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Le regain de l’activité non-salariée et le développement de formes d’emploi non-salarié soulèvent la question de la dépendance économique et organisationnelle de ces indépendants et de leur capacité à auto-organiser leur travail. L’enquête CT-RPS 2016 offre la possibilité d’explorer les relations entre dépendance économique et conditions de travail. Nous souhaitions étudier de façon spécifique les indépendant·es économiquement dépendant·es et les microentrepreneur·es2. Le questionnaire de l’enquête Conditions de travail offre d’ailleurs des prises intéressantes pour appréhender cette dépendance économique, permettant par exemple de savoir si l’indépendant·e réalise plus des trois-quarts de son chiffre d’affaire auprès d’un seul client.De la mise en œuvre d’un état des lieux à l’organisation du travail des acteurs en passant par les définitions des rôles de chacun, les réflexions autour de l’institution d’un système de santé au travail dans la fonction publique sont relativement récentes. La question d’une appréhension d’ensemble des risques professionnels et de leur prévention apparait alors comme une problématique naissante. Si certains secteurs perçus comme présentant un « danger » ont fait l’objet d’un investissement particulier (par exemple les arsenaux d’État), le fonctionnaire, qu’il dépende d’une collectivité, d’un hôpital ou d’un service d’État, n’apparait dans le faisceau du visible que depuis peu, et ce, de manière somme toute fort sporadique. Qu’elles soient de nature quantitative ou qualitative, les études se construisent donc depuis peu et restent encore bien inégales et parcellaires. Si ces études convergent dans l’identification de transformations importantes des conditions de travail qui affectent le secteur public, notre projet entend tester l’hypothèse d’un effet contrasté de ces évolutions organisationnelles selon le statut d’emploi, en analysant de près l’exposition aux risques professionnels et les conditions des agents contractuels et des contrats aidés de la fonction publique.Le rapprochement de ces trois populations, indépendant·es précaires, salarié·es précaires du privé et salarié·es précaires du public, offre la possibilité de la comparaison, de l’observation des différences et des singularités de chacune, mais aussi du constat éventuel d’une condition commune.

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International audience; Comment sont formés les représentants des salariés dans les instances compétentes en matière de santé et sécurité au travail ? Une enquête fondée principalement sur l'observation, en 2016-2017, de cinq stages d'accompagnement à une prise de mandat en comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), assurés par cinq organismes distincts, montre qu'ils empruntent de manière différenciée à trois modèles de la prévention des risques professionnels : « juridico-technique », « ergonomique », et « syndical ». Ces modèles sont associés à des visions diversifiées du rôle de l'instance-entre intégration aux services hygiène et sécurité environnement (HSE) de la direction et contre-pouvoir syndical-ainsi que des compétences de l'élu-un expert technique parmi d'autres, ou avant tout un représentant d'un collectif. La formation en santé au travail des représentants des travailleurs au sein du comité social et économique (CSE) sera confrontée à cette même diversité, et rendue plus exigeante par l'intégration de ses liens avec les enjeux de gestion de l'entreprise.

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In view of the risk of an air accident, airlines have adopted and integrated the concept of human factors into training since the late 1980s. It aims to avoid human error in steering in a first sense by standardising behaviour and exchanges. But it also incorporates its opposite, the valorization of collective work through the Cockpit Ressource Management, at the cost of weakening the authoritarian hierarchical relationship and relying on the entry of women in the cockpit. The model remains in tension between the control and enhancement of human intervention., Face au risque d’accident, les compagnies aériennes ont intégré la notion de « facteurs humains » dans leurs formations dès la fin des années 1980. Dans une première acception, cette notion vise à conjurer l’erreur humaine de pilotage par une standardisation des comportements et des échanges. Mais la notion intègre aussi son opposé, la valorisation du travail collectif, à travers le Cockpit Resource Management, au prix de l’affaiblissement du rapport hiérarchique autoritaire et en s’appuyant sur l’entrée des femmes dans le cockpit. Le modèle demeure en tension entre le contrôle et la valorisation de l’intervention humaine.

