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Le modèle de régression linéaire simple (RLS) est utilisé pour étudier la relation entre deux variables. Comme nous le verrons plus tard, l’utilisation de la RLS, en tant qu’outil d’analyse empirique, est limitée. Elle reste néanmoins appropriée dans certaines circonstances bien spécifiques. Par ailleurs, apprendre à interpréter la RLS reste une pratique recommandée avant de se lancer dans l’étude de la régression linéaire multiple.

Dans ce chapitre consacré aux séries temporelles, nous abordons le problème majeur de la corrélation sérielle au sein du terme d’erreur.

Ce livre offre une synthèse de la problématique entourant la performance (définition, enjeux, contraintes, applications…), au sein d’organisations sportives en changement. Il se présente comme un recueil de chapitres rédigés par des spécialistes qui permettent de clarifier les concepts de management et d’évaluation de la performance pour les organisations sportives, en général. Il fournit des outils et des exemples de bonnes pratiques d’un management orienté performance. Celle-ci privilégie la réalisation des objectifs multiples auxquels sont confrontées les organisations sportives. L’implication managériale est clairement mise en évidence et illustrée. La variété des terrains et des problématiques a été prise en compte afin de proposer aux lecteurs une application à différents types d’organisations (fédérations sportives, clubs sportifs amateurs, clubs sportifs professionnels et, de manière générale, organisations sportives à but lucratif et non lucratif) et à différentes problématiques spécifiques (acteurs d’organisations sportives, coopétition, performance sociétale, politiques publiques, performance financière, tableaux de bord de gestion, pilotage stratégique, marketing sportif...), sans omettre le besoin préalable de situer et de définir l’objet d’étude (enjeux, définition des concepts et état des lieux). Ce livre est destiné aux étudiants de 2e et 3e cycles, aux académiques, aux responsables d’organisations sportives à but lucratif et non lucratif et à toute personne sensible à la performance des organisations en général et sportives en particulier.

Accompagné d'un cahier d'exercices de L. DECAUX, Y. de HARLEZ et T. LAMBERT.

Nous connaissons l’expression latine célèbre Vae victis, une expression signifiant « malheur aux vaincus » et mise dans la bouche du chef gaulois Brennos, qui, ayant vaincu Rome, ajouta le poids de son épée aux poids de la balance devant peser la rançon des Romains défaits (Tite-Live, V, 48). De nos jours, rappelle l’encyclopédie Wikipédia, cette expression s’emploie pour rappeler que le vaincu est à la merci du vainqueur, surtout pendant les négociations qui suivent le combat. Nous émettons l’hypothèse que les vaincus d’aujourd’hui sont les immobiles, d’où le titre que nous donnons à cette introduction. Malheur en effet à ces immobiles, ces sédentaires, individus, familles, sociétés, qui ne peuvent échapper au pouvoir et aux règles de leur état de résidence, voire opposer ces états l’un à l’autre, les mettre en concurrence pour tirer le meilleur de ce jeu, ou tout simplement profiter pleinement des avantages de la législation européenne et en particulier des bienfaits de la libre circulation. Ou, pour dire les choses autrement, on a aujourd’hui l’impression que les acteurs internationalement mobiles jouent dans un championnat différent que les joueurs sédentaires, pourtant nettement plus nombreux.

Depuis l’été 2008, le capitalisme est entré dans une crise profonde mais les canons du management sont inchangés. Ce livre entend prendre au sérieux cette contradiction, qui caractérise la civilisation occidentale à l’aube du XXIe siècle. Loin de tout propos désinvolte ou populiste, il effectue une plongée au cœur de la discipline du management, pour analyser ses responsabilités effectives et ses perspectives transformatrices. Il questionne ainsi la capacité des sciences de gestion à nourrir une distance critique à l'égard de leurs pratiques et de leurs théories, mais aussi à répondre de leurs choix devant des citoyens de plus en plus écartelés entre obligations professionnelles, aléas économiques et désenchantement social. S’inscrivant dans la lignée des Critical Management Studies, cet ouvrage indique les conditions nécessaires à une telle entreprise, avec les incidences qui en découlent pour la recherche, la pratique et l’enseignement en gestion.

