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This article sheds light on four different ways of integrating qualitative and quantitative results in political science. These approaches are applied to different configurations, but in every case the goal is to address the same research question. These different approaches are illustrated using examples drawn from studies in political economy, dealing with unionisation in advanced capitalist democracies, economic voting, governance of the pharmaceutical sector, and financial regulations, respectively.; L’article apporte un éclairage sur quatre modalités d’intégration de résultats qualitatifs et quantitatifs en science politique. Elles sont appliquées à des configurations différentes, mais où le but est à chaque fois de répondre à une même question de recherche. Ces différentes approches sont illustrées à partir d’exemples tirés de la littérature en économique politique, portant respectivement sur la syndicalisation dans les démocraties capitalistes avancées, sur le vote économique, sur la régulation du secteur pharmaceutique et sur la régulation financière.

National audience; Les historiens présentent habituellement la syndicalisation en France comme une longue faiblesse structurelle interrompue par quelques vagues de courte durée (1918‑1920 ; 1936‑1938 ; 1944‑1947 ; 1968). Cette présentation semble correspondre à la première moitié du xxe siècle. En revanche, après la Libération et pendant une trentaine d’années, la France a connu un véritable syndicalisme de masse. Dans les années 1970, s’ouvre une nouvelle période caractérisée par la désyndicalisation. Elle va interroger, précocement, bien des observateurs (Noblecourt, 1990). Mais, beaucoup ont longtemps refusé de la voir, au mieux la sous‑estimant, au plus rejetant toute analyse critique. Cet article fait le point sur ces évolutions et discute le nouveau taux de syndicalisation calculé par les statisticiens du ministère du Travail qui semble traduire une embellie. Cet article prend appui sur "Anatomie du syndicicalisme" (D. Andolfatto et D. Labbé, PUG, 2021). Il est accessible en ligne sur le site de l'IST : https://www.istravail.com/11258-en-france,-combien-de-salariés-sont-ils-syndiqués.html

Railway workers' movements, demonstrations against the reform of the Labour Code, strikes against the new pension system... Collective action by employees regularly polarises social news in France. However, it is not limited to these media phenomena and the disruption of daily life that they cause. It primarily concerns everyday life at work, the participation of employees in the management of companies and administrations and, more broadly, in that of the social protection system. Trade unions have a key role to play in this collective action. This book analyses the evolution of these organisations as vectors of collective action: their successes and failures, their relations with employees. Based on original data and a comparative analysis of the main industrial countries, combining a socio-historical perspective, an analysis of industrial relations and political sociology, the book also seeks to move away from conventional discourse on the subject to provide a new reading highlighting the functioning, resources and audience of trade union organisations., Mouvements de cheminots, manifestations contre la réforme du Code du travail, grèves contre le nouveau régime des retraites... L'action collective des salariés polarise régulièrement l'actualité sociale en France. Pour autant, elle ne se limite pas à ces phénomènes médiatisés et aux perturbations de la vie quotidienne qu'ils entraînent. Elle concerne d'abord le quotidien au travail, la participation des salariés à la gestion des entreprises et des administrations et, plus largement, à celle du système de protection sociale. Les organisations syndicales ont une place de choix dans cette action collective. Ce livre analyse l'évolution de ces organisations en tant que vecteurs de l'action collective : leurs réussites et leurs échecs, leurs relations aux salariés. S'appuyant sur des données originales ainsi que sur une analyse comparative entre les principaux pays industriels, combinant perspective sociohistorique, analyse des relations professionnelles et sociologie politique, le livre cherche aussi à sortir de discours convenus sur le sujet pour apporter une lecture nouvelle mettant en évidence le fonctionnement, les ressources et l'audience des organisations syndicales.