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International audience; « Les habits neufs de la lutte de classe », tel est le sous-titre suggéré dans leur conclusion par les deux coordinateurs du livre qui invitent le syndicalisme, en s'emparant des questions de santé au travail, à « redynamiser le conflit social et (à) sortir de la crise dans laquelle il est empêtré depuis de longues années » (p. 260). Le syndicalisme constitue le fil conducteur de cet ouvrage, bien plus que les conflits sociaux ou la santé et les conditions de travail, pourtant l'« un des ressorts essentiels de la mobilisation contre la Loi Travail » (Beynel, p. 246 1).

Rapport pour le compte de la Direccte-Paca; Au cours des années qui ont précédé la dernière modification législative annonçant la fusiondes Instances Représentatives du Personnel (IRP) dans une instance unique - le « Comité Socialet Economique » (CSE)- les propositions visant à renforcer le rôle du Comité d’Hygiène, deSécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) et à améliorer à cette fin la formation de sesmembres élus n’avaient pas manqué. Le CHSCT étant souvent considéré comme un lieu où lalégitimité des participants se joue autour de leur possession d’une certaine « expertise », laformation des élus du personnel dans le domaine de la santé au travail détermine largementleur capacité à jouer ce rôle de représentants de salariés. Bien que mal connue, on savait cetteformation disparate et de nombreux observateurs la jugeaient insuffisante. Les rares étudesportant sur la formation des représentants des salariés l’ont envisagée soit comme partieprenante de la formation syndicale (Ethuin et Yon, 2014),soit comme segment de la formationdes adultes (Brucy et alii, 2015). Mais son lien spécifique avec le rôle en matière de santé autravail du CHSCT ne semble guère avoir été traité. [...]

International audience; Le low cost est analysé ici non comme une dérive au sein du capitalisme libéralisé, mais comme une tentative de nature systémique visant à une redéfinition généralisée de l’ensemble des rapports de production dans le secteur aérien. La compression des coûts, commune aux compagnies low cost, repose sur une dégradation des conditions d’emploi et de travail telles qu’elles étaient précédemment à l’oeuvre dans le secteur. Dans le cas de Ryanair, porte-étendard du low cost en Europe, cette dégradation allait de pair, jusqu’il y a peu, avec un refus du dialogue social avec les syndicats représentatifs. Parallèlement, les compagnies low cost se caractérisent aussi par une intensification du travail de cabine, analysée ici à partir de la conception des espaces de travail des hôtesses et stewards de Transavia et easyJet. L’article s’attache enfin à dégager, à partir du cas français, les interactions systémiques avec les compagnies dites classiques, dont les salariés se trouvent soumis aux mêmes injonctions de productivité, dans une dérégulation générale des marchés.

Ce rapport présente les principaux résultats d'une recherche conduite sur cinq pays européens - Belgique, Bulgarie, France, Espagne et Royaume-Uni -, focalisée sur les modalités de la conflictualité sociale et de la négociation collective au sein des activités courrier-colis mises en œuvre par opérateurs postaux historiques.L'étude a été réalisée en partenariat avec les principales organisations syndicales du secteur postal. Le rapport questionne les convergences et les spécificités sociétales entre ces pays, et explore les stratégies et pratiques syndicales qui répondent aux effets de la libéralisation et du déclin du courrier traditionnel. Chacune des cinq situations nationales est approfondie au regard d'un thème privilégié : l'organisation du travail, la qualité de l'emploi, la qualité du travail, le temps de travail et la santé au travail.

