"Centre de Recherche en Management ( CRM )" / Publication Year Range: Last 10 years - Searchworks@Jio Institute Digital Library Search Results

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102 results on '"Centre de Recherche en Management ( CRM )"'

1. The Environmental Labelling Rollout of Consumer Goods by Public Authorities: Analysis of and Lessons Learned from the French Case

Author: Laurent Bertrandias, Yohan Bernard, Agnès François-Lecompte, Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO), Université de Bretagne Sud (UBS)-Université de Brest (UBO)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société (IBSHS), Université de Brest (UBO)-Université Bretagne Loire (UBL)-IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest ( LEGO ), Université de Bretagne Sud ( UBS ) -Université de Brest ( UBO ) -Institut Mines-Télécom [Paris]-Université Bretagne Loire ( UBL ) -IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire ( IMT Atlantique ), Centre de Recherche en Management ( CRM ), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ) -Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), and Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB )
Subjects: Institutionalisation, Strategy and Management, media_common.quotation_subject, 010501 environmental sciences, 01 natural sciences, Industrial and Manufacturing Engineering, Newspaper, Documentation, Institution, Business sector, media_common.cataloged_instance, Sociology, European union, Legitimacy, 0505 law, 0105 earth and related environmental sciences, General Environmental Science, media_common, Renewable Energy, Sustainability and the Environment, business.industry, 05 social sciences, Public relations, Institutional work, [SDE.ES]Environmental Sciences/Environmental and Society, Work (electrical), 050501 criminology, business, [ SDE.ES ] Environmental Sciences/Environmental and Society, State
Abstract: International audience; Several countries or groups of countries, such as the European Union, have set up or are setting up Environmental Labelling (EL) systems for consumer products to guide consumers towards environmentally friendly products and to incite industrial producers to adopt sustainable practices. Ten years ago, France attempted to set up such a system, originally designed to be generalised, namely used in all business sectors and for all consumer products. Public authorities, however, finally decided on a voluntary, supervised EL rollout because of the reactions of the established stakeholders. The purpose of this article is to examine the institutionalisation of this system in France through a historical approach. A longitudinal analysis over the period from September 2007 to June 2016 was carried out. Various data sources were used: articles in national newspapers, presentation materials used during the meetings on the topic, documentation from companies and public-sector actors, parliamentary reports, etc. In addition, 16 interviews were held with key informants who were often directly involved in the EL rollout. Concepts of legitimacy and institutional work are used to drive an interpretation of the difficulties the public authorities encountered when trying to impose Generalised Environmental Labelling (GEL). The results highlight a combination of factors such as the absence of supporters and the presence of active opponents, an overly ambitious scheduling, and a goal-related drift. Several recommendations for public authorities willing to promote GEL are formulated.
Published: 2017
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2. From cloud computing to clouds of pollution: the environmental impact of internet use: an analysis of consumers’ self-attribution of responsibility

Author: Elgaaïed , Leïla, Bertrandias , Laurent, Bernard , Yohan, Théorie économique, modélisation et applications (THEMA), Université de Cergy Pontoise (UCP), Université Paris-Seine-Université Paris-Seine-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), American Marketing Association (AMA), université de Bourgogne, CREGO, Théorie économique, modélisation et applications ( THEMA ), Université de Cergy Pontoise ( UCP ), Université Paris-Seine-Université Paris-Seine-Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Centre de Recherche en Management ( CRM ), Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)
Subjects: Comportement écologique, Impact environmental, Internet usage, [SHS.INFO]Humanities and Social Sciences/Library and information sciences, Consommateur responsable, [ SHS.INFO ] Humanities and Social Sciences/Library and information sciences, Intangibilité, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.INFO] Humanities and Social Sciences/Library and information sciences, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2017

3. Étudier et travailler tout au long de ses études universitaires en France

Author: Béduwé, Catherine, Berthaud, Julien, Giret, Jean-François, Solaux, Georges, RH, Centre de Recherche en Management ( CRM ), Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ) -Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Institut de recherche sur l'éducation : Sociologie et Economie de l'Education ( IREDU ), Université de Bourgogne ( UB ), AREF (Actualité de la recherche en éducation et en formation), Theurel, Bertille, Institut de recherche sur l'éducation : Sociologie et Economie de l'Education (IREDU), Université de Bourgogne (UB), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Agrosup Dijon, ADMÉE Europe, Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: Effet, Réussite universitaire, [SHS.EDU]Humanities and Social Sciences/Education, Travailleur salarié, Temps de loisir, Analyse longitudinale, [SHS.EDU] Humanities and Social Sciences/Education, Étudiant, [ SHS.EDU ] Humanities and Social Sciences/Education, Enseignement supérieur, Activité professionnelle, Étudiant salarié, Temps scolaire, Parcours d'études
Abstract: International audience; De nombreuses recherches ont souligné les effets négatifs du travail salarie sur la réussite à l'université, surtout lorsque cette activité est concurrente aux études et dépasse un certain nombre d'heures hebdomadaires (par exemple en France, Gruel et Tiphaine, 2004). La contrainte de temps peut conduire les jeunes à s'éloigner progressivement du métier d'étudiant tel que l'exige l'université et à décrocher. Cependant, les besoins d'autonomie et de ressources augmentent avec l'âge des étudiants. Le rapport aux études et au travail salarie peut évoluer tout au long du parcours dans l'enseignement supérieur. Si l'emploi salarie est au début considéré par les étudiants comme un complément pour améliorer leur niveau de vie, il apparaît progressivement comme une ressource indispensable pour financer la poursuite d'études et plus généralement la vie étudiante.On peut faire l'hypothèse qu'à partir d'un certain seuil, la récurrence de l'emploi salarie s'impose comme une situation de "non-retour". La nécessite de disposer de ressources pérennes par le biais d'une activité salariée devient toujours plus impérative pour ces je- unes dont les chances objectives de réussite dans l'enseignement supérieur deviendraient progressivement quasi-nulles. L'exercice de cet emploi, puis l'abandon des études pourraient ainsi résulter d'un processus d'auto-sélection. Comme l'ont montré Duru Bellat et Mingat (1988) dans l'analyse des parcours et des choix de filière à l'universite, de tels processus sont également le résultat d'une différenciation sociale qui aggrave les inégalités de réussite et qui se cumule, pour l'emploi salarie, avec les contraintes économiques qui pèsent sur leurs conditions d'études. L'emploi salarié pourrait alors apparaitre pour les étudiants les plus en difficultés comme la seule opportunité de réussite sociale que le diplôme ne permet plus (Pinto, 2010).Appréhender la complexité des trajectoires étudiantes nécessite d'utiliser des données de suivi d'étudiants sur plusieurs années. Ce sera l'option privilégiée dans ce travail qui s'appuie sur une post-enquête quantitative à l'enquête Conditions de Vie 2013 de l'Observatoire National de la Vie Etudiante, que nous avons réalisée en mars 2014 auprès de 5000 étudiants et qui ont été réinterrogés en mars 2015. Cette enquête porte en 2015 sur 2500 étudiants issus de cycle L en 2013 et est représentative au niveau français.
Published: 2016

4. Knowledge brokers and the management of internal coopetition : The Ubisoft Case

Author: Massé , David, Chiambaretto , Paul, Mirc , Nicola, Centre de recherche en gestion i3 (i3-CRG), École polytechnique (X)-Université Paris-Saclay-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), stratégie, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Pole de recherche en économie et gestion ( PREG ), École polytechnique ( X ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Centre de recherche en Gestion ( crg ), École polytechnique ( X ), Centre de Recherche en Management ( CRM ), Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ) -Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), and Schaffner, Corinne
Subjects: Internal coopetition, management of internal coopetition, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, knowledge brokers, innovation sharing, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, knowledge transfer, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, internal coopetitive tensions
Abstract: International audience
Published: 2016

