Search

The article deals with the problems of legislative regulation of property rights of the founder (s) of a Private Enterprise in Ukraine. The modern legal regulation of relations concerning the founder's departure from a Private Enterprise and payment to him of the value of his property right are still far from perfect. This problem can be solved as follows. It is necessary to decide not so much with the very concept of a private enterprise, but with its existence in the legal field of Ukraine. Thus, the analysis of the property rights of the founder of a Private Enterprise proves that all these rights are similar to the rights of participants in business societies. This type of legal entities is not subject to proper legal regulation, which indicates that there is no need for separate regulation of a Private Enterprise as a legal entity, and that its common features with companies are so obvious that they do not need to separate a Private Enterprise from legal entities as another organizational entity. the legal form referred to in Art. 83 of the Civil Code of Ukraine. Therefore, if a Private Enterprise is not a special organizational and legal form of legal entities, then the property rights of its founders are similar to the property rights of members of the Limited Liability Company. If the charter of a Private Enterprise stipulates that it is not the owner of the property, then the property right of its founder is the property right. In such cases, the property relations between the Private Enterprise and its founder are similar to those between state or public utilities and their founders. It is proposed to repeal Art. 113 of the Economic Code of Ukraine and to provide in the Transitional Provisions of the Law of Ukraine “On Limited and Additional Liability Companies” that private enterprises are re-registered as limited liability companies with the provisions of this Law applied to their re-registration, Рассмотрены проблемы законодательного регулирования имущественных прав учредителя (учредителей) частного предприятия в Украине. Сделан вывод, что имущественные права учредителей частного предприятия аналогичные имущественным правам участников общества с ограниченной ответственностью, а частное предприятие, в котором есть два или более учредителей, имеет уставной капитал, разделенный на доли, и каждый из учредителей имеет принадлежащую ему долю в уставном капитале. Учитывая это, по аналогии с правами участников хозяйственных обществ, имущественные права на долю в уставном капитале предоставляют учредителям частного предприятия право на участие в управлении этим юридическим лицом, Розглянуто проблеми законодавчого регулювання майнових прав засновника (засновників) приватного підприємства в Україні. Зроблено висновок, що майнові права засновників приватного підприємства аналогічні майновим правам учасників товариства з обмеженою відповідальністю, а приватне підприємство, в якому є два або більше засновників, має статутний капітал, який поділений на частки, і кожен із засновників має належну йому частку в статутному капіталі. З огляду на це, за аналогією з правами учасників господарських товариств, майнові права на частку в статутному капіталі надають засновникам приватного підприємства право на участь в управлінні цією юридичною особою