International audience; Depuis le début des années 2000, au vu des évolutions, notamment juridiques, mais aussi des transformations du syndicalisme, peut-on parler, dans le cas français, de l’avènement d’un modèle de dialogue social ? Une telle analyse peut, d’emblée, paraître excessive, d’autant plus que la France a longtemps été moquée pour l’absence de culture de la négociation qui caractériserait ses partenaires sociaux. Ceux-ci lui préféreraient systématiquement le rapport de force et, de fait, l’actualité sociale française est polarisée par des conflits récurrents. Cependant des évolutions plus souterraines, en l’occurrence moins médiatisées car plus lentes ou de nature plus culturelle, ne sont pas à exclure. La CFDT, en particulier, mais aussi d’autres organisations qui ne font pas de la « radicalisation » leur profession de foi, n’auraient-elles pas réussi à imposer ce nouveau « modèle » ? Et le fait que la CFDT se soit imposée, d’abord pour la période 2013-2016 dans le secteur privé, puis depuis 2018 pour l’ensemble du salariat – secteur privé et fonction publique – comme le premier syndicat représentatif, ne traduit-il pas ce changement, mettant un terme au leadership historique de la CGT ? Enfin, la dernière période, marquée par la crise sanitaire, invite également à consolider un nouveau modèle de relations professionnelles et, donc, à de nouveaux défis. Depuis une vingtaine d’années, tout un train de réformes du droit du travail sont intervenues tendant effectivement à favoriser un tel « nouveau modèle ». Largement co-construit avec les acteurs syndicaux – comme la réforme des règles de représentativité syndicale en 2008 – ou rejeté majoritairement par ceux ci – comme la profonde réforme du code du travail dite loi El Khomri en 2016 – l’appréhension de ce dernier, pour ne pas parler de son évaluation, reste difficile et très largement discuté. Sans doute peut-on parler de « grand chambardement », partiellement négocié, partiellement imposé et, donc, parfois souhaité, d’autres fois rejeté, avec un premier bilan fort contrasté. Ce chapitre cherche à interroger ce « chambardement » et, plus précisément, dans ce contexte, à revenir sur les questions récurrentes du rôle et de la légitimité de l’acteur syndical.

National audience; En France, la loi détermine les critères de la représentativité syndicale. Il y a deux critères principaux : l'audience électorale et le nombre des adhérents. Depuis plus de 20 ans, les élections dans le secteur privé comme dans les trois fonctions publiques indiquent une montée rapide de l'abstention et une baisse continue des audiences syndicales mesurées en nombre de suffrages absolus. Ces deux caractéristiques s'expliquent par le recul de la présence syndicale sur les lieux de travail et par la désyndicalisation. Le nombre des adhérents a été établi par confédérations et par grands secteurs professionnels. La désyndicalisation a été rapide jusqu'au années 1990. On observe, sur les quinze dernières années une quasi-stabilisation à un niveau très bas : environ 7% des salariés sont aujourd'hui adhérents à un syndicat taux le plus bas de tous les pays industriels comparables à la France.

International audience; Anticipant les 125 ans de la CGT (en 2020), une petite équipe d'historiens et de politologues dresse un bilan certes contrasté mais, pour reprendre une formule célèbre, « globalement positif » de l'organisation présentée comme la « référence du syndicalisme français ». Tour à tour, les auteurs passent en revue son histoire, son organisation, ses effectifs, son implication dans la négociation collective, ses choix internationaux... La CGT, on le sait, a perdu beaucoup d'adhérents-de quelque 5,5 millions (officiels) à la Libération à un peu plus de 500 000 aujourd'hui et elle n'est plus la première confédération dans les élections professionnelles, s'étant fait doubler par la CFDT. L'enjeu est officiellement, aujourd'hui, celui de la resyndicalisation...

Labor unions provide workers representation and thus allow the collective action of the employees. This thesis discusses the effect of labor unions on the performance of firms and the responses that firms put in place in response to labor unions activity. The first chapter shows that the effect of labor unions on the performance of firms depends on the number and type of labor unions in the firms. Compared to a single labor union, the presence of several labor unions decreases the profitability of firms because the increase in wages is stronger than the increase in labor productivity. The second chapter focuses on the link between income smoothing and labor unions. Income smoothing reduces the union wage premium by reducing the risk perceived by labor unions on the sustainability of employment. Finally, the third chapter shows that gender pay gap, as a method for individualizing remuneration, limits the influence of labor unions within firms.; Les syndicats assurent la représentation salariale et permettent ainsi l’action collective des employés. Ce manuscrit aborde l’effet des syndicats sur la performance des entreprises et les réponses que les entreprises mettent en place en réponse à l’activité syndicale. Le premier chapitre montre que l’effet des syndicats sur la performance des entreprises dépend du nombre et du type de syndicats présents dans les entreprises. Par rapport à un syndicat unique, la présence de plusieurs syndicats diminue la rentabilité des entreprises car l’augmentation des salaires est plus forteque l’augmentation de la productivité du travail. Le second chapitre traite du lien entre lissage des résultats et présence syndicale. Le lissage des résultats réduit la prime salariale liée à la présence syndicale, en diminuant le risque perçu par les syndicats sur la pérennité de l’emploi. Enfin, le troisième chapitre montre que la pratique d’écarts de rémunération entre les hommes et les femmes, en tant que méthode d’individualisation des rémunérations, permet de limiter l’influence des syndicats au sein des entreprises.

