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National audience; L'une des ressources les plus importantes - mais encore largement méconnue - des organisations syndicales est constitutuée par les personnels mis à disposition, les salariés ou fonctionnaires bénéficiant décharges de service pour activités syndicales, les permanents syndicaux, les élus et mandatés syndicaux. Ces personnels fournissent une part très importante des moyens de l’action syndicale en France. Cet article - qui prend appui sur "Anatomie du syndicalisme" (D. Andolfatto et D. Labbé, PUG, 2021) - détaille ces personnels et propose une estimation de leur nombre. il éclaire également la question de la professionnalisation du militantisme; L'article est directement accessible sur le site de l'IST : https://www.istravail.com/11261-les-permanents-syndicaux.html

National audience; Les historiens présentent habituellement la syndicalisation en France comme une longue faiblesse structurelle interrompue par quelques vagues de courte durée (1918‑1920 ; 1936‑1938 ; 1944‑1947 ; 1968). Cette présentation semble correspondre à la première moitié du xxe siècle. En revanche, après la Libération et pendant une trentaine d’années, la France a connu un véritable syndicalisme de masse. Dans les années 1970, s’ouvre une nouvelle période caractérisée par la désyndicalisation. Elle va interroger, précocement, bien des observateurs (Noblecourt, 1990). Mais, beaucoup ont longtemps refusé de la voir, au mieux la sous‑estimant, au plus rejetant toute analyse critique. Cet article fait le point sur ces évolutions et discute le nouveau taux de syndicalisation calculé par les statisticiens du ministère du Travail qui semble traduire une embellie. Cet article prend appui sur "Anatomie du syndicicalisme" (D. Andolfatto et D. Labbé, PUG, 2021). Il est accessible en ligne sur le site de l'IST : https://www.istravail.com/11258-en-france,-combien-de-salariés-sont-ils-syndiqués.html

Railway workers' movements, demonstrations against the reform of the Labour Code, strikes against the new pension system... Collective action by employees regularly polarises social news in France. However, it is not limited to these media phenomena and the disruption of daily life that they cause. It primarily concerns everyday life at work, the participation of employees in the management of companies and administrations and, more broadly, in that of the social protection system. Trade unions have a key role to play in this collective action. This book analyses the evolution of these organisations as vectors of collective action: their successes and failures, their relations with employees. Based on original data and a comparative analysis of the main industrial countries, combining a socio-historical perspective, an analysis of industrial relations and political sociology, the book also seeks to move away from conventional discourse on the subject to provide a new reading highlighting the functioning, resources and audience of trade union organisations., Mouvements de cheminots, manifestations contre la réforme du Code du travail, grèves contre le nouveau régime des retraites... L'action collective des salariés polarise régulièrement l'actualité sociale en France. Pour autant, elle ne se limite pas à ces phénomènes médiatisés et aux perturbations de la vie quotidienne qu'ils entraînent. Elle concerne d'abord le quotidien au travail, la participation des salariés à la gestion des entreprises et des administrations et, plus largement, à celle du système de protection sociale. Les organisations syndicales ont une place de choix dans cette action collective. Ce livre analyse l'évolution de ces organisations en tant que vecteurs de l'action collective : leurs réussites et leurs échecs, leurs relations aux salariés. S'appuyant sur des données originales ainsi que sur une analyse comparative entre les principaux pays industriels, combinant perspective sociohistorique, analyse des relations professionnelles et sociologie politique, le livre cherche aussi à sortir de discours convenus sur le sujet pour apporter une lecture nouvelle mettant en évidence le fonctionnement, les ressources et l'audience des organisations syndicales.

National audience; La notion de « démocratie sociale » a connu un certain renouveau, en France, depuis les années 2000. Sans être centrale dans le débat économique et social, elle a été notamment utilisée pour désigner et caractériser différentes – et importantes – réformes touchant aux relations du travail et au syndicalisme : loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail, loi du 15 octobre 2010 complétant les dispositions relatives à la démocratie sociale, loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale. La démocratie sociale n’en reste pas moins une notion assez floue, une sorte d’auberge espagnole, une utopie, voire un mirage. Ce chapitre interroge la « démocratie sociale, se demandant quel « espace » lui serait affecté. Naturellement, au contraire d’autres chapitres qui composent ce livre, il s’agit d’un espace plus symbolique, ou immatériel, lequel va définir, préciser, voire codifier, un type de relations entre « acteurs » ou « partenaires » sociaux. Cet « espace » renvoie à une aire particulière touchant aux relations professionnelles, une aire qui pourra apparaître comme plus ou moins parallèle, voire concurrente, de l’espace politique ou institutionnel. Il s’agit donc d’appréhender un espace social, certes dématérialisé, mais où se jouent les relations entre certains groupes sociaux. Cet espace est marqué par des tensions, des compétitions, voire des luttes. Il est le lieu de la construction du devenir collectif et, plus précisément, de la construction et du fonctionnement d’institutions qui vont encadrer ou guider – en recourant aux « outils » de la démocratie – ce devenir.

