Search

Ülkemizde son on yılda gerçekleşen ekonomik gelişmelere paralel olarak dış ticaret hacmi ve bağlantılı olarak cari işlemler dengesindeki açık günümüzde ülkemizin en önemli ekonomik unsurlarından biri haline gelmiştir. Özellikle ülkemizin ihracat potansiyelinin teknoloji yoğun ürünlere odaklandırılmasıyla dış ticaret açığının ve dolayısıyla cari işlemler açığının kapatılması en öncelikli hedeflerden bir tanesidir. Bu doğrultuda tez kapsamında Ankara İvedik Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren firmalara uygulanmış olan anketlerden elde edilen veriler kullanılarak özellikle Küçük ve Orta Ölçekli firmaların ihracat yeteneklerini geliştirmeleri konusunda hangi faktörlerin önemli olduğu belirlenmeye çalışılmıştır. Bu doğrultuda firmaların gelecekteki ihracat potansiyellerini artırmada öncelik vermeleri gereken unsurların ortaya konması hedeflenmiştir. As an outcome of the economic developments in Turkey in recent years, international trade, especially the deficit between import and export revenues (trade balance), has become the most important economic problem in nowadays. To reduce the trade balance the state supports manufacturing companies to produce high-tech (high value added) and exportable goods instead of low-tech and domestically consumed products. In this study, the small- and medium- sized manufacturing companies located in İvedik, Ankara are analyzed in terms of their export capabilities and capacities. The necessary information is collected with the questionnaires filled by the managers of the companies. The results obtained in this study are organized to prepare recommendations for the companies to improve their export capabilities and capacities. 80

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2012, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2012, Günümüzde gelişen bilgi ve teknoloji aracılığıyla rekabet gittikçe artmaktadır. Bu rekabet şartlarında işletmelerin var olabilmesinin ön koşulu daima bu gelişmeleri takip etmek ve bunları yakalayabilmektir. Bu rekabet ortamında işletmeler müşterilerinin iyi kalite, düşük fiyat ve kısa teslim süresi beklentilerini hızla karşılayabilmek, daha fazla çesit üründen daha küçük miktarlarda verilen ve anlık olarak degiştirilen taleplere uyum sağlamak zorundadırlar. İşletmelerde doğru bilgiye hızlı bir şekilde ulaşarak doğru kararların verildiği etkin bir bilgi yönetimini sağlayan ERP sistemlerini kullanmaları gün geçtikçe yaygınlaşmıştır. ERP sistemleri, işletmelerde tek bir veri tabanı kullanılarak entegre bir biçimde bilgi paylaşımlarını organize eder ve farklı bölümlerde çalışanların bilgilere eş zamanlı olarak ulaşmasını sağlar. Diğer taraftan işletmeler, üretimde de en az kaynak kullanımıyla, en kısa zamanda, en ucuz ve hatasız üretimi, en az israfla yapmayı temel prensip edinen yalın üretim yaklaşımını benimsemek gerektiğinin bilincindedirler. Yalın üretim sayesinde işletmelerde, israflar azaltılarak, süreçler yeniden tasarlanıp, yalın üretim teknikleri ve yöntemleri kullanılarak, maliyetler düşürülerek işletmelere kazanç sağlama fırsatı yaratılmaktadır. Yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde ana sanayi firmaların da itici gücü etkisiyle, bilgi akışını ve yönetimini sağlamak adına ERP sistemleri, hatasız ve zamanında üretim adına da yalın üretim gün geçtikçe önem kazanmakta, işletmelerin bilinçlenerek ve yatırım yaparak ERP kullanımları ve yalın üretimi benimsemeleri artmaktadır. Bu çalışmada, ERP ve yalın üretimin yan sanayide faaliyet gösteren firmalarda önem kazanması ve yaygınlaşması nedeniyle, beyaz eşya yan sanayi sektöründe ERP sistemleri ile yalın üretim uygulamalarını incelemek, ERP kullanımı ve yalın üretim işleyişi arasında ilişki olup olmadığının araştırılması amaçlanmıştır. Uygulamalı olarak da analiz edilerek sonuç almak istenmiştir. Otomobil yan sanayi sektörü ile beyaz eşya yan sektöründe ERP kullanımı ve yalın üretim tekniklerinin kullanımının olgunluk düzeylerini kıyaslamak hedeflenmiştir. Araştırma kapsamında anket yöntemi kullanılmış ve beyaz eşya yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren 53 işletme ile görüşülmüş, elde edilen verilerin çözümlenmesinde SPSS programından yararlanılmıştır. Yapılan bu çalışma ile ERP sistemini kullanan işletmelerin ERP kullanımından memnun oldukları ve orta düzeyde ERP modüllerini etkin kullanmakta olduğu görülmektedir. Yapılan analizler ile beyaz eşya yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli işletmelerde, finansal işlemler olarak genel isimlendirilebilecek satın alma, maliyet, muhasebe, satış modüllerinin kullanım oranlarının yüksek olduğu sonucu çıkmıştır. Araştırmada bunu takiben, üretim planlama ve malzeme yönetimi olarak gruplandırılabilecek, üretim yönetimi, planlama, stok yönetimi ve ürün ağacı gibi modüllerin kullanımı da oldukça yüksek düzeyde çıkmıştır. Araştırmada, ERP sistemi kurulumu sırasında ERP sisteminin işletmeye tam entegrasyonunda ve bölümlerin geleneksel hale gelmiş politika ve prosedürlerinin değiştirilmesinde zorlandıkları sonucu elde edilmiştir. ERP sistemi ile aktivitelerin gerçekleştirilmesi ve departmanlarda iş yapan çalışanların eski iş yapış şekillerinden vazgeçmelerin de kısmen de olsa zorlandıkları görülmüştür. Araştırma da bir diğer ERP ile ilgili yapılan analizde, ERP sistemi kurulumu sonrası en çok faydanın iş takibinin kolaylaşması, tek platformda verilen toplanması, dokümantasyon ile raporlamanın düzenli yapılması ve işletme içerisinde iletişimi arttırmak konusunda sağlandığı görülmüştür. Analize katılan işletmelerde yalın üretim uygulamaları arasında hücresel imalat uygulamalarının en çok uygulama oranına sahip olduğu sonucu çıkmıştır. Bunun yanı sıra 5S ve TPM uygulamalarının da diğer yalın üretim tekniklerine nazaran daha etkin olarak kullanılmakta olduğu görülmüştür. Kanban ve SMED uygulamaları kısmen uygulanmakta ya da hiç uygulanmamaktadır. Genel değerlendirme yapılacak olursa beyaz eşya yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde yalın üretim uygulamaları olgunluk seviyesi çok yüksek değildir. Uygulamaların kısmen de olsa işletmede varlığı mevcuttur ama verimi düşüktür. Beyaz eşya sektörüne dair elde edilen bu sonuçlar araştırmanın sonucunda aynı anket yöntemiyle otomotiv sektöründen elde edilen veriler ile analiz edilerek kıyaslanmıştır. Sonuçlara göre, ERP sistemini kullanmaktan duyulan memnuniyet, ERP kullanım oranı, ERP sisteminden sağlanan fayda ve ERP sistemi kurulumu sırasında yaşanılan zorluklar bakımından iki sektör arasında benzer sonuçlar elde edilmiş, büyük bir farklılık görülmemiştir. İki sektör arasında yalın üretim uygulamaları için yapılan analiz sonuçlarında ise, aralarında çok yüksek oranlarda uygulama farklılığı olmadığı görülmüştür. 5S, TPM ve hata çözümü-önleyici teknikler uygulamalarında otomotiv sektörünün az bir farkla daha iyi olduğu, diğer SMED, Kanban, hücresel imalat uygulamalarında beyaz eşya sektöründeki uygulamalar ile arasında büyük bir farklılık olmadığı sonucu elde edilmiştir. Genel olarak yalın üretim araçlarının otomotiv sektöründe az bir oranla olsa da beyaz eşya sektörüne göre daha iyi bir olgunluk düzeyinde uygulandığı sonucu elde edilmiştir. Bu yalın üretim kavramının otomotiv sektöründe ortaya çıkışı ile ilişkilendirilmiştir., Today, competition is increasingly growing through information and technology. The most important condition for existence of the companies is to follow these developments and always catch them. In this competitive environment, the companies must meet the expectations of their customers which are good quality, low price and they must suit the demands of small amounts and changing demands quickly short delivery time. ERP sistems using which provide to reach the right information quickly and give the right decisions is increasingly widespread in companies. ERP systems organize integrated information shares by using a single data base and provide that the employees from different departments reach the information at the same time. On the other hand, the companies are aware of the need to adopt lean manufacturing approach whose basic principles are the least resource use, the less waste, the cheapest and faultless production in their production systems. Thanks to lean manufacturing, the opportunity to make some money is created by reducing wastes, re-designed processes and reduced costs in companies using lean manufacturing