International audience; Dans un contexte de transformation des règles de représentation syndicale et de la négociation collective, de reconfiguration des institutions représentatives du personnel, d’évolutions et de débats concernant la participation de représentants des salariés au sein des conseils d’administration et, plus au fond, d’évolution de la sociologie et du débat syndical mais aussi de réformes ferroviaires récurrentes, touchant notamment au statut du personnel, il est proposé d’examiner comment dans une entreprise, telle la SNCF, certains acteurs – en l’occurrence les organisations syndicales – mais aussi le (célèbre) « statut » du personnel appréhendent (ou pas) cette notion de « citoyenneté industrielle ». Il ne s’agit là que d’amorcer un projet de recherche et d’exposer un état (provisoire) des lieux car beaucoup reste à explorer. Il importe d’abord de tenter de définir la notion de « citoyenneté industrielle » puis de brosser un certain contexte social, celui de la SNCF, qui fait la part belle – sans que cela soit vraiment discuté ou explicité – à un type de « démocratie syndicale ». Celle-ci paraît surtout le produit d’une histoire et d’une certaine vision des relations industrielles. Cette démocratie – que l’on pourrait qualifier aussi de « cheminote » – ne paraît pas précisément théorisée, ni faire l’objet d’une réflexion spécifique. On pourrait parler de la naturalisation d’une certaine conception de la « démocratie sociale » ou « syndicale » qui, a priori, ne place pas clairement au centre du jeu ceux qui en seraient des « citoyens » mais les organisations représentatives des salariés-cheminots, en l’occurrence, les organisations syndicales mais aussi une certaine culture du rapport de force et de la grève. Mais cela n’exclut certains paradoxes ou des modes de coopération, prenant appui une « démocratie industrielle » représentative. Le dépouillement de documents syndicaux, l’étude du « statut », un long échange, partiellement exploité, avec un représentant syndical national, constituent ensuite les premiers matériaux pour tenter de repérer si la notion de « citoyenneté industrielle » rencontre un écho dans l’entreprise ferroviaire. Nous avons adopté pour appréhender cette « citoyenneté » et « démocratie » le sens le plus large, cherchant à saisir et comprendre à quels mécanismes, elle peut renvoyer. Il s’agit aussi de repérer les interrogations ou les revendications que, dans le contexte actuel de mutation du groupe ferroviaire public, elle peut susciter.

International audience; Les événements spectaculaires qui ont secoué la France à partir de novembre 2018 ont révélé encore une fois la relation difficile qu’entretient une proportion importante de Français avec leurs dirigeants. Ce fut une nouvelle illustration d'un paradoxe hexagonal : peu de pays, et peut-être aucun, n’a autant de "représentants" et pourtant beaucoup de Français se sentent mal ou pas représentés. Du point de vue politique, au plan national, il y a trois assemblées, nombreuses et bien dotées (Assemblée nationale, Sénat, Conseil économique, social et environnemental) , et on retrouve des assemblées – également nombreuses - au niveau régional, départemental et communal . De même, au plan social, il y a en France un grand nombre d’organismes censés être dirigés par des représentants des usagers, telles les caisses de la sécurité sociale ou le système d’assurance-chômage. Mais surtout, on trouve de nombreux représentants des salariés, depuis le niveau des établissements jusqu'aux grandes entreprises mais aussi les collectivités territoriales, les hôpitaux, les ministères… Dans le secteur marchand et associatif (soit un peu plus de 19 millions d’emplois en 2018) environ 600 000 salariés (plus de 3 % des salariés) disposent d’au moins un mandat représentatif : élus du personnel ou délégués syndicaux . Dans l’ensemble du pays, quelque 40 000 salariés et fonctionnaires en ont fait leur activité unique . L’émergence de ce groupe social est passée inaperçue. Plus au fond, la France a évolué d’un modèle d’action collective reposant sur les adhérents et les militants à un autre dominé par des professionnels de la représentation dotés de solides ressources institutionnelles mais sans liens solides avec les salariés qu’ils sont censés représenter.En 2008, une loi a pris acte de cette évolution et a affirmé "rénover la démocratie sociale" en fondant la légitimité des syndicats sur leurs résultats électoraux. En dépit de propos publics lénifiants, cette réforme est loin d’avoir produit les effets attendus comme le montrent plusieurs symptômes parmi lesquels : une participation électorale problématique, un taux de syndicalisation en recul et des organisations qui se réduisent de plus en plus à des appareils. Ces caractéristiques pourraient expliquer pourquoi les syndicats ont paru hors du coup lors des événements de l’hiver 2018-2019.La présente communication décrypte ce "nouveau modèle" syndical et ses caractéristiques.

