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Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2022-08-15T14:34:02Z No. of bitstreams: 1 Alonso Luiz Pereira_.pdf: 1471294 bytes, checksum: 6e1d8846601c40b6aaaf02e735e7da01 (MD5) Made available in DSpace on 2022-08-15T14:34:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Alonso Luiz Pereira_.pdf: 1471294 bytes, checksum: 6e1d8846601c40b6aaaf02e735e7da01 (MD5) Previous issue date: 2022-07-04 Exército Brasileiro Ecossistemas de inovação são caracterizados pela atuação conjunta de atores, tais como governo, indústria e academia, a fim de gerar fluxos de conhecimento e valor, com efeitos no desenvolvimento científico, tecnológico e inovação em regiões. Ecossistemas de inovação configuram um campo de estudo promissor, principalmente quanto às articulações e contribuições de seus potenciais atores. Este estudo tem como objetivo analisar como organizações militares atuam em projetos de pesquisa e inovação e contribuem à formação de ecossistemas de inovação. O estudo se justifica, considerando que os conceitos e abordagens relacionados à temática se encontram em evolução; que não foram encontrados estudos acadêmicos abordando como as articulações de organizações militares com outros atores ocorrem e que a pesquisa, considerando a sua originalidade e abordagem diferenciada, tem potencial de contribuir com resultados teóricos e empíricos. Formam a base teórica da pesquisa conceitos sobre ecossistemas de inovação, estudos sobre a relação entre o setor público e o setor privado em inovação, estudos empíricos sobre três ecossistemas de inovação consolidados em termos de inovação, nos quais organizações militares desempenham papel destacado na geração de valor e contribuição para o desenvolvimento econômico e social. Como método de pesquisa, adotou-se a estratégia de estudo de caso. Investigou-se o caso do Exército Brasileiro (EB) em processos de inovação, considerando-se três casos incorporados, a Agência de Gestão e Inovação Tecnológica (AGITEC), o Sistema de Defesa, Indústria e Academia de Inovação (SisDIA de Inovação) e o Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras (SISFRON). Os dados foram coletados por meio de análise documental, entrevistas e observação e analisados em seu conteúdo. Foram consideradas categorias de análise preliminares a partir do referencial teórico e os dados coletados indicaram subcategorias adicionais. Os resultados apontam que os processos de geração de conhecimento voltados à inovação científica e tecnológica têm norteado processos de transformação do EB; que as articulações entre atores em inovação contribuem à formação de ecossistemas de inovação; e que a importância do setor público no incentivo à inovação transcende a criação de infraestrutura à inovação e o aparato normativo. Destaca-se, ainda, como resultados, que a atuação do setor público no incentivo à inovação tem favorecido a atuação dos atores, entre estes, as organizações militares; que a geração de valor em atividades compartilhadas possibilitam transformações organizacionais; e que organizações militares têm o potencial de contribuírem com a geração de valor na formação de ecossistemas de inovação com ganhos econômicos e sociais, desde que transcendam as suas missões primárias e se articulem com outros atores em iniciativas voltadas à condução de processos de inovação científica e tecnológica. Innovation ecosystems are characterized by the joint action of actors, such as government, industry and academia, in order to generate flows of knowledge and value, with effects on scientific, technological development and innovation in regions. Innovation ecosystems are a promising field of study, especially regarding the articulations and contributions of their potential actors. This study analyzes how military organizations work in research and innovation projects and contribute to the formation of innovation ecosystems. The study is justified, considering that the concepts and approaches related to the theme are in evolution; that no academic studies were found addressing