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International audience; L'activité de travail conduit le salarié à opérer de constants réajustements de normes préétablies par l'employeur en fonction de situations concrètes. Pour rendre légitime son action, il doit interroger ces normes. L'entreprise l'invite à choisir la règle adéquate répon-dant à sa propre rationalité. Une seconde rationalité émerge cependant, définie par Max Weber comme une « rationalité en valeur » (Weber, 1995), lorsque le salarié est amené à interpréter la règle à travers son sens, voire à en contourner la stricte application pour se conformer à la situation réelle. C'est dans les deux cas à travers une négociation de la règle, négociation informelle ou formelle de règles elles-mêmes informelles ou formelles, que le salarié opère. La négo-ciation du travail s'envisage-t-elle de façon équivalente quels que soient les statuts des salariés ? La sous-traitance, qui revient à sous-traiter des activités dangereuses pour les salariés (Thébaud-Mony, 2007), n'aggrave-t-elle pas ces mêmes risques notamment par l'impossibilité des acteurs concernés (entreprises de sous-traitance, salariés, CHSCT et médecins du travail de ces entreprises) à peser sur l'organisation du travail ? Les CHSCT des entreprises sous-traitantes sont-ils en mesure de se poser comme interlocuteurs et de pénétrer le cercle de la « régulation de contrôle » (Reynaud, 1993) ? Et l'absence d'autonomie orga-nisationnelle des salariés ne renvoie-t-elle pas à l'absence d'autonomie écono-mique de l'entreprise sous-traitante elle-même ?

International audience; La restructuration actuelle du Code du travail prétend s’organiser autour de l’affirmation de« principes » dont le reste du Code ne constituerait que des prolongements inutiles etresponsables de l’alourdissement du « petit livre rouge ». Même si le devenir de cet objectifest encore en suspens au moment où nous écrivons, il est important de considérerl’organisation et la vie de tels principes, élevés au rang de boussoles de l’action juridique etdonc de l’organisation juridique de la société. Car ce mouvement même entre la vie socialeet son expression légale ne peut être considéré comme immuable, tant le droit socialdemeure, certes de façon contrastée et contradictoire, « la transformation des rapports deforce en rapport de droit.1 » Nous proposons de prendre ici comme fil conducteur le droit à lasanté, droit fondamental et principe constitutionnel, pourtant bien malmené dans l’arène dudroit social.

International audience; La santé au travail s'est construite en France ces dernières années autour de la responsabilité de l'employeur (Verkindt 2014), sous l'impulsion notamment de la directive-cadre européenne de 1989. Nous voulons ici articuler cette première mise en responsabilité de cet employeur / industriel, cette figure au centre de notre propos, avec une seconde, celle de l’État, envisageant ces deux interventions dans une logique commune intitulée santé publique. Les approches envisagées considèrent deux objets séparés, le travail et l'environnement, construits ainsi au cours de deux démarches parallèles. L'approche environnementale, bien que permettant de prendre en compte l'exposition aux substances toxiques, l'importance du travail et de l'histoire professionnelle, « ne traite pas les relations de pouvoir de race, de classe et de genre qui domine notre vie quotidienne » (Turshen 1989 p 23). La santé au travail se résume trop souvent au seul rapport entre une activité et un salarié. Nous proposons ici d’ouvrir aussi un débat sur les outils politiques pour aborder la santé au travail. A partir d’une analyse des approches de la théorie de la santé publique dans les domaines de la santé au travail et dans la santé environnementale, notre recherche considère la transformation nécessaire des acteurs dans une telle perspective, pour enfin entamer une réflexion sur la place de la négociation versus la loi dans notre société, question ouverte par la promotion de l’unique mot d’ordre de la négociation.

