11 results on '"Plá Mestre, Rosa"'
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2. Detección de eventos adversos mediante trigger tools en 2 unidades de hospitalización de un hospital terciario en España
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Toribio-Vicente, M. José, Chalco-Orrego, Juan Pablo, Díaz-Redondo, Alicia, Llorente-Parrado, César, and Plá-Mestre, Rosa
- Published
- 2018
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3. Quality of life of mothers at the sixth week and sixth month post partum and type of infant feeding
- Author
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Triviño-Juárez, José Matías, Nieto-Pereda, Beatriz, Romero-Ayuso, Dulce, Arruti-Sevilla, Begoña, Avilés-Gámez, Beatriz, Forjaz, Maria João, Oliver-Barrecheguren, Cristina, Mellizo-Díaz, Sonia, Soto-Lucía, Consuelo, and Plá-Mestre, Rosa
- Published
- 2016
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4. Resumption of intercourse, self‐reported decline in sexual intercourse and dyspareunia in women by mode of birth: A prospective follow‐up study
- Author
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Triviño‐Juárez, José‐Matías, Romero‐Ayuso, Dulce, Nieto‐Pereda, Beatriz, Forjaz, Maria João, Oliver‐Barrecheguren, Cristina, Mellizo‐Díaz, Sonia, Avilés‐Gámez, Beatriz, Arruti‐Sevilla, Begoña, Criado‐Álvarez, Juan‐José, Soto‐Lucía, Consuelo, and Plá‐Mestre, Rosa
- Published
- 2018
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5. Prevalence, characteristics, and impact of adverse events in 34 Madrid hospitals. The ESHMAD study.
- Author
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Valencia‐Martín, José L., Vicente‐Guijarro, Jorge, San Jose‐Saras, Diego, Moreno‐Nunez, Paloma, Pardo‐Hernández, Alberto, Aranaz‐Andrés, Jesús María, Colomer Rosas, Asunción, Mediavilla Herrera, Inmaculada, Esteban Niveiro, Mª. José, López Fresneña, Nieves, Díaz‐Agero Pérez, Cristina, Ruiz Lopez, Pedro, Carrasco Gonzalez, Isabel, Navarro Royo, Cristina, Albéniz Lizarraga, Carmen, Villan Villan, Yuri Fabiola, Alguacil Pau, Ana Isabel, Díaz Redondo, Alicia, Plá Mestre, Rosa, and Martín Ríos, Dolores
- Subjects
INTENSIVE care units ,PUBLIC hospitals ,HOSPITALS ,LOGISTIC regression analysis ,PATIENT safety - Abstract
Introduction: Adverse Events (AE) are one of the main problems in healthcare. Therefore, many policies have been developed worldwide to mitigate their impact. The Patient Safety Incident Study in Hospitals in the Community of Madrid (ESHMAD) measures the results of them in the region. Methods: Cross‐sectional study, conducted in May 2019, in hospitalised patients in 34 public hospitals using the Harvard Medical Practice Study methodology. A logistic regression model was carried out to study the association of the variables with the presence of AE, calibrated and adjusted by patient. Results: A total of 9975 patients were included, estimating a prevalence of AE of 11.9%. A higher risk of AE was observed in patients with surgical procedures (OR[CI95%]: 2.15[1.79 to 2.57], vs. absence), in Intensive Care Units (OR[CI95%]: 1.60[1.17 to 2.17], vs. Medical) and in hospitals of medium complexity (OR[CI95%]: 1.45[1.12 to 1.87], vs. low complexity). A 62.6% of AE increased the length of the stay or it was the cause of admission, and 46.9% of AE were considered preventable. In 11.5% of patients with AE, they had contributed to their death. Conclusions: The prevalence of AE remains similar to the previously estimated one in studies developed with the same methodology. AE keep leading to longer hospital stays, contributing to patient's death, showing that it is necessary to put focus on patient safety again. A detailed analysis of these events has enabled the detection of specific areas for improvement according to the type of care, centre and patient. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- Published
- 2022
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6. Resumption of intercourse, self-reported decline in sexual intercourse and dyspareunia in women by mode of birth: A prospective follow-up study
- Author
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Triviño-Juárez, José-Matías, primary, Romero-Ayuso, Dulce, additional, Nieto-Pereda, Beatriz, additional, Forjaz, Maria João, additional, Oliver-Barrecheguren, Cristina, additional, Mellizo-Díaz, Sonia, additional, Avilés-Gámez, Beatriz, additional, Arruti-Sevilla, Begoña, additional, Criado-Álvarez, Juan-José, additional, Soto-Lucía, Consuelo, additional, and Plá-Mestre, Rosa, additional
- Published
- 2017
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7. Health related quality of life of women at the sixth week and sixth month postpartum by mode of birth
- Author
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Triviño-Juárez, José-Matías, primary, Romero-Ayuso, Dulce, additional, Nieto-Pereda, Beatriz, additional, Forjaz, Maria-João, additional, Criado-Álvarez, Juan-José, additional, Arruti-Sevilla, Begoña, additional, Avilés-Gamez, Beatriz, additional, Oliver-Barrecheguren, Cristina, additional, Mellizo-Díaz, Sonia, additional, Soto-Lucía, Consuelo, additional, and Plá-Mestre, Rosa, additional