Analyse du phénomène de l'abstention électorale après l'envolée de celle-ci aux élections régionales de 2021. Cela dit, en France, ce phénomène est enregistré depuis déjà longtemps. La poussée de l’abstention est le résultat d’un grand nombre de facteurs politiques et sociaux. Ainsi, le déclin du clivage partisan gauche/droite marque l’effacement des élections à la fois disputées et polarisées qui jouaient fortement en faveur de la participation. Cette étude rassemble données et réflexions permettant d’éclairer la compréhension de l’abstention et de nourrir les propositions visant à favoriser le regain de la participation électorale. Rapport accessible en ligne sur le site de la Fondation pour l'innovation politique : https://www.fondapol.org/etude/rapport-pour-lassemblee-nationale/

International audience; Dès le début de la crise sanitaire de 2020, en tant que politistes, non familiers des questions épidémiques, mais maniant régulièrement des données sociales et mobilisant la socio-histoire et l’analyse des politiques publiques, nous avons cherché à « penser le covid ».Il s’agissait aussi de ne pas céder à la panique ambiante et au discours dominant, discours qui, pour la première fois, dans une société libérale en temps de paix, a stigmatisé la pensée critique sous l’appellation générique de « complotisme ».D’avril à septembre 2020, cet exercice a donné lieu à 6 articles et à un court livre (ebook aux PUG). Cette communication reprend une partie de ces analyses et les actualise à travers quatre points principaux : la remise en perspective de la mortalité due à l'épidémie ; les interrogations marquant la gestion de la crise dès ses débuts ; l’analyse des données hospitalières ; la question du « désarmement » de la médecine de ville lié au choix d’un hospitalo-centrisme pour le moins problématique.

International audience; Depuis le début des années 2000, au vu des évolutions, notamment juridiques, mais aussi des transformations du syndicalisme, peut-on parler, dans le cas français, de l’avènement d’un modèle de dialogue social ? Une telle analyse peut, d’emblée, paraître excessive, d’autant plus que la France a longtemps été moquée pour l’absence de culture de la négociation qui caractériserait ses partenaires sociaux. Ceux-ci lui préféreraient systématiquement le rapport de force et, de fait, l’actualité sociale française est polarisée par des conflits récurrents. Cependant des évolutions plus souterraines, en l’occurrence moins médiatisées car plus lentes ou de nature plus culturelle, ne sont pas à exclure. La CFDT, en particulier, mais aussi d’autres organisations qui ne font pas de la « radicalisation » leur profession de foi, n’auraient-elles pas réussi à imposer ce nouveau « modèle » ? Et le fait que la CFDT se soit imposée, d’abord pour la période 2013-2016 dans le secteur privé, puis depuis 2018 pour l’ensemble du salariat – secteur privé et fonction publique – comme le premier syndicat représentatif, ne traduit-il pas ce changement, mettant un terme au leadership historique de la CGT ? Enfin, la dernière période, marquée par la crise sanitaire, invite également à consolider un nouveau modèle de relations professionnelles et, donc, à de nouveaux défis. Depuis une vingtaine d’années, tout un train de réformes du droit du travail sont intervenues tendant effectivement à favoriser un tel « nouveau modèle ». Largement co-construit avec les acteurs syndicaux – comme la réforme des règles de représentativité syndicale en 2008 – ou rejeté majoritairement par ceux ci – comme la profonde réforme du code du travail dite loi El Khomri en 2016 – l’appréhension de ce dernier, pour ne pas parler de son évaluation, reste difficile et très largement discuté. Sans doute peut-on parler de « grand chambardement », partiellement négocié, partiellement imposé et, donc, parfois souhaité, d’autres fois rejeté, avec un premier bilan fort contrasté. Ce chapitre cherche à interroger ce « chambardement » et, plus précisément, dans ce contexte, à revenir sur les questions récurrentes du rôle et de la légitimité de l’acteur syndical.

International audience; Les élections départementales et régionales de 2021 ont été marquées par une abstention massive que les commentateurs ont expliquée par l’absence d’enjeux clairs, les inégalités sociales ou le désintérêt des jeunes, la crise sanitaire... En revanche, on a généralement ignoré l’anomie – soit le déclin des formes de régulation et des valeurs collectives – qui frappe la société française. Les élections professionnelles en apportent une illustration. Le même phénomène abstentionniste s’y manifestait déjà avant la crise sanitaire. Une analyse détaillée en est proposée dans "Anatomie du syndicalisme" (PUG). Différents éléments sont repris dans cet article, soulignant la montée de l'abstention dans le secteur privé comme dans la fonction publique. Texte en ligne sur le site de The Conservation : https://theconversation.com/les-elections-professionnelles-autre-visage-de-la-societe-abstentionniste-163907

International audience; CGT « collabo ! ». Ce mot d’ordre entendu lors du défilé parisien du 1er mai 2021, et les violences qui l’ont marqué, ne sont pas anodins. Beaucoup de commentateurs se sont empressés de mettre en cause des extrémistes de droite infiltrés dans le cortège. En fait, l’événement est le révélateur de mutations plus profondes qui, depuis une quarantaine d’années, ont vu l’émergence d’un nouveau pouvoir syndical. Certains militants rejettent ce pouvoir avec des outrances verbales et des violences qui rendent leur protes­tation difficilement audible.Ces mutations sont décrites dans Anatomie du syndicalisme (PUG, 2021), un ouvrage que les auteurs ont écrit à l’aide de données originales et en cherchant à dépasser les passions et les postures contradictoires qui obscurcissent le sujet. Ils proposent un tableau de la situation des syndicats français – et au‑delà des relations professionnelles – avec des éléments de comparaison pour les principaux pays. L’objectif est notamment de comprendre pourquoi certains militants d’extrême gauche accusent les syndicats de « collaboration » et, ce faisant, d'analyser les mutations du syndicalisme français et de faire le point dans le contexte de la crise épidémique.

