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Background: The immediate management of subarachnoid hemorrhage (SAH) patients in hospitals without neurosurgical/neurointerventional facilities and their transfer to a specialized center is challenging and not well covered in existing guidelines. To address these issues, we created a consensus of experts endorsed by the Italian Society of Anesthesia and Intensive Care (SIAARTI) to provide clinical guidance. Methods: A multidisciplinary consensus panel composed by 19 physicians selected for their established clinical and scientific expertise in the acute management of SAH patients with different specializations (anesthesia/intensive care, neurosurgery and interventional neuroradiology) was created. A modified Delphi approach was adopted. Results: A total of 14 statements have been discussed. Consensus was reached on 11 strong recommendations and 2 weak recommendations. In one case, where consensus could not be agreed upon, no recommendation could be provided. Conclusions: Management of SAH in a non-specialized setting and early transfer are difficult and may have a critical impact on outcome. Clinical advice, based on multidisciplinary consensus, might be helpful. Our recommendations cover most, but not all, topics of clinical relevance

Background: The immediate management of subarachnoid hemorrhage (SAH) patients in hospitals without neurosurgical/neurointerventional facilities and their transfer to a specialized center is challenging and not well covered in existing guidelines. To address these issues, we created a consensus of experts endorsed by the Italian Society of Anesthesia and Intensive Care (SIAARTI) to provide clinical guidance. Methods: A multidisciplinary consensus panel composed by 19 physicians selected for their established clinical and scientific expertise in the acute management of SAH patients with different specializations (anesthesia/intensive care, neurosurgery and interventional neuroradiology) was created. A modified Delphi approach was adopted. Results: A total of 14 statements have been discussed. Consensus was reached on 11 strong recommendations and 2 weak recommendations. In one case, where consensus could not be agreed upon, no recommendation could be provided. Conclusions: Management of SAH in a non-specialized setting and early transfer are difficult and may have a critical impact on outcome. Clinical advice, based on multidisciplinary consensus, might be helpful. Our recommendations cover most, but not all, topics of clinical relevance.

La ricerca in oggetto, intitolata “Servizi pubblici locali e beni comuni tra regola della concorrenza e diritti fondamentali”, si propone di affrontare due temi tra loro strettamente legati, eppure il più della volte analizzati disgiuntamente dalla dottrina, in una prospettiva, se possibile, originale e innovativa. In particolare, si cercherà di individuare il nesso esistente nel mondo del diritto tra beni e servizi, rilevando il dato che spesso alla base di servizi pubblici essenziali (e quindi dei profili relativi alla loro gestione) vi sono beni di appartenenza collettiva, rectius comuni (quindi profili inerenti alla proprietà). Si confronti, ad esempio, il caso del servizio idrico, che ha ad oggetto il bene comune per eccellenza, vale a dire l’acqua. Si è scelto volutamente un titolo “duale” per mettere il rilievo la chiave problematica dei temi proposti, nonché il fatto che all’orizzonte di tali fenomeni si stagliano due polarità da riconciliare, la regola della concorrenza e i diritti fondamentali sottesi ai beni e servizi descritti. Come già riscontrato in precedenza [introduzione, par. 1], si è individuato, in una prospettiva di comparazione, il modello francese quale esperienza virtuosa in materia di servizi pubblici e si è proceduto ad analizzarne prima l’evoluzione storica [cap. I], poi i rapporti con il diritto comunitario [cap. II] e infine la disciplina vigente [cap. III], con particolare riferimento al servizio idrico [cap. IV], senza dubbio tra i più significativi ai fini che qui interessano. In altri termini, si tratta di un metodo che procede dal generale al particolare e che consentirà, ci si augura, al termine del percorso, di rilevare quanto del modello originario di service public sopravviva nelle applicazioni concretamente realizzate. Saranno tratte, sul punto, delle conclusioni parziali relative alla prima parte della trattazione [cap. V]. La seconda parte è dedicata al diritto interno, rispetto al quale vengono presi in esame diversi profili