International audience; Les élections professionnelles offrent des informations irremplaçables sur la société française au travail (Andolfatto 1992). Pourtant, contrairement aux élections politiques, ces scrutins n’ont pas fait l’objet d’un suivi systématique et leurs résultats détaillés sont difficilement accessibles pour les chercheurs.C’est pourquoi nous mettons en ligne un dossier contenant 55 fichiers de données concernant les élections professionnelles en France dans le secteur à convention collective (par opposition aux trois fonctions publiques : Etat, collectivités territoriales, hôpitaux) – soit 9,1 d’électeurs - pour la période 2009-2016. Après avoir présenté ces données, nous allons consacrer cette communication à suggérer quelques utilisations possibles mais aussi à … exploitation en croisant les informations données par les différents recensements. Ce dossier a été réalisé en dépouillant les documents mis en ligne par le ministère du travail sur le site data.gouv.fr.

International audience; « Le syndicalisme est mortel », affirmait Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, en 2017. Les échecs récurrents des manifestations interprofessionnelles et, récemment, l’absence d’empathie des syndicats pour les « gilets jaunes », qui placent pourtant le pouvoir d’achat des plus modestes au centre de leurs préoccupations, traduiraient-ils l’épuisement des premiers ? C'est à cette question que cherche à répondre cet article en revenant sur l'évolution du taux de syndicalisation, soit la densité de syndiqués dans la population active salariée. Cela conduit à une critique du nouveau taux de syndicalisation calculé en France par le ministère du Travail avant d'analyser l'affirmation en France d'un modèle syndical "sans adhérents" et de la "professionnalisation" syndicale. Cette évolution acte la disparition d’un syndicalisme vivant – celui des multiples cellules d’adhérents dans les entreprises et les territoires – qui est la cause principale du divorce avec une bonne partie de la population et, chez les jeunes, d’un a-syndicalisme. Dès lors la contestation, l’action collective, les résistances, s’organisent autrement dans la société française.

International audience; Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele.; Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.

Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele., Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.

International audience; Dans les représentations collectives, la SNCF demeure un bastion syndical, voire l’un de ces derniers bastions compte tenu de la désyndicalisation – assez générale en France et en Europe –depuis une trentaine d’années. Elle est aussi le foyer de grèves récurrentes qui polarisent l’actualité et traduisent une approche des relations sociales en termes de luttes semblant elles aussi, pour de bonnes ou de mauvaises raisons, appartenir à un autre temps. Tout cela confère à l’entreprise ferroviaire une certaine coloration, une image de chaudron social régulièrement en ébullition, qui a fini par supplanter une vision plus moderniste ou technologique de la SNCF. Cette représentation peut alimenter un « cheminot bashing », autrement dit la critique anti-cheminot : l’entreprise serait absorbée, sinon accablée, par une régulation sociale datée et ruineuse, à contre-courant des pratiques contemporaines du management ou de la gestion des ressources humaines, ce qui met en jeu son devenir et justifie des réformes récurrentes. Ce chapitre fait le point sur ces "questions" sociales et notamment sur la syndicalisation et le recours à la grève des cheminots de la SNCF.

National audience; Au cours des années 1978-1988, le mouvement syndical français a perdu la moitié de ses adhérents. La CFDT ne fait pas exception. Les raisons de cette hémorragie sont connues grâce à plusieurs enquêtes, notamment auprès d'anciens adhérents de la CFDT. Le syndicalisme français en a été profondément transformé. D'un syndicalisme de militants, centrés sur la défense individuelle des membres et financé essentiellement par les cotisations, on est passé à un cartel de partenaires sociaux composé de professionnels de la représentation, financés par les entreprises, les administrations et par l'impôt.

International audience

International audience; In 2016, a new labour law reform illustrated the weaknesses of French industrial relations. The government acted hesitantly and under constraint, without announcing its objectives. Trade unions were unable to organize significant protests. Their membership, their presence in the work-place and their electoral audience continue to decline. The new contracts appear to be unbalanced and not in the interests of the workers.; En 2016, une nouvelle réforme du droit du travail a illustré les faiblesses des relations sociales en France. Le gouvernement a agi sous contrainte, sans annoncer ses objectifs et a semblé hésiter. La capacité de mobilisation des syndicats a été faible. Leurs effectifs, leurs implantations et leur audience électorale continuent à diminuer. Les nouvelles conventions d’entreprise apparaissent déséquilibrées en défaveur des travailleurs.

