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Recientemente, el paradigma de la computación en la nube ha recibido mucho interés por parte tanto de la industria como del mundo académico. Las infraestructuras cloud públicas están posibilitando nuevos modelos de negocio y ayudando a reducir costes. Sin embargo, una compañía podría desear ubicar sus datos y servicios en sus propias instalaciones, o tener que atenerse a leyes de protección de datos. Estas circunstancias hacen a las infraestructuras cloud privadas ciertamente deseables, ya sea para complementar a las públicas o para sustituirlas por completo. Por desgracia, las carencias en materia de estándares han impedido que las soluciones para la gestión de infraestructuras privadas se hayan desarrollado adecuadamente. Además, la multitud de opciones disponibles ha creado en los clientes el miedo a depender de una tecnología concreta (technology lock-in). Una de las causas de este problema es la falta de alineación entre la investigación académica y los productos comerciales, ya que aquella está centrada en el estudio de escenarios idealizados sin correspondencia con el mundo real, mientras que éstos consisten en soluciones desarrolladas sin tener en cuenta cómo van a encajar con los estándares más comunes o sin preocuparse de hacer públicos sus resultados. Con objeto de resolver este problema, propongo un sistema de gestión modular para infraestructuras cloud privadas enfocado en tratar con las aplicaciones en lugar de centrarse únicamente en los recursos hardware. Este sistema de gestión sigue el paradigma de la computación autónoma y está diseñado en torno a un modelo de información sencillo, desarrollado para ser compatible con los estándares más comunes. Este modelo divide el entorno en dos vistas, que sirven para separar aquello que debe preocupar a cada actor involucrado del resto de información, pero al mismo tiempo permitiendo relacionar el entorno físico con las máquinas virtuales que se despliegan encima de él. En dicho modelo, las aplicaciones cloud están divididas en tres tipos genéricos (Servicios, Trabajos de Big Data y Reservas de Instancias), para que así el sistema de gestión pueda sacar partido de las características propias de cada tipo. El modelo de información está complementado por un conjunto de acciones de gestión atómicas, reversibles e independientes, que determinan las operaciones que se pueden llevar a cabo sobre el entorno y que es usado para hacer posible la escalabilidad en el entorno. También describo un motor de gestión encargado de, a partir del estado del entorno y usando el ya mencionado conjunto de acciones, la colocación de recursos. Está dividido en dos niveles: la capa de Gestores de Aplicación, encargada de tratar sólo con las aplicaciones; y la capa del Gestor de Infraestructura, responsable de los recursos físicos. Dicho motor de gestión obedece un ciclo de vida con dos fases, para así modelar mejor el comportamiento de una infraestructura real. El problema de la colocación de recursos es atacado durante una de las fases (la de consolidación) por un resolutor de programación entera, y durante la otra (la online) por un heurístico hecho ex-profeso. Varias pruebas han demostrado que este acercamiento combinado es superior a otras estrategias. Para terminar, el sistema de gestión está acoplado a arquitecturas de monitorización y de actuadores. Aquella estando encargada de recolectar información del entorno, y ésta siendo modular en su diseño y capaz de conectarse con varias tecnologías y ofrecer varios modos de acceso. ABSTRACT The cloud computing paradigm has raised in popularity within the industry and the academia. Public cloud infrastructures are enabling new business models and helping to reduce costs. However, the desire to host company’s data and services on premises, and the need to abide to data protection laws, make private cloud infrastructures desirable, either to complement or even fully substitute public oferings. Unfortunately, a lack of standardization has precluded private infrastructure management solutions to be developed to a certain level, and a myriad of diferent options have induced the fear of lock-in in customers. One of the causes of this problem is the misalignment between academic research and industry ofering, with the former focusing in studying idealized scenarios dissimilar from real-world situations, and the latter developing solutions without taking care about how they f t with common standards, or even not disseminating their results. With the aim to solve this problem I propose a modular management system for private cloud infrastructures that is focused on the applications instead of just the hardware resources. This management system follows the autonomic system paradigm, and is designed around a simple information model developed to be compatible with common standards. This model splits the environment in two views that serve to separate the concerns of the stakeholders while at the same time enabling the traceability between the physical environment and the virtual machines deployed onto it. In it, cloud applications are classifed in three broad types (Services, Big Data Jobs and Instance Reservations), in order for the management system to take advantage of each type’s features. The information model is paired with a set of atomic, reversible and independent management actions which determine the operations that can be performed over the environment and is used to realize the cloud environment’s scalability. From the environment’s state and using the aforementioned set of actions, I also describe a management engine tasked with the resource placement. It is divided in two tiers: the Application Managers layer, concerned just with applications; and the Infrastructure Manager layer, responsible of the actual physical resources. This management engine follows a lifecycle with two phases, to better model the behavior of a real infrastructure. The placement problem is tackled during one phase (consolidation) by using an integer programming solver, and during the other (online) with a custom heuristic. Tests have demonstrated that this combined approach is superior to other strategies. Finally, the management system is paired with monitoring and actuators architectures. The former able to collect the necessary information from the environment, and the later modular in design and capable of interfacing with several technologies and ofering several access interfaces.