5. Competition Law, Intellectual Property, and the Pharmaceutical Sector

Author: Kyle, Margaret, stratégie, Toulouse School of Economics (TSE), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre d'économie industrielle i3 (CERNA i3), MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Ménière, Yann, École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre de Recherche en Management (CRM), and Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: competition law, Competition, pharmaceutical sector, Intellectual property, intellectual propery, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2016

6. Is American Health Care Uniquely Inefficient? Evidence from Prescription Drugs

Author: Heidi Williams, Margaret Kyle, stratégie, Toulouse School of Economics (TSE), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre d'économie industrielle i3 (CERNA i3), MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Ménière, Yann, Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris, and Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)
Subjects: Canada, Economics and Econometrics, Prescription Drugs, Prescription drug, media_common.quotation_subject, Efficiency, Article, 03 medical and health sciences, 0502 economics and business, Health care, Economics, Humans, Quality (business), 050207 economics, Medical prescription, [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Quality of Health Care, media_common, Actuarial science, Australasia, business.industry, 030503 health policy & services, 05 social sciences, Drugs, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, United Kingdom, United States, Drug quality, 3. Good health, Diffusion of Innovation, 0305 other medical science, business, Switzerland
Abstract: Alan Garber and Jonathan Skinner (2008) famously conjectured that the US health care system was “uniquely inefficient” relative to other countries. We test this idea using cross-country data on prescription drug sales newly linked with an arguably objective measure of relative therapeutic benefits, or drug quality. Specifically, we investigate how higher and lower quality drugs diffuse in the US relative to Australia, Canada, Switzerland, and the UK. Our tabulations suggest that lower quality drugs diffuse more in the US relative to high quality drugs compared to each of our four comparison countries--consistent with Garber and Skinner's conjecture.
Published: 2016

7. Le rôle de l'activité salariée dans le budget des étudiants

Author: Giret, Jean-François, Béduwé, Catherine, Theurel, Bertille, Giret, Jean-François, Van de Velde, Cécile, Verley, Élise, Institut de recherche sur l'éducation : Sociologie et Economie de l'Education (IREDU), Université de Bourgogne (UB), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Institut de recherche sur l'éducation : Sociologie et Economie de l'Education ( IREDU ), Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Management ( CRM ), and Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ) -Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS )
Subjects: [SHS.EDU]Humanities and Social Sciences/Education, [SHS.EDU] Humanities and Social Sciences/Education, Budget, Étudiant, [ SHS.EDU ] Humanities and Social Sciences/Education, Ressource financière, France, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Enseignement supérieur, Rôle, Travail salarié
Abstract: National audience
Published: 2016

8. Consistency matters! How and when does Corporate Social Responsibility affect employees’ organizational identification? Journal of Management Studies

Author: De Roeck, K, Swaen, Valérie, El Akremi, Assâad, Lille économie management - UMR 9221 (LEM), Université d'Artois (UA)-Université catholique de Lille (UCL)-Université de Lille-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de Recherche en Management [CRM], and Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: corporate social responsibility, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, organizational identification, organizational pride, overall justice, perceived external prestige, C- GESTION
Abstract: International audience; Despite the increasing attention to corporate social responsibility (CSR) in the management literature, little is known about the mechanisms and boundary conditions explaining employees' responses to CSR. Drawing on social identity and cue consistency theory, we develop a mediated moderation model that explains how and under which conditions perceived CSR affects employees' organizational identification. We test the model by carrying out a three-wave longitudinal study on employees of an international utility company. The findings indicate that perceived CSR interacts with overall justice to predict organizational identification through the successive mediation of perceived external prestige and organizational pride. The study clarifies and advances some of the theoretical foundations surrounding the micro-level approach of CSR and has key implications for management research and practice.
Published: 2016
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9. Shoppers’ grocery choices in the presence of generalized eco-labelling

Author: Laurent Bertrandias, Leila Elgaaied-Gambier, Yohan Bernard, Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Centre de Recherche en Management ( CRM ), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse ( IAE ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ) -Université Toulouse 1 Capitole ( UT1 ), Théorie économique, modélisation et applications ( THEMA ), Université de Cergy Pontoise ( UCP ), Université Paris-Seine-Université Paris-Seine-Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Théorie économique, modélisation et applications (THEMA), Université de Cergy Pontoise (UCP), Université Paris-Seine-Université Paris-Seine-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: media_common.quotation_subject, Public policy, Environmental concerning, Traffic signal, Perceived harmfulness, Perception, Labelling, 0502 economics and business, Product (category theory), Business and International Management, Marketing, [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration, Consumer behaviour, media_common, Product category, Environmental labelling, 05 social sciences, Advertising, Familiarity, Purchasing, 13. Climate action, C1- Généralités, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Price sensitivity, 050211 marketing, Business, Pro-environmental consumer behaviour, 050203 business & management
Abstract: Purpose – To encourage sustainable consumer practices, public policy makers introduce new ecological measures, including mandatory programmes that require companies to provide environmental information about their products, even if the information is not flattering. Few academic studies consider the potential impacts of such mandatory eco-labels on consumer behaviour; the purpose of this paper is to seek to identify conditions in which a generalized eco-label in stores might modify consumers’ purchase choices. Design/methodology/approach – Two quasi-experimental studies (n=333, 126) manipulate environmental information with a simple, traffic light – shaped eco-label. The measures focus on respondents’ choice or purchasing intentions, perceptions of the environmental harmfulness of each product, and individual characteristics (i.e. environmental concern, price sensitivity, familiarity with environmental information about the product category). Findings – The presence of an eco-label influences consumers’ b...
Published: 2015
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10. Quasi-experimentation: how to put management research to work for organizations?

Author: Jacques Igalens, Claude Roussillon Soyer, Chloé Guillot Soulez, Laboratoire de Recherche Magellan, Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Université Toulouse - Jean Jaurès (UT2J), Université de Toulouse (UT), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Centre de Recherche Magellan
Subjects: Microbiology (medical), Quasi-expérimentation, Méthodologie, 05 social sciences, Immunology, Methodology, 050109 social psychology, Quasi-experimentation, [SHS]Humanities and Social Sciences, 0502 economics and business, Immunology and Allergy, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 0501 psychology and cognitive sciences, EHPAD, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: FNEGE 4, HCERES C; International audience; This article shows the interest of strengthening cooperation between researchers and organizations by developing quasi-experimental research. We illustrate the main advantages of quasi-experiments by the case of research carried out with Establishments for Dependent Elderly Persons (EHPAD).; Cet article montre l’intérêt de renforcer la coopération entre les chercheurs et les organisations en développant les recherches de nature quasi-expérimentale. Nous illustrons les principaux avantages des quasi-expérimentations par le cas d’une recherche menée avec des Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD).
Published: 2021
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11. CSR cognitive and behavioral approach : Case of Multinational Companies in Madagascar

Author: Rabekolo, Felana, Giraud, Laurent, Ecole d'Ingénieurs de Purpan (INPT - EI Purpan), Institut National Polytechnique (Toulouse) (Toulouse INP), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, CEntre de REcherche en GEstion - EA 1722 (CEREGE), Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers), Université de Poitiers-Université de Poitiers, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), RABEKOLO, Felana, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers), and Université de Poitiers-Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR)-Université de Poitiers
Subjects: Responsabilité Sociale de l’Entreprise – Firmes MultiNationales – Afrique - Analyse des discours – Approches friedmanienne et rationnelle, Corporate Social Responsibility – MultiNational Companies – Africa – Discourse analysis - Friedmanian and rational approaches, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2021

12. Discursive analysis of CSR appropriation by multinational companies in Madagascar

Author: Rabekolo, Felana, Giraud, Laurent, CEntre de REcherche en GEstion - EA 1722 (CEREGE), Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers), Université de Poitiers-Université de Poitiers-Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR), Ecole d'Ingénieurs de Purpan (INPT - EI Purpan), Institut National Polytechnique (Toulouse) (Toulouse INP), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers), Université de Poitiers-Université de Poitiers, and Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration
Published: 2021

