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OBJETIVO: A presente pesquisa objetivou relatar a experiência de implementação de um checklist diário de montagem de sala cirúrgica baseado no desenvolvimento lean de produtos e processos. MÉTODO: Pesquisa do tipo relato de experiência. Utilizou-se com base metodológica, o pensamento lean de produtos e processos, voltado para a área da saúde. RESULTADOS: 240 checklists foram preenchidos diariamente por técnicos em enfermagem e compilados em um livreto. Este instrumento continha a quantidade de equipamentos e mobiliário necessários para a realização de procedimentos cirúrgicos adequados. Ele norteou a melhor organização das salas de cirurgias. Foi aplicada a metodologia lean ao longo do processo de preenchimento do instrumento e feitas avaliações qualitativas, por enfermeiros, da otimização das salas cirúrgicas ao longo dos meses. CONCLUSÃO: Com a padronização de montagem de sala operatória por um instrumento norteador, houve melhoria de indicadores principalmente no que se refere ao desperdício de tempo no início de cirurgias.