La ricerca in oggetto, intitolata “Servizi pubblici locali e beni comuni tra regola della concorrenza e diritti fondamentali”, si propone di affrontare due temi tra loro strettamente legati, eppure il più della volte analizzati disgiuntamente dalla dottrina, in una prospettiva, se possibile, originale e innovativa. In particolare, si cercherà di individuare il nesso esistente nel mondo del diritto tra beni e servizi, rilevando il dato che spesso alla base di servizi pubblici essenziali (e quindi dei profili relativi alla loro gestione) vi sono beni di appartenenza collettiva, rectius comuni (quindi profili inerenti alla proprietà). Si confronti, ad esempio, il caso del servizio idrico, che ha ad oggetto il bene comune per eccellenza, vale a dire l’acqua. Si è scelto volutamente un titolo “duale” per mettere il rilievo la chiave problematica dei temi proposti, nonché il fatto che all’orizzonte di tali fenomeni si stagliano due polarità da riconciliare, la regola della concorrenza e i diritti fondamentali sottesi ai beni e servizi descritti. Come già riscontrato in precedenza [introduzione, par. 1], si è individuato, in una prospettiva di comparazione, il modello francese quale esperienza virtuosa in materia di servizi pubblici e si è proceduto ad analizzarne prima l’evoluzione storica [cap. I], poi i rapporti con il diritto comunitario [cap. II] e infine la disciplina vigente [cap. III], con particolare riferimento al servizio idrico [cap. IV], senza dubbio tra i più significativi ai fini che qui interessano. In altri termini, si tratta di un metodo che procede dal generale al particolare e che consentirà, ci si augura, al termine del percorso, di rilevare quanto del modello originario di service public sopravviva nelle applicazioni concretamente realizzate. Saranno tratte, sul punto, delle conclusioni parziali relative alla prima parte della trattazione [cap. V]. La seconda parte è dedicata al diritto interno, rispetto al quale vengono presi in esame diversi profili

La ricerca in oggetto, intitolata “Servizi pubblici locali e beni comuni tra regola della concorrenza e diritti fondamentali”, si propone di affrontare due temi tra loro strettamente legati, eppure il più della volte analizzati disgiuntamente dalla dottrina, in una prospettiva, se possibile, originale e innovativa. In particolare, si cercherà di individuare il nesso esistente nel mondo del diritto tra beni e servizi, rilevando il dato che spesso alla base di servizi pubblici essenziali (e quindi dei profili relativi alla loro gestione) vi sono beni di appartenenza collettiva, rectius comuni (quindi profili inerenti alla proprietà). Si confronti, ad esempio, il caso del servizio idrico, che ha ad oggetto il bene comune per eccellenza, vale a dire l’acqua. Si è scelto volutamente un titolo “duale” per mettere il rilievo la chiave problematica dei temi proposti, nonché il fatto che all’orizzonte di tali fenomeni si stagliano due polarità da riconciliare, la regola della concorrenza e i diritti fondamentali sottesi ai beni e servizi descritti. Come già riscontrato in precedenza [introduzione, par. 1], si è individuato, in una prospettiva di comparazione, il modello francese quale esperienza virtuosa in materia di servizi pubblici e si è proceduto ad analizzarne prima l’evoluzione storica [cap. I], poi i rapporti con il diritto comunitario [cap. II] e infine la disciplina vigente [cap. III], con particolare riferimento al servizio idrico [cap. IV], senza dubbio tra i più significativi ai fini che qui interessano. In altri termini, si tratta di un metodo che procede dal generale al particolare e che consentirà, ci si augura, al termine del percorso, di rilevare quanto del modello originario di service public sopravviva nelle applicazioni concretamente realizzate. Saranno tratte, sul punto, delle conclusioni parziali relative alla prima parte della trattazione [cap. V]. La seconda parte è dedicata al diritto interno, rispetto al quale vengono presi in esame diversi profili