Ce rapport présente les résultats d’une étude commanditée par la CGT-FO et réalisée sur une durée de 9 mois. Son objet est l’emploi intérimaire en France, ses obstacles, ses freins et les enjeux de la syndicalisation des intérimaires. Le rapport analyse les liens qu’il est possible d’observer entre la soussyndicalisation des intérimaires et la précarité du travail, l’impact de cette sous-syndicalisation sur la représentation collective de ces travailleurs et ses effets sur leurs conditions de travail et sur la formation dont ils peuvent bénéficier. Mais si l’intérim ne concerne encore qu’une minorité de salariés en France, il est néanmoins emblématique des mutations socioéconomiques en cours depuis quelques décennies. L’entreprise intégrée (un seul site, un seul employeur) recule au profit de l’entreprise-distribuée (plusieurs sites, plusieurs employeurs). L’émiettement des collectifs de travail s’accentue et les modalités de l’action syndicale s’en trouvent bousculées. C’est dire que si étude porte sur le seul intérim, compte tenu dutemps imparti et des moyens mobilisés, les questions et analyses présentées s’étendent à l’occasion au-delà : aux autres formes d’externalisation du travail que le contrat d’intérim ; aux autres services aux entreprises que le service de main-d’œuvre qu’assure le secteur de l’intérim. [...]

International audience; Sans revenir sur les évolutions de la syndicalisation – tant en France ou, plus globalement, en Europe –, ni sur ses analyses, il apparaît que celle-ci aurait assez bien résisté dans le secteur ferroviaire, souvent présenté, dans le cas français à tout le moins, comme une sorte de « bastion » syndical, lequel est également invoqué pour expliquer la « combativité » des cheminots.On peut naturellement supposer que cette plus forte propension à « se mobiliser » est liée notamment à un niveau d’engagement syndical – notamment dans des organisations contestataires – qui resterait beaucoup plus élevé que dans les autres secteurs de l’économie. Ce n’est sans aucun doute pas la seule raison : il importerait aussi de prendre en compte tout ce qui concerne l’identité professionnelle des cheminots, une culture des relations professionnelles propre à la SNCF et un contexte – et/ou agenda interne des évolutions et changements – propre à cette entreprise.Cette communication cherche à faire le point sur les effectifs syndicaux et leur évolution dans la période récente dans le secteur ferroviaire. Reste que la recherche de ces informations est loin d’être aisée et pose différents problèmes méthodologiques qui sont également discutés.

International audience; Cet article retrace une expérience de syndicalisation, menée à l'échelle d'un département et avec des moyens très limités dans l'aide à domicile. L'initiative est prise par des militantes de la CGT qui se rendent disponibles pour contourner les difficultés structurelles que présentent ce secteur hautement féminisé : éclatement des horaires, quasi inexistence des collectifs de travail, faible valorisation des qualifications, relations ambigües à un employeur associatif. En organisant des réunions hors des lieux de travail, ces militantes renouent avec des pratiques du début du mouvement syndical et suivent les implantations, pas à pas. Les modalités d'action qu'elles privilégient, très peu hiérarchisées, centrées sur la création d'espaces de discussion sur le travail en lui-même, favorisent la participation de ces salariées situées au bas de l'échelle sociale. Mais l'expérience ainsi menée n'est possible que parce qu'elle se situe, d'une certaine manière, aux marges des structures syndicales, reflétant ainsi une division sexuée du travail militant.

Si le poids des syndicats constitue une variable contextuelle importante en matière de management de la diversité, l’incidence de l’appartenance syndicale en elle-même est moins connue. S’appuyant sur l’enquête ESS 2008-2009 sollicitée par la Commission Européenne et menée auprès de 48 141 individus répartis dans 25 pays européens, cette étude vise à apprécier l’impact négatif de l’appartenance syndicale sur l’âgisme envers les personnes âgées. Bien que l’appartenance syndicale dans les pays d’Europe du Nord est souvent expliquée par les avantages matériels auxquels elle ouvre droit, elle réduit davantage l’âgisme dans ces pays que dans les autres pays d’Europe., If the weight of trade unions is an important contextual variable in terms of diversity management, the impact of union membership itself is less known. Based on the 2008-2009 ESS survey requested by the European Commission and conducted among 48,141 people in 25 European countries, this study aims to assess the negative impact of union membership on ageism towards the elderly. Although union membership in the countries of Northern Europe is often explained by the material benefits which it opens up, it further reduces ageism in these countries compared to other European countries., El peso de los sindicatos es una variable contextual importante en términos de gestión de la diversidad. Con base en la encuesta ESS 2008-2009 llevada a cabo entre 48.141 individuos repartidos en 25 países europeos, este estudio tiene como objetivo evaluar el impacto negativo de la afiliación sindical en la discriminación por edad hacia las personas mayores. Aunque la afiliación sindical en los países del norte de Europa se explica a menudo por los beneficios materiales a los que ella da derecho, también reduce aún más la discriminación por edad en estos países, comparado con otros países europeos.

