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本稿は，介護保険制度の施行を契機として導入された介護支援専門員（通称ケアマネジャー）の専門技法であるケアマネジメントに関して考察することを目的としている。新たな専門職は，その技法が十分に習熟しないまま介護現場に投入されたことで，介護保険制度と利用者ニーズとの狭間で動揺している様相がある。介護保険版ケアマネジメントであるという批判もあるが，しかし，ケアマネジメントが日本に本格的に導入され，一つの専門職が誕生した意義と課題は看過してはならない。現状を分析しつつ課題を整理することで，ケアマネジメントの意義を再確認し，これを介護支援専門員の技法として確立していくための視点を考察する。