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This study intends to analyze the influence of organizational support on Generation Y’s work motivation. For this, a cross-sectional survey was conducted with 326 subjects with ages between 17 and 37 years old. Data analysis was conducted using statistical software and interpreted based on the Self Determination Theory and the Leader-Member Exchange. The results show that the intrinsic motivation of Generation Y is directly associated with the perception of organizational support, but is significantly moderated by manager support. These results demonstrate the influence of manager support on the intrinsic motivation of the individuals belonging to Generation Y, indicating that leaders are the moderating agents of the institution, acting as a bridge between institution and employees., Este estudo pretende analisar a influência do suporte organizacional na motivação para o trabalho da Geração Y. Para isso, foi realizado um estudo transversal com 326 indivíduos com idades entre 17 e 37 anos. A análise dos dados foi realizada em software estatístico e interpretada com base na Teoria da Autodeterminação e no Intercâmbio de Líderes. Os resultados mostram que a motivação intrínseca da Geração Y está diretamente associada à percepção do suporte organizacional, mas é significativamente moderada pelo suporte do gerente. Esses resultados demonstram a influência do suporte do Gerente na motivação intrínseca dos indivíduos pertencentes à Geração Y, indicando que os líderes são os agentes moderadores da instituição, atuando como uma ponte entre a instituição e os empregados, Este estudio pretende analizar la influencia del apoyo organizacional en la motivación laboral de la Generación Y. Para esto, se realizó una encuesta transversal con 326 sujetos con edades entre 17 y 37 años. El análisis de los datos se realizó con un programa estadístico y se interpretó según la teoría de la autodeterminación y el intercambio de líderes y miembros. Los resultados muestran que la motivación intrínseca de la Generación Y está directamente asociada con la percepción del apoyo organizacional, pero está moderada significativamente por el apoyo del gerente. Estos resultados demuestran la influencia del apoyo del gerente en la motivación intrínseca de los individuos que pertenecen a la Generación Y, lo que indica que los líderes son los agentes moderadores de la institución, actuando como un puente entre la institución y el empleado

The goal was to analyze the practices of IHRM for expatriation in two late movers brazilian multinational companies. The research follows a qualitative approach, which typology is classified as a study of multiple cases. It is of exploratory and descriptive nature. As a data collection technique, interviews, documental analysis and observation were adopted. The results of the study verify that there are similarities in recruiting and selection practices, compensation, career development and performance assessment in both multinational companies. The key point of this research lies in the evidence that neither the multinational companies provide repatriation programs based on the career development of the expatriate, nor do they contemplate a specific process to evaluate the expatriate’s performance.