International audience; La crise est envisagée ici comme l'occasion de diffusion d'un nouveau modèle productif. Sur la base d'un rapport de force détérioré pour les salariés, l'emploi précaire s'est substitué à l'emploi stable. Le recentrage des plus grandes entreprises sur leur « cœur de métier » s'est traduit par le recours généralisé à la sous-traitance. Le contrôle du travail réel par le donneur d'ordre en est d'autant plus nécessaire. A l'éclatement de l'emploi répond la normalisation du travail.Cette normalisation prend de multiples formes, depuis la définition d'une norme temporelle pour le temps imparti à la tâche déléguée, jusqu'à la prescription des gestes et procédés.Le pouvoir normatif s'impose ainsi sur des entreprises inféodées (Supiot 2015). La technicité affichée, au nom d'une rationalité évoquant celle des bureaux des méthodes d'antan, ne peut masquer l'acte de pouvoir opéré sur le salarié et l'entreprise sous-traitants. Le salarié sous-traitant ne peut s'emparer de ces normes exogènes au travail pour reconfigurer son propre travail et préserver sa santé (Canguilhem 1966). Plus que jamais le travail se présente comme un « support de rapports sociaux » (Vincent 1995), croisement de multiples rapports sociaux de domination et d'exploitation.Que se joue-t-il dans l'activité concrète autour de ces normes ? Les salariés sous-traitants peuvent-il prétendre contester ou moduler ces normes suivant la réalité, malgré un statut social les rendant illégitimes (salariés précaires, souvent issus de l'immigration) ? Nous proposons d'analyser ce « travail de négociation » à partir de la situation concrète de la sous-traitance du nettoyage de la cabine des aéronefs à Roissy. Le temps dévolu à chaque tâche lors de la touchée est le vecteur de l'encadrement de ce travail. Le rapport hiérarchique autoritaire basé sur le contrôle du temps, norme non négociable, se substitue à la négociation de contrôle avancée par J.-D. Reynaud, au point d'interroger la pertinence de cette approche théorique. La négociation informelle du travail ne peut être que marginale et clandestine, portant sur les aspects mineurs du travail tel que la qualité du travail de nettoyage. Les entretiens avec les salariés sous-traitants du nettoyage des avions, déjà menés au début des années 2000 et à mener aujourd’hui dans une perspective diachronique, permettent d'interroger les évolutions de cet environnement normatif.

International audience; « Le triste retour de la lutte des classes », annonce Liaisons sociales. L'écho mondial rencontré par la manifestation d'Air France du 3 octobre 2015, montrant des salariés « qui ont manqué de lyncher » leurs dirigeants, peut être lu de multiples manières. Les images de cet homme fuyant les salariés entre en résonance avec tant de situations inverses vécues ailleurs, où le salarié vivait sa souffrance face à son DRH, ce qui n'a pu qu'aider à une identification publique massive avec les salariés en manifestation. De même la solidarité spontanée du gouvernement avec les cadres de l'entreprise face à des salariés qualifiés de « voyous » , réaffirmée par l'arrestation de salariés à 6 h du matin avec des voitures de police aux sirènes hurlantes, a provoqué un écho large face à l'arbitraire patronal et gouvernemental.

International audience; IL Y AURA BEAUCOUP À DÉBATTRE APRÈS CETTE SÉQUENCE DE MOBILISATIONS degrande ampleur, qui s’inscrit dans la continuité des mouvements de 1995,2003, 2010 et de toutes les autres mobilisations de cette période. La repriseen main des enjeux politiques de la période par une part croissante de lapopulation n’est pas le moindre de ces événements face à un gouvernementde gauche. Le mouvement syndical a joué sa partition, offrant un cadre continude mobilisation. Sa place centrale dans le conflit tient à l’enjeu de cette loiTravail, la transformation du syndicalisme, du rôle que la société entend luifaire jouer et par là même du rapport collectif de travail. La négociationramenée au niveau des entreprises en deviendrait un élément compétitif. Lesyndicalisme est confronté à une mutation néolibérale.

International audience; J'ai eu beaucoup de plaisir à lire ce livre, qui relève d'une épopée quand il « conte » les rencontres qui rythment votre vie, mais aussi d'un voyage initiatique à travers des prises de conscience successives qui rythment votre parcours de recherche. Il m'a fait réfléchir à des angles morts de ma recherche sociologique, il soulève des questionnements fondamentaux dans l'approche de la santé au travail.