Le paysage social et syndical français dans le contexte de l'épidémie de covid-19

Thématique : « Résistances »; International audience

International audience; Espaces de vie, de travail, de loisirs, ou plus largement espaces d'engagements divers : les hommes évoluent dans des lieux multiples. Ces "espaces sociaux" (physiques ou symboliques, restreints ou vastes, d'hier et d'aujourd'hui) sont l'objet de l'ouvrage, qui étudie la manière dont les individus vivent l'espace, le perçoivent et y développent leurs expériences. Au fil des chapitres, et à travers le regard de chercheurs issus de diverses disciplines (histoire, sociologie, sciences juridiques et politiques, socio-psychologie, urbanisme et aménagement du territoire), on visite tout d'abord les espaces du quotidien, où se construisent les identités ; les espaces d'interactions, ensuite, où nait et se développe l'action collective sous diverses formes ; les espaces plus virtuels, enfin, où les idéologies ou, plus ordinairement, l'action politique, se déploient.

Ebook accessible gratuitement sur le site des Presses universitaires de Grenoble : https://www.pug.fr/produit/1857/9782706149597/les-malades-prives-de-leur-medecin-de-famille; International audience; Pour la première fois de l’histoire contemporaine, des centaines de milliers de personnes souffrantes, assurées sociales, se sont vues refuser une rencontre avec un médecin, l’écoute et les soins auxquels ils avaient droit.En termes de mortalité, l’épidémie du Covid‑19 ne constitue pas un record. Le bilan est néanmoins lourd comparé à d’autres pays. Selon le mode de calcul, la France se classe au 4e ou au 6e rang des principaux pays occidentaux en termes de mortalité. Seuls la Belgique et le Royaume‑Uni font moins bien. Manifestement, le système de santé a été mis en difficulté. Des dysfonctionnements sont intervenus.Comment expliquer un tel niveau de mortalité ? Pour répondre à cette question, il est d’abord nécessaire de comprendre comment il est fait face habituellement à ce type d’épidémies depuis plus d’un siècle. Cette lutte suit quelques principes simples : protéger les plus faibles, dépister les malades, les mettre à l’écart et les soigner.

Actes du projet Parcit (Participation et citoyenneté), financé par les MSH Dijon et Besançon, co-dirigé par A. Alexandre-Collier, D. Andolfatto et A. Goujon, 2017-2019; International audience; Who governs? It is this classic question in political science (Dahl, 1961) that this chapter seeks to answer. It is based on a tradition of studying parliamentary elites (Best & Cotta, 2000 & 2007 ; Norris, 1997). It proposes to analyze the sociological make up of the French National Assembly elected in June 2017. Of course, this is not the sociology of government in the strict sense of the executive power but that of the parliamentary Assembly elected by direct universal suffrage and supposed to adopt the reforms planned by the in-coming government.The general election, from which this Assembly issued, was particularly interesting because, as in other European democracies, it has resulted in several disruptions. The composition of the Assembly changed substantially: Pierre Birnbaum, a specialist of political-administrative elites in France, even talks about ‘spectacular transformations’ (Birnbaum, 2018). Since 2017, the Assembly has included more women, more young people, and more people from the private sector. The victory of the new movement La République en Marche (LREM) (Perrineau, 2017), founded by Emmanuel Macron, has visibly brought about a radical change in political recruitment: the press and the leaders of the new party talked about ‘renewal’, ‘recomposition’, ‘crushing of traditional parties’ and, consequently, according to them, the success of ‘men and women in the same way as the country itself’ . The professionalization of the political elite seems likely to be in the process of decline, to the advantage of a new generation of politically committed citizens.

International audience; Regard sur trois notions a priori étrangères, voire antagoniques, les unes par rapport aux autres (à tout le moins concernant les deux premières et la troisième) : syndicalisme, démocratie sociale, gouvernance d’entreprise. Des notions dans des dynamiques paradoxales…qui peuvent se croiser … pour féconder un modèle d’entreprise associant plus étroitement et plus effectivement ses diverses parties prenantes. Trois axes développés : analyse du syndicalisme avec ses mutations et paradoxes ; démocratie sociale : un projet discuté et des ambiguïtés ; gouvernance d'entreprise : lever des ignorances respectives et des antagonismes avec le syndicalisme et la démocratie sociale

International audience

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International audience; Examen de la situation sanitaire française à la fin août 2020 d'après les statistiques de Santé Publique France. Depuis le début de la crise, il n'y a jamais eu aussi peu de patients hospitalisés-ni en réanimation-pour Covid. La mortalité se situe à un niveau très bas (le virus est associé à moins de 1% du total des décès en France). La maladie a disparu de plus de la moitié du territoire national et ne reste active, à un niveau très bas, que dans l'Ile-de-France et dans quelques zones situées sur les grands axes de communication ou sur des lieux de vacances. Il existe de nombreux indices d'une atténuation du virus, phénomène classique dans les épidémies virales. Cependant l'administration a lancé une vaste campagne de tests qui pose de nombreux problèmes et ne justifie pas la mise en place d'une véritable police sanitaire. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de l'article de la Revue Politique et Parlementaire. Les auteurs n'ont reçu aucun financement public ou privé.

National audience; En France, la loi détermine les critères de la représentativité syndicale. Il y a deux critères principaux : l'audience électorale et le nombre des adhérents. Depuis plus de 20 ans, les élections dans le secteur privé comme dans les trois fonctions publiques indiquent une montée rapide de l'abstention et une baisse continue des audiences syndicales mesurées en nombre de suffrages absolus. Ces deux caractéristiques s'expliquent par le recul de la présence syndicale sur les lieux de travail et par la désyndicalisation. Le nombre des adhérents a été établi par confédérations et par grands secteurs professionnels. La désyndicalisation a été rapide jusqu'au années 1990. On observe, sur les quinze dernières années une quasi-stabilisation à un niveau très bas : environ 7% des salariés sont aujourd'hui adhérents à un syndicat taux le plus bas de tous les pays industriels comparables à la France.