13. Better understand the visiting behavior of heritage site by a review of the value-satisfaction-loyalty chain

Author: Maubisson, Laurent, Riviere, Arnaud, Gallarza, Martina, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours, University of Valencia, Marketing Department, Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT)
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2020

14. Multiple Lenders, Strategic Default, and Covenants

Author: Borau, Sylvie, Bonnefon, Jean-François, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Cognition, Langues, Langage, Ergonomie (CLLE-LTC), École pratique des hautes études (EPHE)-Université Toulouse - Jean Jaurès (UT2J)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), and Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2019
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15. Innovation Augmented by the Customer: From Ideation to Diffusion

Author: Thomas Ruspil, Cyrielle Vellera, Andreas Munzel, Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Toulouse School of Management Research (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université d'Orléans (UO)-Université de Tours, and Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, Business, Statistical physics, Diffusion (business), Ideation, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2019
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16. Quand le logo olfactif reflète les valeurs de la marque : une application dans le secteur des services

Author: Charlotte Massa, Julien Grobert, Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (CERAG), Université Grenoble Alpes [2016-2019] (UGA [2016-2019]), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: Combinatorics, valeurs, congruence, values, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, service, General Medicine, congruency, scent marketing, marketing olfactif, Humanities, Mathematics
Abstract: International audience; When the olfactory logo reflects brand values: An application to services industryCreating its own scent identity should enable a service company to reinforce its brand identity and deliver a speci-fic atmosphere at its point of sale. This in situ research aims to formalize a specific method to create an olfactorylogo in a service context. After presenting the existing techniques, an iterative process comprising six stages anddifferent types of measurement (qualitative and quantitative) is implemented, leading to an olfactory signaturecongruent with the values of a firm and its point of sale. Limitations and further research are finally discussed.; Créer sa propre signature olfactive doit permettre à une entreprise de services de renforcer son identité de marque et de délivrer une atmosphère spécifique sur son lieu de vente. Cette recherche, réalisée in situ, a pour objectif de formaliser une méthode de création d’un logo olfactif dans un univers de services. Après avoir présenté les techniques existantes, une démarche itérative comprenant six étapes et différents types de mesures (phases qualitatives et quantitatives) est mise en œuvre permettant d’aboutir à une signature olfactive congruente avec les valeurs d’une entreprise de services et son lieu de vente. Les limites et les voies futures de cette recherche sont finalement discutées.
Published: 2019
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17. Comment les individus issus de différentes cultures catégorisent les marques ? L'impact de la conception de soi

Author: Jean-Marc Decaudin, Jouba Hmaida, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Marketing & Communication Networks (M&CN), Toulouse Business School, and Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: individualism, brand categorization, conception de soi interdépendante, [SDV]Life Sciences [q-bio], conception de soi indépendante, General Medicine, culture, [SHS]Humanities and Social Sciences, Combinatorics, individualisme, catégorisation des marques, interdependent self-construal, collecti- vism, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, collectivisme, Humanities, independent self-construal, Mathematics
Abstract: International audience; How do consumers from different cultures categorize brands? The impact of self-construalThe way consumers categorize products and brands has many strategic implications for marketers (e.g. positio-ning, merchandising, brand extensions). The present research examines brand categorization differences betweenindividualistic and collectivist consumers through the construct of self-construal. The results of a quantitativestudy conducted amongst 500 consumers from a collectivist culture and 507 consumers from an individualisticculture showed that people with an independent self-construal group together brands that share the same attri-butes, whereas people with an interdependent self-construal group together brands that are used in the sameusage situation.; La manière dont les consommateurs catégorisent les produits et les marques a de nombreuses implications stra-tégiques pour les marketeurs (e.g. positionnement, merchandising, extension de marques). Cette recherche exa-mine les différences de catégorisation des marques entre les consommateurs individualistes et collectivistes àtravers le construit de la conception de soi. Les résultats d’une étude quantitative, menée sur deux échantillonsde 500 consommateurs de culture collectiviste et 507 consommateurs de culture individualiste, montrent que lesindividus ayant une conception de soi indépendante catégorisent les marques selon les attributs, alors que ceuxayant une conception de soi interdépendante catégorisent les marques selon l’occasion d’usage.
Published: 2019
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18. Les dirigeants gèrent-ils les résultats comptables avant d’annoncer une réduction d’effectifs ? Le cas des entreprises françaises cotées

Author: Marie-Anne Verdier, Jennifer Boutant, Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel (LGCO), Université Toulouse III - Paul Sabatier (UT3), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: parties prenantes, gestion des résultats, ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION, 05 social sciences, 050201 accounting, C- GESTION, réduction d’effectifs, sociales, Accounting, 8. Economic growth, 0502 economics and business, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, coûts politiques, 050203 business & management, Finance
Abstract: International audience; This paper examines whether firms engage in earnings management activities in the context of workforce reductions. We assume that firms use income-decreasing accruals before workforce reduction announcements to show that the operation is necessary and thus to avoid incurring political costs. Based on 120 workforce reduction announcements for 104 French listed companies over the period 2007-2012, our results confirm that firms manage earnings downwards in the year before workforce reduction announcements (approximately 4% of total assets). Overall, the results validate the political cost hypothesis in the context of workforce reductions; Cet article vise à observer si les dirigeants adoptent un comportement de gestion des résultats (GR) dans le contexte des réductions d’effectifs. Nous supposons une GR à la baisse avant l’annonce de l’opération afin de montrer son caractère nécessaire et limiter ainsi la survenance de coûts politiques. L’étude empirique est conduite sur un échantillon de 120 annonces de réduction d’effectifs réalisées par 104 entreprises cotées françaises entre 2007 et 2012. Les résultats confirment une GR à la baisse d’environ 4 % du total actif des entreprises. De manière globale, cette étude permet de valider l’hypothèse des coûts politiques dans le contexte des réductions d’effectifs.
Published: 2016
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19. Le rôle du pouvoir formel du supérieur dans l’efficacité des stratégies de développement de la confiance auprès des subordonnés

Author: Jean-Louis Chandon, Marie-Aude Abid-Dupont, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Aix-en-Provence (AMU IAE), Aix Marseille Université (AMU), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: " group membership", "leadership", "identité sociale", ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION, 05 social sciences, 050109 social psychology, General Medicine, C- GESTION, " power ", "appartenance", confiance, "trust", "leadership, 0502 economics and business, "pouvoir", [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, "social exchange", " social identity", 0501 psychology and cognitive sciences, 050203 business & management, "échange social"
Abstract: Supervisor’s positional power influence on trust development strategies effectiveness This research aims to identify the managerial levers of trust development, depending on the context of the supervisor-subordinate relationship. An initial exploratory study leads us to postulate that the supervisor’s positional power conditions the effectiveness of two leadership strategies for developing trust, exchange of resources and work group membership. Results from a survey study on a sample of former graduates from French engineering schools, support our hypothesis, showing that a supervisor with strong positional power must favor the exchange of resources as the key strategy of trust building. Conversely, a supervisor with low power must promote membership in the group to build trust. Our research is a first empirical validation of the role of a contextual variable, the positional power of the leader, in the development of trust., Cette recherche cherche à identifier les leviers managériaux de production de confiance en fonction du contexte de la relation supérieur-subordonné. Une première étude exploratoire nous amène à postuler que le pouvoir formel du supérieur conditionne l’efficacité des deux stratégies de leadership participant au développement de la confiance, l’échange de ressources et l’appartenance à un collectif de travail. Une enquête par questionnaire auprès d’un échantillon d’anciens diplômés de grandes écoles d’ingénieurs françaises, confirme nos hypothèses, en montrant qu’un supérieur disposant d’un fort pouvoir formel doit privilégier l’échange de ressources comme principale stratégie de construction de la confiance. À l’inverse, un supérieur disposant d’un faible pouvoir doit favoriser l’appartenance au groupe pour construire la confiance. Notre recherche constitue une première validation empirique du rôle d’une variable contextuelle, le pouvoir formel, dans le développement de la confiance.
Published: 2016
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20. Des mots aux maux de la vaccination en France : cartographie d’avis en ligne