International audience; Depuis 2011 et 2012, les principales organisations syndicales (confédérations, fédérations, unions territoriales et gros syndicats) doivent publier leurs comptes. Du fait d'un cadre comptable peu adapté et lacunaire, les données publiées sont difficilement analysables. Les cotisations semblent peser d'un poids important dans les ressources d'une majorité d'organisation mais il s'agit d'un artifice comptable. En réalité, l'essentiel des ressources provient des aides des employeurs (privés comme publics), des collectivités territoriales et de l'Etat, des prélèvements sur les organismes de sécurité sociale et surtout des personnels mis à disposition. Mais ces ressources sont affectées à des satellites non soumis à déclaration (pour certaines aides financières) ou non valorisées (pour les mises à disposition de locaux et de personnels). De ce fait, l'essentiel du financement des syndicats français demeure dans l'obscurité.

Memory and history are sometimes a strange couple. A striking illustration is given by the French Unionism in the twentieth century. Some events - 1906, 1920, 1936, 1947, 1968 ... - are engraved in the "memories" and they have founded a collective identity. However, taking the example of the CGT Congress of Amiens in 1906, several dimensions - a priori essential - of this "memory" can be discussed: the importance of the strike, the relationship between parties and unions, the historical weakness of the French unionism. Historical data are not consistent with these representations usually carried about French unionism before 1914. One can wonder : would not it be the same discordance about the history of the French Unions during the twentieth century? More widely, the question is about the construction of these traditions: product of individual and collective agents but also generation by some mechanisms at the origin of the mythical discourse?, Mémoire et histoire forment parfois un couple étrange. Le syndicalisme du XXe siècle en donne des illustrations frappantes. Quelques événements - 1906, 1920, 1936, 1947, 1968... - marquent la "mémoire syndicale" et fondent une identité collective. Or, en prenant l'exemple du congrès CGT d'Amiens de 1906, plusieurs dimensions - a priori essentielles - de cette mémoire peuvent être discutées : l'importance de la grève, les rapports entre partis et syndicats, la faiblesse historique de la syndicalisation en France. Les données historiques ne concordent pas avec les représentations habituellement véhiculées à propos du syndicalisme avant 1914. N'en serait-il pas de même pour tout le XXe siècle ? Plus au fond, c'est s'interroger à propos de la construction de la mémoire syndicale : produit d'agents individuels et collectifs mais aussi de mécanismes plus fondamentaux à l'origine du discours mythique ?

Reflecting changes in the CFE-CGC for 15 years, the article examines the reasons for its leaders’ repeated strategic hesitations to face its decline. This “phoney crisis” reflects an increasing difficulty in structuring a homogeneous representation of a social group, the management group, which is inherently heterogeneous. Based on a survey articulating quantitative data on participants in the 2010 congress of the Confederation, observations in different structures and interviews with militants, the article examines how sociodemographic changes of management have contrasting effects on organizational structures and lead to conflicting perceptions of the changing context. The inability to overcome these internal cleavages can be explained by the maintenance of a focus on enterprise-based unions, bordering on an enterprise corporatism in union strongholds, which limits the role of confederal structures., Retraçant les évolutions de la CFE-CGC depuis une quinzaine d'années et fondé sur une enquête articulant données quantitatives sur les participants au congrès de 2010 de la confédération, observations dans diverses structures et entretiens auprès de militants, l'article interroge les raisons des hésitations stratégiques répétées des dirigeants de cette organisation pour faire face aux problèmes qu'elle rencontre. Cette " drôle de crise " reflète une difficulté croissante à structurer une représentation homogène d'un groupe social, les cadres et encadrants, par nature hétérogène. L'article montre comment les transformations sociodémographiques de l'encadrement, qui ne se réduisent pas à une banalisation du groupe cadres, exercent des effets contrastés sur les structures organisationnelles et induisent des perceptions contradictoires des évolutions du contexte, dont l'acuité problématique pour la CFE-CGC se renforce avec la mise en oeuvre progressive de la loi d'août 2008 sur la représentativité syndicale. L'incapacité à dépasser ces clivages internes s'expliquerait par le maintien d'un syndicalisme particulièrement centré sur la section d'entreprise, confinant à un corporatisme d'entreprise dans les bastions syndicaux, et alimentant une forme de pléistocratie interne qui limite la portée du rôle des structures confédérales et interprofessionnelles.