International audience; Bilan de l'épidémie au 31 mai 2020. Nombre de décès et surmortalité liés au covid-19. Depuis 1946, 10 épidémies ont fait autant ou plus de morts que celle-ci. La dynamique de l'épidémie est étudiée grâce à la date du pic épidémique, du taux d'hospitalisation et de la mortalité à l'hôpital. Le virus s'est diffusé selon la dynamique habituelle et le confinement ne l'a pas freiné. La mortalité à l'hôpital est très différente selon les départements. Ces différences ne s'expliquent pas par la prévalence du virus ni par l'engorgement des hôpitaux mais elles pourraient tenir à l'organisation et à la nature des soins apportés aux malades. Enfin, la comparaison internationale montre que la France a connu une mortalité comparable à celle de l'Espagne, du Royaume-Uni et de l'Italie , beaucoup plus forte que dans la plupart des grands pays, notamment l'Allemagne ou le Japon. On s'interroge enfin sur la gestion de cette crise par les autorités françaises.

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International audience; La lutte moderne contre les épidémies privilégie le dépistage rapide, le diagnostic, les soins et la quarantaine des malades plutôt que le confinement général de la population. Comparée aux pics de mortalité du passé récent, celle due au covid-19 ne paraît pas anormale mais elle s'est localisée dans quelques régions et grandes agglomérations. Deux cas emblématiques sont évoqués : le paquebot de croisière Diamond Princess et le porte-avions Charles de Gaulle. Le pronostic vital ne semble engagé que pour des sujets dont le système immunitaire est affaibli (comme le grand âge). En revanche, la population en bonne santé ne paraît pas en danger d'autant plus qu'un traitement précoce semble possible. La situation française s'explique par l'impréparation du pays, la crise de l'hôpital public, des modes de fonctionnement inadaptés et des décisions problématiques de la part du pouvoir et des autorités de santé. Manuscrit des auteurs Toute citation doit se faire à partir de la Revue

International audience; Les mouvements sociaux dont la France est régulièrement le théâtre amènent à s’interroger sur son "modèle social". Les statistiques montrent un épuisement des manifestations et des grèves ainsi qu’une désyndicalisation quasi-complète des salariés et un recul continu de la participation aux élections professionnelles. Les organisations patronales et syndicales ont formé un cartel qui s’est révélé très efficace pour la défense de leurs appareils, de leurs ressources institutionnelles et de leurs positions de pouvoir dans l’"Etat social". En revanche, ce cartel se révèle impuissant à négocier des réformes avec les pouvoirs publics. Au niveau des entreprises, l’affaiblissement des capacités d’action collective des salariés se traduit par une augmentation des inégalités de revenus, une dégradation des conditions de travail de la majorité des salariés, une hausse rapide des maladies professionnelles et des accidents du travail.

International audience; La SNCF polarise régulièrement l'actualité économique, sociale et politique. Elle a connu en 2018 une nouvelle réforme qui l'a plongée dans plusieurs mos de crise. Plus largement, c'est l'ensemble des chemins de fer européens qui ont fait l'objet de réformes. Associant universitaires, consultats et syndicalistes, ce livre fait le point sur les évolutions récentes de ce mode de transport dans différents pays : Allemagne, Espagne, France, Italie, Royaume-Uni, Suisse. Il s'intéresse aux modalités d'ouverture à la concurrence et à leurs résultats, à l'économie et aux performances des compagnies, au devenir et aux enjeux du fret, aux statuts des personnels, au management de la SNCF. Il est le fruit de la collbaoration d'économistes, juristes, sociologues, géographes... Table des matières : Introduction : Compétitivité et réforme des chemins de fer (Patricia Perennes et Dominique Andolfatto). I. Leçons européennes : Chapitre 1 : Stratégies des nouveaux entrants en « open access » : leçons des pays précurseurs (Patricia Perennes) ; Chapitre 2 : La NordWestBahn : retour sur l’ouverture a la concurrence ferroviaire en Allemagne (Jean-Pierre Wolff) ; Chapitre 3 : Les excès de la libéralisation du rail : l’exemple britannique (Sébastien Brameret) ; Chapitre 4 : La réforme du transport ferroviaire de voyageurs en Suisse : davantage de performances sans compétition ? (Christian Desmaris) ; Chapitre 5 : La politique ferroviaire de l’Union Européenne à la lumière des performances de quatre compagnies « majors » (Emmanuel Bougna et Christian Desmaris). II. Mutations de la SNCF : Chapitre 6 : Des missions de service public à la compétition commerciale : un tournant historique dans le management de la SNCF (Georges Ribeill) ; Chapitre 7 : Quels apports des modèles de management stratégique à l'analyse de la compétitivité du chemin de fer ? (Marc Filser) ; Chapitre 8 : La compétitivité en droit ferroviaire : une obligation inutile et incertaine (Denis Broussolle) ; Chapitre 9 : La contractualisation du transport ferroviaire régional de voyageurs : le service public est-il compétitif ? (Thomas Moretto) ; Chapitre 10 : La compétitivité du rail vue par les candidats aux élections régionales (Bruno Revelli) ; Chapitre 11 : Un autre pacte ferroviaire : les chemins de fer comme bien commun (Jean Finez et Laurent Quessette) ; Chapitre 12 : Impact des nouveaux services d’autocars interurbains sur la compétitivité du transport ferroviaire en Allemagne et en France (Laurent Guihéry et Cornelia Gremm). III. Tensions majeures autour du fret et du statut : Chapitre 13 : La compétitivité du fret ferroviaire confrontée aux déficiences de la politique publique (Roland Le Bris) ; Chapitre 14 : Fret ferroviaire public et privé : quels facteurs de compétitivité ? (Marnix Dressen et Christian Mahieux) ; Chapitre 15 : L'octroi d'un statut commun des cheminots, un remède à la crise des transports de l'après-Première Guerre mondiale ? (Julie Maurice) ; Chapitre 16 : Le statut des cheminots entre compétitivité et efficacité : quelques réformes nécessaires et suffisantes (Jean-René Delépine et Christian Mahieux) ; Chapitre 17 : La chaudron social de la SNCF (Dominique Andolfatto).

