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Master the proven, traditional methods in project management as well as the latest agile practices with Kloppenborg/Anantatmula/Wells'CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT, 5E. This edition presents project management techniques and expert examples drawn from successful practice and the latest research. All content reflects the knowledge areas and processes of the 6th edition of the PMBOK® Guide as well as the domains and principles of the 7th edition of the PMBOK® Guide. The book's focused approach helps you build a strong portfolio to showcase project management skills. New features, glossary and an integrated case highlight agile practices, mindset and techniques, while PMP®-style questions prepare you for the new 2021 PMP® certification exam. You also learn to use Microsoft® Project to automate processes. Gain the expertise you need to become a Certified Associate in Project Management (CAPM®) or Certified Project Management Professional (PMP®) with this edition and MindTap digital resources.

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Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Johannes Kepler Universität Linz (Handel, Absatz und Marketing), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit ist eine Verortung des aktuellen Forschungsstandes zu Digital Nudging sowie eine Inventarisierung konkreter Anwendungsfelder. Die vier Kapitel sind jeweils einer eigenen Fragestellung gewidmet. Im Kapitel „Begriff: Was ist Digital Nudging?“ wird Digital Nudging aus dem historischen Kontext heraus erklärt. Dazu wird ein Bogen von den Anfängen der Wirtschaftswissenschaften bis in die Gegenwart gespannt. Das Kapitel „Prinzip: Wie funktioniert Digital Nudging?“ widmet sich der Psychologie und stellt die wichtigsten kognitiven Verzerrungen (Biases, Heuristiken, Effekte) im Zusammenhang mit Digital Nudging vor. Das Kapitel „Potential: Wo kann Digital Nudging eingesetzt werden?“ zeigt praktische Einsatzmöglichkeiten von Digital Nudging in unterschiedlichen Anwendungsfeldern ein-schließlich seiner negativen Ausprägung in Form von „Dark Patterns“. Das Kapitel „Kritik: Wann ist Digital Nudging wirksam und legitim?“ ist dem Aufzeigen praktischer und ethischer Grenzen digitaler Nudges sowie Frameworks zu deren Erstellung gewidmet. Die Arbeit richtet sich sowohl an Entscheidungsarchitekten („Nudger“), die Digital Nudging für gesellschaftspolitische oder kommerzielle Zwecke einsetzen möchten, als auch an Nutzer („Nudgee“), die sich im Sinne einer „digitalen Mündigkeit“ vor ungewünschter Manipulation durch digitale Nudges schützen möchten.

Dieser Band erkundet in einem interdisziplinären Zuschnitt, inwiefern das Habituskonzept auch im digitalen Bereich als explanatorische Kategorie für die Theoriebildung wie auch empirische Ansätze fruchtbar gemacht werden kann. Der Fokus liegt auf der Analyse von Lern- und Bildungskontexten. Im Zentrum stehen Formen der Selbstpräsentation in digitalen Medien, die digitalen Fähigkeiten verschiedener Gruppierungen sowie die Wechselwirkungen des Digitalen Habitus mit literalen Praktiken. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.de

Im diesem Sammelband adressieren die Autoren charakteristische Herausforderungen des Exports von digitalen Lerndienstleistungen im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Sie stellen disziplinübergreifende Methoden und Modelle vor, mit denen die erforderliche Flexibilität auf Seiten der Dienstleister in der Planung, Vermarktung und Evaluation für einen wachsenden internationalen Markt erreicht wird. Im Verbundprojekt kuLtig wurden anhand kulturangepasster, digitaler Lerndienstleistungen für die Aus- und Weiterbildung in China die Praktikabilität und Transferfähigkeit der entwickelten Lösungen aufgezeigt und wissenschaftlich begleitet.

Learn to master the most proven methods in project management as well as exciting new techniques emerging from current industry and today's most recent research with Kloppenborg's CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT, 4E. This edition introduces time-tested manual techniques and progressive automated techniques, all consistent with the latest PMBOK® Guide and standards and integrated with Microsoft® Project 2016. The book's focused approach is ideal for building strong portfolios that showcase project management skills for future interviews. All content is consistent with the knowledge areas and processes of the 6th edition of the PMBOK® Guide to give you an advantage as you prepare to become a Certified Associate in Project Management (CAPM®) or Certified Project Management Professional (PMP®), if desired.

Learn to master the most proven methods in project management as well as exciting new techniques emerging from current industry and today's most recent research with Kloppenborg's CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT, 4E. This edition introduces time-tested manual techniques and progressive automated techniques, all consistent with the latest PMBOK® Guide and standards and integrated with Microsoft® Project 2016. The book's focused approach is ideal for building strong portfolios that showcase project management skills for future interviews. All content is consistent with the knowledge areas and processes of the 6th edition of the PMBOK® Guide to give you an advantage as you prepare to become a Certified Associate in Project Management (CAPM®) or Certified Project Management Professional (PMP®), if desired.

Organizations of all types are consistently working on new initiatives, product lines, or implementation of new workflows as a way to remain competitive in the modern business environment. No matter the type of project at hand, employing the best methods for effective execution and timely completion of the task at hand is essential to project success. Project Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications presents the latest research and practical solutions for managing every stage of the project lifecycle. Emphasizing emerging concepts, real-world examples, and authoritative research on managing project workflows and measuring project success in both private and public sectors, this multi-volume reference work is a critical addition to academic, government, and corporate libraries. It is designed for use by project coordinators and managers, business executives, researchers, and graduate-level students interested in putting research-based solutions into practice for effective project management.

Die industrielle Wertschöpfung findet zunehmend in Projekten statt. Daraus ergibt sich für Unternehmen die Notwendigkeit ihr Projektmanagement zu professionalisieren. Dazu können Projektmanagementreifegradmodelle eingesetzt werden. Bei einer Reifegradmessung werden die Projektmanagementstrukturen einer Organisation unter verschiedenen Aspekten analysiert und es wird ein Reifegrad zugeordnet. Durch die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen kann anschließend versucht werden diesen zu steigern. Von den Modellentwicklern werden diverse positive Effekte genannt, die sich für eine Organisation mit einem hohen Reifegrad einstellen sollen. Diese konnten bislang allerdings nicht in unabhängigen empirischen Untersuchungen nachgewiesen werden. Zudem ergibt sich vor dem Hintergrund von Aufwand-Nutzen-Überlegungen die Frage nach einem organisationsspezifischen Zielreifegrad. Auf der Basis einer umfangreichen Literaturanalyse und mehreren Fallstudien wurde im Rahmen eines Promotionsvorhabens eine standardisierte Feldbefragung in der Industrie durchgeführt. Bei der Datenanalyse konnte ein positiver Einfluss der Projektmanagementreife auf die finanzielle Projektzielerreichung und die Termintreue beobachtet werden. Die empirischen Befunde flossen in die Entwicklung eines Vorgehensmodells ein, mit dessen Hilfe sich ein organisationsindividueller Zielreifegrad bestimmen lässt. Die genannten Untersuchungsbausteine sowie das Vorgehensmodell werden in der vorliegenden Dissertation beschrieben. Sie stellt die Projektmanagementreifegradmessung auf ein dringend notwendiges theoretisches Fundament, das auch als Ausgangspunkt weiterer wissenschaftlicher Untersuchungen genutzt werden kann.