstede's model of “national culture” and dimensions of values, and cross-organizational IRIC research on organizational culture and organizational dimensions of practices. Then it analyzes the impact of “national” on the organizational culture, and presentes some conclusions about the application of Hofstede's research findings in the context of managing cultural diversity among organizations or organizational cultures, and managing cultural diversity within organizations or organizational subcultures.