International audience; Dans les représentations collectives, la SNCF demeure un bastion syndical, voire l’un de ces derniers bastions compte tenu de la désyndicalisation – assez générale en France et en Europe –depuis une trentaine d’années. Elle est aussi le foyer de grèves récurrentes qui polarisent l’actualité et traduisent une approche des relations sociales en termes de luttes semblant elles aussi, pour de bonnes ou de mauvaises raisons, appartenir à un autre temps. Tout cela confère à l’entreprise ferroviaire une certaine coloration, une image de chaudron social régulièrement en ébullition, qui a fini par supplanter une vision plus moderniste ou technologique de la SNCF. Cette représentation peut alimenter un « cheminot bashing », autrement dit la critique anti-cheminot : l’entreprise serait absorbée, sinon accablée, par une régulation sociale datée et ruineuse, à contre-courant des pratiques contemporaines du management ou de la gestion des ressources humaines, ce qui met en jeu son devenir et justifie des réformes récurrentes. Ce chapitre fait le point sur ces "questions" sociales et notamment sur la syndicalisation et le recours à la grève des cheminots de la SNCF.

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International audience; La démocratie sociale est un défi pour les relations du travail que, depuis les années 2000, bien des réformes - Sapin, Rebsamen, El Khomri, Macron – cherchent à relever. Il ne s’agit plus de développer l’expression directe des salariés mais, sur la base de négociations patronats/syndicats, de promouvoir une autorégulation dans chaque branche d’activité, chaque entreprise, voire pour chaque travailleur.Ce livre analyse la démocratie sociale, ses enjeux, ses tensions, en croisant différentes perspectives (science politique, sociologie, sciences de gestion, droit), en prenant appui sur des terrains précis et en cherchant à évaluer l’application des réformes récentes. La réalité des relations sociales en entreprise, le financement du syndicalisme, la représentativité patronale, la fabrique du droit du travail, les tensions propres à la SNCF constituent quelques-uns des thèmes abordés qui éclairent la démocratie sociale aujourd’hui, ses impasses ou ses succès.Sommaire du livre :Introduction : à la recherche de la démocratie sociale (Dominique Andolfatto) ;Chapitre 1. Le dialogue social ou l’oubli du rapport salarial (Stéphane Olivesi) ;Chapitre 2. Les représentativités patronales (Michel Offerlé) ;Chapitre 3. La cartellisation des partenaires sociaux français : L’exemple de la réforme du financement syndical (Dominique Andolfatto et Dominique Labbé) ;Chapitre 4. La démocratie sociale en représentations et en actes : la négociation collective dans le secteur ferroviaire (Marnix Dressen et Christian Mahieux) ;Chapitre 5. Gouvernement d’entreprise et démocratie sociale (David Jacotot et Samuel Mercier) ;Chapitre 6. Renouveau et fragilités de la démocratie sociale au Royaume-Uni (Sylvie Contrepois) ;Chapitre 7. Heurs et malheurs du projet de constitutionnalisation de la démocratie sociale (Anne-Laure Cassard-Valembois) ;Chapitre 8. Il faut sauver l’article L. 1 du Code du travail (Paul-Henri Antonmattei) ;Chapitre 9. Représentativité et élections professionnelles : une jurisprudence renouvelée, des défauts persistants (Daniel Boulmier).

International audience; Les événements spectaculaires qui ont secoué la France à partir de novembre 2018 ont révélé encore une fois la relation difficile qu’entretient une proportion importante de Français avec leurs dirigeants. Ce fut une nouvelle illustration d'un paradoxe hexagonal : peu de pays, et peut-être aucun, n’a autant de "représentants" et pourtant beaucoup de Français se sentent mal ou pas représentés. Du point de vue politique, au plan national, il y a trois assemblées, nombreuses et bien dotées (Assemblée nationale, Sénat, Conseil économique, social et environnemental) , et on retrouve des assemblées – également nombreuses - au niveau régional, départemental et communal . De même, au plan social, il y a en France un grand nombre d’organismes censés être dirigés par des représentants des usagers, telles les caisses de la sécurité sociale ou le système d’assurance-chômage. Mais surtout, on trouve de nombreux représentants des salariés, depuis le niveau des établissements jusqu'aux grandes entreprises mais aussi les collectivités territoriales, les hôpitaux, les ministères… Dans le secteur marchand et associatif (soit un peu plus de 19 millions d’emplois en 2018) environ 600 000 salariés (plus de 3 % des salariés) disposent d’au moins un mandat représentatif : élus du personnel ou délégués syndicaux . Dans l’ensemble du pays, quelque 40 000 salariés et fonctionnaires en ont fait leur activité unique . L’émergence de ce groupe social est passée inaperçue. Plus au fond, la France a évolué d’un modèle d’action collective reposant sur les adhérents et les militants à un autre dominé par des professionnels de la représentation dotés de solides ressources institutionnelles mais sans liens solides avec les salariés qu’ils sont censés représenter.En 2008, une loi a pris acte de cette évolution et a affirmé "rénover la démocratie sociale" en fondant la légitimité des syndicats sur leurs résultats électoraux. En dépit de propos publics lénifiants, cette réforme est loin d’avoir produit les effets attendus comme le montrent plusieurs symptômes parmi lesquels : une participation électorale problématique, un taux de syndicalisation en recul et des organisations qui se réduisent de plus en plus à des appareils. Ces caractéristiques pourraient expliquer pourquoi les syndicats ont paru hors du coup lors des événements de l’hiver 2018-2019.La présente communication décrypte ce "nouveau modèle" syndical et ses caractéristiques.