how the articulations of military organizations with other actors occur and that the research, considering its originality and differentiated approach, has the potential to contribute with theoretical and empirical results. Concepts on innovation ecosystems, studies on the relationship between the public sector and the private sector in innovation, empirical studies on three consolidated innovation ecosystems in terms of innovation, in which military organizations play a prominent role in generating innovation, form the theoretical basis of the research, value and contribution to economic and social development. As a research method, the case study strategy is adopted. The case of the Brazilian Army (EB) in innovation processes was investigated, considering three incorporated cases, the Management and Technological Innovation Agency (AGITEC), the Defense, Industry and Innovation Academy System (SisDIA de Inovação) and the Integrated Border Monitoring System (SISFRON). Data are collected through document analysis, interviews and observation and analyzed in terms of content. Preliminary analysis categories are considered based on the theoretical framework and the data collected indicated additional subcategories. The results indicate that the processes of knowledge generation aimed at scientific and technological innovation have guided processes of transformation of the EB; that the articulations between actors in innovation contribute to the formation of innovation ecosystems; and that the importance of the public sector in encouraging innovation transcends the creation of infrastructure for innovation and the regulatory apparatus. It is also highlighted, as results, that the performance of the public sector in encouraging innovation has favored the performance of actors, among them, military organizations; that the generation of value in shared activities enables organizational transformations; and that military organizations have the potential to contribute to the generation of value in the formation of innovation ecosystems with economic and social gains, as long as they transcend their primary missions and articulate with other actors in initiatives aimed at conducting scientific and technological innovation processes.

Este artigo tem como principal objetivo explorar alguns dos percursos dos startuppers a partir de uma experiência auditiva-musical, da escuta e da aproximação das músicas de Belchior com o mundo das startups e, de forma secundária, experimentar a utilização de novas ferramentas tecnológicas, nesse caso o Miro, no processo de construção da pesquisa. Considerei as músicas do álbum Alucinação e três entrevistas de Belchior para perceber alguns de seus processos criativos e para ajudar-me a nublar, epistemologicamente, as fronteiras da arte e da ciência. O artigo apresenta uma síntese argumentativa e duas proposições reflexivas: (i) a ideologia salvacionista dos líderes contemporâneos cujas histórias são consideradas “de sucesso” e recaem sobre as startups e os startuppers; e (ii) as práticas empresariais disfarçadas de “ajuda” para a exploração de startups e da força de trabalho de jovens startuppers.

Este artigo tem como principal objetivo explorar alguns dos percursos dos startuppers a partir de uma experiência auditiva-musical, da escuta e da aproximação das músicas de Belchior com o mundo das startups e, de forma secundária, experimentar a utilização de novas ferramentas tecnológicas, nesse caso o Miro, no processo de construção da pesquisa. Considerei as músicas do álbum Alucinação e três entrevistas de Belchior para perceber alguns de seus processos criativos e para ajudar-me a nublar, epistemologicamente, as fronteiras da arte e da ciência. O artigo apresenta uma síntese argumentativa e duas proposições reflexivas: (i) a ideologia salvacionista dos líderes contemporâneos cujas histórias são consideradas “de sucesso” e recaem sobre as startups e os startuppers; e (ii) as práticas empresariais disfarçadas de “ajuda” para a exploração de startups e da força de trabalho de jovens startuppers.