« Nous sommes les ennemis de tout despotisme moral ou collectif, c'est-à-dire des dictatures, y compris celle du prolétariat, et les amants passionnés de la culture de soi-même. La mission révolutionnaire du prolétariat éclairé est de poursuivre plus méthodiquement, plus obstinément que jamais, l'oeuvre d'éducation morale, administrative et technique, nécessaire pour rendre viable une société d'hommes fiers et libres »

International audience; Un syndicalisme appuyé sur les salariés et ouvert à la société in A. Thébaud-Mony et alii, Les risques du travail, 2015, p 475-478 Une histoire souterraine des conflits sur les conditions de travail pourrait être écrite, tant ces questions de santé, de sécurité, de condition de travail sont omniprésentes dans la vie de travail et participent de la mobilisation des salariés. Nous voudrions évoquer ici cette centralité des conditions de travail pour le syndicalisme, liéé à l'enjeu de la prise de parole des salariés et aborder le sujet de l'ouverture à la dimension sociétale de cette question.

International audience; Notre réflexion trouve sa source dans l'analyse de l'approche syndicale de la formation professionnelle. Deux périodes caractérisent la conception syndicale française en matière de formation professionnelle. Dans un premier temps, du début du XX e siècle au moment clef de 1970, c'est en effet l'extériorité qui nous semble le mieux caractériser la posture syndicale. Le syndicalisme, production endogène du mouvement ouvrier, se construit en extériorité à la société, reflétant en cela l'extériorité de la classe ouvrière. Cette conception le conduit dans cette période à définir une césure : d'un côté, les employeurs forment le versant travail du salarié ; de l'autre, l'organisation syndicale forme son versant humain. Cette approche repose alors sur une acceptation par le mouvement ouvrier de l'organisation taylorienne du travail ou de ses variantes. La formation professionnelle continue n'est présente dans les négociations de mai 1968 que marginalement, et n'est évoquée qu'au sujet des cadres. Le constat de Grenelle ne mentionne d'ailleurs que cette dernière dimension. Ce désintérêt vis-à-vis des questions de formation dans la période antérieure à 1970 n'est pourtant que relatif. L'approche de la formation professionnelle (principalement initiale dans ce cas) subit encore largement la conception antérieure suivant laquelle elle ressortissait d'une éducation ouvrière, s'inscrivant dans une culture ouvrière, relevant donc de la seule responsabilité du monde ouvrier. Il n'y avait donc pas lieu d'exiger du patronat ou de l'Etat une quelconque formation professionnelle. La césure entre formations syndicale et professionnelle ne se justifiait pas non plus, puisque l'éducation ouvrière devait inclure les deux dimensions. Comme nous le verrons dans ce texte, cette conception dominante jusque dans les années 1930, commence ensuite à évoluer. Dans plusieurs prises de position , la CGT (ou du moins le syndicat de l'enseignement technique) s'est prononcée pour un enseignement technique initiale confié en partie à l'Etat.

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International audience; La fermeture d'un centre industriel ici étudié, une usine de métallurgie de sous-traitance automobile, établit une rupture dans l'histoire des salariés de cette entreprise, majoritairement ouvriers et ouvrières. Cette petite entreprise de 320 salariés vivait au rythme de la qualification des ouvriers de la métallurgie, d'une attribution des positions suivant la division sexuelle du travail (les femmes classées comme Ouvrières Spécialisées mais possédant une grande qualification sur les machines qu'elles conduisaient, et les hommes ouvriers professionnels), mais aussi d'injonctions régulières de la part de la filière automobile pour instaurer de nouvelles organisations du travail et l'automatisation croissante de la production. Le modèle de la qualification ouvrière et de l'autonomie du groupe de production construisait traditionnellement le collectif de travail autour d'une idée : la valeur collective du travail est largement supérieure à la valeur de chacun.