Search

RESUMO Pretende-se, com este artigo, compreender o efeito de determinadas condições estruturais empreendedoras na oportunidade de contexto em criar novos negócios e, ainda, a influência que essa última oportunidade de contexto tem na capacidade individual em iniciar um novo negócio. A metodologia e os dados recolhidos têm por base o projeto Global Entrepreneurship Monitor. Os resultados do estudo indicam que, em termos globais, apesar de estarmos na presença de duas economias de natureza estrutural diferente, uma orientada para a inovação (Portugal) e a outra orientada para a dotação de fatores (Angola), os resultados obtidos não são significativamente diferentes entre os dois países. Entre as várias relações estruturais propostas, aquela que se apresenta como mais distintiva para os dois países em análise consiste em: quanto mais favoráveis forem as normas culturais e sociaisem torno do empreendedorismo, maior a sua influência na educação e formação em empreendedorismo. Apesar de essa hipótese se confirmar para ambos os países, evidencia, contudo, um grau de intensidade diferente. Este estudo é original na medida em que pode fornecer pistas e orientaçõesrelevantes aos decisores políticos sobre o tipo de medidas a adotar em empreendedorismo. ABSTRACT This article aims at understanding the influence of entrepreneurial conditions (or factors) on start-up opportunities for new ventures and, in turn, the impact of such opportunities on the capacity to start an own-business. The methodology and data collected draw upon the Global Entrepreneurship Monitor(GEM) project. The results of our study are not significantly different between the examined countries(Portugal and Angola). Among several proposed structural relationships, the study concludes thatfavourable cultural and social norms for entrepreneurship show a positive impact on the education and training in entrepreneurship in the two sub-samples (Portugal and Angola). Although this statement is confirmed for both countries, the strength of the relationship is different for each. This study isoriginal as it can assist public policy makers to design improved policies and better allocate resourcesto increase entrepreneurship. RESUMEN Se pretende, con este artículo, comprender el efecto de determinadas condiciones estructuralesemprendedoras en la oportunidad de contexto en crear nuevos negocios y, además, la influencia que esa última oportunidad de contexto tiene en la capacidad individual en iniciar un nuevo negocio. La metodología y los datos recogidos tienen por base el proyecto Global Entrepreneurship Monitor. Los resultados del estudio indican que, en términos globales, a pesar de estar ante la presencia de dos economías de naturaleza estructural diferente, una orientada a la innovación (Portugal) y la otra orientada a la dotación de factores (Angola), los resultados obtenidos no son significativamente diferentes entre los dos países. Entre las varias relaciones estructurales propuestas, aquella que se presenta como más distintiva para los dos países bajo análisis consiste en: cuanto más favorablesfuesen las normas culturales y sociales en torno del emprendedorismo, mayor es su influencia en la educación y formación en emprendedorismo. Aunque esta hipótesis se confirma para ambos países, muestra, sin embargo, un grado de intensidad diferente. Este estudio es original en la medida en que puede proporcionar pistas y orientaciones relevantes a los responsables políticos sobre el tipo de medidas a adoptar en emprendedorismo.

Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial A inserção de um novo negócio numa rede de empresas é um processo que, na sua essência, depende de outros atores com os quais são estabelecidos relacionamentos de negócio. Na tentativa do novo negócio desenvolver novos recursos e competências com outros atores existe a possibilidade de também estes beneficiarem com novos conhecimentos, descentralizando os processos de aprendizagem por várias empresas e distribuindo a capacidade de absorção de novas competências por diferentes atores. Recorrendo a um estudo de caso centrado numa empresa de design, procurou-se analisar em que medida a inserção do novo negócio leva ao desenvolvimento de competências diretas e indiretas não só para este mas também para as empresas com quem foram estabelecidos relacionamentos. A principal conclusão a reter é que a inserção do novo negócio na rede de relacionamentos através de outros atores leva a um constante desenvolvimento e configuração de competências em rede que beneficiam várias empresas, e não apenas o novo negócio. The break-in of a new business in a business network is a process that, in its essence, is dependent of other actors with which business relationships are established. By trying to develop new resources and competences with other actors, there is a chance that these will also benefit with new knowledge, decentralizing the learning processes by multiple firms and distributing the absorption capacity of new competences by different actors. Using a case study based on a design firm, we tried to analyze the extent to which the break-in of a new business leads to direct and indirect competences development not only to him but also to the firms with whom were established relationships. The main conclusion that was obtained is that the break-in of the new business in the business network through other actors leads to a constant development and configuration of competences in a network, benefiting multiple firms, and not just the new business.