techniques and methods. ERP systems to provide and manage the flow of information and lean production to provide accurate and timely production become important day by day in companies operating sub industrial sectors by the main industries effect of driving force. Also, ERP systems using and the adoption of lean production increases because the companies are becoming conscious and investing in their systems. Large-scale enterprises, which is the main industry group, the ERP and lean manufacturing practices are used more commonly than small and medium-sized enterprises. Small and medium-sized companies which are in the supplier industry work with the large large companies to do business and make profit, so they need to use ERP and lean manufacturing techniques in their compaines to compete. Business performance is affected positively by managing information, planning and data acquisition in large-scale companies. They want the same performance in thiar supplier companies. So the supplier companies have to use software systems in their system to response the main companies expectations. The main companies are the driving force for the small and medium-sized companies which are in the supplier industry. In this study, the purpose is to examine ERP systems and lean manufacturing practices in white goods industry and to investigate whether the relationship between the use of ERP and lean manufacturing operations. Because ERP and lean manufacturing become important and widespread in companies operating in the supplier industry. In this study, application is made by questionnaire survey and the results are analyzed. Finally it is aimed to compare the levels of maturity of the use of ERP and lean production techniques between automobile supplier industry and white goods supplier industry. In the study, firstly research and studies in the literature were analyzed. The use of ERP system implementation and lean manufacturing techniques were investigated. Questionnaire was prepared. After the companies operating in the white goods industry have been visited both by telephone and e-mail to learn the usage of ERP system, lean manufacturing practices of patterns on behalf of the businesses were asked what their actions. 14 modules were categorized in questionnarie for the ERP system. The modules are the basic modüles for the companies activites such as sales, planning, accounting, product tree, maintenance management, quality management. Enterprises that use ERP system were analyzed with questionnaire results to reach which module is used in their ERP systems and how much efficient use of the system and how much of the activities carried out through the ERP system. Operational challenges faced by adapting the system was questioned during the installation of the ERP system to get some ideas on this subject. The level of realization of the objectives by the ERP system have learned with questionnaire. In the last part of the survey, SMED, Kanban, TPM, cellular manufacturing, and levels of error prevention techniques which are the lean manufacturing techniques has been questioned to reach the usage of them in their production systems. The questions were asked to the persons who are relevant and competent in the production department of the company. The survey results were evaluated by using the methods of statistical analysis and the results have been obtained. The use the ERP system modules in the companies has been investigated with the relationship between lean production practices. The results were compared the responses given to questionnaire between the in white goods supply industry and the automotive supply industry Within this research, questionnaire survey method was used and 53 companies which are in white goods supplies industry have been interviewed. SPSS program was used to analyze data obtained. In this paper, The companies using the ERP system are satisfied with the use of it and they use ERP modules moderately active in their systems. It was found that purchase, cost, accounting and sales modules which are named as “financial transactions” rates of use is high in small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in white goods supplier industry. In addition, production management, planning, inventory management and product tree modules which are named as “production planning and materials management” has a very high level of use in these companies in this study. In the study, the companies were forced on full integration and operation of the ERP system and changing policies or procedures that become traditional in departments during installation of the ERP system. Also, they were forced partially to perform activities by the ERP system and to give up old forms of doing business by employees. On the other analysis about ERP of the research is about the benefits of the ERP sistems for the companies. After installation the ERP system, the most benefits from ERP system are to make monitoring of business easily, the collection of the data in a single platform. It has been seen to improve communication within the business and documentation and reporting is done regularly when they use ERP systems. In this study, cellular manufacturing applications have the highest application rate in lean manufacturing methods in the companies that are participated in the analysis. In addition, 5S and TPM practices are used a little effective in the companies. Kanban and SMED applications are implemented partially or never implemented. According to overall evaluation of the study, lean manufacturing practices are not very high level of maturity in companies operating in white goods supplier industry. Lean manufacturing practices are at least partly, but low yield. At the end of the study, the results obtained on the white goods supplier industry were compared with the data obtained on the automotive supplier industry by the same questionnaire survey method. According to this analysis results, similar results were obtained between the two industries for the satisfaction about the use of the ERP system, ERP usage rate, benefits provided by the ERP system and the difficulties experienced during installation of the ERP system are similar in two supplier industries. A major difference was not observed between the white goods supplier industry and the automotive supplier industry for ERP results. The analysis results for lean manufacturing practices in the automotive supplier industry was not very different from the white goods supplier industry. There is no difference for rates of application in lean manufacturing. It is said that 5S, TPM, and error solution-preventive techniques are better with a small difference in the automotive supplier industry than the white goods supplier industry. According to the results, there is no difference between two supplier industries in SMED, kanban and cellular manufacturing applications. In general, lean manufacturing tools are applied a rate of less better level in automotive supplier industry than the white goods supplier industry. This is associated with that the concept of lean production has emerged in the automotive industry., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Doktora) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2012, Thesis (PhD) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2012, 2008 ekonomik krizi ile birlikte KOBİ ler stratejik planlar ve yenileşim etkinliklerini gerçekleştirememekte, ancak günlük faaliyetleri ile ayakta durmaya çalışmaktadırlar. Oysa ki başarı hikayeleri ve örnek olaylar, yenileşim etkinliklerini gerçekleştiremeyen ve zamana ayak uyduramayan firmaların uzun ömürlü olamayacaklarını göstermektedir. Yenileşim etkinlikleri radikal olmaları ve belirsiz sonuçlar içermeleri nedeni ile yüksek risk taşımaktadırlar. Yenileşim etkinliklerini kaynak darlığı nedeni ile gerçekleştiremeyen KOBİ ler, bu yüksek riski de göze alamamaktadırlar. Ar-Ge ise yenileşim etkinliklerinin içinde en az risk içeren, temel etkinliklerden biridir. Günümüzde, KOBİ lerde Ar-Ge nin öneminin artmasına rağmen birçok KOBİ Ar-Ge etkinliğinde bulunmamaktadır. KOBİ lerin yenileşim etkinliklerini gerçekleştirebilmesi ve bu etkinliklerden pay alabilmesi için oluşturulan çözümlerden biri de KOBİ ler arası yenileşim işbirliklerini oluşturmaktır. Bu işbirliklerinin verimliliği ise yenileşim kapasitesinin