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Resumen El impacto que genera el plan de gestión de calidad de un proyecto se ve reflejado en indicadores de medición elementales para la toma de decisiones. Es tal su importancia dentro del progreso de cualquier proyecto, que si se ejecuta de forma adecuada puede evitar la inclusión de valores adicionales y posibles reprocesos. Por ello, el presente artículo tiene por objetivo analizar el impacto de los costos de calidad en la ejecución de proyectos de construcción en Colombia. A través de una investigación de tipo de correlacional con enfoque cuantitativo, se desarrolló un estudio de caso a partir de ocho proyectos de construcción de edificaciones, que llevó a concluir que no es evidente la recuperación de los costos de calidad, en ninguna de las opciones analizadas, bajo los métodos de simulación de Monte Carlo y el análisis del valor ganado, por lo cual los costos deben ser presupuestados y tenidos en cuenta en las diversas etapas de ejecución de los proyectos. Abstract The impact which generates the planning of quality management projects is estimated through basic measurement indicators to take decisions in organizations. It is so relevant to know if during the execution of any project decisions have been appropriately taken to avoid the inclusion of added values and possible undesirable results. For this reason, this research paper is intended to analyze the impact of quality costs in the execution of construction projects in Colombia. This correlational investigation with a quantitative focus studied an actual case involving 8 other construction projects which concluded that there was no evidence that quality costs could be recovered in any case, using the Monte Carlo simulation methods and the analysis of added value, which clearly showed that costs had to be budgeted and included during different execution stages of projects. Résumé. L’impact créé par le plan de gestion de la qualité d’un projet se reflète dans les indicateurs de mesure élémentaires pour la prise de décision. La gestion de la qualitè est fondamentale pour l’état d’avancement de tout projet et exécutée correctement elle permet d’éviter des frais supplémentaires et possible retards. Cet article tente d’analyser l’impact des coûts liés à la qualité de l’exécution des projets de construction en Colombie. Á partir d’une enquête quantitative corrélationnelle, une étude de cas a été réalisée portant sur huit projets de construction de bâtiments et conduisant à la conclusion que le recouvrement des coûts liés à la qualité n’est pas toujours assuré à la lumiére des alternatives prises en compte par les méthodes de simulation de Monte Carlo et d’analyse de la valeur acquise. Les coûts doivent impérativement être inscrits au Budget initial et pris en compte à différents stades de la mise en œuvre du projet. Resumo El impacto que gera o plano de gerenciamento de qualidade de um projeto se vê refletido em indicadores de medida elementares para a toma de decisões. É tal sua importância dentro do progresso de qualquer projeto, que se se executa de forma adequada pode evitar a inclusão de valores adicionais e possíveis reprocessos. Por isso, o presente artigo tem por objetivo analisar o impacto dos custos de qualidade na execução de projetos de construção na Colômbia. Através de uma pesquisa de tipo correlaciona! com enfoque quantitativo, desenvolveu-se um estudo de caso a partir de oito projetos de construção de edificações, que levou a concluir que não é evidente a recuperação dos custos de qualidade em nenhuma das opções analisadas, sob os métodos de simulação de Monte Carlo e a análise do valor ganho, pelo que os custos devem ser orçados e tidos em conta nas diversas etapas de execução dos projetos.

Resumen El problema más común que enfrentan las administraciones públicas, es la ausencia de un método eficaz y sistemático para realizar el seguimiento a través de mediciones de avance de la gestión y evaluar los resultados de aquellas iniciativas de inversión que están orientadas a financiar de manera directa y de forma recurrente la operación de las entidades. En este contexto, el presente trabajo pretende desarrollar un método cuantitativo que permita realizar la medición del logro del objeto contractual a través del avance de las obligaciones del contratista acordadas para la entrega del bien o servicio. La propuesta metodológica que se presenta a continuación busca implementar el Modelo de Seguimiento a la ejecución del avance del objeto contractual (Mosac) en sus dos niveles: estratégico -componentes- y operativo -obligaciones-. En este sentido, el Modelo de Seguimiento MOSAC se convierte en un instrumento de implementación a la ejecución efectiva de los contratos que lleve a cabo la Administración pública. Abstract The most common problem found in public administration is the lack of an efficient and systematic method to follow up the development of projects through the advancement management measurements and the evaluation of investment outcomes which are oriented to finance the operation of companies in a direct and systematic way. In this context, this article aims at describing a quantitative method which allows the measurement of the contract object achievement based on the advancement of obligations of the contractor to guarantee the adequate delivery of a product or service. This proposed methodology tries to implement a Follow- up Method for the measurement of the contractual object execution(Mosac) at its two levels. Strategic -components- and operative -obligations-. In this respect, the Follow- up Model MOSAC becomes an implementation tool in the effective execution of contracts carried out by public administration. Résumé Le problème le plus commun auquel sont confrontées les administrations publiques se trouve être le manque de méthode efficiente et systématique permettant le suivi des progrès de la gestion et l'evaluation des résultats des investissements visant à financer directement et de maniere recurrente le fonctionnement des entités. Dans ce contexte, ce document vise à mettre en place une méthode quantitative permettant de mesurer l'avancement de la réalisation du contrat et les obligations de l'entrepreneur ayant accepté de livrer le bien ou le service. La proposition méthodologique présentée ci-après vise à la mise en ceuvre du modele de suivi et de l'objet contractuel -Msoc- sur deux niveaux: - stratégique -composants- et opérationnel -obligations-. En ce sens, le modele de suivi MSOC devient un instrument de mise en ceuvre pour l'exécution efficace des contrats exécutés par l'administration publique. Resumo O problema mais comum que enfrentam as administrações públicas, é a ausência de um método eficaz e sistemático para realizar o acompanhamento através de medidas de avanço do gerenciamento e avaliar os resultados daquelas iniciativas de investimento que estão orientadas a financiar de maneira direta e de forma frequente a operação das entidades. Neste contexto, o presente trabalho pretende desenvolver um método quantitativo que permita realizar a medida do lucro do objeto contratual através do avanço das obrigações da contratante acordadas para a entrega do bem ou do serviço. A proposta metodológica que se apresenta a seguir procura implementar o Modelo de Acompanhamento da execução do avanço do objeto contratual (Mosac) em seus dois níveis: estratégico - componentes- e operativo - obrigações-. Neste sentido, o Modelo de Acompanhamento MOSAC se torna um instrumento de implementação da execução efetiva dos contratos que realize a administração pública.

The literature on development effectiveness has traditionally focused on the ex-post analysis of projects. While this is the appropriate method of measuring benefits, a previous step must be taken as a forerunner to good ex-post evaluation: the measurement of the efficiency in the execution of investment projects. This document aims to identify the determinants of good execution. Unlike previous studies, the current study analyzes execution using a project life cycle approach. Using an Inter-American Development Bank (IDB) database with information from various departments, the authors identify the factors that are associated with faster or slower disbursement on several stages of the projects' life cycle. The basic premise is that the duration of an investment project - that is, the days elapsed from its approval to its final disbursement - is associated with preparation and execution-related factors as well as exogenous country factors. There is evidence that a sound macroeconomic and fiscal environment in countries is important for the purposes of good execution. Moreover, the authors find that delays in project planning and execution substantially extend project lives. These findings suggest the need to continue to improve efficiency in these areas. Finally, the authors find differences in project life cycles that are associated with delays caused by the projects' executing units.