Author: Véronique des Garets, Margaux Nistar, Laurent Maubisson, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université d'Orléans (UO)-Université de Tours, Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and des garets, véronique
Subjects: confiance, public health, General Medicine, vaccination, 3. Good health, Combinatorics, santé publique, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, trust, healthcare marketing, marketing de la santé, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, Humanities, Mathematics
Abstract: Despite the numerous communication campaigns for vaccination in France, a trust issue in this preventative treatment persists. Many researches deal with the relation of Individuals to vaccination, but mostly in a fragmented approach, for instance focusing on a particularity (eg. a type of disease). This research studies the link between French people and the vaccination in a more holistic way by examining the online opinions of a sample who took part in the “Citizen Consultation on the vaccination”. The corpus of this qualitative study (5 702 opinions collected) was the subject of a lexical analysis automated. Four main themes are highlighted: actors/interests and conflicts of interest; vaccination decision (choice/obligation); goals and consequences of the decision; actions, prevention and proximity. The originality of this research lies in the semiotic analysis of the structure of these classes and helps to better understand the meaning and nonsense of vaccination in France. Keywords : vaccination, healthcare marketing, public health, trust., Malgré les diverses campagnes de communication sur la vaccination en France, un problème de confiance persiste envers ce traitement préventif. De nombreux travaux traitent du rapport d’un individu à la vaccination, mais majoritairement dans une approche atomisée, en se focalisant sur une particularité de ce traitement (type de maladie…). Cette recherche étudie le rapport des individus à la vaccination de manière holistique en analysant les avis en ligne d’un échantillon ayant participé à la « Concertation citoyenne de la vaccination ». Le corpus de cette étude qualitative (5 702 avis recueillis) a fait l’objet d’une analyse lexicale automatisée. Quatre thèmes principaux apparaissent : acteurs/intérêts et conflits d’intérêt ; décision vaccinale (choix/obligation) ; objectifs et conséquences attendues de la vaccination ; actions, prévention et proximité. L’originalité de cette recherche réside dans l’analyse sémiotique de la structure de ces classes et permet de mieux comprendre les sens et nonsens de la vaccination en France.
Published: 2019

21. Vers un référentiel théorique interdisciplinaire synthétique du bien être individuel

Author: Ayadi, Nawel, Paraschiv, Corina, Vernette, Eric, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Institut Supérieur de Gestion de Tunis [Tunis] (ISG), Université de Tunis, Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche Appliquée en Economie de la Santé (LIRAES - EA 4470), Université Paris Descartes - Paris 5 (UPD5), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université de Tunis [Tunis], and Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM)
Subjects: wellbeing, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration
Abstract: International audience; Towards a interdisciplinary theoretical framework of individual well-beingThis paper revisits the interdisciplinary literature on wellbeing to propose an integrated theoretical framework. Well-being is defined in a temporal perspective, based on three components (cognitive, affective and conative) that manifest through four facets (psychological, physical, financial and social). This approach offers interesting managerial perspectives and promising research opportunities in management science; Cet article revisite la littérature interdisciplinaire sur le bien-être afin de proposer un référentiel théorique intégrateur. Le bien-être est défini dans une perspective temporelle, à partir de trois composantes (cognitive, affective et conative) qui s’expriment par quatre facettes (psychologique, physique, financière et sociale). Cette approche offre d’intéressantes perspectives managériales et des voies de recherche prometteuses en sciences de gestion.
Published: 2019
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22. Does digitalization create or reduce perceived global value?

Author: Ibtissame Abaidi, Eric Vernette, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Toulouse School of Management Research (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, and Schaffner, Corinne
Subjects: Marketing, Technological revolution, Cost–benefit analysis, 05 social sciences, Sample (statistics), Newspaper, Scale (social sciences), 0502 economics and business, Intangibility, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, Product (category theory), Business and International Management, Psychology, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, Value (mathematics), 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: Purpose The internet has made it possible to diffuse totally digitized products on a very large scale. The newspaper business is one of the sectors that has been most affected by this technological revolution. Given such products’ uneven commercial success, an analysis of the literature suggests that these mixed results could be explained by the digitized nature of the product combined with a price judged too high. Both these elements reduce the perceived global value of the digital support compared with the print version on paper. To test this proposition, the authors have constructed an experimental design, manipulating the format (digital newspaper vs. print newspaper) and the price (high vs low). The results show that newspaper digitization significantly reduces perceived global value for the consumer compared with the print format. The authors also show that the perceived intangibility of the product exerts a more complex effect on perceived global value: this effect depends on both the nature of the intangibility (mental vs physical) and the cost and benefit analysis. Design/methodology/approach An experimental study was conducted with two factors: digitalization (print vs digital format) and price (low vs high). The authors carried out a mixed-factor variance analysis and follow Preacher and Hayes procedure to test the hypothesis. A sample of 387 undergraduate students was interviewed in laboratory. Findings The results show that newspaper digitization significantly reduces (i.e. destroys) perceived global value for the consumer (i.e. it destroys value), compared to the print format. The reuslts also show that the perceived intangibility of the product exerts a more complex effect on perceived global value: this effect depends at the same time on the nature of the intangibility (mental vs physical) and the account taken of costs and benefits. Originality/value One major result is the fact that digitizing newspaper strongly destroys its perceived global value for the consumer, compared to the physical alternative. To explain this phenomenon, the product’s perceived intangibility had been considered, as well as how this is related to the perceived costs and benefits. It appears that it has an overall direct negative effect on perceived value; therefore, the more a newspaper format is perceived as physically intangible, the more its perceived global value decreases. Results shows that this loss of value can be counteracted in two different ways, through the indirect effects of costs and benefits.
Published: 2018

23. Triggers entrepreneurship among creative consumers

Author: Linda Hamdi-Kidar, Cyrielle Vellera, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM)
Subjects: Marketing, Entrepreneurship, ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION, 9. Industry and infrastructure, End user, media_common.quotation_subject, 05 social sciences, Exploratory research, Passion, Professional activity, 8. Economic growth, 0502 economics and business, For profit, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, Business, User innovation, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, media_common, Qualitative research
Abstract: While entrepreneurship has received much attention, little research has focused on end user entrepreneurship, which refers to entrepreneurship by consumers who develop innovative solutions that better answer their daily personal needs. This exploratory research aims to provide a deeper understanding of what motivates end user entrepreneurs to found firms. Based on a qualitative study conducted among 20 end user entrepreneurs, our data suggest that three significant factors may lead consumers to switch to an entrepreneur role: (1) intrinsic motivations - passion, enjoyment and the willingness to help others - rather than extrinsic ones - rational search for profit and search for recognition; (2) the lack of alternative ways to diffuse their innovations in the market; (3) favorable life periods with minimum implied risk to their professional activity. This paper contributes to both user innovation and user entrepreneurship literature by extending academic knowledge and provides opportunities for further research.
Published: 2018
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24. Performance contingent pay and autonomy: Implications for facilitating extra-role creativity

Author: Steve Werner, Patrice Roussel, David B. Balkin, Leeds School of Business [Boulder], University of Colorado [Boulder], RH, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, and University of Houston
Subjects: "creativity", "job performance", Organizational Behavior and Human Resource Management, media_common.quotation_subject, "motivation", Creativity, Perceived autonomy, Motivation crowding theory, Job performance, "self-determination theory", 8. Economic growth, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Psychology, Social psychology, Applied Psychology, Self-determination theory, Autonomy, media_common
Abstract: International audience; This paper applies self-determination theory and motivation crowding theory to identify specific conditions where performance contingent pay for in-role job performance can be used while at the same time preserving or enhancing perceived autonomy to facilitate extra-role creativity. We formulate theoretical propositions that identify several factors that positively moderate the relationship between performance contingent pay and autonomy so that perceived autonomy is increased rather than decreased. The moderating factors are (1) ex-post basis of pay, (2) generalized performance outcomes, (3) employee choice over amount and timing of pay, and (4) low intensity pay. Finally, we offer theoretical contributions for scholars and implications for managers of pay systems
Published: 2015
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25. Attention aux faux avis! Investigations expérimentales sur les indicateurs contextuels facilitant la détection des avis trompeurs par les internautes