Texte bilingue français / anglaisISBN : 978-2-343-16829-6; International audience; Conclusion d'un livre bilingue - français / anglais - sur l'action syndicale internationale dans le contexte de la construction de l’Europe, celle de la Confédération européenne des syndicats, de la place prise par le droit européen, notamment dans le domaine social et, plus largement. Il s'agit aussi de revenir sur les ambivalences ayant marqué cette action syndicale avec, au XXe siècle, la division du monde - et du syndicalisme - en deux blocs idéologiques. Les chapitres réunis dans ce livre ont cherché à combler partiellement certaines lacunes de la recherche sur cette action – principalement en histoire et en science politique – en explorant différentes perspectives, et en proposant des éclairages précis, les uns historiques, les autres plus contemporains, relatifs à l’unité et la convergence du syndicalisme international au XXe siècle : rôle de l'Internationale socialiste, des organisations syndicales internationales (FSM, CISL, CES), de l'Organsation internationale du travail, implication de confédérations syndicales nationales - tel le DGB - dans l'affirmation du syndicalisme international, difficultés d'une stratégie de la grève.

International audience; At the end of the 1980s, Mikhail Gorbachev met Georges Marchais, the general secretary of the PCF (Parti communiste français, i.e. French Communist Party), leader of one of the most important Western communist parties. After the meeting with Marchais, Andrei Gratchev, Gorbachev’s political advisor, remarked: “I felt as if I were faced with a French Honecker. He didn’t listen to what we told him. The new direction taken by Moscow didn’t seem to interest him.” Fundamentally, confronted with Gorbachev’s reforms, the PCF leadership expressed a lot of skepticism. Initially, they seemed interested but it became rapidly clear that they were, in fact, quite critical of the Soviet government’s policies. Then in 1989, when the Eastern Bloc regimes were collapsing one after the other, they remained perfectly silent, and simply took note of the events. Finally, in 1991, the PCF leaders—like the French president François Mitterrand himself—considered the coup d’état that had just taken place in the USSR as an act of “realpolitik.” However, the attitude of the PCF leadership toward this important event remained very ambiguous to say the least. This chapter considers the PCF faced with the following events: political change in Gorbachev’s USSR; Soviet foreign policy in the 1980s; and the coup d’état of 1991 in Moscow. It analyzes the attitude of the French party to each them.

International audience; Les élections professionnelles offrent des informations irremplaçables sur la société française au travail (Andolfatto 1992). Pourtant, contrairement aux élections politiques, ces scrutins n’ont pas fait l’objet d’un suivi systématique et leurs résultats détaillés sont difficilement accessibles pour les chercheurs.C’est pourquoi nous mettons en ligne un dossier contenant 55 fichiers de données concernant les élections professionnelles en France dans le secteur à convention collective (par opposition aux trois fonctions publiques : Etat, collectivités territoriales, hôpitaux) – soit 9,1 d’électeurs - pour la période 2009-2016. Après avoir présenté ces données, nous allons consacrer cette communication à suggérer quelques utilisations possibles mais aussi à … exploitation en croisant les informations données par les différents recensements. Ce dossier a été réalisé en dépouillant les documents mis en ligne par le ministère du travail sur le site data.gouv.fr.

International audience; CLes organisations syndicales annoncent, d'année en année, une baisse de leurs effectifs adhérents. Pourtant, le ministère du travail, sur la base d'étranges calculs, affirme que la syndicalisation en France reste significative et a même réviser à la hausse le taux de syndicalisation. La crise des effectifs syndicaux est pourtant bien réelle et l'action collective s'organise autrement.

International audience; Après avoir fait le point sur la notion de frontière en science politique, ce chapitre s’intéresse à la coopération syndicale qui a pu se développer entre le Jura suisse et le Jura français, à travers la mise en place d’un conseil syndical interrégional (CSIR). Mais ce dernier, tout en étant implanté sur des terres marquées par une riche histoire syndicale, a disparu au bout de quelques années. Cet échec traduit les difficultés de faire cause commune sur le plan social et syndical par dessus la frontière franco-suisse et donc la résistance de cette dernière dans un contexte qui – européanisation et globalisation aidant – semblerait pourtant être celui de l’estompement des frontières. Mais la barrière entre les États et les modèles sociaux qui leur sont consubstantiels n’est probablement pas seule en cause. Sans doute faut-il incriminer aussi les transformations du syndicalisme et, en l’occurrence, un mouvement d’institutionnalisation des organisations syndicales qui s’est réalisé au détriment d’une dimension plus militante sinon populaire de celles-ci, ce qui a privé le CSIR d’un ancrage sociologique tandis que ses composantes nationales privilégiaient des tâches plus étroitement juridiques et nationales.

