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Este trabajo se sitúa en la línea de investigación que analiza la relación entre la estrategia de recursos humanos y los resultados. En concreto, propondremos un modelo integrador de las principales perspectivas teóricas que han servido para articular la investigación empírica: a) Teoría de Recursos y Capacidades –fundamentados principalmente en la creación por parte de la empresa de capital humano, que se constituya en la base para la consecución de ventajas competitivas; y b) Teoría del Comportamiento –en tanto que la mejora de los resultados además de una fuerza de trabajo altamente formada y capacitada, requiere que se manifiesten determinados comportamientos y actitudes-., This work places in the line of investigation that analyzes the relation between the strategy of human resources and the results. In I make concrete, we will propose an integration model of the principal theoretical perspectives that have served to articulate the empirical investigation: a) Theory of Resources and Capacities - based principally on the creation on the part of the company of the human capital, which is constituted in the base for the attainment of competitive advantages; and b) Theory of the Behavior - while so much that the improvement of the results besides a highly formed and qualified workforce, needs that certain behaviors and attitudes demonstrate-., Escuela de Estudios Cooperativos, Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales, TRUE, pub

La búsqueda de ventajas competitivas, como una de las principales tareas de la empresa, se ha convertido en un principio de las teorías contemporáneas de dirección estratégica (Teece, Pisano y Shuen, 1997). La innovación facilita la adaptación de la empresa al entorno global competitivo, por lo que representa un papel estratégico en el desempeño empresarial. En este sentido destaca la creciente importancia de la innovación y de la utilización de los activos tecnológicos de la empresa. Precisamente, en este trabajo se estudia el efecto en los resultados de cuatro dimensiones de la estrategia de innovación tecnológica sobre una muestra de cooperativas vitivinícolas de Castilla La- Mancha., The search for competitive advantages as one of the main activities of a company has become a principle of contemporary theories on Strategic Management (Teece, Pisano and Shuen, 1997). Innovation facilitates a company's adaptation to the global competitive environment, representing the important strategic role that it has to play in relation to managerial performance and, as such, underlines the growing importance of innovation and the use of a company's technological assets. This paper therefore studies the effect of the results of four dimensions of technological innovation strategy on a sample of wine cooperatives from Castilla-La Mancha., La recherche d'avantages compétitifs, comme l'un des travaux principaux de l'entreprise, il s'est converti en principe des théories contemporaines de direction stratégique (Teece, Pisano et Shuen, 1997). L'innovation facilite l'adaptation de l'entreprise à l'environnement global compétitif, par ce qu'il représente un papier stratégique dans le dégagement patronal. Dans ce sens ressort l'importance croissante de l'innovation et de l'utilisation des actifs technologiques de l'entreprise. Précisément, à ce travail Elle étudie l'effet dans les résultats de quatre dimensions de la stratégie d'innovation technologique sur un échantillon de coopératives vinicoles de la Castilla La Mancha., Escuela de Estudios Cooperativos, Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales, TRUE, pub