Author: Andreas Munzel, Toulouse School of Management (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: "consensus", "internautes", "crédibilité", General Computer Science, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, "avis d’internautes", ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, "bouche à oreille électronique", "faux avis"
Abstract: International audience; Les individus se fient aux avis publiés sur Internet dans leur décision d’achat. Toutefois, la crédibilité des avis d’internautes est remise en cause suite à la croissance des pratiques frauduleuses des entreprises publiant de faux avis. Différents mécanismes qui aident les internautes à détecter les faux avis sont examinés dans trois études expérimentales. Les résultats confirment l’importance d’une activation d’un mode de protection ainsi que les effets de deux des mécanismes potentiels étudiés sur la crédibilité. Cette recherche contribue au champ des interactions en ligne par la mise en avant de l’importance des facteurs contextuels – plutôt que textuels – comme les certifications et la cohérence des avis émis dans le processus de détection des faux-avis par les internautes.
Published: 2015
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26. Le lobbying en France: une approche par le concept de corégulation

Author: Sachet-Milliat, Anne, Igalens, Jacques, Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management (GRANEM), Institut National de l'Horticulture et du Paysage-AGROCAMPUS OUEST, Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Université d'Angers (UA), Université d'Angers (UA)-AGROCAMPUS OUEST-Institut National de l'Horticulture et du Paysage, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), DSR-SCD-UT1C, Service Publications, Université d'Angers (UA)-AGROCAMPUS OUEST, Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut National de l'Horticulture et du Paysage, Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Toulouse School of Management Research (TSM), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: Lobbying, rules, regulation, [SHS]Humanities and Social Sciences, coregulation, régulation, corégulation, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, réglementation, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, CSR, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, règlementation, RSE
Abstract: International audience; Unlike Anglo-Saxon countries, France has adopted only very recently (Sapin 2 Law, 2016) its official definition and a legal frame-work about corporate lobbying activities. Using the concept of coregulation, this arti-cle will focus on analyzing the link (or the interaction) between voluntary and binding standards which regulate lobbying. It will also identify public and private actors who initiated these standards. Finally, the limits of this new type of lobbying regulations will be underlined by studying them in a broader perspective on the CSR stakes (or challen-ges) of lobbying and on the paradoxes of the recent concept of responsible lobbying.; Contrairement aux pays anglo-saxons, ce n’est que très récemment (loi Sapin 2, 2016) que la France s’est dotée d’une définition officielle et d’un cadre réglementaire concer-nant les activités de lobbying des entreprises. En mobilisant le concept de corégulation, l’objectif de cet article est d’analyser comment s’articulent les systèmes de normes volon-taires et contraignantes régulant le lobbying et d’identifier les différents acteurs publics et privés à leur origine. Les limites auxquelles se heurte cette nouvelle forme de régulation du lobbying seront soulignées, en les inscrivant dans une réf lexion plus large sur les enjeux RSE du lobbying et les paradoxes du concept récent de lobbying responsable.
Published: 2018

27. Getting By or Getting Ahead on Social Networking Sites? The Role of Social Capital in Happiness and Well-Being

Author: Andreas Munzel, Jean-Philippe Galan, Lars Meyer-Waarden, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Institut de Recherche en Gestion des Organisations (IRGO), Université de Bordeaux (UB)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), marketing, and Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: Economics and Econometrics, Bridging (networking), Social network, business.industry, media_common.quotation_subject, 05 social sciences, 050109 social psychology, Affect (psychology), Social commerce, C- GESTION, 0502 economics and business, Well-being, Happiness, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, 0501 psychology and cognitive sciences, Social media, Business and International Management, Marketing, business, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Social capital, media_common
Abstract: By March 2017, Facebook had more than 1.94 billion active users monthly. Even as firms increasingly invest in social media, however, businesses appear only moderately satisfied with the bottom line of such social commerce efforts. To assist future efforts in social commerce, this research builds on social capital theory to investigate the effects of individual social interactions on social networking sites (SNSs) on users’ happiness and well-being by examining how size and intimacy of the social network online and the mediating influence of two social capital facets, bonding and bridging, impact those outcomes. Among 2,116 Facebook users, intimacy and network size affect well-being, through social capital. The findings reveal the importance of getting ahead (i.e., bridging social capital) rather than getting by (i.e., bonding social capital) among SNS users who seek novel information and experiences. The results imply that social interactions through SNSs are valuable for individuals and firms, because they guide efforts in improving social capital—and bridging social capital in particular—to improve the individual’s well-being.
Published: 2018
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28. The social side of sustainability: Well-being as a driver and an outcome of social relationships and interactions on social networking sites

Author: Lars Meyer-Waarden, Jean-Philippe Galan, Andreas Munzel, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Institut de Recherche en Gestion des Organisations (IRGO), Université de Bordeaux (UB)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: Social connectedness, Social sustainability, 050801 communication & media studies, 050109 social psychology, Interpersonal communication, Social compensation, 0508 media and communications, Social sustainability ", Management of Technology and Innovation, "Subjective well-being", 0501 psychology and cognitive sciences, Business and International Management, Subjective well-being, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Applied Psychology, Social network, business.industry, 05 social sciences, " Social compensation hypothesis, "Facebook ", "Social networking sites ", "Social enhancement hypothesis", Well-being, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Social competence, Psychology, business, Social psychology
Abstract: International audience; Although social sustainability involves processes that promote well-being, it is often neglected in the sustainabilitydebate. Social networking sites (SNSs) such as Facebook are now pervasive venues for constant interpersonalcommunication and interaction, as well as general social connectedness. The debate between cyberoptimistsand cyberpessimists about the implications of SNS use for well-being persists. The present study adoptsa social sustainability perspective and seeks to further elucidate two competing hypotheses; thus, subjectivewell-being is included as a driver and an outcome of SNS use and social network characteristics. We conducted asurvey of 678 Facebook users across various age categories and then applied a two-step approach to analyze thedata. The results reveal that although the structural parameters seem to widely support the social enhancementhypothesis, a more differentiated analysis shows that highly extraverted individuals spend more time onFacebook when they are unhappy. Furthermore, the more time that such extraverts spend on Facebook, the morethey believe that it improves their overall well-being. This finding is further supported by our identification of afour-class structure in which a clear distinction of users emerges based on age, gender, and extraversion
Published: 2018
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29. Les méthodes mixtes en systèmes d’information : enjeux épistémologiques et méthodologiques

Author: Bénédicte Aldebert, Amandine Pascal, Audrey Rouzies, Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), stratégie, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille (CERGAM), Aix Marseille Université (AMU)-Université de Toulon (UTLN), Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST), Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse Capitole (UT Capitole), and Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: 020204 information systems, Management of Technology and Innovation, 0502 economics and business, 05 social sciences, 0202 electrical engineering, electronic engineering, information engineering, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 02 engineering and technology, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, C- GESTION, Management Information Systems
Abstract: Les methodes mixtes rencontrent un succes croissant dans les sciences sociales aujourd’hui, succes en partie lie a leur capacite a generer des resultats de recherche qui different de ceux obtenus par les methodologies traditionnelles. A ce titre, les methodes mixtes semblent fecondes pour le domaine des Systemes d’Information (SI) notamment car elles offrent un large eventail de choix methodologiques (Mingers, 2001 ; Venkatesh et al., 2013). Cependant, nous disposons de peu de connaissance sur la facon dont les auteurs s’approprient justement ces methodes et sur les choix qu’ils effectuent. Dans cette perspective, cet article a pour objet de mieux comprendre l’utilisation des methodes mixtes faite par les chercheurs dans le domaine des SI afin d’apprehender s’il existe des tendances quant a l’usage de ce type de methode et si ces methodes sont rigoureusement mises en œuvre. Pour ce faire, a partir d’une revue de litterature comparative sur les methodes mixtes en sciences sociales et en SI, une analyse bibliographique sur sept journaux en SI a ete conduite sur la periode 2008-2016. Cette analyse nous permet d’apporter un regard critique sur l’utilisation des methodes mixtes en SI et de completer ainsi les deux etudes bibliographiques realisees par Mingers (2001) et Venkatesh et al. (2013). En ancrant sa reflexion dans l’epistemologie, cette analyse se distingue alors des precedentes ce qui en fait son originalite et sa force. Elle nous permet alors de proposer des recommandations pour les auteurs desireux de mettre en œuvre ce type de methode.
Published: 2018
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30. Les accords-cadres internationaux : étude comparative des ACI conclus par les entreprises françaises

