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Depuis plusieurs annees, de nombreux outils ont ete mis en place et testes afin de lutter contre les discriminations lors du processus de recrutement. Apparu recemment en France, le CV Video (CVV) donne la possibilite au candidat de pouvoir expliquer de vive voix son parcours et ses motivations. L'objectif de cet article est de tester le CVV comme outil de lutte contre les discriminations. A partir d'une enquete sur une population de 1538 personnes a l'initiative d'une association que nous nommerons Divercites RH, nous evaluons la portee du CVV en fonction de differents items comme l'âge, le sexe, l'origine, mais aussi le type d'emploi et la duree de retour vers l'emploi. Nous montrons ainsi que le CVV a une efficacite relative notamment pour certaines populations comme les femmes et les migrants pour lutter contre les discriminations. Nous soulignons ainsi l'interet de l'accompagnement des candidats pour elaborer un tel outil, mais aussi le role du CVV dans les demarches actuelles de construction de la marque de chaque candidat.

ResumeDans le cadre de cette recherche, nous nous interessons a l’innovation sociale et plus specifiquement aux nouveaux modes de gestion de la question sociale par les entrepreneurs. Nous etudions alors ce que Yunus (2010) a defini comme le social business caracterise par le fait de « mettre l’homme au cœur du processus » et plus particulierement a l’entrepreneuriat social. Il s’agit d’entreprises dont la finalite est sociale et/ou societale tout en s’inscrivant dans une demarche classique d’entrepreneuriat. Ces entrepreneurs au cœur du dispositif et a l’initiative de cette orientation privilegient des objectifs d’innovation sociale. Nous nous fondons sur la definition de Bouchard (1999 : 2) de l’innovation sociale : « Par innovation sociale, on entend toute nouvelle approche, pratique ou intervention ou encore tout nouveau produit mis au point pour ameliorer une situation ou resoudre un probleme social et ayant trouve preneur au niveau des institutions, des organisations, des communautes. ». Nous posons alors la question suivante : dans quelle mesure l’entrepreneuriat social propose une nouvelle conception de l’innovation sociale ? Nous nous interrogeons sur les modeles d’innovation sociale et sur les exemples concrets d’entrepreneuriat social qui bousculent les modes traditionnels de gestion. Nous soumettons ensuite une proposition de nouvelle modelisation de l’innovation sociale par l’entrepreneuriat.

Nous nous interessons dans cet article au rapport que les poles de competitivite peuvent entretenir avec leur territoire. A partir d’une grille de lecture fondee sur les dynamiques de proximite, appliquee au pole Cosmetic Valley, nous remettons en question la pertinence de la territorialite des poles de competitivite au profit d’une logique de legitimation organisationnelle.

International audience

Cette recherche s’interesse au cas de la faillite d’une entreprise sociale a l’epreuve du marche et essaye de mettre a jour les raisons de cet echec. Pour comprendre le mode de fonctionnement de l’entreprise et ce qui a pu la mettre en difficulte, nous avons procede par entretiens en rencontrant les principales parties prenantes de l’entreprise appelee ici InnovTerre. Ainsi, le createur-entrepreneur, ses associes, salaries et financeurs nous ont relate a posteriori les faits saillants de l’entreprise. Ce cas montre la difficile conciliation de la finalite sociale et des contraintes economiques. Le decryptage du processus entrepreneurial de cette entreprise permet finalement d’enrichir la definition de l’entrepreneuriat social. Mots-cles : entrepreneuriat social, faillite, parties prenantes, processus.

De par le caractere encore recent des poles, une grille d’evaluation quantitative qui met l’accent uniquement sur des criteres de performance peut ne pas refleter les realites specifiques de certains poles. Une approche relationnelle, qui souligne l’anteriorite et la nature des relations entre acteurs impliques dans les poles, parait plus appropriee au stade actuel d’evolution de ces structures. Le facteur discriminant serait alors non pas la productivite du travail au sein des poles, mais bien, plutot, cette maitrise de l’information et cette mobilisation d’un patrimoine cognitif collectif qui distinguent les regions francaises, par rapport a des sites concurrents.