ISBN : 978-2-908735-33-8; International audience; Ce chapitre interroge l'action syndicale, voire plus largement sociale, dans l'Union européenne. Cela implque de définir, déjà, l'action syndicale et les défis auxquels elle est confrontée actuellement. Puis est évoqué, succinctement, comment les traités européens abordent la question syndicale avant de traiter, plus précisément, des partenaires sociaux au niveau européens, dont les syndicats et, en particulier, de la Confédération européenne des syndicats (CES).

International audience; « Le syndicalisme est mortel », affirmait Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, en 2017. Les échecs récurrents des manifestations interprofessionnelles et, récemment, l’absence d’empathie des syndicats pour les « gilets jaunes », qui placent pourtant le pouvoir d’achat des plus modestes au centre de leurs préoccupations, traduiraient-ils l’épuisement des premiers ? C'est à cette question que cherche à répondre cet article en revenant sur l'évolution du taux de syndicalisation, soit la densité de syndiqués dans la population active salariée. Cela conduit à une critique du nouveau taux de syndicalisation calculé en France par le ministère du Travail avant d'analyser l'affirmation en France d'un modèle syndical "sans adhérents" et de la "professionnalisation" syndicale. Cette évolution acte la disparition d’un syndicalisme vivant – celui des multiples cellules d’adhérents dans les entreprises et les territoires – qui est la cause principale du divorce avec une bonne partie de la population et, chez les jeunes, d’un a-syndicalisme. Dès lors la contestation, l’action collective, les résistances, s’organisent autrement dans la société française.

Actes publiés uniquement en ligne; International audience; Retour sur l'attitude et les positionnements des syndicats lors du mouvement de mai 1968 puis lors des suites, dans les années 1970 : le rapport différencié des syndicats au mouvement ; une comparaison avec le Front populaire ; les stratégies syndicales dans les années 1970.

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International audience; Texte relatif à la réforme du statut de la fonction publique et du dialogue social au sein de la fonction publique.

International audience; En mai 2020, l'Assemblée nationale a lancé une mission d'information sur le covid-19. Dans le rapport de cette mission, se trouve l'une des clés pour comprendre les mauvais résultats de la France dans la lutte contre l'épidémie : les statistiques hebdomadaires des consultations pour symptômes de covid chez les généralistes, SOS-médecins et aux urgences. Il apparaît que les autorités sanitaires et le gouvernement ont désarmé la médecine de ville et privé de soins de nombreux patients. Le virus a ainsi pu se répandre rapidement dans la population et engendrer une surmortalité plus importante que dans la plupart des autres grands pays comparables.

International audience; Anticipant les 125 ans de la CGT (en 2020), une petite équipe d'historiens et de politologues dresse un bilan certes contrasté mais, pour reprendre une formule célèbre, « globalement positif » de l'organisation présentée comme la « référence du syndicalisme français ». Tour à tour, les auteurs passent en revue son histoire, son organisation, ses effectifs, son implication dans la négociation collective, ses choix internationaux... La CGT, on le sait, a perdu beaucoup d'adhérents-de quelque 5,5 millions (officiels) à la Libération à un peu plus de 500 000 aujourd'hui et elle n'est plus la première confédération dans les élections professionnelles, s'étant fait doubler par la CFDT. L'enjeu est officiellement, aujourd'hui, celui de la resyndicalisation...

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International audience; Dans un contexte de transformation des règles de représentation syndicale et de la négociation collective, de reconfiguration des institutions représentatives du personnel, d’évolutions et de débats concernant la participation de représentants des salariés au sein des conseils d’administration et, plus au fond, d’évolution de la sociologie et du débat syndical mais aussi de réformes ferroviaires récurrentes, touchant notamment au statut du personnel, il est proposé d’examiner comment dans une entreprise, telle la SNCF, certains acteurs – en l’occurrence les organisations syndicales – mais aussi le (célèbre) « statut » du personnel appréhendent (ou pas) cette notion de « citoyenneté industrielle ». Il ne s’agit là que d’amorcer un projet de recherche et d’exposer un état (provisoire) des lieux car beaucoup reste à explorer. Il importe d’abord de tenter de définir la notion de « citoyenneté industrielle » puis de brosser un certain contexte social, celui de la SNCF, qui fait la part belle – sans que cela soit vraiment discuté ou explicité – à un type de « démocratie syndicale ». Celle-ci paraît surtout le produit d’une histoire et d’une certaine vision des relations industrielles. Cette démocratie – que l’on pourrait qualifier aussi de « cheminote » – ne paraît pas précisément théorisée, ni faire l’objet d’une réflexion spécifique. On pourrait parler de la naturalisation d’une certaine conception de la « démocratie sociale » ou « syndicale » qui, a priori, ne place pas clairement au centre du jeu ceux qui en seraient des « citoyens » mais les organisations représentatives des salariés-cheminots, en l’occurrence, les organisations syndicales mais aussi une certaine culture du rapport de force et de la grève. Mais cela n’exclut certains paradoxes ou des modes de coopération, prenant appui une « démocratie industrielle » représentative. Le dépouillement de documents syndicaux, l’étude du « statut », un long échange, partiellement exploité, avec un représentant syndical national, constituent ensuite les premiers matériaux pour tenter de repérer si la notion de « citoyenneté industrielle » rencontre un écho dans l’entreprise ferroviaire. Nous avons adopté pour appréhender cette « citoyenneté » et « démocratie » le sens le plus large, cherchant à saisir et comprendre à quels mécanismes, elle peut renvoyer. Il s’agit aussi de repérer les interrogations ou les revendications que, dans le contexte actuel de mutation du groupe ferroviaire public, elle peut susciter.