Author: Bourguignon Rémi, Arnaud Mias, Pauline Barraud de Lagerie, Camille Phé, Laurence Servel, Pierre Garaudel, Simon Porcher, Emanuelle Nègre, Marie-Anne Verdier, IAE Paris - Sorbonne Business School, Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie (IDHE), École normale supérieure - Cachan (ENS Cachan)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis (UP8)-Université Paris Nanterre (UPN)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO), Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, IAE Paris, Université Paris Dauphine, École normale supérieure - Cachan (ENS Cachan)-Université Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis (UP8)-Université Paris Nanterre (UPN)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)-Université Paris Dauphine-PSL, Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration
Published: 2017

31. Managing nonprofit incubators: the use of a boundary object as an interactive lever of control

Author: Bakkali, Chaffik, Maurice, Jonathan, Naro, Gérald, Montpellier Research in Management (MRM), Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: incubators, boundary object, JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M4 - Accounting and Auditing, balanced scorecard, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, inter-organizational interactive control
Abstract: International audience; Organizational performance depends increasingly on the ability to carry out an internal strategy with appropriate management systems. These systems drive strategy renewal and guide the formalization process. Strategic management is particularly important in the inter-organizational context because the stakeholders do not share the same representations or interests. This article focuses on inter-organizational management systems to foster dialogue and aid stakeholders in addressing their representations of performance. To this aim, we conducted an intervention study during which we participated in the creation and implementation of a balanced scorecard in five incubators over the course of a little more than a year. We then used the concept of boundary objects to analyze the translation process the tool had undergone in each organization. The major contribution of this paper is the demonstration that the balanced scorecard possesses characteristics of a boundary object, which make it an effective lever of interactive control at the inter-organizational level. The key characteristic in this case was its plasticity, as the actors from several organizations were able to engage in strategic thinking over the course of meetings in which they exchanged information on their respective practices. The balanced scorecard thus operated at the interface between different stakeholders who had to collaborate without the establishment of prior consensus.
Published: 2017

32. Les leçons d’un stratège « hors pair » : Franck Underwood, ventriloques et enseignants en gestion

Author: Pezé, Stéphan, Théron, Christelle, Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Pezé, Stéphan, Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: IRG_AXE3, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2017

33. Disclosure strategies and investor reactions to downsizing announcements: A legitimacy perspective

Author: Marie-Anne Verdier, Emmanuelle Negre, Dennis M. Patten, Charles H. Cho, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel (LGCO), Université Toulouse III - Paul Sabatier (UT3), ESSEC Business School, Essec Business School, Montpellier Research in Management (MRM), Université de Montpellier (UM)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Montpellier 1 (UM1)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Illinois State University, Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD), and Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1)
Subjects: Legitimacy theory, Sociology and Political Science, Impression management, Accounting, Sample (statistics), Context (language use), Press releases, [SHS]Humanities and Social Sciences, Order (exchange), Disclosure strategies", 0502 economics and business, " Legitimacy theory", Legitimacy, " Downsizing operations I", ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION, business.industry, 05 social sciences, Financial market, "impression management", 050201 accounting, Content analysis, Disclosure strategies, Corporate social responsibility, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, business, " Press releases, 050203 business & management, Downsizing operations
Abstract: International audience; In this paper, we focus on a relatively underexplored aspect of sustainability—workforce reductions. We investigate the determinants and consequences of the decisions made by French firms to use press releases in order to announce downsizing operations. We also examine whether the content of press releases has an impact on investor reactions to downsizing announcements. Particularly in the French context, downsizing operations reflect negatively on corporate social responsibility with respect to employees, and we anticipate that French managers will use disclosure strategies to counter a potential legitimacy threat. Our sample consists of 227 downsizing operations announced between 2007 and 2012 by 119 French listed firms. We find that the disclosure of press releases is driven by both contextual and legitimacy factors. We also find that press releases are associated with more negative reactions to downsizing announcements than when there is no press release, particularly in the case of proactive operations (i.e., implemented by firms with improving performance). A content analysis of press releases indicates that firms, on average, engage in a reactive impression management strategy in their disclosure that consists of attributing downsizing operations to external factors. Moreover, investors penalize the use of proactive arguments, particularly when they are used to justify proactive operations. Overall, our results show that, in the French case, disclosure strategies and their consequences on the financial markets relate to a legitimacy perspective.
Published: 2017
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34. Pre-opening periods in fragmented markets

Author: Boussetta, Selma, Lescourret, Laurence, Moinas, Sophie, Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée (GREThA), Université de Bordeaux (UB)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Finance Department, Essec Business School, Finance, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Admin, Oskar, Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Bordeaux (UB), Onfroy, Karine, Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: [QFIN]Quantitative Finance [q-fin], [QFIN] Quantitative Finance [q-fin]
Published: 2017

35. Self-construal: A review of the concept, its measurement and applications in marketing

Author: Hmaida, Jouba, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de recherche et d'études en gestion (CREG), Université de Pau et des Pays de l'Adour (UPPA), and HMAIDA, JOUBA
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2017

36. La simultanéité des stratégies d'ouverture et de protection pour la performance de l'innovation, s'agit-il vraiment d'un paradoxe?

Author: Mostapha El Idrissi, Younès El Manzani, Marc Fréchet, EL MANZANI, Younès, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: Product innovation, l'innovation ouverte, Open innovation, paradox of openness, French CIS 2006, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, Paradoxe de l'ouverture
Abstract: International audience
Published: 2017

37. A reexamination of the boundary object concept: a critical analysis of the implementation of a financial and accounting control system in a French University

Author: Godowski, Christophe, Maurice, Jonathan, Bénet, Nathalie, Bertin, Elisabeth, Maurice, Jonathan, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM)
Subjects: financial and accounting control system, obstacle-boundary, performativity, boundary object, intermediary object, JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M4 - Accounting and Auditing, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
Abstract: International audience; This research relates to a 4-year study of the implementation of a financial and accounting internal control (FAIC) system in a medium-sized French university. More particularly, we examine the interactions between a new FAIC system and certain university actors to analyze the social and organizational phenomena taking place in French universities. The paper adopts a critical approach. We draw on the theoretical framework of boundary objects developed by Star and Griesemer (1989), and conceptual extensions incorporating the concepts of intermediary objects (Trompette and Vinck, 2009; Vinck, 2009), to analyze a situation of failure. The research question is the following: How does an accounting system with all the theoretical features required to be a boundary object ultimately remain at the level of an intermediary object? Relying on a qualitative study, the case of the French university offers the possibility of identifying the causes of the difficulties in cooperation (coordination or cohesion) between the financial departments and the accounting department. Especially, a reflexive approach based on a longitudinal research design allows opening up the black box formed by the FAIC system, and examining its performativity in the sense of provoking, instituting, constituting, making something take place (Muniesa and Callon, 2007). Findings show that the FAIC system is only an intermediary object for which “equipment” work is problematic, thus conferring to the boundary its other nature, that of a limit. These findings add to our understanding of problems to be solved in the way new accounting practices are implemented in public organizations, and then of how to set up a performative New Public Management. Moreover, we highlight a theoretical insight of the boundary object concept, i.e. its possible change’s obstruct nature.
Published: 2017