artışı yanında, hem işbirliklerinden hem de Ar-Ge etkinliklerinden kaynaklanan risklerdeki azalma ile ölçülebilir. İşbirliklerinde yenileşim kapasitesini ve riskleri etkileyecek olan birçok etken bulunmaktadır. İşbirliği içindeki firma sayısı, bu etkenlerin en uygun birleşimine bağlıdır. KOBİ’ler için en iyi yenileşim işbirliği kümelerinin oluşturulması için Parçacık Sürü Optimizasyonu Algoritması bazlı yeni bir meta-sezgisel olan Besin Arama yöntemi ile çözülecektir. Besin Arama Algoritması hayvanlarda besin zincirini optimizasyon problemlerine uyarlayan bir algoritmadır. Kümeleme problemlerinde başarılı olan Besin Arama Algoritması, KOBİ’lerde yenileşim kümeleri oluşturma problemlerinde de başarılı sonuçlar verdiği gözlenmiş ve KOBİ kümeleme problemlerinde de %7 ile %66 arası yenileşim kapasitesi artışı sağlayan sonuçlar vermiştir., With the global economic crisis in 2008, SMEs have been unable to actualize strategic plans and innovation activities; they have focused on surviving with daily operations. However, success stories and cases indicate that companies that do not conduct innovation activities and keep up with the times are not likely to survive in the long run. Due to being radical and vague, innovation activities contain a great deal of risk. SMEs that do not conduct any innovation activities because of limited resources, cannot venture the risk. On the other hand, R&D activities are one of the basic and less risky innovation activities. Despite the rising importance of R&D, many SMEs do not have resources for R&D activities. One of the solutions provided for SMEs to enable them conduct innovation activities is forming R&D collaborations among SMEs. The efficiency of these collaborations is measured using the increase in the innovation capacity and the decrease in the risk. Innovation capacity and risk of these collaborations are affected by a number of drivers. The number of firms in collaboration is dependent on the most coherent combination of these drivers. The SME collaboration clustering problem has been solved by the Foraging Search algorithm, which is a new Particle Swarm Optimization based metaheuristic. The Foraging Search algorithm adapts the Animal Food Chain in optimization problem. Producing successful results for clustering problems, the Foraging Search algorithm has also produced successful results in SME innovation collaboration clustering problem with a calculated innovation capacity increase between 7% and 66%., Doktora, PhD

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2011, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2011, Stratejik planlama işletmelerin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi, sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik; mevcut durumunu incelemesi, bilgi toplaması, analiz etmesi, yol ve yöntem belirleyerek bunları uygulama ve değerlendirme süreçlerinin bir bütünüdür. İşletmeler sürekli değişimin olduğu, rakiplerinin değişen çevre şartlarına uygun stratejiler ürettiği ve uyguladığı bir ortamda bulunmaktadır. Bu yüzden işletmenin varlığını sürdürebilmesi için kendisini uzun dönemde nihai amaçlarına ulaştıracak yeni stratejiler üretmesi gerektiğinin farkında olması gerekmektedir. Hızla değişen piyasa koşullarına uyum sağlayabilmesi, esnek üretim yapısı ve taleplere hızlı cevap verebilme yeteneği ile yeni iş imkânları sağlayarak artan işsizliğin önüne geçmede çözümler sunan ve ekonomiye dinamizm kazandırma gibi özellikleriyle küçük ve orta ölçekli işletmeler günümüzde ülke ekonomileri için büyük bir öneme sahiptir. Ayrıca sadece ekonomik değil toplumların sosyal yönden kalkınmalarına da katkıda bulunmaktadır. Ancak ekonomide oynadıkları bu önemli role rağmen KOBİ ler etkin bir şekilde yönetilmemekte ve günümüz yoğun rekabet koşullarında başarılı olamamaktadırlar. Bu çalışma ile stratejik planlama sürecinin adımları seçilen küçük ve orta ölçekli bir işletmede uygulanarak, işletmenin geleceği planlanmış ve sahip olduğu avantajların değerlendirilmesi sağlanmıştır. KOBİ’lerin sıklıkla karşılaştıkları sorunlar belli başlıklar altında toplanarak, bu sorunlara stratejik planlama metotları kullanılarak çözüm üretilmeye çalışılmıştır. Aynı zamanda bu çalışma stratejik planlama sürecinin KOBİ ler için önemini ortaya koyabilmek bakımından önem taşımaktadır. Çalışma Ankara ‘da faaliyet gösteren Öz Anadolu Makine’ de uygulanmış olup, literatürde belirlenen stratejik planlama sürecinin tümü işletmede adım adım takip edilmiştir. Ayrıca karşılaştıkları sorunlar bu süreç yöntemi ile analiz edilerek çözüm önerileri verilmiştir. Bu çalışma sonucunda işletmenin stratejik planlama konusunda yeterince bilgi sahibi olmadığı ve karşılaşılan sorunların geçici yöntemler kullanılarak çözüldüğü görülmüştür., Businesses to survive in the long period and provide a sustainable competitive advantage are to use strategic planning that compose the whole process which is the existing state review, information gathering, to analyze by determining to path and method, application and assessment. Businesses are in the environment that is constantly change, to produced appropriate strategy by competitor and to implement. Therefore, businesses to survive in the long run, should be aware of the needed to generate new strategies to reach the final objectives. Small and medium-sized enterprise that have many ability such as adapting rapidly to changing market condition, flexible production structure, responding quickly to demands, providing new business opportunities to decrease unemployment and dynamic structure, has a great importance to the economies of countries. Also they assist in not only by economic, but also by social aspects of societies. However, despite the important role in economy, SMEs cannot be managed efficiently and not gain success in today’s intensive competition circumstance. In this study, the steps in the strategic planning process by applying the selected small and medium sized enterprise was planned the feature of enterprise and assessed its advantage. Problems faced by SMEs are collected under the titles and tried to produce solution to these problems by using strategic planning methods. Therefore, this study reveals that strategic planning process is important for SMEs. The method in this study is applied Oz Anadolu Machinery in Ankara and the whole strategic planning process in the literature has been followed by step by step. In addition, problems faced by SMEs are analyzed using strategic planning and produced solutions. As a result of this study, company does not have enough information about strategic planning and the problems encountered were solved by using temporary methods., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2009, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2009, Bu tez çalışması ile yapılan araştırmalar sonucunda belirlenmiş olan küçük organizasyonların üstün özelliklerinin, İstanbul ve Bursa illerinde faaliyet gösteren KOBİ’lerde bulunup bulunmadığı tespit edilerek söz konusu işletmelerin performansına etkileri incelenmektedir. Ayrıca büyük işletmelerin belirlenen özellikleri içerip içeremeyeceği ile ilgili bir bakış açısı yakalamak da amaçlanmaktadır. Bu amaçlar doğrultusunda günümüz iş dünyası, büyüklüklerine göre işletmeler, dünyada ve Türkiye’deki tarihsel gelişim süreci ve günümüz dünyasında KOBİ’lerin önemi açıklamaktadır. KOBİ’ler ve büyük işletmeler arasındaki farklar ortaya koyularak büyük işletmelerin sorunları ve büyürken yapılan hatalar çerçevesinde KOBİ’lerin üstün yönleri ve küçük işletmelerin büyük işletmelere örnek oluşturması üzerinde durulmaktadır. Büyük işletmelerin KOBİ’lerin üstünlüklerini içererek büyük kalmaya devam edebilmesi için önerilen yeni yönetim modelleri hakkında bilgi verilmektedir. Çalışmanın uygulama kısmında ise anket çalışması ile belirlenen üstün özelliklerin KOBİ’lerde bulunup bulunmadığı, KOBİ’lerin performansına katkı sağlayıp sağlamadığı ve söz konusu özelliklerin büyük organizasyonlara uygulanıp uygulanamayacağına ilişkin veriler elde edilmekte ve SPSS programında yürütülen istatistiksel analiz çalışmaları ile sonuçlar tespit edilmektedir. Uygulama modeli ve hipotezlerden hareketle elde edilen bulgulara faktör analizi ve Anova uygulanarak değerlendirme yapıldığında; KOBİ’lerin performansına etki derecesine göre sırasıyla müşterilerle doğrudan iletişim, hızlı olma, esneklik ve