- Published
- 2017
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8. Implantación de un sistema de gestión de calidad en una unidad de nutrición según la norma UNE-EN-ISO 9001:2008
- Author
-
Velasco Gimeno, Cristina, Cuerda Compés, Cristina, Alonso Puerta, Alba, Frías Soriano, Laura, Camblor Álvarez, Miguel, Bretón Lesmes, Irene, Plá Mestre, Rosa, Izquierdo Membrilla, Isabel, and García-Peris, Pilar
- Subjects
Quality management system ,Clinical nutrition ,2008 [ISO 9001] ,Nutrición clínica ,Sistema de gestión de calidad - Abstract
Introducción: la implantación de sistemas de gestión de calidad (SGC) en el sector sanitario ha presentado un gran avance en los últimos años, siendo una herramienta clave para la gestión y la mejora de los servicios ofrecidos a los pacientes. Objetivo: describir el proceso de implantación de un SGC según la Norma ISO 9001:2008 en una unidad de nutrición. Material y métodos: el proceso comenzó en octubre de 2012. Se contó con la asesoría del servicio de medicina preventiva y gestión de calidad (MPGC) del hospital. Al inicio se realizaron sesiones formativas sobre SGC y normas ISO para el personal. Se instauró un comité de calidad (CC) con representación del personal facultativo y de enfermería. Semanalmente, se reunían los miembros del CC y del servicio de MPGC para definir los procesos, los procedimientos y los indicadores de calidad. Antes de validarlos se probaron durante dos meses. Resultados: se identificaron y documentaron un total de 4 procesos (Valoración del estado nutricional, Indicación de tratamiento nutricional, Seguimiento del tratamiento nutricional y Planificación y control de la alimentación oral) y 13 procedimientos operativos donde quedó recogida toda la actividad de la unidad. Las interacciones entre ellos quedaron definidas en el mapa de procesos. En cada uno de los procesos se identificaron indicadores de calidad para medir el estado del SGC y detectar oportunidades de mejora. Se desarrollaron todos los documentos asociados a requerimientos de la Norma ISO 9001:2008: política de calidad, objetivos de calidad, manual de calidad, procedimiento de control de la documentación y registros, de auditoría interna, de no conformidad y de acciones correctivas y preventivas. La unidad obtuvo la certificación de AENOR en abril de 2013. Conclusiones: la implantación de un SGC supone hacer una reflexión sobre las actividades que realiza la unidad con el objetivo de satisfacer las expectativas de los usuarios que demandan nuestros servicios. Documentar dichas actividades asegura un mejor entendimiento de la organización, define las responsabilidades de todo el personal y provoca una mejor gestión del tiempo y los recursos. También mejora la comunicación interna y supone un elemento motivador. Explorar la satisfacción y expectativas de los pacientes permite incluir su punto de vista en el diseño de los procesos asistenciales. Introduction: the implementation of quality management systems (QMS) in the health sector has made great progress in recent years, remains a key tool for the management and improvement of services provides to patients. Aim: to describe the process of implementing a quality management system (QMS) according to the standard ISO 9001:2008 in a Nutrition Unit. Methods: the implementation began in October 2012. Nutrition Unit was supported by Hospital Preventive Medicine and Quality Management Service (PMQM). Initially training sessions on QMS and ISO standards for staff were held. Quality Committee (QC) was established with representation of the medical and nursing staff. Every week, meeting took place among members of the QC and PMQM to define processes, procedures and quality indicators. We carry on a 2 months follow-up of these documents after their validation. Results: a total of 4 processes were identified and documented (Nutritional status assessment, Nutritional treatment, Monitoring of nutritional treatment and Planning and control of oral feeding) and 13 operating procedures in which all the activity of the Unit were described. The interactions among them were defined in the processes map. Each process has associated specific quality indicators for measuring the state of the QMS, and identifying opportunities for improvement. All the documents associated with requirements of ISO 9001:2008 were developed: quality policy, quality objectives, quality manual, documents and records control, internal audit, nonconformities and corrective and preventive actions. The unit was certified by AENOR in April 2013. Conclusion: the implementation of a QMS causes a reorganization of the activities of the Unit in order to meet customer's expectations. Documenting these activities ensures a better understanding of the organization, defines the responsibilities of all staff and brings a better management of time and resources. QMS also improves the internal communication and is a motivational element. Explore the satisfaction and expectations of patients can include their view in the design of care processes.