Проаналізовано зміну ефективності проекту, що проводиться на етапах: 1) при оцінюванні проекту на передінвестиційній стадії, де оцінюється економічна безпека та ефективність засобів, що інвестуються в проект, поза зв ’язком з джерелом їхнього виникнення (власні або позикові, внутрішні або зовнішні); 2) при оцінці зміни ефективності використання власного капіталу для фінансування проекту на інвестиційній та експлуатаційній стадіях. Досліджено повернення коштів, вкладених в інвестиції, отримання прибутку, спаду продажів. Проект “Відкриття торговосервісного центру “Renault” на базі ПП “Автотехцентр-Червоноград” передбачав будівництво повноцінного торгово-сервісного комплексу іноземного бренду Renault та фастфуду “Clayland Corporation and Investment”. Менеджери змінили проект на інвестиційній та експлуатаційній стадіях. Замість частини проекту “Маркет автозапчастин Renault” використано власні площі під проект “Діяльність шкіл із підготовки водіїв транспортних засобів”. Співпрацю з Фастфуд ТМ “Chicken HUT” не було реалізовано на практиці, а торговельну площу використано для відкриття власного кафетерію. The radical reform of the management mechanism, its focus towards market models of globalization of the economy, and the substantiation of changes in investment decisions are relevant. Such problems arise both at the level of primary business entities, and in the higher levels of management of the international corporation brand Renault. The assessment of the change in the effectiveness of the project is carried out at the following stages: 1) when evaluating the project at the pre-investment stage, where the economic safety and efficiency of the resources invested in the project are assessed, outside the context of the source of their occurrence (own or borrowed, internal or external); 2) in assessing the change in the efficiency of the use of equity to finance the project at the investment and operational stages. The goals of both the owner and the investor are obvious – to get the most guaranteed benefits from investing capital. They can be achieved as a result of selecting a quality project that allows you to evaluate and effectively achieve the goal. The urgency of investment efficiency is a key component of the process of managing economic security and innovation in the enterprise. It was investigated which type of investment could be optimal depending on the stage of project implementation (budget financing, risk investments, commercial). This model shows the moment of returning investments, receiving profits, falling sales, and so on. Due to high interest rates by banks in detail in the stages of the innovation process, investments are made that are necessary for the implementation of the innovation project. Market conditions allow the use of different ways of financing innovative activities. This ensures the freedom of action of economic agents. The Bank evaluated the economic security of the innovation project and provided collateral for the property. PE “Avtotehtsentr-Chervonograd” is responsible, guarantees return, has no debt. All data, estimates, plans, forecasts, offers. The conclusions are given in the project regarding its potential profitability, sales volumes, expenditures are based on the research and analysis of the activity of PE “Avtotehtsentr-Chervonograd”.It is desirable to further analyze the Nash equilibrium. This will show the problem of individual decision-making at the enterprise and the lack of information exchange with other entities.Market conditions allow the use of different ways of financing innovative activities. This ensures the freedom of action of economic agents. The project “Opening of the shopping and service center” Renault “in Chervonograd on the basis of PE “Autotechtsentr-Chervonograd” provided for the construction of the first full-fledged trade and service complex of the foreign brand Renault in the city of Chervonograd. All the above information is presented by two companies (according to their analysis and experience): Renault Corporation in Ukraine and Clayland Corporation and Investment (TM Chicken HUT). The analysis made it possible to evaluate the changes and effectiveness of the project on the materials of PE “AvtoTechTsentr-Chervonograd”, which can be used to make decisions on the feasibility of introducing innovations. The company's income has grown at 300 %, and the cost of purchased goods / services. The material expenses increased most, which indicates the growth of the material and technical base, in particular, the cost of equipment and technical means of organizing practical places. Therefore, managers reviewed the investment project at the investment and operational stages, made significant changes. Instead of a part of the project, Renault's auto parts market used its own areas under the project “The Activity of Driving School”. This was achieved by opening a new Renaultbased truck, a reputable brand and pricing policy that, based on its own experience and market analysis, will best be obtained for customers in the region. The company began registering its activities in 2017 and expands its provision of services to the population. Collaboration with Fastfood TM “Chicken HUT” was not implemented in practice, and the trading area was used to open its own cafeteria. An enterprise should increase its investments in economic security in order to mitigate the higher risk of information leakage. Also, instead of investing more in information security, Renault will reduce its investment in security, which will further increase the risks. It is desirable to further analyze the Nash equilibrium. This will reveal the problem of individual decision-making at the enterprise and the lack of information exchange with other entities. The Bank evaluated the economic security of the innovation project and provided collateral for the property. PE “Avtotehtsentr-Chervonograd” is responsible, guarantees return, has no debt. All data, estimates, plans, forecasts, offers. the conclusions given in the project regarding its potential profitability, sales volumes, expenditures are based on the research and analysis of the activity of PE “Avtotehtsentr-Chervonograd”.

У роботі розкрито поняття та ознаки приватного підприємства, досліджено його установчі документи, механізм створення та припинення, правовий режим майна, договірне забезпечення діяльності такого підприємства, а також поняття та підстави господарсько-правової відповідальності приватних підприємств, відповідальність керівника приватного підприємства. В работе раскрыто понятие и признаки частного предприятия, исследованы его учредительные документы, механизм создания и прекращения, правовой режим имущества, договорное обеспечение деятельности такого предприятия, а также понятие и основания хозяйственно-правовой ответственности частных предприятий, ответственность руководителя частного предприятия. In this work the concepts and features of a private enterprise are revealed, its founding documents, the mechanism of creation and termination, the legal regime of property, the contractual provision of the activity of such an enterprise, as well as the concept and grounds of the economic and legal responsibility of private enterprises, and the responsibility of the head of a private enterprise are investigated.

У статті аналізуються виникнення та діяльність підприємницьких товариств у Харкові в роки непу. Проаналізовано правову базу приватних товариств та роль держави в регулюванні діяльності товариств різних типів. Досліджено персональний склад фундаторів товариств повних, на вірі, з обмеженою відповідальністю та акціонерних, роль товариств у економічному житті Харкова, а також процес їх ліквідації в період згортання непу. The article analyzes the emergence and activities of business entities in Kharkiv in the NEP. Analyzed the legal framework of private societies and the role of the state in regulating the activities of companies of different types. Investigated the composition of the founders of the companies full, faith, limited liability and joint stock, the role of societies in the economic life of Kharkov, and the process of their elimination during the collapse of the NEP. As a result of this situation - different types of private companies during the NEP did not manage to achieve their great potential and become one of the important factors of socio - economic development of Kharkiv.