Search

De bijdrage ondersteunt de oproep van Duk om voor de medezeggenschap een hoog ambitieniveau te combineren met een brede blik. Goede medezeggenschap en optimale participatie dragen bij aan gezonde organisaties en samenlevingen.

Op 7 juni 2023 organiseerde het Journal of Social Intervention een panelgesprek met studenten, docenten en onderzoekers van vijf opleidingsinstituten in Nederland en Vlaanderen, waarin de verschillende ervaringen met studentenparticipatie in het onderwijs werden verkend. In een levendige bijeenkomst bespraken de deelnemers de impact van studenten op het onderwijs, onderzoek en de praktijk, en gaven hun visie op de waardering die studenten ten deel valt. De praktijk van studentenparticipatie die de panelleden delen, is kleurrijk, divers, inspirerend en volop in beweging. Toch zijn er nog vele verbeterpunten aan te wijzen voordat betekenisvolle participatie kan worden gerealiseerd en studenten ruimte krijgen om als sociaal veranderaars te acteren.

‘it takes two to tango’ Het gedenkboek Evenwichtskunst is uitgegeven ter gelegenheid van het 50-jarige bestaan van het College van Bestuur en de Universiteitsraad van de Rijksuniversiteit Groningen. Het accent in deze uitgave ligt op de laatste twee decennia. In een kort historisch overzicht staat het beleid van de opeenvolgende Colleges van Bestuur centraal. Onderwerpen als het Groningse Harmoniemodel, de Nobelprijs voor Ben Feringa komen aan de orde, maar ook bijvoorbeeld het mislukte Yantai-project in China blijft niet onvermeld. The commemorative book Balancing Act has been published to mark the 50-year anniversary of the Board of the University and the University Council of the University of Groningen. The book’s emphasis lies on the past two decades. In a brief historical overview, a spotlight is shined on the policy of the consecutive Boards of the University. Topics such as the Groningen Harmony Model and the Nobel Prize for Ben Feringa are addressed, while affairs such as the failed Yantai project in China are not swept under the rug. Redactie / Editorial board: Bart Beijer, Gert Gritter, Mariet Hofstee, Monique Peperkamp Vormgeving en opmaak / Design and layout: Mirjam KroondijkEindredactie/Final editing: Minke Sikkema, Ezra van WilgenburgOmslagontwerp/Cover design: Bas EkkersPublisher: University of Groningen PressBroerstraat 4 9712 CP Groningen Production support: LINE UP boek en media bv The Softcover version of this book (ISBN: 9789403430027) is available via Uitgeverij kleine Uil, and all regular (internet) bookshops.Printing on demand via Uitgeverij kleine Uil

Big Techbedrijven hebben niet alleen veel macht, maar behartigen ook publieke belangen. Zij fungeren als ‘online staten’ en hebben een vergelijkbare positie als de overheid. Gelet hierop is verdedigbaar dat de techreuzen net als de overheid de waarborgen van de democratische rechtsstaat in acht zouden moeten nemen. Tegen deze achtergrond wordt in deze bijdrage verkend in hoeverre de regulering van onlineplatforms van Big Techbedrijven door de Digital Services Act tegemoetkomt aan de waarden die achter de democratische rechtsstaat schuilgaan. Deze staats- en bestuursrechtelijke benadering vormt een waardevolle aanvulling op de meer gangbare invalshoeken vanuit het mededingingsrecht, het consumentenrecht en het ondernemingsrecht die erop gericht zijn de legitimiteit van het handelen van Big Techbedrijven te vergroten.

‘it takes two to tango’ Het gedenkboek Evenwichtskunst is uitgegeven ter gelegenheid van het 50-jarige bestaan van het College van Bestuur en de Universiteitsraad van de Rijksuniversiteit Groningen. Het accent in deze uitgave ligt op de laatste twee decennia. In een kort historisch overzicht staat het beleid van de opeenvolgende Colleges van Bestuur centraal. Onderwerpen als het Groningse Harmoniemodel, de Nobelprijs voor Ben Feringa komen aan de orde, maar ook bijvoorbeeld het mislukte Yantai-project in China blijft niet onvermeld., ‘it takes two to tango’ The commemorative book Balancing Act has been published to mark the 50-year anniversary of the Board of the University and the University Council of the University of Groningen. The book’s emphasis lies on the past two decades. In a brief historical overview, a spotlight is shined on the policy of the consecutive Boards of the University. Topics such as the Groningen Harmony Model and the Nobel Prize for Ben Feringa are addressed, while affairs such as the failed Yantai project in China are not swept under the rug.