Uno de los grandes desafíos de las empresas que poseen activos dentro de su infraestructura, es mantener la integridad de estos equipos para evitar eventos de seguridad de procesos, afectaciones al medio ambiente y accidentes en el personal. Es por esto que esta investigación parte del problema que tienen las empresas propietarias de estos activos, como equipos y tuberías para el transporte de hidrocarburos, para encontrar soluciones en inspección que les permitan asegurar su integridad durante la vida útil de los mismos. El modelo de trabajo seguido abarcó aspectos como, la naturaleza del proyecto donde se identificó el problema a resolver, planteamiento de objetivos del proyecto, descripción de servicios a ofrecer y determinación de cifras del mercado potencial. Se realizó un análisis del sector a través de metodologías PESTEL y cinco fuerzas de Porter para conocer el contexto donde se desenvolvería la empresa. Un estudio piloto del mercado a través del análisis de tendencias, segmentación del mercado objetivo, descripción de los consumidores, análisis y oportunidades del mercado permitieron identificar los riesgos en la iniciativa que se desea emprender. Se presentó un plan de introducción de mercado basado en estrategias de distribución, precio y comunicación. En los aspectos técnicos, se describieron los servicios a ofrecer, se explicaron las tecnologías con sus principios de aplicación, materias primas y suministros necesarios para la prestación de los servicios. En aspectos organizacionales, se describieron la misión y visión de la empresa, posible estructura organizacional, descripción de perfiles y funciones, aspectos legales y jurídicos. En el aspecto financiero se realizó simulación con presupuestos, costos, estados financieros, indicadores y fuentes de financiación. Se presentó un análisis de sostenibilidad del proyecto abarcando aspectos sociales, ambientales y económicos. Por último, se ofrecen conclusiones de la investigación y de la factibilidad del proyecto de creación de empresa. One of the great challenges for companies that have assets within their infrastructure is to maintain the integrity of equipment to avoid process safety events, environmental impacts and accidents to personnel. This investigation is based on the problem that the companies that own these assets have, such as equipment and pipes for the transport of hydrocarbons, to find inspection solutions that will ensure their integrity during their useful life. The work model followed covers aspects such as the nature of the project where the problem to be solved was identified, objectives of the project, the description of the services to be offered and the determination of figures for the potential market. An analysis of the sector was carried out using PESTEL methodologies and five Porter forces to find out the context in which the company would develop. A pilot study of the market through the study of trends, segmentation of the target market, description of consumers, analysis and market opportunities allowed to identify the risks in the initiative to be undertaken. A market introduction plan based on distribution, pricing and communication strategies was presented. In the technical aspects, the services to be offered are described; the technologies with their application principles, raw materials and supplies necessary for the provision of services were explained. In organizational aspects, the mission and vision of the company, possible organizational structure, description of profiles and functions, legal and juridical aspects were described. In the financial aspect, a simulation was carried out with budgets, costs, financial statements, indicators and sources of financing. A sustainability analysis of the project was presented, covering social, environmental and economic aspects. Finally, conclusions of the investigation and the feasibility of the business creation project are offered. Magíster en Administración de Empresas - MBA – Virtual Maestría