L'article vise à mettre à jour le fonctionnement organisationnel de la CGT en suivant la mise en œuvre des décisions du 47e Congrès confédéral (2003) concernant les réformes de structures et la répartition des moyens ayant pour objectif de permettre le développement de la syndicalisation. La manière dont ces décisions sont traitées par les Unions départementales et locales et par les syndicats révèlent, contrairement aux stéréotypes dominants, une organisation dont les structures, très soucieuses de leur autonomie, entretiennent entre elles des liens très lâches, conduisant l'organisation à fonctionner comme une " anarchie organisée ", conférant aux dirigeants de l'organisation un pouvoir faible sur ses orientations.

URL : http://www.istravail.com/article432.html

Avec la collaboration de : Antoine Bevort, Christophe Cardot, Marina Casula, Thierry Choffat, Gilles Henry, Régis Matuszewicz, François Paccou, Pascal Pons, Aurélie Rey, Jean-Yves Sabot, Benoît Verrier; Synthèse de 10 rapports de recherche portant sur diverses organisations CGT, CFDT, FO, UNSA, SUD et sur l'ensemble des résultats électoraux des syndicats français. Les deux premières parties décrivent la situation actuelle des organisations et discutent les déclarations officielles ou officieuses concernant leurs effectifs. La troisième partie établit les effectifs et les taux de syndicalisation probables en utilisant les données connues et les audiences électorales dans les différentes branches économiques. La quatrième partie dresse la sociologie des syndiqués et des syndicalistes. Il apparaît que la désyndicalisation se poursuit à un rythme ralenti - environ 7,5% des salariés français sont syndiqués - et que les adhérents se recrutent plutôt chez les hommes qualifiés et relativement âgés.Ouvrage à paraître aux éditions "Liaisons sociales" en novembre 2007. Une version préliminaire peut être obtenue auprès des auteurs

journée d'études de la DARES / ministère du Travail

Journée d'études de la DARES / ministère du Travail; National audience

URL : http://www.istravail.com/article294.html; Combien la CGT compte-t-elle de syndiqués ? L'objectif du million d'adhérents n'est pas encore atteint. La situation tourne autour de 700 000 adhérents revendiqués, avec un taux de renouvellement important. Les cotisations représentent officiellement, en tout cas, un tiers du budget confédéral.

URL : http://www.istravail.com/article294.html; Combien la CGT compte-t-elle de syndiqués ? L'objectif du million d'adhérents n'est pas encore atteint. La situation tourne autour de 700 000 adhérents revendiqués, avec un taux de renouvellement important. Les cotisations représentent officiellement, en tout cas, un tiers du budget confédéral.

Document de synthèse sur les effectifs syndiqués à la CGT de 1906 à 1947. Examen critique des sources et note méthodologique, tableaux récapitulatifs par années et par fédérations. Trois périodes sont étudiées : avant la première guerre mondiale, les années 1913-1921 et 1922-1946.

Document de synthèse sur les effectifs syndiqués à la CGT de 1906 à 1947. Examen critique des sources et note méthodologique, tableaux récapitulatifs par années et par fédérations. Trois périodes sont étudiées : avant la première guerre mondiale, les années 1913-1921 et 1922-1946.

Combien la CGT compte-t-elle de syndiqués ? L'objectif du million d'adhérents n'est pas encore atteint. La situation tourne autour de 700 000 adhérents revendiqués, avec un taux de renouvellement important. Les cotisations représentent officiellement, en tout cas, un tiers du budget confédéral.

Document de synthèse sur les effectifs syndiqués à la CGT de 1906 à 1947. Examen critique des sources et note méthodologique, tableaux récapitulatifs par années et par fédérations. Trois périodes sont étudiées : avant la première guerre mondiale, les années 1913-1921 et 1922-1946.

National audience; Présentation des sources et données utilisées pour reconstituer les effectifs, l'organisation et l'audience de la CGT entre 1945 et 1995. Implantation géographique (départements et régions) ; Implantation sectorielle (les fédérations avec le nombre de salariés compris dans leurs champs d'action) ; organisation de la confédération et organigrammes de la direction (1965-1992) : audience aux élections administratives (par départements ministériels) ; chronologie détaillée (1945-1995). Bibliographie critique.

Transcription intégrale d’entretiens réalisés en 1995 avec une vingtaine de dirigeants de plusieurs fédérations et de la confédération CGT (avec leurs notices biographiques). Principaux thèmes abordés : l’histoire de la CGT depuis la Libération, la désyndicalisation des années 1973-1990, le rôle du parti communiste, l’organisation interne, la reprise en main des années 1980, la place des ingénieurs et cadres.

Reconstitution des effectifs syndiqués en France depuis 1945 dans les principales organisations -- CGT, CFDT, FO, CFTC, CGC et FEN -- et les grandes branches de l'économie. La syndicalisation est passée par trois phases (recul continu de 1948 à 1958, stabilisation de 1959 à 1977, effondrement après 1978). La sociologie des syndiqués est esquissée. Enfin les causes internes de la crise du syndicalisme sont discutées.