El libro es producto de un largo proceso de acción en red. Metrópoli en red congrega un grupo de autores latinoamericanos comprometidos con el estudio de nuestras ciudades en clave de gobernanza, buscando respuestas para los complejos retos contemporáneos, y en escala de territorios que no distinguen fronteras municipales. La primera motivación se derivó de buscar una reflexión sintética de los estudios realizados por sus autores, en el marco de la Red Gobernanza Metropolita-na (RedGobMet), a un lustro de su fundación. Estos motivos fueron afectados por la pandemia del COVID-19: cuando avanzábamos a pasos firmes en la consolidación de una red de estudiosos de las metrópolis que dialogan regularmente con funcionarios de gobierno y ciudadanos de organismos sociales, irrumpió en el mundo una crisis más que impactó la vida en las ciudades, pero también las formas de entenderla, y surgieron cuestionamientos sobre sus fundamentos y las formas de construirlas. Pensar la metrópoli en red —implica retos, obstáculos, oportunidades y disposiciones— significa que cada autor se nutre de los estudios, valores, inquietudes y aspiraciones de otros en el entorno de la Red: los escucha, dialoga, analiza e intenta incorporar en sus planos de estudio. Pensar en red, es cocrear en procesos de complejas interacciones; es actuar en espacios de interdependencia, pero también de encuentro de saberes, relatos y formas diversas de crear, colaborar, significar y materializar. Todo esto al final queda sujeto a la expresión individual. Se conjuga en un ir y venir: autonomía-heteronomía, individuo-comunidades, local-metropolitano. Pensar y actuar en red concreta dilemas sociales. Cada capítulo de este libro representa un intento de sus autores por trasmitir de forma condensada ideas, temas, dudas, incógnitas, hallazgos y formas de entender lo metropolitano en las coordenadas de su circunstancia., La presente obra se fortaleció con fondos públicos del Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del Área Metropolitana de Guadalajara. El sello editorial de la Red Gobernanza Metropolitana (RedGobMet) inicia con la presente obra su franco compromiso con la divulgación del quehacer científico y el acceso universal al conocimiento, con fines de utilidad pública y pertinencia social.

El rol de los Estados ha sido revalorizado ante la pandemia por COVID-19. Se destaca el papel quetienen los diferentes niveles gubernamentales para contener una crisis que tiene alcance globalpero repercute fuertemente en las áreas metropolitanas, donde las desigualdades sociales yeconómicas, arraigadas y naturalizadas en los modos de vida, se han agravado como nunca antes. Elartículo presenta un análisis de las políticas y el gasto público desde un enfoque de gasto multinivel-Nación, Provincia y municipios- en un territorio de singular importancia como es el ConurbanoBonaerense, en tres campos claves de intervención durante la pandemia: desarrollo social,seguridad y salud. En primer término, se presentan contribuciones teóricas sobre la dimensiónmetropolitana y el gasto público. Se parte de una estrategia metodológica cualitativa y cuantitativa,que se nutre de fuentes primarias y secundarias, principalmente los presupuestos públicos de laNación, de la Provincia de Buenos Aires y de los 24 partidos del conurbano bonaerense ejecutadosen 2019 y 2020. Del análisis se desprenden un conjunto de conclusiones sobre el peso de lasdiferentes funciones en el gasto total de las jurisdicciones y de las particularidades que presenta ladistribución del gasto municipal en los 24 distritos de la región. The role of the States has been revalued since the emergence of the COVID-19 pandemic. Multilevel governmental interventions stands out for containing a crisis that has global reach but at the same time has a strong impact on metropolitan areas, where social and economic inequalities, which are entrenched and naturalized in ways of life, have been deepened as never before. The article presents an analysis of policies and multilevel public spending -Nation, Buenos Aires Province and municipalities- in a territory of singular importance such as the Greater Buenos Aires, in three key fields of intervention during the pandemic: social development, security and health. First, theoretical contributions are presented on the metropolitan dimension and multilevel public spending. The methodological approach is qualitative and quantitative. The research builds on primary and secondary sources of field work, mainly the public budgets of the federal government, the province of Buenos Aires and of the 24 suburbs of Buenos Aires executed in 2019 and 2020. The analysis reveals a set of conclusions about the weight of the different functions in the total spending of each jurisdictions and the particularities that the distribution of municipal spending in the 24 districts of the region presents. Fil: Couto, Barbara. