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La carrière académique de Marc Nikitin auquel cet ouvrage rend hommage s'attache à montrer l'intérêt des approches historiques pour comprendre aujourd'hui les pratiques en matière de comptabilité et de contrôle et de management. L'ouvrage se divise en trois parties : la première réinterroge le rôle de l'histoire en matière de management, la deuxième propose plusieurs histoires d'outils de contrôle, la troisième se centre sur l'histoire des outils comptables.

'Le reporting financier est un art en perpétuelle mutation. Tant sur le plan professionnel qu'académique, il fait référence à l'ensemble des données comptables, financières et désormais extra-financières produites par les entreprises et autres organisations, qu'elles soient à destination d'utilisateurs externes ou bien orientées vers le pilotage interne (comptabilité financière, managériale, tableaux de bord, rapports de gestion, reporting sociétal…). Au-delà d'un langage technique et codé, soumis à des normes et réglementations, c'est également un discours de l'organisation envers son environnement. Ainsi, au-delà d'une approche purement technique et instrumentale, cet ouvrage envisage le reporting également sous un angle programmatique, c'est-à-dire celui d'un discours et d'une pratique sociale et institutionnelle. Pour en saisir les enjeux actuels et futurs, il importe d'envisager ces deux facettes : comprendre dans quel sens les réglementations récentes peuvent modifier le visage de la communication financière dans le proche avenir, et prendre du recul pour examiner les forces qui structurent le reporting financier en tant que champ institutionnel. Cette perspective consistant à interroger le reporting, ses mutations et les innovations les plus récentes qui le conduisent à évoluer du point de vue des cadres théoriques fondamentaux de la comptabilité et du contrôle rend hommage à notre collègue et amie le professeur Monique Lacroix. Sans prétendre à l'exhaustivité, l'ouvrage examine cinq problématiques actuelles qui traversent le champ du reporting financier : le régulateur comptable international en tant qu'acteur institutionnel et la domination du référentiel qu'il promeut, la comptabilité et les parties prenantes silencieuses (environnement et droits humains), la rénovation des instruments de pilotage organisationnel (changement stratégique dans les PME et Business Models des entreprises innovantes), le rôle du reporting dans la nouvelle gouvernance des universités et des hôpitaux, l'immatériel comme dernière frontière actuelle du reporting. Cet ouvrage vise les étudiants en formation initiale et formation continue de Master 1 et 2 en Comptabilité Contrôle Audit, Contrôle de Gestion, Audit Interne et Finance, ainsi que les étudiants dans les formations de préparation à l'expertise comptable (DECG, DSCG, DEC). Il se destine également aux enseignants-chercheurs dans les domaines de la comptabilité, contrôle, audit et finance ainsi qu'aux praticiens, cadres et consultants dans les métiers de la comptabilité, de l'audit, du contrôle et de la finance'

Cet ouvrage rend hommage à Marc Nikitin et s'attache à montrer l'intérêt des approches historiques pour comprendre aujourd'hui les pratiques en matière de comptabilité, de contrôle et management. La première partie interroge le rôle de l'histoire en matière de management, la deuxième propose plusieurs histoires d'outils de contrôle, la troisième se centre sur l'histoire des outils comptables.

Aujourd'hui la créativité des communautés est une source puissante d'idées innovantes pour les entreprises. Dans cet ouvrage nous décrivons le rôle de plus en plus primordial que jouent les communautés dans le processus d'innovation des entreprises et la manière dont celles-ci peuvent en tirer avantage. Nombre de dirigeants ont bien intégré l'intérêt à s'ouvrir à de nouvelles approches pour nourrir une dynamique d'innovation. Cependant les pratiques traditionnelles ne leur garantissent pas d'accéder au réservoir créatif des communautés. Le manager doit agir comme un jardinier qui fertilise le terreau pour que la communauté s'épanouisse, sans pouvoir la diriger comme un capitaine aux commandes de son navire. Il doit utiliser de nouvelles méthodes de management que nous décrivons ici. Nous expliquons d'abord la dynamique des communautés d'innovation. Ensuite nous exposons 11 cas d'entreprises ou d'organisations qui ont réussi à développer leur capacité d'innovation et à augmenter leur performance grâce à l'apport créatif des communautés. Enfin, nous en tirons une démarche opérationnelle que les managers peuvent utiliser pour collaborer avec les communautés d'innovation. Nous avons rassemblé les contributions de chercheurs, spécialistes des questions d'innovation, de professionnels, pratiquant l'innovation au quotidien, ainsi que de consultants, accompagnant les organisations dans la réflexion puis dans la mise en place de nouvelles pratiques. Nous nous adressons tout autant aux dirigeants et aux managers travaillant sur les questions d'innovation, qu'aux enseignants-chercheurs et aux étudiants des filières économiques et de gestion.

