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Ziel meines Beitrages soll es sein, dem Leser sofort Selbstbedienung in fremder Erfahrung zu ermoglichen. Umsetzungsmoglichkeit zu bieten fur den eigenen Fuhrungsalltag ohne grose Transferprobleme. Es wird verzichtet auf theoretische Erlauterungen. Der praktische Lernprozes fur die strategische Planung soll bereits mit diesen Ausfuhrungen beginnen. Daher wurde eine empirische Form gewahlt. Meine Erfahrungen lassen sich am besten an einem konkreten Beispiel aufzeigen, welches aktuell in einem Tochterunternehmen eines High-Tech- und Technologiekonzerns erfolgreich abgelaufen ist. Das verantwortliche Vorstandsteam hat mit seinen oberen Fuhrungskraften, Stabsleuten und Moderatoren fur Managementtraining erarbeitet, wie strategisches Denken, Fuhlen und Handeln in allen Unternehmensbereichen und auf allen Fuhrungsebenen effizient gelernt und umgesetzt werden kann. Dabei wurde auch sichtbar, das strategische Planung an sich ein Lernprozes derjenigen ist, die sich in einem Team zusammensetzen, um uber die Zukunft des Unternehmens nachzudenken.