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto del Conurbano. Area de Urbanismo.; Argentina Fil: Carmona, Rodrigo Reynaldo. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto del Conurbano. Area de Urbanismo.; Argentina Fil: Martínez, Carlos. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto del Conurbano. Area de Urbanismo.; Argentina

El artículo busca examinar los impactos de la pandemia por COVID-19 sobre el mercado del trabajo y la producción en el contexto argentino reciente, dando cuenta además de los problemas estructurales que el país ha venido atravesando en las últimas décadas. Sobre la base de un abordaje metodológico mayormente cuantitativo, con eje en las grandes segmentaciones del mercado de trabajo en Argentina y sus implicancias a nivel sectorial -en especial, sobre la producción industrial-, se busca analizar el escenario pre-pandemia y actual a partir de la irrupción del coronavirus. En particular, la pandemia refuerza la fragilidad precedente de la estructura ocupacional y productiva en un contexto socio-económico débil y variable con problemas de larga data. Los diferentes efectos sobre las categorías ocupacionales y la dualización laboral exhiben la gravedad de la situación con problemas de inserción y aumento de la precariedad como tendencias. Por otra parte, se observa un entramado productivo afectado por los vaivenes recurrentes de la economía y la emergencia sanitaria, con altos grados de heterogeneidad según ramas de actividad, capacidades propias de las empresas y tamaño de los establecimientos. Diversos desafíos se plantean entonces: i) la atención de la precariedad y la situación social desde un abordaje integral que combine la situación de ingresos, asistencia y la generación de puestos de trabajo; ii) el acompañamiento de las transformaciones tecnológicas en el entramado productivo, la reducción de brechas de conocimientos y competencias, la articulación institucional y la consideración de los cambios recientes en las formas de trabajar. Fil: Carmona, Rodrigo Reynaldo. Universidad Nacional de General Sarmiento; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina

El presente libro es resultado de la coordinación de grupos de investigación en torno a dilemas y dicotomías frecuentes en los estudios de gobernanza y de la cuestión metropolitana, ancladas en reflexiones en torno a las relaciones estado-sociedad. El conjunto de capítulos revela mayor capacidad de diálogo interdisciplinar, alejándose de los saberes convencionales monotemáticos para contrastar sus reflexiones con las de pares que estudian otras temáticas metropolitanas, con esto, los especialistas en segundad pública, la movilidad o la sustentabilidad comienzan a dialogar con los teóricos de la gobernanza. El lector encontrará una trayectoria de lectura que parte de aspectos ontológicos y epistemológicos, hacia planteamientos teóricos y de modelos para la gobernanza, posteriormente centrándose en cuestiones temáticas sobre nuevas formas de acción pública desde las metrópolis, cerrando con abordajes concretos sobre territorios y dinámicas metropolitanas. La obra que tiene en sus manos es el testimonio de los avances logrados en un largo y rico proceso de estudio y reflexión crítica, originado en torno III Coloquio Internacional de Gobernanza Metropolitana, proceso que culmina con un seminario celebrado en 2020; la revisión de pares en las distintas etapas, contribuyó a la incorporación de saberes y orientaciones interdisciplinares que han encontrado espacio y tiempo en las diversas actividades de la Red Temática Gobernanza Metropolitana., Esta publicación fue arbitrada por pares académicos, recibida por el Consejo Editorial de El Colegio de Jalisco el día 25 del mes de mayo del año 2020 y aceptada para su publicación el día 18 del mes de agosto del año 2020