Pédagogique pour les étudiants, opérationnel pour les managers, l'ouvrage apporte les clés pour comprendre et mettre en pratique le marketing actuel : communautés et médias sociaux online, bouche-à-oreille et conversations online, big data, stratégie de co-création, KPI digitaux, e- et m-commerce, e-leader d'opinion, stratégie de marketing viral, earn-paid-own media, référencement naturel et payant, enchères, flash et QR code, beacon, stratégie multi-omni-cross canal, etc. Trois objectifs sont privilégiés et organisés de manière séquentielle : maîtriser l'essentiel du marketing, puis progresser en assimilant les techniques de base, acquérir enfin une réelle expertise sur les questions clés actuelles du marketing. Pour cela, quatre principes ont été retenus : proposer d'emblée une synthèse des éléments clés, puis approfondir chaque point dans un chapitre distinct ; privilégier la compréhension des comportements du consommateur, en s'appuyant sur les résultats les plus solides des recherches académiques ; donner une vision stratégique du marketing, sans négliger pour autant les aspects techniques et les applications concrètes ; s'appuyer sur des exemples réels développés dans de nombreux'Focus Manager', traiter les aspects techniques dans des fiches dédiées et proposer un test de connaissance au terme de chaque chapitre.

Over the past few decades, alliance and networks have been generally examined individually. This Handbook sheds new light on this research by combining the two topics and focuses on highlighting their similarities.The expert contributors discuss topics surrounding the state-of-the-art in alliance and network research such as organizing opportunities in international entrepreneurship; transaction costs in alliances and joint ventures; diaspora networks; and national culture and international alliances. They go on to look at conceptual developments relating to born globals; subsidiary performance; internationalisation; and knowledge transfer and organisational learning. Finally, they present empirical evidence of international alliances and networks. They combine diverse types of studies including literature reviews, conceptual papers and empirical studies in order to provide the reader with a comprehensive understanding of the topic.Researchers with an interest in joint ventures and alliance and networks, along with students and academics of international business will find this book to be a valuable resource.Contributors: S. Andersson, U. Andersson, A. Arslan, G.B. Awuah, P Ekman, M. Elo, C. Erixon, N. Evers, P.N. Ghauri, M. Hilmersson, M. Hsia-Wen Ho, M. Johanson, V. Kaartemo, J. Larimo, C. López-Duarte, H. Lundberg, T. Mainela, H. Makkonen, M. Marinov, S.T. Marinova, L.-G. Mattsson, H. Merchant, K.E. Meyer, N. Mirc, N. Nummela, R. Olkkonen, U.F. Ott, S. Papaioannou, E. Pernu, V. Puhakka, P.A. Ryan, S. Saarenketo, A. Salmi, P. Servais, A. Smith, A. Thyr, L. Torkkeli, P. Very, M.M. Vidal-Suárez, Y. Wang

En proposant de s'interroger sur les liens entre l'évaluation, la formation et l'emploi, et de manière pluridisciplinaire, cet ouvrage installe le débat sur l'évaluation au coeur même de valeurs et d'enjeux contradictoires, tant économiques et politiques que sociaux et pédagogiques, de même que scientifiques. L'évaluation y est pensée comme un processus complexe, dans l'entrelacs de la formation et de l'emploi, de l'institution et du sujet. Cinq disciplines ont contribué à l'ouvrage : économie, sciences de l'éducation, psychologie, sociologie, sciences politique).

Les écosystèmes d'affaires représentent des enjeux à la fois économiques et territoriaux. Plusieurs dimensions les caractérisent : une grande hétérogénéité des acteurs, un destin commun, un standard ou un savoir-faire utilisé par plusieurs entreprises, un ou plusieurs leaders dont le rôle est crucial pour l'écosystème, une vision partagée par les autres membres de l'écosystème d'affaires et des processus de coopétition. À partir d'études de cas, mais aussi de points de vue théoriques structurants, cet ouvrage propose un état des lieux des connaissances actuelles des écosystèmes d'affaires.Il examine plus particulièrement le rôle des PME dans ces coalitions. Comment les différencier des autres formes de réseaux? Quel cadrage théorique utiliser pour bien appréhender les écosystèmes? Quelles stratégies mettre en oeuvre? Comment coordonner l'écosystème?

Dans quelle mesure et de quelle façon l'analyse économique rend-elle compte de l'activité de l'enseignant? De la théorie du capital humain à la théorie des incitations en passant par la New Economics of Personnel et les nouveaux modèles de régulation scolaire, voici une analyse qui interroge la capacité de l'analyse économique à rendre compte des questions organisationnelles, longtemps ignorées par l'économie de l'éducation.