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Este artigo tem como objetivo apresentar uma revisao integrativa de estudos realizados nos anos 2005 a 2016 visando discutir sobre o setting terapeutico do Psicologo dentro de uma instituicao hospitalar A revisao bibliografica foi realizada a partir de artigos, dissertacoes e teses disponibilizados nas bases de dados Scielo, Pepsic e BVS, sendo utilizado o descritor “setting terapeutico”, em lingua portuguesa. Foram selecionados apenas estudos empiricos realizados no territorio brasileiro. Os resultados foram apresentados a partir das vivencias de profissionais da Psicologia que atuam dentro dos hospitais. Numa perspectiva geral, os estudos revelaram que mesmo diante de algumas dificuldades, o trabalho do Psicologo e indispensavel para auxiliar no cuidado com o paciente, seus familiares e os funcionarios que trabalham dentro dos hospitais. Os estudos mostram ainda que o papel do Psicologo vai alem do seu papel como terapeuta, pois ele faz parte de uma equipe multidisciplinar onde todos precisam ajudar uns aos outros para possibilitar melhores resultados aos usuarios do servico. Observou-se ainda que apesar de ser de extrema importância, existem poucos trabalhos discutindo sobre esse tema.

INTRODUÇÃO:Intervir em um ambiente onde a relação entre colegas de trabalho, não importando a hierarquia, está comprometida, não é tarefa fácil, porém não é impossível. A Psicologia Organizacional existe exatamente para esse tipo de situação, melhorar o convívio dos indivíduosnuma empresa, sendo ela pública ou privada visando formas para que tanto a empresa quanto os colaboradores que dela fazem parte saiam satisfeitos, pois só assim será possível desenvolver um bom trabalho para os que precisam fazer uso do serviço.OBJETIVO:Levantar dados sobre a instituiçãoatravés da elaboração e aplicação de questionário de diagnóstico organizacional e desenvolver a equipe de acordo com sua demanda.MÉTODO:Este estudo consiste em um relato de experiência vivenciado pelos estagiários de PsicologiaOrganizacional do Trabalho, do Curso de Graduação em Psicologia da Faculdade Patos de Minas, no período de Fevereiro de 2017 a Novembro de 2017. Inicialmente,para coleta de dadosforam feitas observaçõesà instituição, arespeito das condições e organização do trabalho; elaborou-se entrevista direcionada aosvinte cincoservidores do hospital com questões sobre os aspectos do cotidiano do trabalho e após aplicação das entrevistassugeriu-seintervenção com workshop sobrehabilidades sociais, humanização eburnoutno setor público de saúde.O estágio profissionalizante dePsicologiaOrganizacional edo Trabalho apresenta como objetivo geral,dedicar ao estudo, concepção, avaliação e reestruturação das atividades laborais.RESULTADOS:Os dados levantados da entrevista(que constou dequatorze questões abertas) possibilitaram aidentificação deconflitos:ao que concerne o Clima Organizacional e no tocante as relações hierárquicase entre os pares. Quantoàestrutura física,notou-semelhoria nessesmeses em que foi realizado o estágio, o hospital está passando por uma reforma, melhorando todo o espaço destinado ao atendimento aos pacientes.Quanto à liderança, essa se mostrou aberta a mudanças quanto à forma de gerir sua equipe.DISCUSSÃO:Otermo liderançafoi diretamente relacionado às pessoas que ocupavam a posição de gerenciamento e chefia. No entanto torna-semistera necessidade de diferenciar um termo do outro, poisa liderança produz mudança e movimento nas organizaçõesjá a gerência apenas administra pessoas. O líder criauma visão,proporciona o alinhamento dos valores daspessoasaos valores da organização, desenvolvendo estratégias bem como a responsabilizando, inspirandoe motivandoo grupo.Quemgerenciaapenas aplica ordematravés do desenvolvimento do planejamento em curto prazo, controle e resolução de problemas.CONSIDERAÇÕESFINAIS:Através de levantamentos de dadosos estagiáriosperceberamque havia empecilhos físicos epsicológicospara a equipe trabalhar de forma eficaz.Direcionou-seuma devolutiva técnica ao coordenador da instituição,queaderiu às observações positivas e negativas a respeito doClimaOrganizacional, aceitando como intervenção um workshopcom temasdirecionados às habilidades sociais, humanização eburnoutno sistema de saúde, que contou com a participaçãotodos os funcionáriosdo hospital.Observando-se melhorias em aspectos físicos e mudançaspartidas do próprio líder emrelaçãoa sua postura profissional perantea equipe. &nbsp