uyum sağlama, çalışanlarla yakın ilişkiler kurma ve niş pazara yönelme olarak incelenen tüm faktörlerin etkili olduğu ve aynı zamanda faktörlerin varlığının 250 kişiden az çalışana sahip olmadan etkilendiği sonucuna varılmıştır. Son olarak sonuçların teoride elde edilen bilgilerle ve yeni yönetim modelleriyle birlikte değerlendirmesi yapılmaktadır., In this study it is confirmed that advantages of small organizations which are determined with the help of researches, are found in small and medium sixed enterprises in İstanbul and Bursa or not and than the effects of these advantages on the firms’ performance is investigated. Also one of the aims of this study is to have a view of big organizations can involve these advantages or not. According to these aims information is given about today’s business world, then organizations according to their sizes, historical development in the world and Turkey and importance of SMEs are explained. Differences between SMEs and big businesses are displayed and in the frame of big businesses’ problems and growing faults, the advantages of SMEs and epitomizing to big businesses are asserted. Information is given about the new management techniques which provide big businesses both involve the advantages of SMEs and still being big. In the application part, data are gained about existence of advantages, the effects on performance of SMEs and applicability of these advantages on big organizations by the help of survey. These data are statistically analyzed in SPSS with Factor analysis and Anova by using the model and hypothesis. According to affect degree on performance the factors are sorted as direct communication to customers, being fast, being flexible, close relationships with workers and niche marketing. These factors also effected from having workers less than 250. At last the results are evaluated with theorical findings and new management models., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2009, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2009, İnşaat sektörü gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, ekonomiye büyük etkileri olan diğer sektörlerin de hareketlenmesini sağlaması nedeniyle lokomotif sektör olarak kabul edilir. İnşaat üretimi diğer sektörlerden farklılaşan üretim özellikleri ve bunların sektör yapısına olan etkileri nedeniyle de ayrı değerlendirilmeyi hak eder. Büyük kaynaklar kullanılarak, nesiller boyunca kullanılacak şekilde üretim yapılan inşaat sektörünün en önemli ayırt edici özelliği emek yoğun bir sektör olması ve bunun getirdiği özel koşullardır. İnşaat üretimi, karmaşık yapısı ve değişik uzmanlık alanlarını içinde barındırması nedeniyle çok iyi planlamayı, üst düzey bir organizasyonu, etkin sevk ve idareyi zorunlu kılar. Müşterinin istekleri doğrultusunda inşaat sürecine katılan tüm tarafların birbiriyle uyum içinde çalışmasını düzenleyen, üretim sürecinin tamamını planlayan, imalatın her aşamasına yön veren ve kontrolünü gerçekleştiren, üretimin zamanında, istenilen kalitede ve bütçesinde tamamlanmasında, hangi firma ya da tarafın bünyesi dahilinde faaliyet gösterirlerse göstersin, kilit yöneticiler büyük rol oynamaktadır. Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de inşaat sektörü zaman içersinde teknolojik gelişmeler ve makineleşme alanlarında büyük değişimler göstermiş yalnız insanın sahip olduğu anahtar rol hep aynı kalmıştır. Bu çalışma, inşaat üretimini oluşturan malzeme yönetimi, makine-ekipman yönetimi, para yönetimi, işgücü yönetimi ve tüm unsurları bir araya getiren kilit konumdaki inşaat yöneticilerini merkez almaktadır. Konu, ilgili literatür ile beraber irdelenmekte, sektörün yapısını ve sektörde faaliyette bulunan şirketlerin işleyişlerini, daha iyi anlamak adına, ilgili alan çalışması ile desteklenmektedir. Türkiye’de faaliyet gösteren orta ölçekli yüklenici firmaların, üstlendikleri projelerin başarıya ulaşmasında anahtar rol oynayan yönetici kilit personeline bakış açısı, onları işe alım şekilleri, onlara firma içi ve mesleki eğitim sağlamaları, sundukları ayrıcalıklar bu alan çalışmasında konu edilmiştir., The construction sector is accepted as a locomotive sector in both developed and developing countries due to its great contribution to economy and its capacity to activate other sectors. The construction sector also deserves special evaluation regarding its production properties differentiated from other sectors. The most distinctive feature of the construction sector is the involvement of a substantial amount of labor and a great number of resources to produce structures to be used for generations. Construction production requires perfect planning, high level of organization and efficient leading and management because of its complexity and involvement of different expertise fields. Key managers, regardless of the company which they work for, play an important role in providing harmony between the parties involved in construction, in planning the entire construction process, leading and controlling all levels of construction and in completing the project on schedule, within the planned budget and desired quality. As all over the world, in Turkey too the construction sector has experienced noticeable change in terms of new technologies and increasing mechanization of various tasks. However the key role that man plays remains the same. The focus of this thesis is construction managers’ key role in administering the elements constituting construction. These elements can be material, machinery, money, men and management. The topic is studied and supported by related literature and a survey aiming to understand better the structure of the sector and the companies operating within it. The key personnel management in middle size contractor companies operating in Turkey is taken into consideration and their recruitment methods, education and treatment within the company is examined., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2009, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2009, Bu çalışmanın amacı, Türkiye’deki KOBİ’lerde gerçekleştirilen genişletilmiş ERP projelerinin başlangıç aşamalarında alınan kilit kararları açıklamaktır. Alınan kararlarda en çok hangi faktörlerin belirleyici olduğu tespit edilmiş ve kapsamın Türkiye ve KOBİ olmasından kaynaklanan farklılıklar ortaya konmuştur. Literatür araştırması sonrasında, gömülü teori çalışmaları için önerilen yapıda bir araştırma tasarımı yapılmıştır. Buna göre öncelikle derinlemesine mülakatlar gerçekleştirilmiş, sonrasında görüşme notları açık, eksenel ve seçici kodlama ile analiz edilmiştir. Son olarak örnek olay incelemeleri ile derinlemesine mülakat bulguları karşılaştırılmıştır. Araştırma bulgularına göre ERP projelerinin başlangıç aşamasında alınan kararların merkezinde, implementasyonun aşamalandırılması bulunmaktadır. Büyük ölçekli firmalardan farklı olarak KOBİ’lerde projenin aşamalandırılması kararının verilmesinde, kaynak sıkıntısının ve ERP ortamının belirleyici olduğu tespit edilmiştir. Kaynak sıkıntısı arttıkça ve ERP ortamı zayıfladıkça, projenin aşamalandırıldığı saptanmıştır. Bununla birlikte kaynak sıkıntısı ve ERP ortamının aşamalandırma kararı üzerindeki etkisinin, rekabet, ilişkisellik ve değer zinciri ile değişim gösterdiği belirtilmiştir., The purpose of this study is to explain the key decisions taken in start-up phase of extended ERP projects in Turkish SMEs. Factors that are the most determinant in decisions taken are identified and the differences arising from the scope of the study (Turkey and SME) are presented. After conducting the literature review, a research is designed based on grounded theory study. Firstly, interviews are made and secondly interview notes are analyzed with open, axial, and selective coding. Finally, findings of case studies and interviews are compared. According to the research findings, the central phenomenon in decisions taken is the phasing of implementation. It is identified that different than large scale companies, lack of resources and ERP climate are more determinant in project phasing decision in SMEs. It is determined that, if there is a lack of resources and a weak ERP climate, the projects are phased. However, it is also identified that the effects of lack of resources and ERP climate on phasing decision change with competition, relational modules, and value chain., Yüksek Lisans, M.Sc.