38. Mettre en œuvre des dispositifs managériaux en vue de valoriser le savoir : Application au cas d’un systémier de l’aéronautique

Author: Nada Khachlouf, Richard Soparnot, Sandrine Fernez-Walch, Alya Charfi, management, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours, Clermont Recherche Management (CleRMa), École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand (ESC Clermont-Ferrand)-Université Clermont Auvergne [2017-2020] (UCA [2017-2020]), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT), Toulouse School of Management Research (TSM), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM), Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse Capitole (UT Capitole), and Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, General Medicine, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, C- GESTION
Abstract: La Knowledge Based View (KBV) met l’accent sur la portee strategique du savoir en le considerant comme createur de valeur et d’avantage strategique. Inscrit dans le courant de la KBV, ce papier discute trois dispositifs manageriaux qu’une entreprise peut mettre en œuvre pour valoriser son savoir. Il montre en particulier, dans le cadre d’une etude de cas menee aupres d’un systemier d’air de l’aeronautique, que la mise en place d’un processus de gestion du savoir et d’une activite d’intelligence economique, associee a l’utilisation des TIC, aide a valoriser le savoir organisationnel. Par ailleurs, l’etude de cas revele l’existence d’un quatrieme dispositif managerial n’ayant pas ete souligne dans la litterature. Il s’agit du leadership participatif.
Published: 2017
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39. L’immersion du salarié dans une expérience de travail : conceptualisation et implications

Author: Franck Brillet, Adama Ndiaye, Laurent Maubisson, Centre d'Études et de Recherche en MAnagement de Touraine (CERMAT), Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Tours, marketing, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Médiation, Information, Communication, Art (MICA), Université Bordeaux Montaigne, Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université de Tours (UT)-Université d'Orléans (UO), and Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT)
Subjects: 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, General Medicine, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: L’immersion est un concept qui trouve ses fondements en psychologie positive et qui est actuellement mobilise au sein des sciences de gestion par le marketing et les systemes d’information. A partir de ces travaux et partant du constat que la gestion des ressources humaines ne s’y est pas encore interessee, les auteurs proposent de considerer ce concept dans le cadre de situations de travail. Ainsi, un modele conceptuel est propose et une etude empirique conduite aupres de 311 employes a ete realisee. Les resultats permettent de donner une definition de ce concept en GRH et montrent un lien tres etroit entre l’immersion dans une situation de travail et l’engagement ; lien toutefois modere selon l’âge et l’anciennete dans le poste.
Published: 2017
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40. Parfum d'ambiance : quel impact sur la propreté, la sécurité et la satisfaction dans les gares ?

Author: Ardelet, Caroline, Fleck-Dousteyssier, Nathalie, Grobert, Julien, ardelet, caroline, Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie (CEROS), Université Paris Nanterre (UPN), Dauphine marketing, stratégie, prospective (DMSP), Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2017

41. The Balanced Scorecard: an Interactive Control Tool to Manage Entrepreneurial Support

Author: Bakkali, Chaffik, Maurice, Jonathan, Naro, Gérald, Montpellier Research in Management (MRM), Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: incubators, JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M4 - Accounting and Auditing/M.M4.M41 - Accounting, boundary object, balanced scorecard, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, inter-organizational interactive control
Abstract: International audience; Organizational performance depends increasingly on the ability to carry out an internal strategy with appropriate management systems. These systems drive strategy renewal and guide the formalization process. Strategic management is particularly important in the inter-organizational context because the stakeholders do not share the same representations or interests. This article focuses on inter-organizational management systems to foster dialogue and aid stakeholders in addressing their representations of performance. To this aim, we conducted an intervention study during which we participated in the creation and implementation of a balanced scorecard in five incubators over the course of a little more than a year. We then used the concept of boundary objects to analyze the translation process the tool had undergone in each organization. The major contribution of this paper is the demonstration that the balanced scorecard possesses characteristics of a boundary object, which make it an effective lever of interactive control at the inter-organizational level. The key characteristic in this case was its plasticity, as the actors from several organizations were able to engage in strategic thinking over the course of meetings in which they exchanged information on their respective practices. The balanced scorecard thus operated at the interface between different stakeholders who had to collaborate without the establishment of prior consensus.
Published: 2016

42. La recherche en GRH entre rigueur et pertinence : apport de la contextualisation

Author: Igalens, Jacques, Tahiri, Najoua, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Schaffner, Corinne, Toulouse School of Management Research (TSM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Toulouse School of Management (TSM)
Subjects: Gestion des Ressources Humaines, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Management des Ressources Humaines, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience; Le débat traditionnel concernant l’arbitrage auquel est confrontée la recherche en managemententre pertinence et rigueur n’épargne pas la GRH. L’ouvrage de Gibbons en atoutefois renouvelé les termes en décrivant deux régimes de production des savoirs(M1K et M2K) qui permettent de mieux cerner les caractéristiques principales de ce quecertains appellent également la « science académique » versus la « science post académique». Nous examinons, pour la GRH, chacune des caractéristiques de ces deuxrégimes (notamment en analysant les 106 articles du précédent congrès de l’AGRH àMontpellier) avant de proposer un pont entre les deux, la contextualisation
Published: 2016

43. Les boucs émissaires du changement

Author: Djabi, Mélia, Sitte de Longueval, Oriane, Giraud, Laurent, Dauphine Recherches en Management (DRM), Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: Changement, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Management des Ressources Humaines, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2016

44. Dans quel contexte le climat de formation est-il source de bien-être des salaries ? Un modèle de médiation modérée

Author: Bergon, Gwenaelle, Abid-Dupont, Marie-Aude, Molines, Mathieu, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Aix-en-Provence (AMU IAE), Aix Marseille Université (AMU), RH, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse Capitole (UT Capitole), Université de Toulouse (UT)-Université de Toulouse (UT)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Subjects: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Management des Ressources Humaines, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2016

45. L’effet de la justice organisationnelle perçue sur la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux au travail

Author: Amar Fall, Patrice Roussel, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Centre de recherche et d'études en gestion (CREG), Université de Pau et des Pays de l'Adour (UPPA), and Schaffner, Corinne
Subjects: Gestion des Ressources Humaines, 8. Economic growth, 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050109 social psychology, 0501 psychology and cognitive sciences, Management des Ressources Humaines, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, 10. No inequality, 16. Peace & justice, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: Cet article analyse les relations entre la justice organisationnelle percue et la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux au travail. Il etablit l’existence de relations entre les differentes dimensions de la justice et la satisfaction des besoins psychologiques definis par la theorie de l’autodetermination. Les resultats, issus d’analyses de regressions multiples realisees sur un echantillon de 453 salaries, montrent que les dimensions de la justice organisationnelle sont positivement associees a la satisfaction des besoins. En revanche, leur degre d’association est sensiblement different selon le type de besoin du salarie : besoin d’autonomie, besoin de competence et besoin d’appartenance sociale au travail. Cette recherche conduit ainsi a noter qu’un management fonde sur des pratiques de justice est effectivement necessaire a la satisfaction des besoins fondamentaux, mais certaines formes de justice semblent avoir plus de pouvoir explicatif que d’autres.
Published: 2016
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46. Anticipatory injustice and newcomers’ social integration: the consequences of expecting injustice during socialization

Author: Nasr, Mohamed Ikram, El Akremi, Assâad, Roussel, Patrice, emlyon business school, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, and Schaffner, Corinne
Subjects: Gestion des Ressources Humaines, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Management des Ressources Humaines, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract: International audience
Published: 2016

47. Évolution de la recherche sur la gestion du changement organisationnel : une analyse de citations du Journal of Organizational Change Management, 1995-2011

