Search

This assistance aims to improve economic capacity and skills for housewives during the Covid-19 pandemic. The Covid-19 pandemic has had a devastating impact on society. Now the community is limited to carrying out activities in public areas due to the spread of the virus through community mobility, for that all activities are focused on their respective residences. For housewives, there is not much that can be done at home other than taking care of the family. There is a lot of free time that can be utilized for useful things, such as developing skills. In addition, from skills can also be used as a way to find additional income, because the current pandemic period is a time of uncertainty, it is important for every person to prepare themselves with skills and alternatives to income. For this reason, researchers took the initiative to organize mentoring through decoupage craft training to instill an entrepreneurial spirit and earn additional income, and in order to empower women to be independent, and creative in the pandemic period. Decoupage is a craft that originated in France. This craft is in accordance with environmental campaigns that recycle, this craft can utilize unused items such as magazines, newspapers into decoupage craft materials. Implementation is carried out offline by paying attention to health protocols that have been vaccinated as much as 2 (two) doses.

Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan dalam mencapai kepuasan kerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja salah satu bagian terpenting dalam kinerja karyawan agar tujuan perusahaan secara efektif dan efisien tercapai. Beberapa indikator yang menjadi perhatian pada penelitian ini yaitu keseimbangan waktu kerja, indikator waktu yang cukup, indikator jam kerja yang cukup dan indikator kepuasan kerja, Demikian halnya indikator membentuk psikologis, indikator dapat menyeimbangkan dan indikator memiliki keseimbangan diri sendiri, terindikasi masih relatif rendah dari harapan. Pada sisi lain yangbtidak kalah penting falam penca[aian kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh lingkungan non fisik yakni sejauh mana para karyawan berkomunikasi, bergaul, bekerjasama, dalam lingkungan organisasi secara harmonis, apabila hal ini tidak masih belum terlaksana dengan baik maka kinerja tinggi masih jauh panggang dari api, sangat sulit dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT Polychem Indonesia Tbk. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Sampel yang digunakan adalah 40 karyawan di PT Polychem Indonesia Tbk Bojonegara Kab. Serang Banten (Divisi Mesin), merupakan sampel jenuh.Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik dan variable terikatnya yaitu kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah uji analisis data, uji asumsi klasik, pengujian hipotesis, uji T dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian ini diketahui bahwa Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik secara bersama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

Kepemimpinan dan komunikasi merupakan faktor yang dapat menentukan tingkat kinerja pegawai suatu instansi. Semakin tinggi tingkat kepemimpinan dan komunikasi di Kecamatan Jombang maka semakin bagus kinerja pegawai di suatu instansi tersebut. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Jombang. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Kecamatan Jombang. Jumlah sampel sebanyak 45 pegawai dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dalam penelitian ini diperoleh dari data kepegawaian Kecamatan Jombang Kota Cilegon dan diolah dengan menggunakan program SPSS versi 16. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1) terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja, 2) terdapat pengaruh yang signifikan antara komunikasi terhadap kinerja, dan 3) terdapat pengaruh secara simultan antara kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja.

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten. Populasi juga sebagai Responden sebanyak 40 orang merupakan karyawan yang bekerja di CV Derowak Jaya di Kabupaten Serang-Banten, adalah sampel jenuh. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner ditambah sumber data lainnya sesuai dengan kebutuhan penelitian yakni data primer dan data skunder dan sumber lainnya. Uji yang digunakan uji validitas, reliabilitas asumsi klasik serta analisis yang digunakan adalah regresi ganda. Hasil analisis secara parsial melalui uji t mendapatkan Reward (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktifitas (Y), dan Punishmen (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktivitas (Y), sedangkan variabel Motivasi (X3) tidak berpengruh secara signifikan terhadap Produktivitas. Secara simultan melalui uji F variabel Reward, Punihsmen dan Motivasi Uji f diadapatkan mempunyai pengruh yang positif dan signifikan, diketahui nilai f hitung adalah 42,709 hal ini menunjukan variabel independen secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel dependen, analisis koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 78,1 % yang artinya bahwa besarnya hubungan variabel independen terhadap variabel dependen sebesar 78,1 % sisanya sebesar 21,9% diterangkan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti oleh penulisan