Bu çalışma ?Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (KOBİ) Sorunları, Düzce İli Orman Ürünleri Sanayisi Örneği? adı altında Düzce Üniversitesi Fen bilimleri Enstitüsü, Orman Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalında Yüksek Lisans Tezi olarak hazırlanmıştır.Küçük ve orta ölçekli işletmeler ülke ekonomisinde rekabet ortamının gelişmesi ve ekonomik hayatın sağlıklı olarak işleyebilmesi için olmazsa olmaz kurumlardır. KOBİ'lerin istihdam, üretim, ihracat, katma değer ve yatırım içindeki payları her geçen gün artmaktadır.Bu çalışmada `küçük ve orta ölçekli sanayi işletmeleri` deyimi ile çizilen kavramsal çerçeveyi iyi bir şekilde tanıyıp tanımlamaya ve bu çerçeve içinde bir alan araştırması yaparak sistematik bir inceleme gerçekleştirilmeye çalışılmıştır. Ülkemiz ekonomisinde ve Düzce İli ekonomisinde de bu denli önemli bir konuma sahip olan küçük ve orta ölçekli orman ürünleri sanayisi işletmelerinin çeşitli sorunları olduğu bilinmektedir.Bu amaçla Düzce İlinde orman ürünleri sanayisinde faaliyet göstermekte olan 43 KOBİ ile yüz yüze anket çalışması yapılmıştır.Anket verileri doğrultusunda KOBİ'lerin sorunlarına değinilmiş, sorunların temelinde finansman yetersizliğinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır.Anahtar kelimeler: Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler, KOBİ, Orman Endüstrisi, Düzce This study was prepared under the title ?Problems of Small and Medium Sized Enterprises, an Example of The Forest Products Industry in Duzce? as a master thesis at the Department of Forest Products Engineering, Institute of Natural Science, University of Düzce.Small and medium-sized enterprises are essential institutions in the competitive environment, for the development of national economy and healthy functioning economic life. The share of SME?s in employment, production, exports, value added and investment is increasing every day.In this study, with `small and medium-sized industrial enterprises` statement, the conceptual framework is drawn to recognize and to define the framework in a good way and try to perform a systematic investigation by doing research in this field. In the economy of both our country and Düzce, small and medium-sized enterprises in forest products industry which has such an important position, is known to have various problems.For this purpose, a survey was conducted with 43 SME which are active in the forest products industry of Düzce. The survey data and issues are addressed to the lack of funding for SMEs as a main problem.Key Words: Small and Medium-Sized Enterprises, SME, Forest Industry, Düzce 107

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2008, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2008, Bu çalışmada, KOBİ leri sürdürülebilir ürün tasarımı konusunda engelleyen ve varsa teşvik eden etmenler olup olmadığı araştırılmıştır. Bilgiler görüşmeler yoluyla çift aşamalı anketler vasıtasıyla, Türkiye de ambalaj sektöründe faaliyet gösteren 21 KOBİ den toplanmıştır. Bu araştırma, sürdürülebilir ürün tasarımının KOBİ lere entegrasyonu için kılavuz görevi görmeyi amaçlamaktadır. KOBİ lerin sürdürülebilir tasarıma karşı davranışlarını incelemek sürdürülebilir ürün tasarımının entegrasyonunu kolaylaştıracak yeni yöntemler geliştirmemize yardımcı olacaktır. Elde edilen bulgulara göre, sürdürülebilir ürün tasarımı KOBİ lerde genellikle rastlantısal ve bilinçsizce yapıldığı saptanmıştır. Bu konuya duyarlı olan firmaların çözümleri ise çoğunlukla atık yönetimi ile sınırlı kalmıştır. Özetle, sürdürülebilir ürün tasarımı konusunun Türkiye de hala yeni ve geçiş aşamasında bir olgu olduğu görülmektedir., In this study the obstacles, motivations and action drivers to sustainable product design in SMEs is analyzed. Data is collected by means of interviews, using a semi-structured questionnaire which is addressed to 21 SMEs which are operating in packaging sector in Turkey. This study mainly aims to help the implementation of the sustainable product design in SMEs in Turkey. Analysis of the attitudes towards sustainable product design of SMEs will help us to generate new methods for integrating sustainable product design into business structure. On the basis of findings, approach of SMEs to the sustainable product design issue is mostly spontaneous and unconscious. Solutions of the companies for the environmental problems are related mostly with waste management. In brief, the term sustainable product design is a new phenomenon and still in the transition phase in Turkey., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2008, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2008, Bu çalışmada, öncelikle çağımızın en popüler konularından olan inovasyon üzerinde durulmuştur. İnovasyonun dünyadaki yeri ve firmaların buna ilgisi üzerine yapılan çalışmaların incelenmesi sonrası Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin bu konuda yaptıkları çalışmalar ortaya konmuştur. Ayrıca inovasyon konusundaki ortak çalışmaların bilinen sonuçları da ortaya konmuştur. Daha sonrasında titizlikle hazırlanan iki anket çalışması ile çeşitli firmalara uluşılmaya çalışılmış ve de ana yüklenici düzeyinde göreceli olarak başarılı olunmuştur. Ancak, KOBİ’lerin ilgisi minimum düzeyinde altında kaldığından istenilen sonuçlara ulaşılamamıştır. Sonuç olarak, proje, gelecekteki araştırmacılar için düzgün bir kaynak ve de olası araştırma çalışmaları için sağlam bir başlangıç noktası olarak ortaya çıkmıştır. Ayrıca değişik örnekleri ve de mecvutu analizleri ile de gerek Küçük ve Orta Büyüklükteki firmalara, gerek ise ana yüklenici firmalara inovasyon konusunda bir fikir sahibi olabilmelerini sağlayacak bir çalışma olmuştur., In this study, innovation was investigated as one of the most popular topics of our century. After the research about the Innovation’s place on the world and the interest of the companies to the innovation, Small and Medium Enterprises’ works on the innovation was shown. As an addition to this, it is also investigated the known outcomes of innovation collaborations. After this research, two surveys were fastidiously prepared in order to reach several companies and on the level of main contractors, this aim was relativly reached. However, the interest of SMEs stayed even under the minimum level. As a result, project became a valuable resource for the future researchers and a good basis for the possible research projects on this topic. Moreover, together with several good examples and analysis of the current situation, either SMEs, either main contractors can use the project in order to have an idea on the