Enquête actualisée en 2007 par Aurélie Rey, docteur en histoire.; Annexe au rapport sur « Les syndicats en France » réalisée pour le ministère du Travail, de l'Emploi et de la Formation professionnelle, Grenoble, CERAT, 173 p.; Cette étude retrace la vie intérieure de l'union départementale CGT de Metz depuis 1a Libération. Elle s'intéresse particulièrement à la double question des effectifs et de leur « gestion » et au personnel dirigeant. Elle se structure en plusieurs périodes. La prise en mains par les communistes et la scission de 1947 se traduisent par une crise interne et une forte hémorragie des effectifs. La remise en ordre opérée dans les années 1950 apporte une petite embellie. Mais, au début des années 1960, la situation s'inverse de nouveau, aggravée par l'échec de la stratégie d'ouverture pratiquée dans les années 1970 et l'impuissance face à la désindustrialisation et à la tertiarisation de l'économie.

Etude financée par l'IRES et réalisée pour la CFDT; Enquête par entretiens réalisée en 1991-93 auprès d'une centaine de nouveaux adhérents de la CFDT. Ont également été interrogés les responsables des trois UD, des dix-sept sections et des sept syndicats de ces nouveaux adhérents. La "resyndicalisation" est limitée à quelques secteurs et établissements. Les nouvelles adhésions sont le fruit d'une présence syndicale sur le lieu du travail mais aussi souvent le fait de personnes en difficulté professionnelle. Très peu de ces nouveaux adhérents s'intéressent au projet de la CFDT et la plupart connaissent mal l'organisation. Parallèlement, une étude statistique démontre que les effectifs déclarés par les centrales syndicales sont gonflés, que la rotation de leurs adhérents est moins forte qu'annoncée, que leurs audiences aux élections professionnelles et prud'homales sont directement liées à leurs implantations sur les lieux du travail et non à leurs "images". Ces conclusions débouchent sur un modèle théorique de la syndicalisation en France à la fin du XXe siècle.

Cette étude sur les élections professionnelles en France a pour projet de défricher un domaine qui paraît constituer, tant pour les intéressés que pour les chercheurs, un véritable maquis. Elle montre, d'abord, comment la pratique d'élections professionnelles s'appuie sur une longue tradition des métiers et s'est développée, à l'époque contemporaine, comme mécanisme de pacification sociale et même d'intégration (à travers la désignation de conseillers prud'hommes puis de délégués ouvriers devant favoriser la « rencontre » et le dialogue entre classes sociales). La recherche souligne également les connections avec l'histoire du suffrage politique (les techniques du vote professionnel ayant constitué un laboratoire d'expérimentation pour les élections politiques, notamment pour éviter la fraude). Puis l'analyse devient thématique, se portant tour à tour sur les élections des comités d'entreprise (avec la question spécifique du recensement de leurs résultats mais aussi de l'évolution des relations sociales qu'ils reflètent), celles des conseils de prud'hommes, celles des organismes de la Sécurité sociale. Cela conduit à souligner aussi un changement de nature du syndicalisme (dont les militants ont naturellement investi cette arène électorale), ce dernier évoluant vers un modèle plus institutionnel, légitimé par le vote (mais les progrès de l'abstention tendent également à remettre en cause cette légitimité).

Dans le sillage des événements sociaux de 1995, on observe un timide renouveau de la recherche sur le syndicalisme. Si les a priori idéologiques sur la classe ouvrière ont disparu, d'autres aspects viennent au premier plan : - l'audience et l'implantation syndicales : la syndicalisation en France (D. Labbé) ; la CGT face aux restructurations (Gilles Nezosi) ; la resyndicalisation à la CFDT (D. Andolfatto) ; le « national-syndicalisme » (Thierry Choffat). - Organisations et sélection des dirigeants : FO-métallurgie (Jean-Yves Sabot) ; CGT métaux (Laurent Olivier) ; la « professionnalité » militante (Jean-Charles Basson).- l'action et le discours : les syndicats et les comités d'entreprise (Christian Dufour) ; la négociation des plans sociaux (Thierry Colin) ; syndicalisme et conflits sociaux (Daniel Furjot), le discours de Nicole Notat (France Duval). Une approche pluridisciplinaire est privilégiée. Elle croise les regards de la science politique, de l'économie, du droit, des sciences de la communication, avec le souci d'éviter les propos trop théoriques et de privilégier les travaux précis, les enquêtes de terrain, les synthèses partielles et prudentes.