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2. Notices biographiques
3. Bibliographie
4. Quatrième de couverture
5. En guise de conclusion… ouverte
6. Fiche 2 / Carte de la situation, intentions de progrès, choix de sujets
7. Fiche 4 / Compétences et activités clés de l'animateur
8. Fiche 5 / Aide-mémoire du consultant
9. Fiche 3 / Préparation du sujet de consultation
10. Fiche 1 / Élaboration du contrat de groupe
11. Du codéveloppement intensifdans une période singulière
12. Le codéveloppement professionnel au service du leadership rassembleur
13. Chapitre 8. Retours d'expérience et accompagnement en développement professionnel au sein de milieux associatifs, communautaires et autres
14. Le Coup de pouce : au coeur de la progression par l'entraide
15. Une expérience de codéveloppement professionnel en Australie avec des personnes ayant une expérience vécue
16. Fiche 6 / Écriture et pratique réflexive
17. Chapitre 9. Fiches-outils pour passer à l'action
18. Codéveloppement, action communautaireet développement du pouvoir d'agir
19. Codéveloppement à l'Ordre des psychologues du Québec
20. Le GCP en psychosociologie : une modalité pédagogiqueprivilégiée en formation pratiquedes futurs accompagnateurs
21. Sommaire des apprentissages à l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
22. Le codéveloppement professionnel en soutienaux enseignants de milieux défavorisés
23. Deux apports du codéveloppement dans la pratique psychoéducative
24. L'expérience de codéveloppement du Barreau du Québec avec le programme Maître de sa carrière
25. L'agilité du codéveloppement entre les mains d'une conseillère pédagogique au collégial
26. Société Générale et réussite du codéveloppement
27. Plus de 20 ans de codéveloppement —un cas d'exception à la fonction publique du Canada
28. Élaboration et expérimentation d'un dispositifde formation continue pour les accompagnateurs de stagiaires
29. Résister au malaise de l'incertitude
30. Chapitre 7. Retours d'expérience et accompagnement en éducationainsi qu'en développement professionnel non associatif
31. Le groupe de codéveloppement professionnel à Polytechnique Montréal
32. Formes de groupes
33. Le codéveloppement en classe : application, atouts et exigences
34. Codéveloppement et intelligence collective chez Covéa
35. Des pratiques réflexives et d'apprentissage chez iA Groupe financier
36. Le questionnement, passe-partout du codéveloppement
37. Chapitre 5. Intentions et effets du codéveloppement
38. Le codéveloppement en ligne
39. Le codéveloppement selon Décathlon
40. Des contributions d'une recherche-action pour le codéveloppement
41. Codéveloppement et santé au travail
42. Le codéveloppement comme vecteur de développement chez Desjardins
43. Les applications et les pratiques du groupe de codéveloppement
44. Au coeur du service aux citoyens : la Ville de Montréal mise sur le développement et la mobilisation de ses leaders
45. Chapitre 6. Retours d'expérienceen organisation et en entreprise
46. Apprentissage et réflexivité en codéveloppement
47. Définition et contours du codéveloppement
48. Déclinaisons, variations et innovations
49. Le rôle clé de l'animateur
50. L'organisateur
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