Author: Laurent Giraud, David Autissier, Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Université Toulouse 1 Capitole (UT1)-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Giraud, Laurent
Subjects: Microbiology (medical), 0502 economics and business, 05 social sciences, Immunology, analyse de citations, organizational change management, citation analysis, Immunology and Allergy, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, gestion du changement organisationnel, 050203 business & management
Abstract: The evolution of organization change management research : a citation analysis of the Journal of Organizational Change Management, 1995-2011The purpose of this study is to identify the documents which have had the greatest impact on the evolution of organizational change management research. A bibliometric study is conducted thanks to a citation analysis in order to identify the most cited documents in the articles published in the Journal of Organizational Change Management between 1995 and 2011. Books have had the heaviest impact though the influence of articles has increased at the end of the studied period. Documents addressing change with the continuous creed and some major references in the field of organizational theory are particularly cited. Lately, organizational change scholars have specifically cited authors working on constructivist research designs, among which some are language-based. This would imply that organizational change management has been a developing discipline because researchers have been focusing on the identification of general models in order to build theories and that context has eventually been considered as necessary for the study of change management. Even though the sample of retained articles seems representative of the research efforts in organizational change management, the data set presents some limitations. There are also some limits inherent to the research design and to the bibliometric methods. The intention of the present research is to give a quantitative overview of the most influential documents in the field. Grasping the most cited documents enables researchers and practitioners to better understand how issues in organizational change management are being approached. It also stimulates the scholarly debate. This citation analysis study is the first to be concerned with the field of organizational change management and completes already existing literature reviews., L'objectif de cette étude est d'identifier les documents qui ont eu le plus d'impact sur la recherche en gestion du changement organisationnel. Une étude bibliométrique est menée à l'aide d'une analyse de citations afin d'identifier les documents les plus cités au sein des articles publiés dans la revue Journal of Organizational Change Management entre 1995 et 2011. Les travaux sous forme d'ouvrages ont eu l'impact le plus prononcé bien que l'influence des articles de recherche ait augmenté à la fin de la période étudiée. Les documents abordant le changement de manière continue et les références majeures dans le domaine de la théorie des organisations sont souvent cités. Récemment, les chercheurs en gestion du changement ont particulièrement cité des auteurs travaillant sur des stratégies de recherche constructivistes, notamment avec des approches basées sur le langage. Cela sous-entendrait que la recherche en gestion du changement a été une discipline en développement car les chercheurs se sont attachés à mettre au jour des modèles généraux afin de construire des théories et que l'étude du contexte a enfin été considéré comme nécessaire. Même si l'échantillon des articles retenus semble représentatif des efforts de recherche en gestion du changement organisationnel, les données présentent quelques limites. D'autres limites sont inhérentes à la stratégie de recherche et à la méthode d'analyse de citations. La seule intention de la présente recherche est de donner un aperçu quantitatif des documents les plus cités dans le domaine. L'identification des documents les plus cités permet aux chercheurs et aux praticiens de mieux comprendre comment les sujets de la gestion du changement organisationnel sont traités. Cette analyse de citations est la première sur le thème de la gestion du changement organisationnel et elle complète les revues de littérature déjà existantes.
Published: 2016
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48. Beyond the Particular and Universal : Dependence, Independence, and Interdependence of Context, Justice, and Ethics

Author: Chris M. Bell, Jonathan R. Crawshaw, Marion Fortin, Russell Cropanzano, Thierry Nadisic, emlyon business school, RH, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC (GREGH), Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC Paris)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and business school, emlyon
Subjects: Economics and Econometrics, " Behavioral ethics", Context (language use), Organizational justice, 050105 experimental psychology, Scientific Description, Arts and Humanities (miscellaneous), 0502 economics and business, 0501 psychology and cognitive sciences, Sociology, Justice (ethics), Business and International Management, Behavioral ethics, "Organizational justice", [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, Context effect, 05 social sciences, " Workplace fairness", 16. Peace & justice, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, General Business, Management and Accounting, Epistemology, Normative, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Business ethics, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, Law, Social psychology, 050203 business & management
Abstract: International audience; This article reflects on context effects in the study of behavioral ethics and organizational justice. After a general overview, we review three key challenges confronting research in these two domains. First, we consider social scientific versus normative approaches to inquiry. The former aims for a scientific description, while the latter aims to provide prescriptive advice for moral conduct. We argue that the social scientific view can be enriched by considering normative paradigms. The next challenge we consider, involves the duality of morally upright versus morally inappropriate behavior. We observe that there is a long tradition of categorizing behavior dichotomously (e.g., good vs. bad) rather than continuously. We conclude by observing that more research is needed to compare the dichotomous versus continuous perspectives. Third, we examine the role of “cold” cognitions and “hot” affect in making judgments of ethicality. Historically speaking, research has empathized cognition, though recent work has begun to add greater balance to affective reactions. We argue that both cognition and affect are important, but more research is needed to determine how they work together. After considering these three challenges, we then turn to our special issue, providing short reviews of each contribution and how they help in better addressing the three challenges we have identified.
Published: 2016
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49. Risk-sharing or risk-taking? Counterparty-risk, incentives and margins

Author: Biais, Bruno, Heider, Florian, Hoerova, Marie, Finance, Centre de Recherche en Management (CRM), Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), and Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Subjects: Asymmetric and Private Information Banks, Other Depository Institutions, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, food and beverages, Mortgages Insurance, Insurance Companies, B- ECONOMIE ET FINANCE, health care economics and organizations, Micro Finance Institutions
Abstract: International audience; Derivatives activity, motivated by risk-sharing, can breed risk taking. Bad news about the risk of the asset underlying the derivative increases the expected liability of a protection seller and undermines her risk prevention incentives. This limits risk-sharing, and may create endogenous counterparty risk and contagion from news about the hedged risk to the balance sheet of protection sellers. Margin calls after bad news can improve protection sellers incentives and enhance the ability to share risk. Central clearing can provide insurance against counterparty risk but must be designed to preserve risk-prevention incentives.
Published: 2016
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50. The dynamic of cooperative relations after a corporate acquisition

Author: Guillaume Favre, Nicola Mirc, Centre de recherche en gestion (CRG), École polytechnique (X)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Laboratoire Interdisciplinaire Solidarités, Sociétés, Territoires (LISST), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Université Toulouse - Jean Jaurès (UT2J)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-École Nationale Supérieure de Formation de l'Enseignement Agricole de Toulouse-Auzeville (ENSFEA), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-Université Toulouse - Jean Jaurès (UT2J)-École Nationale Supérieure de Formation de l'Enseignement Agricole de Toulouse-Auzeville (ENSFEA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), stratégie, Centre de Recherche en Management (CRM), Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Toulouse 1 Capitole (UT1), Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées-Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse (IAE)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Université Toulouse - Jean Jaurès (UT2J)
Subjects: Economics and Econometrics, social networks, 050208 finance, [SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology, Strategy and Management, 05 social sciences, dynamique de réseaux, cooperation, collaborations, collaboration, échange de connaissances, C- GESTION, corporate acquisition, network dynamics, knowledge exchange, réseaux sociaux, 8. Economic growth, 0502 economics and business, organizational integration, intégration organisationnelle, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Business and International Management, fusions-acquisitions, mergers & acquisitions, 050203 business & management
Abstract: International audience; The research studies the dynamics of cooperative relations in the course of organizational integration following a corporate acquisition. A longitudinal analysis of the emergence and evolution of three types of relationships (collaborations, knowledge exchange and extraprofessional relationships) between the merging firms shows a general tendency towards the growth and reinforcement of cooperative relations in the early years, but also reveals a sequential emergence depending on the type of relationship as well as a cyclical logic on the dyadic level.; La recherche étudie la dynamique des relations coopératives dans la phase d’intégration organisationnelle suite à une acquisition d’entreprise. L’analyse longitudinale de l’émergence et de l’évolution de trois types de relations (collaborations, échange de connaissances et liens extraprofessionnels) entre les entreprises rapprochées montre une tendance générale à la croissance et au renforcement des relations coopératives au cours des premières années, mais révèle également une émergence séquentielle selon le type de relation ainsi qu’une logique cyclique au niveau dyadique.
Published: 2016
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