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[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

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[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

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