International audience; The relationship between trade unionism and politics has been a very traditional issue since the industrial revolution and the development of democratic societies. We propose to examine it from a new perspective. It is no longer a question of decoding the links between trade unionism and ideologies or political parties. Nor is it a question of differentiation between professional and political action. What seems new is the fact that some labour reforms are now being built by the government and trade union organisations. In France, this is the consequence of a 2007 reform that makes it able the French trade unions to draw up a reform agenda regarding particularly trade union representativeness, collective bargaining (law renewing social democracy in 2008, law on social dialogue in the civil service), the financing of trade unionism (law on professional training, employment and social democracy). This communication proposes to analyse the making and the implementaition of these various reforms and, through it, to understand the new nature of trade unionism. We could talk about a new style of corporatism that has succeeded in asserting its conception of social democracy. This social democracy is now under the control of a cartel of trade union organisations (this ‘model’ is very similar than the one of Katz and Mair for political parties). It also tends to make unions less dependent on their members. It therefore confirms their institutionalization and the professionalization of their leaders. Of course, this new ‘model’ does not exclude tensions with the government. When reform projects are not appropriate for trade unions, they refuse negotiation and favour collective action (demonstrations or strikes). But in recent years, this strategy has failed and unions finally prefer face-to-face negotiations and preserve their cartel.

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Alongside representatives of French employers, trade unions professionals form a cartel in the same way that some political parties are cartelised. These trade unions fight each other for the conquest of power but they also agree to make it almost impossible to create new unions. They share public and institutional resources and agree to maintain their power, resources and control over a large number of institutions, managed on a joint basis with employers' organisations. In 2014, this cartel obtained the creation of a tax on wages and salaries. The cartel members share the benefit of this tax without having to account for the use of these sums. This tax, and various subsidies, are the main resources of French trade unions and is considerably more significant than the dues collected from their members whose numbers are constantly dwindling. This system allows a discreet deregulation of French industrial relations but opens the door to a clear risk of corruption., Avec leurs homologues patronaux, les syndicalistes professionnels forment un cartel au sens où l’on parle des « partis de cartel ». Ces organisations luttent entre elles pour la conquête du pouvoir mais elles sont d’accord pour rendre quasiment impossible la création de nouveaux syndicats. Elles se partagent les ressources publiques et institutionnelles et sont d’accord pour maintenir leurs attributions, leurs ressources et leur contrôle sur de très nombreux organismes paritaires. En 2014, elles ont fait instituer une taxe sur les salaires dont elles se partagent le produit sans avoir à rendre compte de l’utilisation de ces sommes. Cette taxe est leur principale ressource bien avant les cotisations des adhérents dont les effectifs sont en diminution constante. Ce système permet une dérégulation discrète des relations professionnelles françaises mais comporte un risque évident de corruption.

Les syndicats sont les acteurs incontournables d’une démocratie sociale marquée par de nombreuses réformes depuis les années 2000. Ces réformes cherchent à promouvoir une nouvelle régulation entre les employeurs et les représentants des salariés, au plus près des problématiques des entreprises, voire une nouvelle fabrique des réformes liées au travail et aux relations professionnelles. Elles sont le produit de négociations sociales entre les partenaires sociaux et de concertations avec les gouvernements successifs. Elles ont également soulevé des contestations. Mais que pèsent exactement les syndicats dans le monde du travail et comment se fonde leur légitimité ? Depuis 2008, la CFDT, la CGT, le Medef et la CPME se sont entendus avec les pouvoirs publics pour que la représentativité syndicale repose sur les résultats des élections professionnelles. Ces résultats, propres à chaque entreprise, font l’objet d’un recensement continu et d’une publication officielle tous les quatre ans. Mais cette mesure de la représentativité syndicale n’a guère suscité d’analyses de la part des médias ou de la recherche, alors que ses résultats fondent désormais le pouvoir syndical. Cette note s’intéresse donc aux résultats des élections professionnelles et, d’abord, à leur construction, assemblage de consultations disparates. Elle propose ensuite une analyse fouillée de la participation électorale, qui demeure globalement faible, puis des audiences syndicales, qui ont vu - depuis 2013 - la CGT perdre son leadership historique au profit de la CFDT. Cette nouvelle donne syndicale ouvre-t-elle une nouvelle période pour la démocratie sociale « à la française » ? Document accessible en ligne sur le site de la Fondation pour l'innovation politique : https://www.fondapol.org/etude/que-pesent-les-syndicats/

International audience; Le dialogue social englobe tous les types de négociations, de consultations ou d'échanges d'informations entre les représentants des travailleurs, des employeurs, voire des gouvernements, sur des questions présentant un intérêt commun relatives à la politique économique et sociale. Il constitue aujourd'hui une sorte d'alpha et oméga pour la modernisation du marché du travail. Ainsi, les gouvernements successifs essaient depuis une quinzaine d'années de renouveler et de dynamiser le dialogue social en France. Cela dit, ses réformes successives ont cherché aussi, et parfois prioritairement, à consolider les positions respectives et les moyens des partenaires sociaux. Malgré tout, les partenaires sociaux demeurent divisés et éprouvent bien souvent des difficultés à jouer le jeu d'une co-production des réformes. La réforme de ce dialogue, intervenue à l'automne 2017, ouvrira-t-elle une nouvelle époque ?