innovation., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2008, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2008, Bu çalışmada, ilk olarak yönetimle ilgili temel öğeler incelenmiş olup, daha sonra stratejik yönetim ve performans yönetimi hakkında bilgi verilmiştir. Bu bölümlerden sonra çalışmanın asıl konusu olan Dengelenmiş Hedef Karta geçilmiş olup detaylıca irdelenmiştir. Yapılacak uygulamaya önayak olması için inşaat sektöründe ve KOBİ’lerde Dengelenmiş Hedef Kartı’nın yeri açıklanmıştır. Çalışmanın son aşamasında ise tüm bu anlatılanlar ışığında inşaat sektöründe faaliyet gösteren küçük ölçekli bir işletmede yapılan uygulamaya yer verilmiştir. Çalışmaya orjinallik katan husus ise daha önce literatürde karşılaşılmamış olan iş güvenliği ve felaketten kurtulma boyutunun beşinci boyut olarak eklenmesidir. Sonuçları literatürdeki çalışmalarla karşılaştırdığımızda, önerilen yöntemlerle geliştirilen modelin birbirlerine yakınsadığı ve KOBİ’lerde de Dengelenmiş Hedef Kartı uygulamasının en az büyük şirketler kadar başarıyla uygulanabildiği görülmüştür., First of all, the basic issues about the management are examined in this study and then some information about the strategic management and performance management are given. After this chapter, the Balanced Scorecard is explicated in details as the main topic of this study. In order to be initiator to the implementation, the situation of the Balanced Scorecard is examined in the construction industry and in SMEs. In the last part of the study, the Balanced Scorecard method is implemented in small scale construction company. The originality of this study is adding a new perspective, occupational safety and disaster recovery, which is not seen in the literature before. If the results are compared to the outcomes of the literatures, it is seen that they are alike and it is possible to implement the Balanced Scorecard in SMEs as well as the large companies., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2006, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2006, Bu çalışmanın amacı ilişki pazarlaması ve müşteri ilişkileri yönetimi açısından firmalar arasındaki ilişkileri ve bu ilişkileri etkileyebilecek diğer unsurları belirleyebilmektir. Başka bir değişle, müşteri ilişkilerinin Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletme (KOBİ)’ ler tarafından ne amaçla, hangi şartlarda, ne şekilde geliştirildiğinin ve yönetildiğinin belirlenmesi hedeflenmiştir.Bu amaçlar çerçevesinde endüstriyel pazarlarda faaliyet gösteren KOBİ’ ler içerisinden seçilen bir grup firma üzerinde yüz yüze görüşme yöntemiyle yöneltilen derinlemesine sorularla araştırma gerçekleştirilmiş, ve elde edilen verilerden yola çıkarak bu konuda bundan sonra yapılacak çalışmalara temel oluşturacak sonuçlar elde edilmiştir. KOBİ yöneticilerinin ilişki pazarlaması ve müşteri ilişkileri yönetimi tekniklerini kullanmak zorunda oldukları; müşterilerle olan ilişkilerin boyutlarını sosyal ilişkiler boyutuna taşıyarak oluşturulan ilişkilerle yürütülen ticari faaliyetlerle firmalarının hayatta kalmalarını sağladıkları sonucu elde edilmiştir., The purpose of this study is to specify the relationships between the companies and the factors which can effect these connections with regard to relationship marketing and customer relations. In other words, defining the circumstances, the aim and the methods, which small and middle size establishments (SME’ s) use to develop and command the customer relations, were targeted. Within the frame of these targets of the study, the research was conducted via in-depth questions during the face-to-face interviews with previously selected SME’ s performing in industrial markets. The results gathered from the datas of this research will be a basis for the coming studies in the future. The necessity of using the technics of relationship and customer relationship marketing by the managers of SME’ s; the significance of the relationships created by shifting the customer relations to a social dimension in survival of the companies were the results reached after this study., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2006, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2006, Bu çalışmada, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde (KOBİ) organizasyonel beceriler ile yenilikçilik performansı arasındaki ilişki araştırılmıştır. Çalışma kapsamında ilk etapta KOBİ’lerin özellikleri, Türkiye’de ve Avrupa Birliği’ndeki durumları, avantajları ve dezavantajları belirtilmiştir. Ardından organizasyonel beceriler başlığı altında organizasyonun becerilerini sınıflandırabilecek ölçütler belirlenmiş ve açıklanmıştır. Organizasyonel becerilerin belirlenmesinin ardından yenilikçilik performansı kavramı açıklanmış ve uygulama aşamasına geçilmiştir. Uygulama için KOBİ’ler üzerinde anket çalışması yapılmış ve sonuçlar bilgisayar ortamında analiz edilerek çalışma amacı olan organizasyonel beceriler ile yenilikçilik performansı arasındaki ilişki incelenmiştir. İnceleme sonucunda organizasyonel beceriler belli ana faktörler başlıkları altında özetlenmiştir. Organizasyonel becerileri temsil eden bu ana faktörlerin işletmenin yenilikçilik performansını etkilediği belirlenmiştir., In this study the relationship between organizational skills and innovation performance in Small and Medium-Sized Enterprises (SME) is examined. Within the study, first of all, SME’s characteristics, positions in Turkey and European Union, advantages and disadvantages are explained. Afterwards, under the organizational skills title, criteria are listed that are able to classify and explain the organization and its capabilities. After defining organizational skills, innovation performance concept is explained and practiced in SME’s. For the practice part, survey study is made in SME’s and results are analyzed by computer. The results indicated us to gather the organizational skill factors in main factors. Organizational skills are explained under main factors and afterwards analysis is continued. After final analysis, innovation performance is found to be effected by organizational skills., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2005, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2005, İçinde bulunduğumuz yüzyılda teknolojik, ekonomik ve sosyal alanda meydana gelen gelişmeler ve değişimler ülkeler arası sınırların ortadan kalkarak uluslararası rekabetin şekilsel ve boyutsal olarak değişmesine neden olmuştur. Bu da, işletmelerin söz konusu değişime uyum sağlamalarını, hatta değişimin direk kendileri tarafından yönlendirilmesini mecburi hale getirmiştir. Uluslararası