L’objectif de ce chapitre est de passer en revue les connaissances acquises sur la socialisation organisationnelle pour jeter un éclairage nouveau sur la compréhension et l’étude des pratiques de recrutement et de sélection. Dans une première partie, nous montrerons d’abord comment les travaux sur la socialisation s’appuient sur une vision intégrée des étapes jalonnant l’entrée dans une organisation, commençant dès avant la signature du contrat de travail par une phase de socialisation anticipatoire. Cette vision intégrée de l’entrée organisationnelle conduit aussi à une conception plus large et à long terme des critères de succès de l’adaptation professionnelle d’une nouvelle recrue. Elle incite également à une étude des effets différés des pratiques de GRH utilisées à chacune des étapes sur le déroulement des étapes ultérieures. Dans une seconde partie, nous développerons davantage les principales théories psychologiques mobilisées aujourd’hui dans la littérature sur la socialisation pour comprendre les processus affectifs, cognitifs et comportementaux vécus par les recrues. En particulier, la socialisation y sera étudiée d’abord comme un apprentissage dans lequel le nouveau-venu recherche activement, acquiert de l’information et développe sa connaissance de son nouvel environnement, dans le but de lui donner sens et de réduire ainsi son incertitude. Nous récapitulerons ensuite l’impressionnante littérature accumulée aujourd’hui sur le rôle de l’ « adéquation personne-organisation » (Person-Organization Fit ; Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson, 2005) dans l’ajustement global au travail et l’effet respectif des pratiques de recrutement/sélection et des pratiques de socialisation sur cet ajustement. Enfin, le cadre théorique fort actuel de l’échange social (Coyle-Shapiro & Conway, 2004 ; Coyle-Shapiro & Parzefall, 2006) fournit un troisième cadre explicatif permettant de comprendre l’effet des pratiques de socialisation et, par extension, de sélection, notamment à t

Cet ouvrage vous guide au cœur du pouvoir et des politiques des organisations sportives. Cette première édition française poursuit plusieurs objectifs: - aider à maitriser les fondamentaux de la gouvernance et de la conduite des politiques de ces organisations; - exposer les mécanismes inhérents aux réseaux qui se développent dans l'espace sportif international : comment chaque organisation sportive interagit-elle avec les autres et où les décisions se prennent-elles ? - contextualiser les relations entre organisations sportives et pouvoir politique; - veiller à cerner les modèles spécifiques nord-américain et européen de gouvernance en en montrant les similitudes et les différences dans un cadre sportif globalisé... Ouvrage pédagogique conçu autour de cas-problèmes sur lesquels se greffent les concepts, il s'adresse non seulement aux étudiants et enseignants de 2e et 3e cycles universitaires en sciences de la motricité ou en sciences de gestion que les jeux de pouvoir et les politiques des organisations sportives intéressent mais aussi aux professionnels du secteur. Chaque thématique abordée est enrichie par des questions de réflexion et une bibliographie extensive. De la sorte, il fournira également aux étudiants qui entament des recherches ou un mémoire de fin d'études sur des sujets proches des thématiques étudiées, un cadre et de nombreuses ressources.

À l’aube de la nouvelle présidence belge de l’Union européenne, ce numéro de Reflets et Perspectives de la Vie Économique veut faire le point sur quelques questions qui nous semblent incontournables ou à tout le moins suffisamment pertinentes pour que notre présidence ne puisse les ignorer. Pour ce faire, notre revue a fait appel à une série d’auteurs experts dans les champs de la science économique, du droit et de la science politique, venus de l’administration, de l’université et du politique. Ces auteurs s’expriment bien entendu à titre purement personnel.

À l’aube de la nouvelle présidence belge de l’Union européenne, ce numéro de Reflets et Perspectives de la Vie Économique veut faire le point sur quelques questions qui nous semblent incontournables ou à tout le moins suffisamment pertinentes pour que notre présidence ne puisse les ignorer. Pour ce faire, notre revue a fait appel à une série d’auteurs experts dans les champs de la science économique,du droit et de la science politique, venus de l’administration, de l’université et du politique. Ces auteurs s’expriment bien entendu à titre purement personnel.

Cet ouvrage propose une introduction à l'entrepreneuriat. S'adressant principalement à un public d'étudiants en sciences humaines, il a pour objectif de sensibiliser aux aspects humains, économiques, financiers et managériaux de la démarche entrepreneuriale. L'approche pluridisciplinaire a pour objectif l'acquisition et le développement d'outils d'analyse et de réflexion permettant de comprendre les processus entrepreneuriaux.

That issue of Reflets et Perspectives de la vie économique gathers a series of papers by expert scholars on higher education after the implementation of the so-called Bologna process., Ce numéro de Reflets et Perspectives de la vie économique rassemble une série de textes par des experts universitaires et traite de l'enseignement supérieur après la mise en place du processus de Bologne.

Dans un contexte qui se complexifie sans cesse par l'internationalisation, l'abondance de l'information et la sophistication des techniques et des instruments financiers, la connaissance de la terminologie propre aux marchés financiers - et de sa traduction dans les principales langues de l'Union européenne - est plus que jamais nécessaire. Utilisable à la fois comme dictionnaire unilingue ou comme dictionnaire multilingue, cet ouvrage a pour objectif de démystifier ce vocabulaire. Chaque mot, expression ou sigle fait l'objet d'une définition précise, complète et illustrée, le cas échéant, par des exemples. Des listes alphabétiques correspondant à chaque langue ainsi que des tableaux de champs lexicaux complètent utilement l'ouvrage.