- Published
- 2015
9. Implantación de un sistema de gestión de calidad en una unidad de nutrición según la norma UNE-EN-ISO 9001:2008
- Author
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Velasco Gimeno,Cristina, Cuerda Compés,Cristina, Alonso Puerta,Alba, Frías Soriano,Laura, Camblor Álvarez,Miguel, Bretón Lesmes,Irene, Plá Mestre,Rosa, Izquierdo Membrilla,Isabel, and García-Peris,Pilar
- Subjects
2008 [ISO 9001] ,Nutrición clínica ,Sistema de gestión de calidad - Abstract
Introducción: la implantación de sistemas de gestión de calidad (SGC) en el sector sanitario ha presentado un gran avance en los últimos años, siendo una herramienta clave para la gestión y la mejora de los servicios ofrecidos a los pacientes. Objetivo: describir el proceso de implantación de un SGC según la Norma ISO 9001:2008 en una unidad de nutrición. Material y métodos: el proceso comenzó en octubre de 2012. Se contó con la asesoría del servicio de medicina preventiva y gestión de calidad (MPGC) del hospital. Al inicio se realizaron sesiones formativas sobre SGC y normas ISO para el personal. Se instauró un comité de calidad (CC) con representación del personal facultativo y de enfermería. Semanalmente, se reunían los miembros del CC y del servicio de MPGC para definir los procesos, los procedimientos y los indicadores de calidad. Antes de validarlos se probaron durante dos meses. Resultados: se identificaron y documentaron un total de 4 procesos (Valoración del estado nutricional, Indicación de tratamiento nutricional, Seguimiento del tratamiento nutricional y Planificación y control de la alimentación oral) y 13 procedimientos operativos donde quedó recogida toda la actividad de la unidad. Las interacciones entre ellos quedaron definidas en el mapa de procesos. En cada uno de los procesos se identificaron indicadores de calidad para medir el estado del SGC y detectar oportunidades de mejora. Se desarrollaron todos los documentos asociados a requerimientos de la Norma ISO 9001:2008: política de calidad, objetivos de calidad, manual de calidad, procedimiento de control de la documentación y registros, de auditoría interna, de no conformidad y de acciones correctivas y preventivas. La unidad obtuvo la certificación de AENOR en abril de 2013. Conclusiones: la implantación de un SGC supone hacer una reflexión sobre las actividades que realiza la unidad con el objetivo de satisfacer las expectativas de los usuarios que demandan nuestros servicios. Documentar dichas actividades asegura un mejor entendimiento de la organización, define las responsabilidades de todo el personal y provoca una mejor gestión del tiempo y los recursos. También mejora la comunicación interna y supone un elemento motivador. Explorar la satisfacción y expectativas de los pacientes permite incluir su punto de vista en el diseño de los procesos asistenciales.
- Published
- 2015
10. Detección de eventos adversos mediante trigger toolsen 2unidades de hospitalización de un hospital terciario en España
- Author
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Toribio-Vicente, M. José, Chalco-Orrego, Juan Pablo, Díaz-Redondo, Alicia, Llorente-Parrado, César, and Plá-Mestre, Rosa
- Abstract
Los eventos adversos (EA) relacionados con la asistencia sanitaria son frecuentes por la propia naturaleza de esta actividad y, por ello, es necesario desarrollar herramientas que permitan detectarlos y prevenir su reaparición. Una de ellas son los sistemas de trigger tools, que son marcadores que permiten identificar EA de manera retrospectiva para su posterior análisis.
- Published
- 2018
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11. [IMPLEMENTATION OF A QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IN A NUTRITION UNIT ACCORDING TO ISO 9001:2008].
- Author
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Velasco Gimeno C, Cuerda Compés C, Alonso Puerta A, Frías Soriano L, Camblor Álvarez M, Bretón Lesmes I, Plá Mestre R, Izquierdo Membrilla I, and García-Peris P
- Subjects
- Hospital Departments, Humans, Nutrition Therapy standards, Quality Assurance, Health Care methods, Quality Assurance, Health Care organization & administration
- Abstract
Introduction: the implementation of quality management systems (QMS) in the health sector has made great progress in recent years, remains a key tool for the management and improvement of services provides to patients., Aim: to describe the process of implementing a quality management system (QMS) according to the standard ISO 9001:2008 in a Nutrition Unit., Methods: the implementation began in October 2012. Nutrition Unit was supported by Hospital Preventive Medicine and Quality Management Service (PMQM). Initially training sessions on QMS and ISO standards for staff were held. Quality Committee (QC) was established with representation of the medical and nursing staff. Every week, meeting took place among members of the QC and PMQM to define processes, procedures and quality indicators. We carry on a 2 months follow-up of these documents after their validation., Results: a total of 4 processes were identified and documented (Nutritional status assessment, Nutritional treatment, Monitoring of nutritional treatment and Planning and control of oral feeding) and 13 operating procedures in which all the activity of the Unit were described. The interactions among them were defined in the processes map. Each process has associated specific quality indicators for measuring the state of the QMS, and identifying opportunities for improvement. All the documents associated with requirements of ISO 9001:2008 were developed: quality policy, quality objectives, quality manual, documents and records control, internal audit, nonconformities and corrective and preventive actions. The unit was certified by AENOR in April 2013., Conclusion: the implementation of a QMS causes a reorganization of the activities of the Unit in order to meet customer's expectations. Documenting these activities ensures a better understanding of the organization, defines the responsibilities of all staff and brings a better management of time and resources. QMS also improves the internal communication and is a motivational element. Explore the satisfaction and expectations of patients can include their view in the design of care processes., (Copyright AULA MEDICA EDICIONES 2014. Published by AULA MEDICA. All rights reserved.)
- Published
- 2015
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