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Considérant le modèle comme une représentation des connaissances , nous abordons ici la question de la modélisation comme une « production » sous forme de symboles, d’équations, de figures, d’images, de dessins, qui joue le rôle de formalisation, de clarification ou de médiation des connaissances scientifiques : le modèle facilite la transmission et l’apprentissage des savoirs sur un domaine donné, et en cela il est appréhendé de manière relationnelle, il n’a de valeur qu’en ce qu’il transmet à autrui une donnée utile à la compréhension, à la prévision, au calcul, à la pensée. Par ailleurs, la modélisation est appréhendée comme une méthode-ressource pour les chercheurs, et notamment les doctorants, à n’importe quel moment de leur travail, pour explorer, préciser une pensée complexe, diversifier la manière de restituer les réflexions, se détacher du flux verbal, s’obliger à des moments de synthèse, des focalisations sur les connexions logiques ou marquer des étapes : c’est la fonction heuristique de la modélisation.A travers des exemples, nous aborderons ainsi dans un premier temps la modélisation sous sa version classique, en tant que formalisation de la démarche scientifique, puis nous explorerons dans un deuxième temps la modélisation en tant qu’outil heuristique (étymologiquement, l’« art de trouver », quoi de mieux pour un chercheur !) au cours du processus de recherche.

De No logo en 1999 à La main visible des marchés en 2022, nombreux sont les ouvrages et les réflexions remettant en cause le pouvoir du marketing, si bien que ce mot est souvent décrié et connoté négativement. Dans le langage courant, l’expression « c’est du marketing » renvoie au caractère trivial voire mensonger d’un produit ou d’un service ainsi qu’à l’aspect intrusif voire manipulateur de pratiques commerciales.Pourtant, l’association française du marketing (AFM) en donne la définition suivante : « Le marketing est une vision spécifique des échanges qui doivent être équitables et impliquer la création de valeur pour chacune des parties prenantes (individus, organisations, institutions) ».Le marketing porte donc une grande responsabilité face aux défis environnementaux et sociétaux : contribuer à la transformation des marchés en accompagnant les changements de modes de production et de consommation de manière équitable et durable.D’où vient, dès lors, ce décalage entre identité et image du marketing ? Pour le comprendre, Kantar et l’AFM ont mené une étude auprès d’un échantillon de 1000 personnes représentatif de la population française.

Les personnes issues de minorités culturelles venues en France pour des raisons économiques (anciennes colonies), naviguent entre leur culture familiale (minoritaire) et la culture majoritaire. La double appartenance culturelle peut amener à vivre une perte de cohérence de soi et des tensions existentielles. Ces conflits identitaires sont démultipliés lorsque la culture minoritaire est socialement dominée, voire dévalorisée par la culture majoritaire. Cette recherche explore l'effet des zones de contacts inverséesc'est à dire des lieux où la domination culturelle s'inverse-sur la réduction de ces tensions. Une étude ethnographique dans des hammams en France et des études exploratoires dans des restaurants africains et lors d'un spectacle de hiphop, ont permis d'identifier trois stratégies de réduction des tensions identitaires dans ces espaces publics: 1. Une stratégie de valorisation de la culture minoritaire par une mise en scène de soi/nous ; 2. Une stratégie d'adaptation identitaire et de fluidité culturelle qui permet un dialogue entre soi/nous et l'autre ; 3. Une stratégie de revendication culturelle et de distanciation par rapport à la culture majoritaire qui conduit à un repli sur un safe house. Mots clés Minorités, domination culturelle, zone de contacts inversés, multi-identité, tensions identitaires Zouaghi S, Béji-Bécheur A, Zannad H (2022). Zones de contacts inversés et stratégies de réduction des tensions identitaires des minorités culturelles. 17èmesRencontres Internationales de la Diversité, Rabat 2-3 décembre 2022

International audience

We understand databases, particularly HAL in France, as “socio-technical devices” that play a role in the structuring of research. With this in mind, we would like to study how management research is built in HAL. This article aims to detect, using lexical graph theory and artificial intelligence (Louvain algorithm), the thematic communities forming French academic research in management thanks to the academic bibliographic references of the HAL portal. Over the 2013-2019 period, 31 thematic communities were thus highlighted, bringing together 7505 researchers for 33456 publications associated with 3165 main keywords. The study resulting in a dynamic website (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) was carried out as part of a study at the Association Française du Marketing., Entendemos las bases de datos y, en particular, HAL en Francia como «dispositivos socio técnicos» que desempeñan un papel en la estructuración de la investigación. Con este espíritu, queremos estudiar cómo se construye la investigación gerencial en HAL. Este artículo tiene como objetivo detectar, utilizando la teoría de los grafos léxicos y la inteligencia artificial (algoritmo de Lovaina), las comunidades temáticas que forman la investigación académica francesa en gestión gracias a las referencias bibliográficas académicas del portal HAL. Durante el período 2013-2019, se destacaron 31 comunidades temáticas que reunieron a 7505 investigadores para 33456 publicaciones asociadas a 3165 palabras clave principales. El estudio que resultó en un sitio web dinámico (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) se llevó a cabo como parte del trabajo realizado en la Association Française du Marketing., Nous appréhendons les bases de données et notamment HAL en France comme des « dispositifs socio-techniques » jouant un rôle dans la structuration de la recherche. Dans cet esprit, nous souhaitons étudier comment la recherche en gestion se construit dans HAL. Cet article a pour objectif de détecter grâce à la théorie des graphes lexicaux et l’intelligence artificielle (algorithme de Louvain) les communautés thématiques formant la recherche académique française en gestion grâce aux références bibliographiques académiques du portail HAL. Sur la période 2013-2019, 31 communautés thématiques ont ainsi été mises en évidence rassemblant 7505 chercheurs pour 33456 publications associées à 3165 mots-clés principaux. L’étude donnant lieu à un site internet dynamique (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) a été réalisée dans le cadre de travaux menés à l’Association Française du Marketing.