rekabette yaşanan bu değişikliklere büyük ölçekli işletmeler kadar küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) de uyum sağlamak zorundadır. Rekabet üstünlüğü sağlamada ve imalat performansının arttırılmasında çok büyük öneme sahip olan İleri İmalat Teknolojilerinin KOBİ’lerde uygulama durumlarını ve imalat performansına etkilerini belirlemek amacıyla, değişik sektörlerde faaliyette bulunan 100 işletmeyle gerçekleştirilen bu çalışma da, anket sonucu elde edilen bulgular ve yapılan değerlendirmeler yer almaktadır., In this century, the progresses in technological, economical and social areas cause the boundaries between nations to disappear and the state of international competitiveness by scope to change. It makes small and medium scale enterprises to adjust to these changes as much as large scale enterprises. The objective of this study is defining the implementation statement of the advanced manufacturing technologies at SMEs which use them for gaining competitive advantage and increasing performance of manufacturing by applying questionnaires to 100 SMEs which have place at different sectors of industry. This study also contains the evaluation of the findings of questionnaires., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2005, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2005, Bu tez çalışmasının amacı, Türk Saraciye Sektörünün gelişimini inceleyerek, dünya pazarındaki hedefleri doğrultusunda, tasarımın oynayacağı rolü belirleyebilmektir. Mevcut durum araştırılarak, problemler, yapılan araştırma ve görüşmeler doğrultusunda ortaya konmuş, bunların çözümüne yönelik hayata geçirilmesi gereken eylemler belirlenmeye çalışılmıştır. İnsan hayatına girişi 500.000 yıl öncelerine kadar uzanan deriden üretilen ürünler arasında en geniş yelpazeye sahip olan ‘giysi ve ayakkabı dışındaki deriden mamül kullanım eşyaları’ anlamını taşıyan saraciye, hakkında oldukça sınırlı sayıda araştırma bulunan bir alandır. Sektördeki firmaların çoğu KOBİ niteliğinde aile şirketleridir ve ağırlıklı olarak yurt dışındaki firmalar için insan gücü ağırlıklı olarak fason üretim yapmaktadırlar. Tasarım altyapısı olmayan bu firmalar, dışa bağımlı olmanın sıkıntılarını yaşamakta, Uzak Doğu’daki düşük girdisi olan ucuz ürünler ile mücadele etmekte güçlük çekmektedirler. Sektörün en büyük eksikliklerinden biri, eğitimli tasarımcılar ile üretici firmaların biraraya gelememiş olmasıdır. Hedefe yönelik tasarımlar ile doğru pazarlara girildiği takdirde, şüphesiz, Türkiye saraciye sektörü dünyada ilk sıralarda yerini alacaktır., The aim of this study is to research the historical development of leather goods sector and define the role of design for the sector’s targets about being involved in the world market. By the help of research, survey and observation methods, the sector’s situation and problems are notified. The difficulty in this research is that there are not enough studies about the ‘leather goods’ which are composed of the various products designed other than shoes and clothing like wallets, belts, handbags etc. The firms in this sector are SMSE (Small and Medium Size Enterprises) like firms generally work as outforced production usually making hand-made products. These kinds of firms which usually does not have design vision, has been under pressure of being dependent to outsourcing, and not being able to compete with low-cost products of the Far East countries. The defficiency of the sector is not working and cooperating with educated designers. Being involved in proper markets with proper designs will definitely bring the leather goods sector in Turkey to the top around the global market., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2005, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2005, 20.yy’da küçük ve orta büyüklükteki işletme (KOBİ)’lerin küreselleşen dünyada ayakta kalamayıp yok olacakları ve onların yerini ise büyük şirketlerin alacakları tahmini yapılmaktaydı. Fakat bunun aksine KOBİ’ler önemlerini arttırarak 21.yy’a girmiş bulunuyorlar. Bunun nedenleri, KOBİ’lerin niçin bu kadar önemli oldukları ve ekonomi açısından önemlerini açıklayarak teze giriş yapılmakta. Bunun sonrasında KOBİ’lerin yapıları itibari ile sahip olduğu avantajlar ve dezavantajlardan bahsedilmektedir. Mevcut durumda Türkiye’de KOBİ’lerin yaşadığı sorunlar ve bunlar için sunulan bir takım çözümler ile devam ediliyor. Geleceğe yönelik olarak bakıldığında KOBİ’lerin sahip olduğu üretim planlama ve kontrol, kalite, maliyet yönetimi, verimlilik, yönetim ve organizasyon gibi konulardaki sorunlar hakkında çözüm getirebilecek endüstri mühendisliği disiplinin katabilecekleri gösterilmeye çalışılıyor. Bunun için hem KOBİ’lerin bu konularda yaşadığı sıkıntılar ile bunlara sunulan çözümler hakkında bilgi veriliyor hem de yapılan uygulamalardan örnekler veriliyor. Sonuçta ise KOBİ’lerin yaşadığı sorunların endüstri mühendisliği disiplini içerisinde yer aldığı düşüncesinden yola çıkarak yapılan çalışmaların da gösterdiği gibi KOBİ’lerde endüstri mühendislerinin gereğinden ve bu endüstri mühendislerinin nasıl çalışmaları ve hangi yetkinliklere sahip olmaları gerektiğinden bahsederek tez sonuçlandırılıyor, In 20.century, it is estimated that small and medium sized companies (SMSC) will be disappeared and big sized companies will be succeeded instead of them. Unfortunately, SMSC entered to 21.century by increasing their importance. The thesis begins with explanation of the reasons of that situation, why are SMSC how important and what is economic importance of SMSC. Then, it is mentioned that SMSC has some advantages and disadvantages because of their organizational structure. It continues with SMSC which are in Turkey have some problems in existing situation and a few solutions gave to those problems. It is tried to show when it is thought about future, what solutions industrial engineering discipline gave about SMSC’s problems which are about production planning and control, quality, cost management, productivity, management and organization. Because of that, both information is gave about SMSC’s problems and suggested solutions and examples from applications are gave. In final section, it is mentioned about decision support systems and advantages for industrial engineering works and SMSC. In conclusion, it is started out that SMSC’s problems are subject of industrial engineering discipline and applications show that industrial engineers are necessary for SMSC. And it is finished by mentioning about how should industrial engineers works in SMSC and which qualificaitions should they have for SMSC., Yüksek Lisans, M.Sc.

