Search

El art��culo tiene por objetivo reflexionar cr��ticamente sobre las relaciones tensas y los desaf��os relacionados con la investigaci��n cient��fica y las pr��cticas de gesti��n en el campo de la antropolog��a. Considerando que esta tem��tica es un ��rea de vacancia y que las experiencias vinculadas particularmente a la gesti��n p��blica en el campo de la cultura suelen ser omitidas en nuestra producci��n, es que nos preguntamos: ��qu�� rol le cabe a la antropolog��a con y m��s all�� de la academia, pero, adem��s, cuando ingresa en otros terrenos con actores diferentes?, a la que sumar��a, ��c��mo trasladar el modus operandi adquirido a trav��s de la formaci��n disciplinaria y del habitus cient��fico (en aquellos que lo encarnan mediante la asunci��n de normas, pr��cticas, juegos de sentido) hacia el mundo de las instituciones, la gesti��n e incluso el contexto de las pol��ticas p��blicas? La metodolog��a utilizada en relaci��n con el primer t��pico refiere a la reconstrucci��n de memorias subjetivas asociadas a experiencias en el territorio de la gesti��n p��blica. En el segundo punto, es cualitativa y etnogr��fica, donde trabajamos el rol del antrop��logo acad��mico en relaci��n con la Casa de la Cultura del barrio/villa 21-24 de la ciudad de Buenos Aires, no obstante, analizando las tensiones con el rol en la misma gesti��n desde la que se cre�� la Casa. Los resultados son el producto de m��ltiples interpelaciones generadas en torno de las experiencias de gesti��n por las que hemos transitado y de la investigaci��n acad��mica presentada.