Esta obra faz parte de uma série de 11 livros que apresentam proposições de ações para habitats de inovação localizados em diferentes territórios do Brasil. Este é o resultado do trabalho realizado por alunos da disciplina de Habitats de Inovação, ministrada para o mestrado e doutorado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (EGC), que foi realizada em rede pelo grupo VIA Estação Conhecimento. A proposta é conduzida por meio da metodologia exclusiva do grupo VIA Estação Conhecimento, chamada Ciclo VIA que utiliza ferramentas inovadoras do grupo para a identificação de desafios e a proposição de enfrentamento, mitigação ou resolução dos mesmos. Para elaboração das proposições, os alunos receberam o compartilhamento de experiências de docentes e especialistas nos diversos temas de inovação. Ainda, contataram stakeholders locais que contribuíram no desenvolvimento das propostas. Dessa forma, os autores dessa série trabalharam em rede para propor ações para habitats de inovação localizados em 10 territórios brasileiros. Os territórios que possuem proposições estão localizados em Serra no Espírito Santo; Maceió em Alagoas; Santarém no Pará; Cuiabá em Mato Grosso; São Bento do Sul; Balneário Camboriú; São José; e Florianópolis em Santa Catarina; Santa Rosa; e, Santa Maria no Rio Grande do Sul. VIA Estação Conhecimento; Universidade Federal de Santa Catarina

Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2022-08-19T17:46:35Z No. of bitstreams: 1 Felipe de Oliveira Marcolin_.pdf: 915015 bytes, checksum: 2eb78451f512f817e5593b1a1387444c (MD5) Made available in DSpace on 2022-08-19T17:46:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Felipe de Oliveira Marcolin_.pdf: 915015 bytes, checksum: 2eb78451f512f817e5593b1a1387444c (MD5) Previous issue date: 2021-09-21 Tecnosinos/SENAI As empresas enfrentam barreiras para a Ind 4.0 Tais barreiras podem incluir recursos financeiros, já que novas soluções podem exigir grandes investimentos; incertezas sobre do retorno econômico; e preocupações relacionadas à falta de conhecimento ou capacidade técnica. Essas barreiras são ainda mais nítidas nas PMEs que detém recursos financeiros escassos e pouca ou nenhuma capacidade tecnológica. Esta pesquisa tem como objetivo identificar como entidades de apoio de um ecossistema de inovação podem alavancar a adoção da IND 4.0 nas PMEs. O estudo empregou o método de estudo de caso múltiplo, qualitativo e exploratório. Uma pesquisa investigou dezessete agentes participantes de um ecossistema de inovação. Dentre esses, cinco PMEs com iniciativas à Ind 4.0, seis fornecedores de soluções de tecnologias da Ind 4.0 e seis entidades de apoio (centros tecnológicos, universidades e órgãos governamentais). A análise dos dados coletados auxiliam de forma vasta a desvelar as barreiras à adoção da Ind 4.0 bem como seus mitigadores. Os resultados contribuem ao indicar que entidades de apoio ajudam as PMEs na adoção da Ind 4.0 nas seguintes ações: a) sensibilização interna acerca das possibilidades e benefícios relacionados à adoção de tecnologias da Ind 4.0; b) análise e seleção das alternativas mais encontradas à realidade de cada empresa; c) implantação das soluções; e d) gestão da pós-implantação das soluções. A observação e aplicações dessas ações ampliam o conhecimento científico acerca dos projetos da inovação da I.40 e podem viabilizar projetos bem-sucedidos, bem como aumento nos resultados e na lucratividade das PMEs. Companies face barriers to Ind 4.0. Such barriers may include financial resources, as new solutions may require significant investments, uncertainties about the economic return, and concerns related to lack of knowledge or technical capacity. These barriers are even more pronounced in SMEs with scarce financial resources and little or no technological capacity. This research aims to identify how to support entities of an innovation ecosystem can leverage the adoption of Ind 4.0 in SMEs. The study employed the multiple case study method, qualitative and exploratory. A survey investigated seventeen agents participating in an innovation ecosystem. Five SMEs with Ind 4.0 initiatives, six suppliers of Ind 4.0 technology solutions, and six support entities (technology centers, universities, and government agencies). The analysis of the data collected helps in a vast way to reveal the barriers to the adoption of Ind 4.0 as well as its mitigators. The results contribute by indicating which support entities help SMEs in the adoption of Ind 4.0 in the following actions: a) internal awareness about the possibilities and benefits related to the adoption of Ind 4.0 technologies; b) analysis and selection of the most common alternatives to the reality of each company; c) implementation of solutions; and d) post-implementation management of solutions. The observation and application of these actions expand scientific knowledge about the innovation projects of the I.40. They can enable successful projects, as well as increase the results and profitability of SMEs.