Balıkesir Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı, Bu tez'in kullanımı yazarı tarafından kısıtlanmıştır., İşletmelerdeki iş fonksiyonlarının yönetildiği sistemlere her geçen gün yenileri eklense de, Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) çözümleri bu tip sistemlerin kalbini oluşturmaya devam etmektedir. Ülkemiz ve dünya ekonomilerinde önemli bir y ere sahip olan Küçük ve Orta Boy işletmelerin (KOBİ) ise web tabanlı ERP yazılımları ile tüm kaynaklarını etkin olarak kullanabilecekleri ve bazı temel sorunlarına bu yazılımlar ile çözüm bulabilecekleri savı bu çalışmanın içeriğim oluşturmaktadır. Çalışmanın başlangıcında bir literatür araştırması yapılarak konu ile ilgili olarak bugüne kadar yapılan çalışmalar özetlenmektedir. Takip eden bölümlerde ise KOBİ ve ERP kavramları detaylıca incelenmektedir. KOBİ' ler. ERP yazılımları ve ERP yazılım üreticisi firmalar arasındaki ilişkiler incelendikten sonra çalışmanın son bölümünde Ülkemizde KOBİ'lere yönelik faaliyet gösteren bazı yazılım firmaları ve yazılımları kısaca tanıtılmış olup; son olarak ERP yazılım üreticisi firmaların ERP yazılım sektörüne ve KOBİ'lere yaklaşımlarım ortaya koymak amacı ile bir anket çalışması yapılmıştır. Çalışmanın sonucunda KOBİ'lerin bazı temel sorunlarına ERP yazılımları ile çözüm bulabilecekleri, ERP yazılım üreticisi firmaların KOBİ sektörüne yöneldikleri ve yakın gelecekte dünya çapındaki yeni eğilimlerin, ülkemiz ERP sektöründe de belirleyici rol oynayacağı sonuçlarına ulaşılmıştır., Although many software programs were introduced to enterprises for the purpose of managing the company perfectly, Enterprise Resource Planning (ERP) systems continue to be the heart of several of those systems. Web-based ERP could be a remedy to basic problems of Small and Medium Enterprise's (SME) that had played an important role in both the Global and Turkish economies. In the beginning of the study, a research was conducted to understand the theotrical basics of the study, followed by detailed research into SME's and ERP. The next part of the study was focused on the relationship between SME's and ERP Softwares / ERP Vendors. After introducing some ERP vendors / softwares, a questionnaire was given to ERP vendors in Türkiye. This was done to solicit feedback and more clearly undestand the Vendor's approaches to ERP market and SME's. As a result of this study it was discovered that SME's could resolve some of their basic resource management problems with ERP Systems. After those findings, ERP Vendors in Türkiye have choosen SME's as a target market. In conclusion, it's highly possible that in the near future, the trends of Global ERP Market will become the dominant trends within Turkey's ERP Market.

Balıkesir Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı, Son zamanlarda dünyada ve ülkemizde gittikçe önem kazanan küçük ve orta boy işletmeler (KOBİ'ler), genel sorunları ve çözüm önerileri çalışmanın içeriğini oluşturmaktadır. Çalışmanın ilk aşamasında KOBİ'ler hakkında temel bilgilere, sahip oldukları sorunlara değinilmiştir. İkinci aşamada ise sorunlara yönelik var olan çözüm önerileri üzerinde durulmuş ayrıca günümüzde bilgi ve iletişim teknolojisindeki hızlı gelişme ve ülkemiz deki bilgisayar kullanımındaki hızlı artışın sonucu olarak gelişen ve giderek önem kazanan internetin sunduğu e-ticaretten yararlanarak KOBİ'lerin sorunlarının çözümünde nasıl yararlanılabilineceği üzerinde durulmuştur. Çalışmanın son aşamasında ise ülkemizde ve dünyada KOBİ'lerin sahip olduğu temel özellikleri, avantaj, dezavantaj ve karşılaştıkları fırsatlar ve riskler dikkate alınarak oluşturulan SWOT matrisinden yola çıkılarak anket hazırlanmıştır. Bu anket Balıkesir Bölgesinde İmalat Sanayinde faaliyetini sürdüren 25 işletmeye uygulanmıştır. Çalışmanın sonucunda ankete katılan işletmelerle, ülkemizde ve dünyadaki KOBİ'lerin temelde sahip oldukları özelliklerin, sorunların ve sorunlara çözüm yaklaşımlarının uyum sağladığı görülmüştür., This study consists of the general problems and solution proposals of small and medium sized companies which have gained importance in both our country and all over the world. The first step of the study covers the basic information on small and medium sized companies and the problems that they have been face. Second step comprises the proposals for these problems. Besides, it is also emphised that rapid improvement in information and communication technology as well as the use of computer in our country contributes to the solutions of small and medium sized companies problems, taking advantages of e-trade. The last step of the study presents the questionnaire results which was designed for by SWOT matris taking the basic characteristics advantages, disadvantages, appurtunities and risks which small and medium sized companies have. The questionnaire was applied the to 25 companies in manufacturing industry in the region of Balıkesir. The study puts forward that the characteristics, problems and solution proposals of the enterprises in the study are consistant with the ones in our country and the world.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2001, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2001, Bu çalışmada, Türkiye’de imalat sektöründe faaliyet gösteren küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde değişim yönünün belirlenmesi amacıyla bir yöntem belirlenmiştir. Bu çalışmanın amacı Türkiye’de imalat sektöründe faaliyet gösteren Küçük ve Orta Ölçekli işletmelerin faaliyetlerini devam ettirebilmesi ve belirlenmiş hedeflerine ulaşabilmesi için iyileştirme ihtiyacı duyulan alanların tespiti, bu alanların önceliklendirilmesi, bu alanlara uygulanacak değişim yönteminin ve değişim sonunda ulaşılacak noktanın belirlenmesinde kullanılacak bir model oluşturmaktır. KOBİ’lerin en Bu amaçla, KOBİ’lerin sorunlarından başlamak üzere yönetim yaklaşımlarının gelişimine, değişim metotlarına varan bir araştırma yapılmıştır., The objective of this work is to establish a model for the identification and prioritising the areas for improvement at small and medium size enterprises (SME’s) in the manufacturing sector of Turkey; in order for these to continue their activities and reach their objectives. In context of this objective a research has been performed covering the scope of the problems of the SME, the evolution of management approaches and change methodologies., Yüksek Lisans, M.Sc.

Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 1998, Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 1998, Bu çalışmada, ülkemizdeki küçük ve orta büyüklükteki işletme (KOBİ)’lerin ekonomideki yeri ve önemi, karşılaştıkları problemler ve bu problemleri aşmak için stratejik planlama metotlarını nasıl kullanmaları gerektiği bir uygulama üzerinde detaylandırılarak anlatılmıştır. Gelişmiş ülke ekonomilerinde olduğu gibi ülkemizde de KOBİ’lerin önemi artmıştır. Bu işletmelerin önemi, emek yoğun teknoloji ile çalışma ve kaynak kullanımında etkili olma özelliklerine bağlı olarak ülke çapında istihdamı artırmaya ve işsizliği azaltmaya katkıda bulunma, rekabet şartlarına çabuk uyum sağlama ve gelir sınıflamasında orta grupta yer alma gibi özelliklerinden kaynaklanmaktadır. Uygulamada sipariş tipi üretimle atölye tarzında çalışan bir firmanın orta büyüklükteki işletmeye geçiş aşamalarındaki karşılaştıkları sorunların tespiti için bir stratejik planlama aracı olan işletme ve çevre etkileşimi analizi (SWOT) yapılmış ve şirketin daha önceden kaleme alınmamış misyon ve vizyon tanımları yapılmıştır. Ayrıca SWOT analizinde elde edilen veriler sorunların çözümlerinde kullanılmıştır., In this study, the place and importance of native SME’s in Turkish economy, the problems they are faced, the ways to use the strategic planning to come over these problems are described in a detailed way with a practice. As in all developed countries, the importance of SME’s are getting higher in Turkey, too. The importance of the companies are due to; their capacity to reduce unemployment and to supply employment with affective resource usage and hard workmanship, adapting easily to competitive environment, being in the middle level of income classification. In practice, in a simple organizated company, to get the problems which are possible to be faced while passing through to a medium enterprise, SWOT analysis was performed, and also the vision and mission descriptions of company were made. And then the data’s gathered after the SWOT analysis were used to solve the main problems., Yüksek Lisans, M.Sc.